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關於 明茲伯格所提出的管理者三大角色 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

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在明茲伯格所提出的管理者三大角色這個產品中，有5篇Facebook貼文，粉絲數超過112萬的網紅文茜的世界周報 Sisy's World News，也在其Facebook貼文中提到， 0609新加坡聯合早報 *【Delta毒株傳播最迅猛 並可能導致更嚴重症狀】 最早在印度發現的Delta冠病變種病毒是迄今為止傳播力最強的冠病變種毒株，醫生擔心它還可能會導致更嚴重的症狀，並呼籲對此展開更多研究。 https://www.zaobao.com.sg/news/world/story...

明茲伯格所提出的管理者三大角色 在 文茜的世界周報 Sisy's World News Facebook 的最讚貼文

文茜的世界周報 Sisy's World News By 文茜的世界周報 Sisy's World News

2021-06-09 10:30:00 有 1,697 人按讚
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0609新加坡聯合早報

*【Delta毒株傳播最迅猛 並可能導致更嚴重症狀】
最早在印度發現的Delta冠病變種病毒是迄今為止傳播力最強的冠病變種毒株，醫生擔心它還可能會導致更嚴重的症狀，並呼籲對此展開更多研究。
https://www.zaobao.com.sg/news/world/story20210609-1153720

* 美國國家安全委員會印太政策主管坎貝爾說，儘管印度近期陷入疫情危機，但他對於印太地區的冠病疫苗產量在明年年底前達到1億劑量的目標，依然「相當有信心」。

印度是全球最大的疫苗生產國，該國因出現傳染性更強的德爾塔變種病毒（即B16172變種病毒）暴發第二波疫情，並宣佈暫停出口冠病疫苗。

美印太政策主管對明年為印太區提供1億劑疫苗仍有信心 https://www.zaobao.com/realtime/world/story20210609-1153831?utm_source=ZB_iPhone&utm_medium=share

* 美國國務卿布林肯週二（8日）就《華爾街日報》援引的一份關於病毒起源報告中所使用的研究方法提出質疑，該報告得出的結論是，病毒從中國實驗室洩露的假設是可信的。

據路透社報道，布林肯在一個參議院委員會有關國務院預算請求的聽證會上被問到上述報道時表示，「我看到了這份報告。我認為它在很多層面上都是不正確的。」

《華爾街日報》週一援引熟悉一份機密文件的人士報導，美國政府國家實驗室關於冠病病毒起源的一份報告認為，聲稱該病毒從中國武漢的一個實驗室洩露的假設似乎是可信的，值得進一步調查。

布林肯表示，據他所知，這份報告是在川普政府要求一家外包機構調查冠病病毒起源之後發佈的，調查的重點就是病毒是否是從實驗室洩漏的。

布林肯說：「這項工作已經完成，並向相關部門的相關人員進行了簡報。當我們上任時，也被告知了調查結果。」

布林肯對冠病或來自武漢實驗室的報告存疑 https://www.zaobao.com/realtime/china/story20210609-1153829?utm_source=ZB_iPhone&utm_medium=share

*【抗疫不力民怨高漲 惠譽研究：馬國政治危機逐漸升溫】
國際商業研究機構「惠譽研究」認為，國盟政府抗疫不見成效，日益高漲的民怨可能會分裂慕尤丁政府，不利於政策的制定及延續，並將引發社會動盪。
https://www.zaobao.com.sg/news/sea/story20210609-1153730

*【面對G7領導人峰會或出現示威 英國召集數千名警員準備應對】
面臨G7領導人峰會可能出現「具有破壞力」的示威活動，英國召集數千名警員以加強保安。G7領導人峰會定週五在英國西南部康沃爾召開。這是自冠病疫情爆發以來，G7領導人首次面對面對話，會議重點將是冠病疫情和氣候變化。當地警方表示，已經召集額外的5000名警員協助加強保安，共有約6500名警員和工作人員參與這次的行動。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210608-1153672

*【法國總統馬克洪遭男子搧耳光】
據上傳至社群媒體的視頻顯示，馬克洪當時正向圍欄後的民眾打招呼，而其中一名身穿綠色上衣的男子在馬克洪靠近他時，突然出手打了馬克龍一記耳光。馬克洪在被打耳光後，保安人員迅速介入將馬克洪拉開，並把該名男子制服在地。據媒體報導，有兩人因為這起事件被捕。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210608-1153678

*【越南政府籲公眾 捐款支持國家購疫苗】
越南政府呼籲公眾捐款購買冠病疫苗，以遏制疫情進一步蔓延。越南去年抗疫有成，是受疫情侵襲後最先恢復經濟的東南亞國家。然而，該國今年4月底爆發新一波疫情，短短一個多月內全國63個省份與城市中就有39個成疫區，將越南的累計確診病例推高至近9000起。
https://www.zaobao.com.sg/news/sea/story20210609-1153736

*【印度單日新增病例兩個月來首次少於10萬起】
印度聯邦衛生部發佈聲明說：「印度在63天後，單日新增病例少於10萬起，過去24小時的新增確診病例為8萬6498起，為66天以來最低。」衛生部表示，週二新增死亡病例2123起，累計死亡病例逾35萬1300起。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210608-1153647

*【輝瑞將對兒童展開冠病疫苗後期試驗】
輝瑞表示，將對12歲以下的兒童展開冠病疫苗後期試驗，參與者多達4500人。輝瑞-BioNTech宣佈，將在幾周內啟動該項試驗，地點包括在美國、芬蘭、波蘭和西班牙等90個試行地點。目前在歐洲、美國和加拿大，允許12歲以上的兒童接種輝瑞疫苗。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210608-1153676

*【馬來西亞在野黨希盟及83民間團體 籲停捕非法移民專心抗疫】
馬來西亞在野的希盟及83個民間團體昨日呼籲政府停止逮捕非法移民，反而應集中力量遏制冠病傳播。
https://www.zaobao.com.sg/news/sea/story20210609-1153732

*【消息：美國獲歐盟支持 將共同敦促冠病溯源新調查】
據彭博社報導，記者看到的檔顯示，歐盟與美國希望在本月晚些時候的峰會上通過該聲明草案，他們「呼籲在透明、循證的基礎上，由專家帶領的世衛調查小組對冠病源頭開展第二階段免受乾擾的研究。」白宮沒有立即回應置評請求。上述聲明只是一份草案，在美國和歐洲領導人6月15日舉行會議之前內容仍可能被修改。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/china/story20210609-1153815

*【美國放寬逾110個地區旅行建議 對中國不變】
美國聯邦疾病控制和預防中心(CDC)在奧運會前夕放寬了對針對110多個國家和地區的旅行建議，其中包括日本。據路透社報導，上述調整於週一發佈在疾控中心的網站上，將61個國家的評級從不鼓勵一切旅行的最高「四級」調整為推薦完全接種疫苗的個人前往旅行的「三級」。疾控中心一位發言人介紹，另有50個國家和地區已被降至「二級」或「一級」。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/china/story20210609-1153830

*【活動因疫情減少 5月全球碳含量仍創新高】
儘管冠病大流行使全球活動減少，但上個月地球大氣中的碳含量仍達到了現代有記錄以來的最高水準。根據美國國家海洋和大氣管理局（NOAA）在夏威夷莫納羅亞的天文臺收集的資料，5月份錄得的二氧化碳濃度約為百萬分之419（419ppm），高於2020年5月的417ppm。這是自1958年前開始收集相關資料以來的最高水準。自2013年5月以來，二氧化碳濃度一直在400ppm之上。
https://www.zaobao.com.sg/news/world/story20210609-1153717

*【聯合國：緬甸東部約10萬人因暴力衝突流離失所】
聯合國表示，緬甸東部克耶邦（Kayah）近期發生的的軍事衝突，迫使當地約10萬個居民棄家逃亡。軍方政變以及四處湧現的人民防衛軍，加劇了緬甸各地的武裝衝突。聯合國指出，克耶邦近期發生的軍事衝突，包括「安全部隊在平民區展開的無差別攻擊」，預計迫使當地約10萬個居民流離失所。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210608-1153675

*【指緬軍政府實現共識承諾「非常緩慢」 東協外長表示失望】
東協外交部長日前對緬甸軍政府就所同意的「共識」反應「非常緩慢」而表示失望，但軍政府堅持已在制定的「路線圖」取得一定進展。東協與緬甸軍政府代表曾在4月24日舉行特別峰會，並就緬甸政治危機達成五點共識，包括停止暴力、與緬甸各方進行建設性對話、委任一名東協特使促成對話、接受救援，以及允許特使訪問緬甸。緬甸軍方最高領導人敏昂萊當時出席了特別峰會。
https://www.zaobao.com.sg/news/sea/story20210609-1153733

*【美國會籲蘋果剔除與新疆「強迫勞動」相關供應商】
美國國會及行政當局中國委員會（CECC）兩位共同主席聯名發表聲明，呼籲蘋果公司確保其供應鏈不含「強迫勞動」，並剔除參與中國政府「勞動力轉移」計畫、特別是參與新疆「勞動力轉移」計畫的中國供應商。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/china/story20210609-1153817

*【全球多個社媒、政府和新聞網站集體故障 沒證據顯示為網路襲擊】
處理互聯網內容發送的美國雲端計算服務供應商Fastly的網路週二宕機，導致全球多個社群媒體、政府和新聞網站一度無法使用。沒有證據表明這起事件是因惡意網路襲擊而起。
https://www.zaobao.com.sg/news/world/story20210609-1153714

*【印尼陸地錫礦劇減 開採海上資源卻不利漁獲】
印尼的錫資源豐富，但一些地區因為過度開採問題，導致資源迅速枯竭，近年來印尼加大了海上資源開採。不過，海上資源開採快速發展，加上非法開採，卻又帶來一連串的新問題。印尼是全球最大的錫礦出口國，隨著需求增加，採礦公司加大開採，印尼陸地錫資源急劇減少，海底因而成了重要的資源來源。
https://www.zaobao.com.sg/news/sea/story20210609-1153731

*【荷蘭法官：馬航MH17被俄制BUK導彈擊落 別無其他可能】
荷蘭法院法官說，調查顯示，2014年馬來西亞航空公司的MH17客機一定是被一枚俄羅斯製造的BUK導彈擊落的。法新社報導，2014年7月17日，馬航MH17客機從荷蘭阿姆斯特丹飛往吉隆玻途中，在烏克蘭東部上空被導彈擊中墜毀，機上298人全部遇難。經過近五年調查，國際聯合調查團刑事以謀殺罪名提控三名俄羅斯和一名烏克蘭嫌疑人。荷蘭法院本週舉行馬航MH17空難聽證會，並正式提呈證據。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210609-1153814

*【調查報告：美國多個部門應對國會山騷亂存在重大缺陷】
美國參議院發佈1月6日國會山騷亂事件調查報告，認為多個聯邦機構嚴重誤判且未充分分享所截獲的相關情報，是導致騷亂事件發生的重要原因。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210609-1153810

*【聯合國安理會支持聯合國秘書長古特雷斯連任】
安理會的建議將送交193個成員國組成的聯合國大會正式投票，但此舉基本被認為是象徵性的。預料聯合國大會將在本月18日任命古特雷斯，第二個五年任期預計將從明年1月起生效。
https://www.zaobao.com.sg/realtime/world/story20210608-1153682

* 【學者：伊朗並非主軸 阿聯酋成國藥疫苗供應中心 在北京中東戰略中值得關注】中國與伊朗的關係近年來被外界過度誇大，在中國大力推動疫苗外交的背景下，今年3月宣佈成為國藥疫苗供應中心的阿聯酋，才是北京的中東戰略中更為值得關注的重點。

扎耶德大學政治科學助理教授富爾頓（Jonathan Fulton），昨天在「中國：在海灣全速前進？」線上研討會解析中國的中東戰略時，點明瞭阿聯酋在中國中東戰略中扮演的重要角色。

但富爾頓認為，伊朗並非中國中東戰略的主軸，中伊關係近年來被外界過度地誇大。相較於伊朗，中國與阿聯酋的關係近三年在迅速發展；就在中伊協議簽署隔天，阿聯酋就宣佈成為國藥疫苗的區域生產中心，這一點反而被外界忽略。

* 【調查：歐洲企業計劃在中國增加投資】中國歐盟商會週二發佈的年度調查，歐洲公司中有近60%計劃在2021年擴大其中國業務，高於去年的51%。大約一半的受訪者表示，中國的利潤率高於全球平均水平，比例高於一年前的38%。

* 新加坡最新一波疫情整體已有所改善，政府也放寬接種疫苗的條件，3萬多名對食物或藥物有過敏反應但對冠病疫苗或其成分不過敏者，從昨天起陸續收到邀請預約接種疫苗的短信。

聯合領導抗疫跨部門工作小組的財政部長黃循財昨天在面簿個人頁面上傳視頻，分享我國疫情最新進展。他在視頻中指出，我國正朝正確的方向前進，整體情況也有所改善。「所以我們要繼續共同合作，也要有信心能夠一起克服這一關。」

黃循財和同樣領導工作小組的貿工部長顏金勇昨天走訪大士關卡，瞭解關卡人員如何使用呼吸檢測器為載送食品和必需品入境我國的貨車司機進行快速檢測。

目前，所有從馬來西亞入境我國的貨車司機須接受抗原快速檢測（ART）。貿工部昨晚在面簿貼文指出，由於須要檢測的人數較多，貿工部和衛生部正在探討試用可更快速檢測的呼吸檢測器。

這款由本地起步公司Breathonix研發的檢測器，可在60秒內測出冠狀病毒。除了大士關卡，樟宜機場也在試用呼吸檢測器。

貿工部指出，衛生部將通過試驗計劃收集更多數據，並在大規模採用前先評估該檢測方法的成效。「政府也會在適當時候，探討以更頻繁及廣泛檢測作為公共衛生檢測工具的可行性。」

對冠病疫苗或其成分不過敏
3萬多人已可登記接種疫苗

另一方面，衛生部昨天起陸續發出短信，3萬多名對食物或藥物有過敏反應但對冠病疫苗或其成分不過敏者，已可登記接種疫苗。

衛生部長王乙康昨晚在面簿貼文透露上述消息。他也回應近日社交媒體上流傳有關信使核糖核酸（mRNA）冠病疫苗的不實信息，感謝有人願意發聲捍衛循證科學（evidence-based science），在眾多信息分散注意力之時，仍有民眾繼續支持接種疫苗。

王乙康指出，超過75%的年長者與符合年齡資格的成人已接種疫苗或已登記接種，應屆畢業生也有約90%即將或已經完成接種。

黃循財：新加坡疫情整體已改善 https://www.zaobao.com/news/singapore/story20210609-1153687?utm_source=ZB_iPhone&utm_medium=share

* 美國疾病控制與預防中心（CDC）放寬了對超過110個國家和地區的旅行健康通知，其中包括即將舉行奧運會的日本。

路透社週一（7日）率先報道此事後，美國疾控中心於週二證實已更新旅行建議，其中61個國家的旅行健康通知等級從最高的第4級下調。第4級表示，即使是已經完成冠病疫苗接種的人也不應該前往。

現在被美國疾控中心列入第1級的國家包括新加坡、以色列、韓國、冰島、伯利茲（Belize）和阿爾巴尼亞。

美CDC放寬百多國家地區旅行健康通知 新加坡列第1級 https://www.zaobao.com/realtime/world/story20210609-1153809?utm_source=ZB_iPhone&utm_medium=share

* 國際教育市場咨詢公司Quacquarelli Symonds（簡稱QS）今天公佈2022年全球大學排行榜。該排行榜2004年推出，共有六個評分指標，包括大學在學術界的名聲、雇主評價、師生比例、平均教員論文引用數量、國際教員比率，以及國際學生比率。

全球大學排行榜的前三所大學今年有所變動，美國麻省理工學院仍是全球第一，第二為英國牛津大學，美國斯坦福大學和英國劍橋大學並列全球第三。QS也透露，牛津大學自2006年首次排全球第二。

QS全球大學排行榜 國大南大保持亞洲前兩名位置 https://www.zaobao.com/news/singapore/story20210609-1153705?utm_source=ZB_iPhone&utm_medium=share

* 日美關係消息人士8日透露，七國集團（G7）基本決定在11日開幕的峰會上，出台對抗中國「一帶一路」經濟帶構想的舉措。

據共同社報道，消息人士透露，不僅如此，日美兩國還要求在聲明中寫明「台灣海峽和平穩定的重要性」，將推進協調。

消息：七國集團峰會擬出台對抗「一帶一路」舉措 https://www.zaobao.com/realtime/china/story20210609-1153848?utm_source=ZB_iPhone&utm_medium=share

* 美國白宮官員週二（8日）表示，拜登政府正與加拿大、墨西哥、歐盟及英國合作組建多個專家工作組，以探討安全重啓國際旅行的最佳方法。

美歐專家將合作探討安全開放國際邊界的最佳方法 https://www.zaobao.com/realtime/world/story20210609-1153840?utm_source=ZB_iPhone&utm_medium=share

* 隨著政府公佈關於美國對半導體、電動汽車電池等關鍵產品獲取情況的審查結果，拜登政府週二表示，美國將針對中國成立新的「突擊工作組」，以打擊不公平的貿易行為。

美將針對中國成立「突擊工作組」 打擊不公平貿易 https://www.zaobao.com/realtime/china/story20210609-1153837?utm_source=ZB_iPhone&utm_medium=share

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明茲伯格所提出的管理者三大角色 在 Eddie Tam 譚新強 Facebook 的精選貼文

Eddie Tam 譚新強 By Eddie Tam 譚新強

2021-03-12 08:07:03 有 175 人按讚
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God Save the （Racist？） Queen

過去一整年，令人沮喪的疫情霸佔了全球新聞，尤其美英等西方國家，死傷慘重，所有人的心情都非常沉重。近月隨着疫苗的出現和接種速度加快，前景終於露出曙光，心情也變得稍為輕鬆。所以，今周的哈里王子（Prince Harry）與妻子梅根（Meghan Markle）接受名嘴奧花雲費（Oprah Winfrey）「爆料」訪問的時機非常好，正好滿足美英人民對無關痛癢的八卦新聞的渴求。今次訪問亦馬上帶來不少人（尤其美國）對英國王室的一片罵聲，指摘他們為一班種族主義者（真的感到意外？）。

但不少英國人和同聲同氣的澳洲和加拿大人等，亦馬上為維護他們最愛的王室而還擊，指摘梅根是個功利主義者，過去曾拋棄前夫和斷絕與家人和很多朋友的關係。哈里王子自稱已被王室「關水喉」，財政拮据，但又自命清高，自稱今次訪問不收分文。據說美國電視台CBS，付出了700萬美元以上的播出權費用，難道全數入了大富婆奧花雲費口袋？當然哈里王子與梅根「呻窮」亦只是真人騷劇本中的指定動作，其實他們正與Netflix和Spotify等，商討數以千萬計的豐厚合約。有人估計他們未來十年的總收入，可高達10億美元，身家隨時超越祖母英女王！

哈里與梅根「呻窮」只是真人騷劇本

奧花雲費訪問中的最犀利爆料，無非就是一些不點名的王室成員為種族主義者，在梅根上次懷孕時，其中一位（最大嫌疑是王儲查理斯Prince Charles），竟詢問哈里王子，估計未來小孩的膚色將有多黑？種族歧視態度，溢於言表。除涉嫌言語侮辱外，因王室規定，他們兒子阿奇（Archie）未能自動獲得王子封號，因此王室或不會出錢提供保安。說到底，都是名和錢的問題。

梅根更哭訴王室生活充滿壓力，經常被謊言抹黑和出賣，因此曾萌出輕生之念！她更指控王室非常不公平，從不保護她和哈里王子，讓傳媒和社交媒體（social media）隨意攻擊他們，但反而願意講大話保護某位王室成員。她的指控對象呼之欲出，明顯是在攻擊安德魯王子（Prince Andrew），他曾被捲入美國富豪愛潑斯坦（Jeffrey Epstein）的未成年少女性派對醜聞。愛潑斯坦相識滿天下，除安德魯王子是多年老友外，連美國前總統特朗普都曾邀請愛潑斯坦到佛州海湖莊園（Mar-a-Lago）開派對，克林頓更曾多次乘坐他的私人飛機，和參加愛潑斯坦在私人小島舉行的派對。後來愛潑斯坦被捕，被關在防止自殺的羈留室，但他似乎對自己的罪行實在太慚愧，連累那麼多名人好友，所以不知從哪裏找來一條剛好用得上的皮帶，在囚室上吊自殺！相信愛潑斯坦的好友對他去世都深表「哀痛」，但就如釋重負呀！

梅根被王室生活迫至崩潰邊緣也不是什麼新奇的事。她的已去世家婆王妃戴安娜（Princess Diana），當年也同樣面對巨大王室和傳媒壓力。看來王儲查理斯從未真心愛過她，始終未忘他獨特眼光中可能更美麗的卡米拉（Camilla）！初時當王妃戴安娜報復式跟馬伕和隨從等搭上時，王室還勉強忍耐，但當她與埃及伊斯蘭富二代多迪法耶茲（Dodi Fayed）墮入愛河，到了談婚論嫁時，雖然已離婚，但英國王室和整個西方傳媒都瘋了，完全不能接受，狗仔隊24小時全球追蹤，終於不幸命喪在巴黎隧道的高速汽車與電單車追逐中。我不太相信陰謀論，但她的去世即使是意外，其實與謀殺的分別也不太大。

在訪問中，梅根對王室的種族主義態度表示驚訝（真的？），訴說自己因拍劇集《金裝律師》（Suits），曾住在屬於英聯邦的加拿大7年之久，結婚後亦曾到多個英聯邦國家出訪。她指出王室非常關心英聯邦，子民中超過60%以上為有色人種，他們怎可能如此racist（種族主義）？梅根此說可能是假天真，要不然就是完全不懂大英帝國歷史，包括非法霸佔北美洲和澳洲，種族滅絕原住民；殘忍地在非洲捕捉數百萬黑人，販賣到美洲為奴隸；殖民印度，肆意搶掠和種植毒品，販售到中國，然後更發動兩次不義的鴉片戰爭，搶走會生金蛋的香港等等滔天罪行！如果英國不奉行種族主義，侵略其他的國家，這些有色人種又怎會無端成為英聯邦的一分子？英國曾否為這些多不勝數的帝國主義罪行作出賠償？英女王伊利沙伯二世，有否為以她高祖母維多利亞女王之名，對中國的侵略道過歉？

其實根本不用懂歷史，只要留意新聞，都能清楚看到過去20年至今，英國、澳洲、加拿大等英聯邦國家，跟隨美國全球門羅主義（Monroe Doctrine），在中東以極度諷刺的民主、自由、和平為藉口，大量屠殺無辜伊斯蘭教徒的種族滅絕暴行！尊重和愛惜有色人種？開玩笑吧！

這次爆料肯定為英國王室帶來一點傷害，王室亦已作出模糊回應，對哈里王子與梅根情况表示「saddened」（哀傷），但當然沒有解釋哀傷是因為同意他們講法，所以哀傷慚愧（肯定不是），還是因為家門不幸，出了如此不肖子孫而哀傷（較大可能）？但英國王室身經百戰，肯定能捱過今次小小挑戰。英國王室在血緣上是兩次大戰敵國德國王室的近親，都能以改姓（從Saxe-Coburg And Gotha改為Windsor）而成功安撫民憤，化解危機；一戰後歐洲多國廢除君主制度，英國王室都能逃過厄運；二戰後大英帝國解體和沒落，但英國王室仍能屹立不倒，實在不容易。英國王室的成功，除因本身公關技巧高超外，亦因英國的階級觀念和種族主義，根深柢固，其實仍受歡迎，得到大部分人的認可。很多英國人仍渴望封侯晉爵，甚至如凱特（Kate Middleton）和她父母般，找機會認識威廉王子（讀同一所大學），嫁入王室，圓公主夢！

梅根，一位黑白混血離婚婦，嫁進王室，本可算是個童話故事。明顯啟發了荷李活的想像力，因此Netflix拍製了非常受歡迎的《柏捷頓家族：名門韻事》（Bridgerton），一套非常大膽創新的古裝宮闈電視劇。故事是虛構的，但時代背景是真實的十九世紀攝政時代（Regency Era），扮演喬治三世王后夏洛特（Queen Charlotte）的演員竟然破天荒是位黑人Golda Rosheuvel，男主角角色是虛構的黑白混血貴族Duke of Hastings，亦由一位混血演員Rege-Jean Page出演。該劇好評如潮，是Netflix有史以來全球收視率最高的劇集。但幻想歸幻想，梅根的近日遭遇，提醒世人即使有色人種能嫁入帝王之家，也必遭到排斥，王室更非常擔心血統被搞亂，原來一位深色皮膚的王子，仍為家族帶來羞恥！

春晚扮非洲人表演 遭無理指控種族主義

且西方人永遠是雙重標準的，荷李活幻想世界中，黑人扮演英國王室貴族就代表平反種族主義和創新。但今年中央台春晚其中一個節目，歌頌中國與世界各民族的友誼，表演者扮作非洲、西班牙、俄羅斯等各國人，載歌載舞，表演各民族舞蹈和音樂，又再遭到西方傳媒批評。他們當然只針對中國人扮成非洲人，無理指控這就是種族主義（同樣指控在2018年的春晚已出現過一次），但奇怪地扮成白種西班牙和俄國人就一點問題都沒有！為何《杜蘭朵》（Turandot），普契尼（Puccini）的歌劇名作，背景在中國，但絕大多數的演出中，演出者都是西方人（大肥佬居多，如已故的巴伐洛堤 Pavarotti），中國人又應否覺得被侮辱（其實應該）？如在白人眼中，扮成黑人具特別侮辱性，也是因為他們心中有鬼，知道自己奴役黑人數百年的邪惡醜陋歷史。中國沒有這個包袱，所以何需避忌，為何不能正面陽光地歌頌與非洲人的友誼？

脫歐後金融業萎縮 加速英國分裂

即使英國王室能維持下去，英國的政治和經濟前景反而更不明朗。金融業可說是倫敦的經濟命脈，脫歐後股票成交已大幅下跌，荷蘭阿姆斯特丹已取代倫敦成為全歐洲成交最多的市場。所有銀行亦已開始把部分業務和員工移到巴黎和法蘭克福等城市。未來倫敦仍將是個金融中心，但可能較多是資產管理方面，和更集中服務俄國和中東富豪（即洗錢）。政治上，已合併300多年的蘇格蘭，雖上次2014年公投中決定留英，但他們亦在2016年英國脫歐（Brexit）公投中支持留歐；現在民調顯示支持脫英領先，已有人倡議舉行第二次獨立公投。同樣，北愛爾蘭在2016年公投中亦支持留歐，加上關稅上的邊界問題（Irish border）仍存在，所以支持南北愛爾蘭合併的動力也在增強。此外，連威爾斯本來支持Brexit，現在民調中，都有三分之一的人支持獨立。代表英倫三島合併的英國米字旗，在將來都可能需要再次拆開！

去年的BLM運動中，美國很多紀念種族主義者的銅像都被拉倒和拆除，一些學院名字都被刪除或更改，連在英國都有人把黑奴販的銅像掉進河中。但不幸所謂覺醒也不過止於此，英國仍未為鴉片戰爭作出道歉，East India Club亦仍未改名。英女王已屆94歲高齡，破紀錄在位近70年，一生忠心服務國家，保護王室地位和形象，值得國民尊敬。但無論她個人性格有多好，如紀念種族和帝國主義者的銅像一樣，君主制度的繼續存在已經是一種對曾被帝國主義和種族主義欺壓過的人民（包括香港）的一種侮辱，亦象徵現在的英國人，對前人的罪行，對貴族階級制度所代表的不平等和不公，毫不感到慚愧，亦無意懺悔改過。

君主制度延續 侮辱帝國主義受害者

再者，雖說英國是所謂西方民主制度的搖籃，但其實它是沒有正式憲法，一切只按照傳統和零星法律和案例。其實君主立憲下的英王仍擁有很大權力，包括解散國會和委任首相等，亦可在每周會見中對首相提出問題。如有人像美國般鑽研憲制漏洞，肯定可搞出嚴重憲法危機。貴族仍享有某些法律特權，部分世襲貴族並非只是橡皮圖章的上議院（House of Lords）議員，仍有一定立法、辯論和質詢權力。貴族有特權，何來真正民主？

我有一個八卦疑團，哈里王子和梅根雖所謂脫離王室，但總有家庭聚會機會，譬如女兒出生後帶去見曾祖母。梅根會否再願意向英女王curtsy（行屈膝禮）？

God Save the （Racist？） Queen！

（中環資產持有Netflix的財務權益）

中環資產投資行政總裁

[譚新強 中環新譚]

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明茲伯格所提出的管理者三大角色 在 洪仲清臨床心理師 Facebook 的最佳貼文

洪仲清臨床心理師 By 洪仲清臨床心理師

2020-06-23 07:15:00 有 3,011 人按讚
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社會指望女人以許多無償的方式，不惜一切代價（包括犧牲自我），讓周遭的人感到舒適。我們創造出一個利他的形象，允許他人的需求凌駕自我。我們成了傾聽者、忠告者、旅行規劃者、行程管理者、居家打掃者、提醒者，也是每個人都可以舒適依靠的無形靠墊（但幾乎沒人考慮這會如何消耗我們的心神）。

為了管理他人的情緒和預期，妳需要越過重重障礙才能讓人聽到妳的心聲，並以更有效率的方式運用寶貴的時間。妳必須確保妳的回應經過深思熟慮，把他人的情緒也納入考量。當妳需要指派任務給別人時，妳必須使用正確的語氣，詢問對方的意願。當妳感到不舒服時，妳需要克制自己，依舊展現出親和力。

我們從事情緒勞動時，把周遭的需求擺在自我需求之前。我們在這世上存在的方式，在很多方面開始隱於無形。

取自《拒絕失衡的「情緒勞動」》

*********************************

各位朋友，早安：

我用比較簡單的方式，換另外一種說法，說明女性的「情緒勞動」。譬如說，我印象中，我跟羽茜談過「女兒會比較貼心」的議題。
https://www.facebook.com/Psychologist.Hung/videos/2364028450508978/

很多媽媽期待生出女兒，是認為女兒比較「貼心」。也就是預期自己有各種不愉快，都可以說給女兒聽，有人能分擔媽媽的情緒。即便現在知道，小女孩不見得能承受得住大人的情緒，這對小女孩的心理發展不健康，但目前我依然知道有小女孩要負責聽女性長輩（包括阿嬤）訴苦。

有些即使不住在一起了，女兒也有了自己的家庭，媽媽隨時打來，就要女兒聽電話，讓媽媽可以抱怨「一下」。我甚至聽過媳婦要接公公的電話，因為公公也要抱怨。

這種事，絕對不只「一下」，這常是經年累月，傷神花時間，都不知道該怎麼算了。這可以讓身心失衡，除了要耗能量消化之外，嚴重的話，還可以導致疾病。

曾經有長輩跟我提到，孩子小的時候，長輩都會聽孩子抱怨，等孩子長大了，換孩子聽長輩抱怨，這不是很正常嗎？

乍聽之下好像是如此，但這會有一個誤區：通常喜歡抱怨的人，不喜歡聽別人抱怨。

譬如說，我很常聽到的是，有些喜歡抱怨的媽媽，根本不那麼在意女兒的感受。媽媽只想紓解自己的情緒，但女兒只要開始抱怨，媽媽可能就不太耐煩，常敷衍以對。

也就是，很有可能小女孩得要一直近乎單方面地聽長輩訴苦，直到長大。但小女孩的情緒，就在這過程中被忽視了。

曾經有女性朋友跟我講，她小時候以為好好聽媽媽抱怨，媽媽就會喜歡她，她以為自己可以是媽媽最好的朋友。結果，等媽媽抱怨完，回到日常生活，依舊會因為小事處罰她。她在各方面，都要扮演媽媽洩憤的出口。

孩子對於負面情緒的承受力，真的不如大人啊，這一點不能忘記。更何況孩子很多事都不懂，這種拉孩子同盟的行為，常莫名其妙讓孩子沒辦法跟某位親人建立比較健康的關係。

祝願您，能清楚看到這種在我們文化中反覆上演的劇本，看到女性的艱難，也停止傷害孩子，能成為一個為自己情緒負責的長輩！

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ps. 這本書在昨天晚上有辦贈書活動，請參考下列連結
https://www.facebook.com/Psychologist.Hung/photos/a.248192138530437/3659859060697044/

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【文/ 潔瑪‧哈特莉】

……我把情緒勞動的定義再進一步擴展，希望給讀者一個新的視角，讓他們更清晰地看到自己的關係動態。我定義的「情緒勞動」，是結合情緒管理和生活管理，是我們為了讓周遭人感到舒適和快樂所做的無償、無形的工作。它涵蓋了我在文章中提到的照護類勞務的相關術語，諸如情緒工作、精神負擔、精神重擔、家庭管理、事務勞動、無形勞動等等。這些術語個別來看時，看不出是如何交集，火上加油，終至令人抓狂沮喪。這些工作勞心耗神，而且還會產生反響，反過來影響我們的世界。茱蒂絲．舒拉維茲在《紐約時報》發表了一篇文章，談母親經歷的情緒勞動，並在文中列出那些工作的高昂成本。她寫道：「不管女人是喜歡操心、還是討厭操心，那都可能分散她對有薪工作的注意力，使她在工作上受到干擾，甚至斷送了職涯發展。擔憂及安排事務這種令人分心的苦差事，可能是阻礙女性職場平權的所有因素中，最難以改變的障礙之一。」

舒拉維茲稱這種人為「指定的操心者」（designated worrier），但成為「指定的操心者」不是一朝一夕的事，而是需要時間累積及付出心力的。以全職媽媽為例，或許妳精心打造了一套系統，好讓每個家人的早晨能夠順利運行，例如妳想在牆上掛了一個鑰匙鉤。但在那之前，妳需要先「嘮叨」一下，家人才會幫妳裝上掛鉤。妳需要多次溫和地提醒家人，請他去五金店買掛鉤，不然妳就得自己寫在待購清單上，自行採買。妳還需要溫和地提醒家人多次：「釘個掛鉤很快，今晚或明天就能完成。」妳提出這些建議的同時，還要權衡時間表上有哪些優先要務需要處理。然而，無論妳講幾次把汽車鑰匙掛起來會有多方便，家人還是會問妳：「我的鑰匙到哪兒去了？」妳心裡權衡著到底要直接告訴他鑰匙在哪裡，還是再度提起鑰匙掛鉤的事。如果是後者，恐怕又會演變成一場爭論。妳總是需要先超前一步思考，小心說話的用字遣詞及表達失落的方式。妳必須同時克制妳的情緒，也管理對方的情緒。這實在很累人，所以妳往往選擇乾脆直接告訴他鑰匙在哪裡，這樣既省時又省力。

只不過事情沒那麼簡單，因為在許多看似無關緊要的小事中，這種加乘式的情緒勞動變成常態。日積月累下來，妳的生活變成一張錯綜複雜的網，只有妳自己知道怎麼駕馭它。妳必須引導其他人在這套精心打造的系統中穿梭，以免他們卡住或陷落。例如，妳擠完最後一點牙膏，或是把廁所的衛生紙用完時，妳注意到該換新的了；公司同仁指望妳規劃下班後的歡樂時光；妳腦海中有一份清單，列出妳需要做什麼；妳需要注意及肯定他人的情緒，同時控制自己的情緒；妳需要維持事情的順利運作，而且要非常小心。這些勞務都需要投入很多時間和精力，而且永遠無法將之拋諸腦後。它讓我們付出高昂的代價，耗盡無法估量的心神，而且那些心神明明可以用來做其他對我們自身、職涯及生活更有利的事，讓我們自己過得更快樂。把這些原本各自存在的用語歸納在一個「情緒勞動」的大傘下非常合理，因為它們緊密相連。情緒勞動所指的，不僅是關心結果而已，也關心那些被我們的情緒、言語、行為所影響的人，即使那樣做是犧牲自己以成全他人。

社會指望女人以許多無償的方式，不惜一切代價（包括犧牲自我），讓周遭的人感到舒適。我們創造出一個利他的形象，允許他人的需求凌駕自我。我們成了傾聽者、忠告者、旅行規劃者、行程管理者、居家打掃者、提醒者，也是每個人都可以舒適依靠的無形靠墊（但幾乎沒人考慮這會如何消耗我們的心神）。我們從事情緒勞動時，把周遭的需求擺在自我需求之前。我們在這世上存在的方式，在很多方面開始隱於無形。為了迎合周遭的人，我們壓抑或改變自己的情緒，從與先生和睦相處，阻止孩子亂發脾氣，到避免與母親爭吵，避免街頭騷擾變成人身攻擊。

為了管理他人的情緒和預期，妳需要越過重重障礙才能讓人聽到妳的心聲，並以更有效率的方式運用寶貴的時間。妳必須確保妳的回應經過深思熟慮，把他人的情緒也納入考量。當妳需要指派任務給別人時，妳必須使用正確的語氣，詢問對方的意願。當妳感到不舒服時，妳需要克制自己，依舊展現出親和力。如果妳想把自己放在最有利的位置，那表示妳需要先一步思考對方可能如何反應。有人說，當妳交出完成的任務時，不要同時展現魅力和溫柔的一面，因為妳可能被貼上負面的標籤，影響升遷機會。也有人說，走在路上聽到男人對妳開黃腔、騷擾妳時，不要微笑，緊閉著嘴繼續前進，不然妳可能會被跟蹤、攻擊，甚至遇到更慘的遭遇。

當我們的言行不符合既定的權力動態時，就必須付出高昂的代價。誠如桑德伯格在著作中所述，女性在職場上常避免分享意見，語帶保留，以免被貼上標籤。「怕大家覺得她不合作，怕大家覺得她負面或嘮叨，怕提出建設性的批評卻被當成單純的牢騷，怕勇敢說出想法而引起大家關注，可能因此遭到攻擊（就是腦海中那個叫我們「別坐到桌前」的聲音所誘發的恐懼）。」我們在家裡，為了獲得迫切需要的「幫忙」且避免爭吵，也是這樣顧全大局，語帶保留。這些持續又傷神的勞動，大多隱於無形。

霍奇查爾德在書中提到，航空公司如何要求空服員在飛行中營造出溫馨舒適的居家氛圍，以及她們打卡下班後，那種人為感受使她們付出什麼代價。她們下班後常感到情緒疲乏，很難在工作角色和真實自我之間切換身分。她們難以在內心深處找到真實自我，或許是因為她們不止在服務業中付出情緒勞動。身為女性，我們必須在生活的各個領域營造出同樣的溫馨感。我們不僅在工作中這麼做，回到家裡或在外面，也必須對親友、同仁、陌生人這麼做。女性之所以覺得受夠了，是因為我們意識到這種情緒勞動無法打卡下班，而是隨時隨地非做不可。被要求在生活各個領域中扮演情緒勞動的主要提供者，我們已經受夠了，因為那實在很累人，很費時，也耽誤了我們的人生。

我們的腦中填滿了家庭瑣事，把不成比例的時間花在造福他人上。我們為了職場升遷所付出的情緒勞動，從注意自己說話的語氣，到聆聽他人的想法並提供意見反饋等等，都是男性不必做的。我們必須仔細地權衡在公共場合中如何與陌生男性互動，以確保自身安全。這些必要的情緒勞動類型都是一種徵兆，顯現出更大的系統性不平等。那種不平等對女性造成了傷害，尤其是弱勢族群的女性。誠如霍奇查爾德所言，男性和女性在情緒工作上的互動方式，是「一種常見的掩飾法，把性別之間的不平等視為人與人之間的虧欠，而且在維持這種現象的表層扮演和深層扮演上都是如此。」在社會上，女性對於任何需要我們的人，總是虧欠著無盡的情緒勞動，除非男性和女性都改變想法，改變他們對於「誰該做這項工作」以及「這項工作的真正價值」所抱持的預期。

.

以上文字取自
拒絕失衡的「情緒勞動」：女人停止操心一切，男人開始承擔（6/23上市）
https://www.books.com.tw/products/0010860629

有方文化
https://www.facebook.com/Forward.Publishing/

.

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洪仲清臨床心理師

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關於洪仲清臨床心理師 國立台灣大學心理系、心理所臨床組畢業，領有臨床心理師合格證書。曾任心理治療所所長、台北市立聯合醫院臨床心理師。 專長在協助自我探索與覺察、情緒教育、親職教養諮商、人際與家庭溝通、壓力管理、自閉類群障礙症、早期療育發展評估...等。 工作之餘，仍希望透過書寫與直播，和大家分享自己觀察、自省的心得，以及利用心理學的專業知識，幫助在人生旅途中感到困惑、痛苦、不安的朋友們，找到一條屬於自己的療癒之路。 「洪仲清臨床心理師」的臉書粉絲專頁，目前追蹤人數已突破37萬。常有來自世界不同地區的網友在此留言、討論，學習面對情緒，學習覺察自己與原生家庭間的課題，學習在溝通中傾聽、在忙碌的生活中靜心，以及如何寬解苦痛，跟自己和好。 . 邀約請來信：[email protected]，恕無法回答邀約以外的問題，如有私人相關問題（心理治療、諮商），建議至專業機構或撥打諮詢專線尋求協助。謝謝～ 衛生福利部24小時免費安心專線0800-788-995 生命線1995 張老師1980 也可直接洽訊各地縣市政府衛生局，譬如臺北市政府衛生局社區心理衛生中心https://mental-health.gov.taipei/Default.aspx
國立台灣大學心理系、心理所臨床組畢業，領有臨床心理師合格證書。曾任?
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明茲伯格所提出的管理者三大角色 在 [問題] 關於「構形」理論- 精華區Management 的美食出口停車場


作者RungTai (泰)
看板Management
標題[問題] 關於「構形」理論
時間Fri Jul 2 16:03:02 2004

構型（完型）理論，
大家較有印象的應該是 Mintzberg在組織結構型態中提出的五種型態

其實，早在第一章管理者的角色中，他提的的三大類十種角色，
也就是一種『構形』

用一種"模型"(?)來完整涵蓋某種概念，應該不是Mintzberg首創的吧
想問問大家，

a.到底什麼是構形（理論），它典出何處？

b.又，管理學或其他學科中，又有何處可以看見構形理論的影子

--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 163.29.130.56
※ 編輯: RungTai 來自: 163.29.130.56 (07/02 16:31)

> -------------------------------------------------------------------------- <

作者: nintynine (乖孩子偽裝魔術師) 看板: Management
標題: Re: [問題] 關於「構形」理論
時間: Sat Jul 3 18:53:04 2004

※ 引述《RungTai (泰)》之銘言：
: 構型（完型）理論，
: 大家較有印象的應該是 Mintzberg在組織結構型態中提出的五種型態
: 其實，早在第一章管理者的角色中，他提的的三大類十種角色，
: 也就是一種『構形』
: 用一種"模型"(?)來完整涵蓋某種概念，應該不是Mintzberg首創的吧
: 想問問大家，
: a.到底什麼是構形（理論），它典出何處？
: b.又，管理學或其他學科中，又有何處可以看見構形理論的影子


你所指的這個理論
應該就是Mintzberg在1979年提出的configuration theory


我印象中曾聽老師說過（如果我沒有記錯的話 >.<）
這個理論是Mintzberg在當教授之後
收的第一個博士班學生
所指導而得的博士論文
故掛的是Mintzberg的名字~
但是我沒有印象老師上課有沒有說這算是首創與否@@

我是認為啦
畢竟管理有很多面向
也不可能從一個角度去面面俱到
說不定我們現在覺得有道理的東西
幾十年或幾百年後就被推翻了→典範轉移（paradigm shift, Kuhn）?
>"<


又
我不知道您所謂的影子是指
「此理論與其他理論雷同之處」或是「此理論在哪些狀況上看得到」?


以後者而論之
就其基本組織結構中
舉幾個小例子（打字打好久阿~）

比如
草創之初的簡單式結構或稱創業型結構（entrepreneurial structure）
有organic的味道

又比如學校及醫院等等機構
因為operational core難以取代之故
可以聯想到所謂專業科層制（professional bureaucracy）
這也是其與machine bureaucracy最大不一樣之處


以上
請大家繼續補充~


有錯請不吝指正
感激各位 Orz



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╚╬╝ ║
╔╝ 我對每個男人都專情。 ╔╝
║ ╔╬╗
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◆ From: 61.226.209.214

> -------------------------------------------------------------------------- <

作者: RungTai (泰) 看板: Management
標題: Re: [問題] 關於「構形」理論
時間: Mon Jul 5 17:15:24 2004

※ 引述《nintynine (乖孩子偽裝魔術師)》之銘言：
: ※ 引述《RungTai (泰)》之銘言：
: 你所指的這個理論
: 應該就是Mintzberg在1979年提出的configuration theory
: 我印象中曾聽老師說過（如果我沒有記錯的話 >.<）
: 這個理論是Mintzberg在當教授之後
: 收的第一個博士班學生
: 所指導而得的博士論文
: 故掛的是Mintzberg的名字~
: 但是我沒有印象老師上課有沒有說這算是首創與否@@
: 我是認為啦
: 畢竟管理有很多面向
: 也不可能從一個角度去面面俱到
: 說不定我們現在覺得有道理的東西
: 幾十年或幾百年後就被推翻了→典範轉移（paradigm shift, Kuhn）?
: >"<
: 又
: 我不知道您所謂的影子是指
: 「此理論與其他理論雷同之處」或是「此理論在哪些狀況上看得到」?

喔 因為我以為構形理論是一種方法論，

只是明茲伯格用此方法論來套用在組織結構這個主題上而已

所以才會問是否還有其他人也用此方法來解釋其他主題


聽你這麼說
似乎構形理論就是只此明茲伯格一家，別無分號....

--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 163.29.130.56

> -------------------------------------------------------------------------- <

作者: ntuboy () 看板: Management
標題: Re: [問題] 關於「構形」理論
時間: Fri Jul 9 22:03:59 2004

※ 引述《RungTai (泰)》之銘言：
: 喔 因為我以為構形理論是一種方法論，
 ^^^^^^
: 只是明茲伯格用此方法論來套用在組織結構這個主題上而已
: 所以才會問是否還有其他人也用此方法來解釋其他主題
: 聽你這麼說
: 似乎構形理論就是只此明茲伯格一家，別無分號....
我必須先承認我沒有讀過明茲伯格的configuration theory...
但是既然提問者的問題中提到了方法論...
也問道其他學科是否有類似的觀念...
我就做一些分享了...
雖然文章內容比較像是應該出現在哲學板或是社會學板...

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * *

邏輯學上有所謂"加總的謬誤", 意思是指以為"個體的特性也存在於整體"...

因此在研究法上便有所謂的完型理論,
強調以整體作為觀照的對象, 避免將問題切割再加總所可能犯下的謬誤...

科學哲學上的完型(configuration, gestalt)或系統(system)的共同的觀念就是
"整體大於部分的集合"...

而整體會大於部分的集合的原因在於在個體組織起來之後,
因彼此"互動"的影響, 有些原來在個體層次不存在的特性會在整體的層次"突現"出來...

比方說當無數的神經突觸連接在一起, 心智就在"腦"這個層次存在...

或者當不同的事業部在同一集團下互動, 綜效就在"集團"的層次存在...

系統研究在經濟學, 社會學, 心理學, 生態學等等都被接受...

和我們較相關的經濟學方面可以舉的例子即是"網路經濟學"...

那是一個關注網路外部性, 鎖定效應, 正回饋, 報酬遞增的學門...

至於實際的"研究方法"方面, 雖然這是特別被質性研究強調的研究法,
但是數學家, 物理學家, 生態學家也試著開發適用的演算法並以電腦模擬執行...

推動量化系統研究法最力的機構是聖塔菲研究院(Santa Fe Institute)...

該研究院是為了開創"複雜科學"而創立的...
(↑沒錯!!就是彼得聖吉搬到企業管理來用的那個複雜理論)

值得推薦的兩本書分別是"複雜"(天下)和"６個人的小世界"(大塊)...

"複雜"一書談論複雜科學及聖塔菲研究院創建的故事, 並簡介複雜科學的概念,
特別是"突現", "相變", "混沌邊緣", "系統適應性"...

"６個人的小世界"一書在理論部分有較多著墨, 而且也夠淺白,
也談到"相變", "系統強固性",
而且在"連結科學"如何應用在各學科的研究上有很多的舉例...

想要了解哲學與社會學中如何談完型理論的話,
可以先翻翻哲學字典(貓頭鷹), 以及參閱與社會科學研究法相關的書籍...

至於系統研究法當中的質性研究法則恕小弟才疏學淺, 沒有涉略...

--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 61.56.136.182
※ 編輯: ntuboy 來自: 61.56.136.182 (07/11 08:12)



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明茲伯格 一直都以他在管理領域所提出的大膽、創新和頗具開拓精神的觀點而為人所 ... 明茨伯格是管理者角色學派的代表人物，他在組織管理學方面的主要貢獻在於對管理者 ...

#12. 管理概論

管理者 所扮演的角色和所需能力及組織與環境關係等。企業管理是 ... 亨利‧閔茲柏格（Henry Mintzberg）將管理者的角色分為3. 大類10 種角色：. 人際關係角色：頭臉 ...

#13. 9/17上課筆記- 管理學綜合班5B

3. 高階管理者:負責制定組織的全面性決策，並決定組織的計畫與目標；常被稱為執行副總、總經理等 ... 藉由明茲伯格的十種管理者角色可區分為:人際、資訊和決策三大類。

#14. 第三章組織結構與組織功能

懂得組織理論的管理者會有能力去分析自己組織的結構與文 ... Mintzberg, H.（1981）提出組織可分成五個部分，分別為高階管理 ... 管理者的角色分歧不一。

#15. 朝陽科技大學98學年度第1學期招考轉學生考試試題系(類)別

管理者 十大角色是由何者所提出? (A)費堯(Fayol)、(B)明茲伯格(Mintzberg)、(C)泰勒(Taylor)、. (D)梅堯(Mayo)。 7. 台積電每年企業股東大會時,張忠謀都會代表出席, ...

#16. 明茨伯格管理進行時：掌握六大管理角色 - 每日頭條

亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg）當今世界上最傑出的管理思想家。 加拿大麥吉爾大學（McGill）管理學院教授，戰略管理學會主席，在歐洲工商管理學院（ ...

#17. 明茲伯格( Henry Mintzberg ) 認為管理者需扮演十種不同的角色

明茲伯格 ( Henry Mintzberg ) 認為管理者需扮演十種不同的角色，根據他的分類，請問下列角色中何者屬於「資訊的角色」？(A)象徵者( Figurehead Roles ) (B)分配.

#18. 明茲伯格策略管理 - 博客來

書名：明茲伯格策略管理，原文名稱：Strategy Safari：A Guide Tour through the Wilds of Strategic Management，語言：繁體中文，ISBN：9789861247793，頁數：512， ...

#19. 第一部分管理學 001

管理者 都同等重要。要注意三種能力的意涵及管理能力與管理階層的關. 係。 亨利敏茲伯格（Henry Mintzberg）所提出的管理角色模型分類。本題. 要注意三個主要角色：人際 ...

#20. 簡單，但不容易：明茲柏格談管理的本質 - 城邦讀書花園

主管的三大修煉半世紀以前，彼得．杜拉克（Peter Drucker）率先提倡管理，但是之後領導力超越了管理，成為眾所矚目的焦點。如今，社會上充斥著知名領導者的故事，談論他們 ...

#21. 管理學試題 - 國立臺北商業大學

3 、焦點集中在長期問題,以及組織的生存、成長及經營的效率與效能的稱為: (A)作業管 ... 明茲伯格(Henry Mintzberg)指出,管理者擔任的角色可分為三大類,此三大類角色.

#22. 台灣電力公司105 年度新進僱用人員甄試試題 - 公職王

阿德福（C. P. Alderfer）所提出之「ERG 理論」中， 生存／E 需求與馬斯洛（Maslow）的 ... 明茲伯格(Henry Mintzberg)歸納出管理者角色各為何?(10 分). 【擬答】：.

#23. 第1 章導論：管理、管理功能、管理者

4. 管理者須扮演哪些角色？請就您觀察到的管理者進行對比，並加以歸納。 Ans：. 就明茲柏格(Henry Mintzberg)所提出的模式分析，以慈濟功德會的證嚴法師為.

#24. 【企業管理 ～ 】講義

管理功能最早由亨利‧費堯（Henri Fayol）在1916年所提出的五項基本管理功能：規劃、 ... 亨利‧明茲伯格（Henry Mintzberg）將管理者角色分成三大類，共十種角色。

#25. 第一章組織與組織理論

(c)明茲伯格(Henry Mintzberg)提出「管理者的角色」之後 ... (3) 高階管理者(top managers)：負責有關組織經營與未來發展方向的決策，其所研擬的決策可能會影響組織中 ...

#26. 管理者的工作為何 - Comunicazione srl

明茲伯格 將管理者所扮演的十種角色歸類成三種： –¾決策¾資訊¾人際1、激勵的能力 ... 3、幫助管理者達成管理團隊成員以工作日誌向主管提出每日工作的彙報，其陳報每日 ...

#27. 管理學》管理與組織概論 - 風雲集

管理者角色 與能力. 亨利‧明茲伯格（Henry Mintzberg）研究發現，可用「管理者角色」來精確描述管理者的工作。「 ...

#28. 嶺東技術學院在職進修部八十九學年度二技在職專班專業科目 ...

依管理學家明茲伯格(Henry Mintzberg)對管理者角色的分類，資源分配 ... 在組織中，可能有證據顯示管理者先前所提出的政策並未奏效，但管理者卻可能不再尋找新的方案， ...

#29. 亨利·明茨伯格 - 中文百科知識

明茲伯格 一直都以他在管理領域所提出的大膽、創新和頗具開拓精神的觀點而為人所 ... 明茨伯格是管理者角色學派的代表人物，他在組織管理學方面的主要貢獻在於對管理者 ...

#30. 企業管理概要 - 考前命題

赫茲伯格(Herzberg)提出強調工作和工作環境的雙因子理論(Two Factor Theory)，下列何者屬於激勵 ... 明茲伯格(Mintzberg)將十種管理者角色，歸納出哪三大類？

#31. 第一章管理與組織導論(是非選擇) - Quizlet

管理學者明茲伯格（Mintzberg）的研究，管理者扮演十種不同但又彼此相關的角色，又可分為三大類：人際性，資訊性，以及決策性角色。 （○）18.

#32. 企業中階主管領導角色經驗之研究 - 國立臺灣師範大學

Mintzberg（引自孫耀君、王祖融譯，1993）以經理所擔任的角色為. 出發點，分析了企業高階及中階管理者、政府行政部門主管、生產管理. 人員、領班等人的工作，認為每個 ...

#33. 專業試題【管理概論】 - 台灣電力公司

台灣電力公司總管理處將具有相同專長的工作人員集合在同一部門工作, ... 明茲博格(Mintzberg)將管理者所扮演的角色劃分為三大類十種角色,各類別與角色之關係下.

#34. 管理者常犯的三大迷思 - iThome

別再談領導力了，換「群體精神」上場 · 簡單，但不容易：明茲柏格談管理的本質（Simply Managing） · 亨利‧明茲柏格（Henry Mintzberg）.

#35. 本土非營利組織之策略管理形成反思

當非營利組織(NGO)管理者遇到策略管理理論,可能有又需要又困惑的矛盾情節: ... 本文將探討(一)個案教學,(二)個案撰寫(三)明茲伯格之十大策略管理派別;.

#36. 為什麼需要學管理?讓高校棒球女子經理告訴你! - 前程文化

閔茲伯格（Henry Mintzberg）認為管理者從事的. 任務與工作內容可以透過觀察管理者在工作中所扮演的角色來描述。 他的父親是一家小型製造公司的總裁，他 ...

#37. 的得主，其兩篇得獎的論文分別是經理人的工作

閔茲伯格/著(Henry Mintzberg). 出版社： 中天 ... 礎，並且提出了管理十大角色的說法，作者並且提出下列幾個重要的看法: ... 但是企業經營需要的是一位管理者，這對.

#38. 國立臺北商業大學附設空中進修學院106 學年度第一學期期中考 ...

3.領導：管理者需要帶出員工的努力與承諾，以完成所交付的工作任務，達成組織目標。 ... 二、管理學者明茲伯格（H﹒Mintzberg）提出的管理10 種角色。(25%).

#39. 管理學概述管理的定義：設定目標及結合人力達成該目標的過程 ...

而高階層管理者因為職務的關係，常須在不同時間從事不同. 的活動；閔茲伯格曾根據管理者所從事的各種活動，提出管理者. 的三大角色。分別是：（1）人際關係角色，組織 ...

#40. 經濟部國營事業聯合招考|專業科目|歷屆題庫|109年|企業管理

(D)買賣雙方談判力。 2. 亨利‧明茲伯格（Henry Mintzberg）將管理者的十種角色分成三大類：人際關係、資訊傳遞 ...

#41. 管理者的工作為何

明茲伯格 的管理者角色Henry Mintzberg在1960年代末期觀察管理者所做的工作，發現管理者扮演許多角色，而這十餘種角色可以概分為三大類： 人際角色資訊 ...

#42. mintzberg 的管理角色

... C 8, 管理有五個功能: 規劃組織命令協調及控制,請問這是誰提出的論點, A 10,下列哪一種管理者的角色不是明茲伯格Henry Mintzberg 所提到的人際關係角色中的一種, ...

#43. 《管理学原理》3：明茨伯格的10个管理角色 - 知乎专栏

文/明道团队视频字幕管理者在组织中有许多角色。Henry Mintzberg描述了组织中最常见的十种特定管理角色。本课将讨论这些角色以及与之相关的行为。

#44. 企業管理題庫 - i 行動教育網

107 第1 次台電僱員明茲伯格(Henry Mintzberg)的10種管理者角色，其中傳播者與發言人是屬_____ 角色。 管理是一種持續進行的活動，而管理功能中 ...

#45. 經理人的一天：明茲伯格談管理- TAAZE 讀冊生活

二手書經理人的一天：明茲伯格談管理. 亨利‧明茲伯格. 洪慧芳. 天下雜誌股份有限公司. 9789862413654. 明茲柏格貼身觀察29位不同領域的管理者實錄，點破經理人工作上的 ...

#46. 嘉南藥理科技大學102 學年度第二學期轉學生招生考試

161. 在明玆伯格(Henry Mintzberg)的管理者十大角色中，管理者處理組織非預期的紛亂，並提出矯正計畫，這是指扮演. 何種角色？(A)監控者(monitor) (B)領導者(leader) ...

#47. 明茨伯格：组织结构的五成分理论

明茨伯格（H. Mintzberg）在有关组织设计方面做出了巨大的贡献，他提出了有效组织 ... 与直接的管理者不同，战略决策层不仅需要进行直接的监督和协调，还需对组织的各 ...

#48. 佔100%〉 1. 下列哪一種部門劃分的缺點是功能重複且對組織 ...

魯文（Lewin, 1951）所提出的組織變革三步驟，不包含下面哪一步驟？ （A）解凍. （B）變革 ... 明茲伯格（Henry Mintzberg）將管理者角色分為資訊、人際及決策三類，下.

#49. PowerPoint 演示文稿 - 行動學習平台

1.3 管理者所扮演的角色. 新陸書局股份有限公司 發行. 11. 表1.1 明茲伯格的管理角色行為. 12. 1.4.1 管理工作的特質; 1.4.2 管理功能(Management Functoins); 1.4.3 ...

#50. 明茨伯格的管理者三大角色 - 英盛网

经理角色学派是20世纪70年代在西方出现的一个管理学派，它是以对经理所担任的角色分析为中心来考察经理的职务和工作的。经理角色学派的代表作，就是明 ...

#51. 企業精進讀書會--經理人的一天：明茲伯格談管理 - Slideshare

明茲伯格 認為，阻礙我們了解管理真相的三種迷思分別是： ◇ 管理和領導是不同的概念？ ◇ 管理是一門科學，或至少是一種專業？ ◇ 管理者和其他人一樣 ...

#52. 一、選擇題50 題（每題2 分)

2. 管理四項功能，是由何人所提出. (A)費堯(B)波特(C)明茲伯格(D)戴明。 3. 規劃是指 ... 凱茲認為管理者需要具備三種能力中，基層管理者最需要那種能力.

#53. 242086.docx - My數位學習

管理者 帶領有效率的工作團隊之能力為(A)概念化能力(B) 人際關係能力(C)思考 ... 依據明茲伯格(Henry Mintzberg)之研究，管理人員所扮演的角色有哪些，試申論之。P.30.

#54. 關鍵字：領導者 - 基督教今日報

前台灣奧美集團董事長、中華福音神學院兼任講師白崇亮長老認為，這10種角色是每個領導者都應該扮演的角色，這比加拿大管理大師亨利‧明茲伯格（Henry Mintzberg）所提出「 ...

#55. 領導| 書籍 - 天下文化

不管企業組織結構為何，如何演變，領導階層永遠扮演舉足輕重的角色。從有經驗的執行長到初次接任管理職務的經理人，「領導」一直是受到 ... 明茲柏格等Henry Mintzberg.

#56. 簡單，但不容易：明茲柏格談管理的本質

而其中在主管的三大修煉部分，明茲柏格提出了「藝術(直覺)、技術(經驗)、學術(分析)」等三項管理偏好。他認為每位管理者因從小生活環境、教育程度等 ...

#57. bmc.tust.edu.tw/bin/downloadfile.php?file=WVhSMFlX...

明茲伯格 的許多角色與管理的基本功能一致。例如， ____ 角色是規劃中的一部分。 A)形象人物 B)領導者 C)聯絡人 D)資源分配者, D. 27. 管理者所重視角色身分是以他們 ...

#58. 國立高雄大學二年制在職專班招生考試試題- 系所

系所:亞太工商管理學系. 本科原始成績:滿分100 分. 3. 實質國內生產毛額。 ... 明茲伯格(Mintzberg) 哪一個管理者的角色(management roles)?. (A)發言人. (B)領導者.

#59. 工程與管理類管理組

管理者 每日都必須執行許多不同的角色。下列何者不屬於明茲伯格( Henry Mintzberg ). 的觀察發現？ (A) 發言人. (B) 聯絡者. (C) 傳遞者. (D) 創新者. 3.

#60. 管理者角色在PTT/Dcard完整相關資訊 - 小文青生活

如何定義管理. 管理(management)是透過他人的努力，既有效率 ...[PDF] 貳、管理者的角色與技能一、管理者的十大角色... - 3people.com.tw - /閔茲伯格(Mintzberg,1975)1 ...

#61. 明茲伯格 - 香港IWIKI百科知識網

在國際管理界，加拿大管理學家亨利·明茨伯格的角色是叛逆者。 ... 明茲伯格一直都以他在管理領域所提出的大膽、創新和頗具開拓精神的觀點而為人所矚目，他的思想非常 ...

#62. 企業管理

某公司領導者與部屬之間的交換關係類似一種契約，只要部屬完成領導者所交付的任務， ... 在明茲伯格（Henry Mintzberg）的管理角色中，監控者是屬於下列那種角色分類〇.

#63. 大葉大學九十二學年度轉學招生考試試題紙

需求層級理論是由哪一位學者所提出的?( ... 工廠安全(D)員工與管理者關係 ... 亨利‧明茲伯格(Henry Mintzberg)將管理角色分為三大類,此三大類不包括:(A)人際角色(B)資.

#64. 管理學_蔡_95_01.doc

(A)排序法(B)配對比較(C)強迫分配法(D)重要事件法; Maslow所提出的需求理論五大 ... 下列有關管理概念的敘述何者為正確：(A)明茲伯格（H. Mintzberg）將管理角色歸納 ...

#65. 中華郵政考古題,102年企業管理大意 - 愛舉手

管理者 為確保能達成目標，針對組織目標，偵測、比較、評估及改正的程序，係屬下列何項管理功能？ ... 明茲伯格（Mintzberg）將十種管理者角色，歸納出哪三大類？

#66. 國立彰化師範大學師資培育中心105 學年度第1 學期教育行政期 ...

B 3.國外管理學者顧立克(L. Gulick)提出行政事務管理方法POSDCoRB 下列何者不在 ... 明茲伯格(Mintzberg)將公立中小學歸類為專業官僚(professional bureaucracy)，下列 ...

#67. 國立中山大學98學年度碩士班招生考試試題

3. 科目:管理學【人管企家班碩士在職專班】V. 選擇題(每題2分) ... 主管是在扮演明茲伯格(Henry Mintzberg)提出的哪一種管理者角色? 監視者角色② 代表人物角色領導者 ...

#68. 智珠在握

本書以書中揭櫫的管理三大任務：「管理企業、管理經理人、管理員工與 ... 一開始，先探討「管理的本質」，說明了管理者的角色、職務和所面對的.

#69. 聖約翰科技大學99 學年度第2 學期- 四技三年級轉學考試試題

Weber 提出所謂的官僚體制，不包含以下何種特徵？ (1)依技術規範來甄選員工(2)強 ... 明茲伯格的10 種管理者角色，可以統攝為3 大類，以下何者不屬於該3 大類？ (1).

#70. 單元1 什麼是企業管理？ 1 從彼得杜拉克(Peter Drucker)...

1–16(2)管理角色學派•亨利‧明茲伯格Henry Mintzberg經理人真的是這樣工作的嗎? ... 資源分派者Resourceallocator–談判協商者Negotiator管理者的三大角色與十個細項角色.

#71. 亨利·明茨伯格| 加拿大管理學家 - 曉茵萬事通

明茲伯格 一直都以他在管理領域所提出的大膽、創新和頗具開拓精神的觀點而為人所 ... 明茨伯格是管理者角色學派的代表人物，他在組織管理學方面的主要貢獻在于對管理者 ...

#72. 怎樣理解管理者的任務論和角色論 - 多學網

工作任務是管理者的必修課，也是主課，出色的完成上級領導佈置的工作任務， ... 根據明茲伯格理論，管理者扮演的10種角色分別歸屬於三大類中的哪一類.

#73. 國立聯合大學105 學年度- 寒假轉學生招生考試試題紙

3. 藉由增加員工進行任務時的決策權力以降低員工對工作的單調與不滿, ... 下列哪一項不是明茲伯格管理者角色: ... 赫伯·西蒙所提出之行政人的概念中,行政人是:.

#74. 以及他們在哪裡工作。 定義何謂管理。 描述管理者的工作 ...

明茲伯格 的分類方法是以管理角色(managerial roles) 為基礎。透過管理活動的特定類別或被期待的行為，來定義管理者所做的事。 這十種角色雖然不同，但為彼此相關的 ...

#75. https://www.matsu.gov.tw/upload/f-20170803100827.odt

【3】2.提出以官僚體制(bureaucracy)做為管理大型企業之標準組織結構的學者是哪一位 ... 根據明茲伯格(Mintzberg)對管理者角色分成不同類別的研究，下列何者屬於「資訊 ...

#76. 激勵領導權力授權領導權力授權激勵Leadership 、Power

三、領導者與管理者的角色差異. 領導者. 管理者. 領導者(leader). ○ 改革者. 管理者(manager). (manager). ○ 執行者. ○ 獨樹一格. ○ 關注服務對象. ○ 人云亦云.

#77. 109年經濟部所屬事業機構新進職員甄試_企業管理線上測驗

亨利‧明茲伯格(Henry Mintzberg)將管理者的十種角色分成三大類：人際關係、資訊 ... 在此情況下，該知名相機公司的表現及展望，從波士頓諮詢顧問公司所提出的BCG 矩陣 ...

#78. 主管領導風格與部屬公平知覺之關聯性對考績面談成效之影響

考試院為改善現行公務人員考績制度之缺失，於提出公務人員考績法修正草案 ... 工作士氣之影響，至主管領導風格、部屬公平認知及考績面談三者之關係為何？則鮮少.

#79. Chap6 領導by 廖若羽 - Issuu

6-10 護理管理者 ... 管理方格理論(Managerial Grid Theory) 1964年Blake & Mouton提出的理論 ... 護理長的角色明茲伯格(Mintzberg)角色模式1.

#80. 緒言員工參與的意義

也就是讓他們與企業管理者處於平等的位. 置共同研究和討論問題，以影響組織的績 ... 員工投入的三大階段 ... 賀茲伯格的雙因子理論與馬斯洛的需要層. 次論有相似之處。

#81. 中華郵政股份有限公司102 年從業人員甄試試題 - analyst.com ...

【3】5.霍夫斯泰德(Hofstede)所提出用以評估國家文化價值觀的架構中，分為五個構面，其中不包含下列何者 ... 明茲伯格(Mintzberg)將十種管理者角色，歸納出哪三大類？

#82. 執行長該不該親上銷售前線？專家：化身變色龍才是王道！

政大商學院EMBA執行長黃國峯，與台大工商管理學系暨商學研究所特聘教授陳忠 ... 明茲伯格（Henry Mintzberg）說的，主管除了發號施令，更重要的是擔任 ...

#83. CH1 企業的內涵與本質三、管理者所扮演的角色 1

3. 列舉管理者所扮演的角色. 4. 敘述管理程序中的四項功能. 5. 瞭解組織的意義. 6. 瞭解效能與效率. 1-3 ... 明茲伯格一共界定出四種決策相關角色，包含企業家.

#84. 簡單，但不容易：明茲柏格談管理的本質 - 買書網

簡單，但不容易：明茲柏格談管理的本質，作者：亨利‧明茲柏格，原文作者：Henry Mintzberg，譯者：洪慧芳，出版社：天下雜誌，出版日期：2015-07-01 ...

#85. 說明:第1 題至第28. 題,每題有4個選項,其中只有一個是正確或最 ...

解析:題幹三者為四九v( )/ // /,屬二同一異。 ... 閱讀下文,根據墨子的看法,飾功戰者所犯錯最可能是? ... 以明茲伯格的角色理論來看,史蒂芬是個較優秀的領導者。

#86. 境導理之架構內涵及評析」 - ntcuir

亦不可忽視頜導者所表現的行篇因素,而. 自頜導者行烏的決定因素分析,可確定領 ... 構﹑組織氣氛﹑角色特徵及部屬特質等均 ... p‧Alderfer）的ERG理論﹑賀茲柏格（F.

#87. DBEM （Digital Business EC Manager）-100 題

3. ( )「管理資訊系統」之五大資源為何？(A)人、硬體、軟體、資料、網路(B) ... ( )明茲伯格（Mintzberg）認為「管理者」扮演的十種角色，可分為三大類分別是人際角.

#88. [問題] 關於「構形」理論- 精華區Management

構型（完型）理論， 大家較有印象的應該是Mintzberg在組織結構型態中提出的五種型態其實，早在第一章管理者的角色中，他提的的三大類十種角色， 也就是一種『構形』 用 ...

#89. 管理大师：亨利·明茨伯格（Henry Mintzberg） - 精益120网 ...

明兹伯格 一直都以他在管理领域所提出的大胆、创新和颇具开拓精神的观点 ... 了管理者的三大类角色：人际角色、信息角色、决策角色，仔细考察了管理者 ...

#90. 明茲伯格策略管理-新商業周刊叢書218(軟精)

明茲 柏格完整闡釋策略管理的本質，輕鬆掌握十個不同研究方法的精髓。 ... 著名的管理者三大技能（技術技能、人際技能、觀念技能）、十大角色之理論。

#91. 勞動部勞動力發展署桃竹苗分署108 年度自辦在職進修訓練甄試 ...

下列電子元件1電晶體2超大型積體電路3積體電路4真空管若依據電腦發展的 ... 管理學者明茲伯格( H. Mintzberg ) 曾對美國一百家大企業的領導者進行工作內容調查，發現 ...

#92. 1. 行銷管理的基本概念

管理 過程. 客戶服務管理. 物流品質與績效管理. 管理大師明茲伯格(Henry Mintzberg)指出，所有組織無論它具有什麼特徵，在組織結構中都有一些共同的功能類型，這些類型 ...

#93. 111年絕對高分! 企業管理( 含企業概論、管理學 ) [國民營事業]

2 根據明茲伯格Herry Mintzberg在1960年代末期觀察管理者所做的工作發現管理者扮演許多角色其可區分成三大下列何者非屬之: (A)專家角色(B)決策角色(C)資訊角色(D)人際 ...

#94. 109年企業管理( 含企業概論、管理學 ) - 第 189 頁 - Google 圖書結果

2 根據明茲伯格Herry Mintzberg在1960年代末期觀察管理者所做的工作發現管理者扮演許多角色其可區分成三大下列何者非屬之: (A)專家角色(B)決策角色(C)資訊角色(D)人際 ...

#95. 《明茲柏格給主管的睡前故事》：某總裁想選總統或市長時

公共服務的管理工作不能放牛吃草，尤其是「新公共管理」（New Public Management）這種模仿時下管理實務的形式。企業的經營方式不必像政府，政府的經營 ...

#96. 軟體研發者的隨身職涯教練——《經理人之道》推薦序

至於經理人路線，針對一般領域的經理人，《經理人的一天：明茲伯格談管理》(Managing) 如此提醒：. 只會溝通的管理者，從來不會完成任何事情；只會 ...