關於 明確的願景目標 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

🤔什麼是好的領導？國品評委告訴你！

作為企業經營品質管理的最高獎項🏆

國品獎評比中有所謂的「八大構面」

第一項就是「領導與經營理念」😎

#明確的願景目標

💁‍♂本屆國品獎評審劉鏡清表示，
簡單說，管理者是叫別人做事的人，而領導者不同，則是別人願意為你做事的人。不同情境需要的領導模式不同，所以領導重點不在於領導風格，而是在於有沒有明確的願景目標，讓所有員工清楚知道下一步該往哪裡走！

#兼具品質與永續

👨‍🏫台灣科技大學校長廖慶榮指出，
很多企業在談領導時，常會將焦點放在企業領導人身上，但國家品質獎重視領導「體系」更勝於領導者「本人」， 甚至包含檢視這個領導體系是否具有品質及永續性──如果這個領導者不在了，領導是否還能持續下去？

#內控內稽傻傻分不清楚

👨‍💼英士國際投資董事長黃博治則說，
在領導構面中，另一個很常衍生的問題，就是很多公司根本內稽和內控常常分不清，所謂內控指的是內部流程控制；內稽指的是內部稽核。很多公司都將內稽內控混為一談，出現球員兼裁判的情形。

#你們的企業又是如何看待領導呢？

🏆國家品質獎🏆是國內首設
唯一由行政院頒發與表揚的經營品質最高獎項
透過獎項遴選過程檢視企業體質🔍
藉由八大構面把脈經營品質水準
歡迎各大企業、個人踴躍報名參加，一起追求卓越品質！

🔸第26屆國家品質獎受理申請至108年9月20日截止
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國家品質獎：卓越經營 i-PASS 社群
#國家品質獎
#八大構面

有溫度的溝通卻讓大學自主"失溫而死"？！

今葉部長首度到教委會備詢，他提出「願景2030」（Vision 2030 )，但只是一個空泛的口號，有提出什麼明確的「願景目標」嗎？報告中提及「擴展平價教保服務」、「現在各大學陸續開設AI、無人機等課程」、「接軌國際舞台」等，但事實是「準公共化」一團亂、15縣市中有3縣市簽約掛零、私幼業者發起抵制；張忠謀說「AI時代有低薪問題」，請問教育如何因應？有多少大學無法退場、多少爛科系不敢停招？而大學文憑貶值，連5年大學生可支配所得不如專科生，請問部長高教競爭力目標在哪？部長引用阿基米德的名言「給我一個支點，我就能舉起地球」，話說得豪氣，但真實世界沒有這支槓桿、也沒有這個支點可以撐起地球！顯然葉部長的「教育支點規劃」只是一塊空心磚頭，請問空心磚能當支點嗎？

今天質詢重點仍是管中閔準校長的聘任案，葉部長上任以來說2個月的黃金期處理、要有溫度的溝通，努力甚久提出「第三條路」，但「第三條路」還是回到回點的死胡同！暫不論過去教育部百般刁難要臺大和遴委會一再解釋的過程與結論，就談葉部長上任之後，7月30日~7月31日遴委會回應部長草擬一份聲明，姚立德次長還把"修正文字"給遴委會，其中一句「為其周延，針對管教授未揭露擔任台灣大哥大獨立董事等兼職情事，遴委會已議決其為校長當選人，再次請遴委會委員書面確認，認定尚無影響」。姚次不是官方代表嗎？連姚次都坦承、確認有關管未揭露獨董等兼職「認定尚無影響」。我問部長知不知到這件事，他說知道。那就怪了！莫非教育部在玩兩面手法？還是一再耍弄遴委會？

這份聲明經所有遴委會討論定稿後於8月2日公布，內容字字打臉葉部長！最重要一句：「因而本會在回顧所有遴選程序並瞭解教長關切之議題後，再次籲請教育部應儘速依法聘任管教授為臺大新任校長」！葉俊榮經過有溫度溝通，結果15位同意這份聲明、5位不同意、1位迴避。換言之，多數不支持葉部長重啟遴選的要求，15：5，還不清楚嗎？

我再問葉部長，中華民國哪一條法律授權部長可以要求重啟遴選」且再開會前要先議決蔡明興遴委的資格？誠如臺大遴委會一再問部長重啟遴選的法律依據何在？自始至終部長舉不出哪一條法律，還說不是這樣解讀。潘文忠不是學法的，在我逼問下，至少還端出「國立臺灣大學校長遴選委員會組織及運作要點第13條第1款」，謂「校長要有高尚品德」，以此歪理不斷卡管。葉俊榮是法律學者，但他的「行政指導」可以凌駕台大遴委會，比潘、吳二位前任，把政治那隻手伸得更深，對大學自主的干預更膽大妄為！葉自己教行政程序法，又如何面對所有法律人及學生的質疑？！其實，葉俊榮所說的「第三條路」，和潘、吳前任部長一樣，根本是三條一樣的路，所以潘「卡管」、吳「拔管」、葉「切管」，都是要封死管中閔上任，讓"大學自主"走上死路！

最後我提醒葉部長，最好"祝福"這次英系監委認為管赴陸學術交流沒有違反規定，否則，萬一管中閔有事，則葉部長去大陸講學還有選課號碼、還在學期中、且還領了「生活費」，豈非更嚴重百倍？潘文忠也許良心未泯、也許怕後來被告或被彈劾，最後寧可辭職也不願做「拔管」的工具，結果讓吳茂昆成為「拔管」的劊子手，在教育史上留下最黑暗的一頁！葉部長在不在乎身後評價是一回事，但如何面對當今輿論韃伐、千夫所指？尤其部長還是台大人，倘若迫使台大屈服重啟遴選，則台大人引以為榮的台大精神與風骨豈非終結在葉俊榮手裡？！希望有溫度的溝通最後不要讓大學自主"失溫而死"！

有溫度的溝通卻讓大學自主"失溫而死"？！

今葉部長首度到教委會備詢，他提出「願景2030」（Vision 2030 )，但只是一個空泛的口號，有提出什麼明確的「願景目標」嗎？報告中提及「擴展平價教保服務」、「現在各大學陸續開設AI、無人機等課程」、「接軌國際舞台」等，但事實是「準公共化」一團亂、15縣市中有3縣市簽約掛零、私幼業者發起抵制；張忠謀說「AI時代有低薪問題」，請問教育如何因應？有多少大學無法退場、多少爛科系不敢停招？而大學文憑貶值，連5年大學生可支配所得不如專科生，請問部長高教競爭力目標在哪？部長引用阿基米德的名言「給我一個支點，我就能舉起地球」，話說得豪氣，但真實世界沒有這支槓桿、也沒有這個支點可以撐起地球！顯然葉部長的「教育支點規劃」只是一塊空心磚頭，請問空心磚能當支點嗎？

今天質詢重點仍是管中閔準校長的聘任案，葉部長上任以來說2個月的黃金期處理、要有溫度的溝通，努力甚久提出「第三條路」，但「第三條路」還是回到回點的死胡同！暫不論過去教育部百般刁難要臺大和遴委會一再解釋的過程與結論，就談葉部長上任之後，7月30日~7月31日遴委會回應部長草擬一份聲明，姚立德次長還把"修正文字"給遴委會，其中一句「為其周延，針對管教授未揭露擔任台灣大哥大獨立董事等兼職情事，遴委會已議決其為校長當選人，再次請遴委會委員書面確認，認定尚無影響」。姚次不是官方代表嗎？連姚次都坦承、確認有關管未揭露獨董等兼職「認定尚無影響」。我問部長知不知到這件事，他說知道。那就怪了！莫非教育部在玩兩面手法？還是一再耍弄遴委會？

這份聲明經所有遴委會討論定稿後於8月2日公布，內容字字打臉葉部長！最重要一句：「因而本會在回顧所有遴選程序並瞭解教長關切之議題後，再次籲請教育部應儘速依法聘任管教授為臺大新任校長」！葉俊榮經過有溫度溝通，結果15位同意這份聲明、5位不同意、1位迴避。換言之，多數不支持葉部長重啟遴選的要求，15：5，還不清楚嗎？

我再問葉部長，中華民國哪一條法律授權部長可以要求重啟遴選」且再開會前要先議決蔡明興遴委的資格？誠如臺大遴委會一再問部長重啟遴選的法律依據何在？自始至終部長舉不出哪一條法律，還說不是這樣解讀。潘文忠不是學法的，在我逼問下，至少還端出「國立臺灣大學校長遴選委員會組織及運作要點第13條第1款」，謂「校長要有高尚品德」，以此歪理不斷卡管。葉俊榮是法律學者，但他的「行政指導」可以凌駕台大遴委會，比潘、吳二位前任，把政治那隻手伸得更深，對大學自主的干預更膽大妄為！葉自己教行政程序法，又如何面對所有法律人及學生的質疑？！其實，葉俊榮所說的「第三條路」，和潘、吳前任部長一樣，根本是三條一樣的路，所以潘「卡管」、吳「拔管」、葉「切管」，都是要封死管中閔上任，讓"大學自主"走上死路！

最後我提醒葉部長，最好"祝福"這次英系監委認為管赴陸學術交流沒有違反規定，否則，萬一管中閔有事，則葉部長去大陸講學還有選課號碼、還在學期中、且還領了「生活費」，豈非更嚴重百倍？潘文忠也許良心未泯、也許怕後來被告或被彈劾，最後寧可辭職也不願做「拔管」的工具，結果讓吳茂昆成為「拔管」的劊子手，在教育史上留下最黑暗的一頁！葉部長在不在乎身後評價是一回事，但如何面對當今輿論韃伐、千夫所指？尤其部長還是台大人，倘若迫使台大屈服重啟遴選，則台大人引以為榮的台大精神與風骨豈非終結在葉俊榮手裡？！希望有溫度的溝通最後不要讓大學自主"失溫而死"！

立法院組成未來國會願景規劃諮詢委員會，由院長游錫堃擔任召集人，在今天第一次召開會議，討論立法院遷建等議題，也考察了與使用執照目的不符合的場域。對於立委和地方政府所提案的遷建地點，游錫堃希望在任內可以有明確的方向和目標

詳細新聞內容請見【公視新聞網】 https://news.pts.org.tw/article/521875

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顯化的過程步驟

(1)
訂目標
清楚明確搞清楚：
 自己其實想要什麼？你的生命這一刻，最最想得到的一樣東西是甚麼？
 為什麼想實現這個夢想？
 為什麼這個大計要你此時去推動（而不是其他時間、其他人）？
 這個大計實現之後，有誰受益？

(2)
下訂單
多次靜下來，認真向宇宙發出求助，清楚解釋自己的願景、抱負、計劃，邀請各方力量鼎力支持，玉成好事。
你究竟想要幾多錢？想清楚，講清楚！
宇宙（上天）用盡辦法幫助我們⋯⋯只要我們落訂單請求幫忙。
訂單落得不夠清楚，宇宙無法幫你忙。
你自己也未決定好，不會有成績－－心都未想，事怎麼成？
所以要先精確規劃計算好，實際上想要多少。
具體行動：
 明確目標----如果是財富：究竟想要多少錢（或其他資源）？在甚麼時候、分多少階段得到？如果是人際關係：究竟想跟誰的關係改變到什麼結果？如是健康：康復後的計劃是怎樣？寫下來，時刻拿出重溫。
 成功期限明確----決定甚麼時候要得到甚麼、完成甚麼。寫下來，時刻拿出重溫。

 訂自己的回報----決定一旦得到那些資源或條件改變，這個人間會有甚麼得益（誰因此怎樣受惠等等）。寫下來，時刻拿出重溫。


(3)
動手移除障礙
如果你的汽車壞了拿去修理，修車師傅會埋苦幹去提升你那輛坐駕的性能嗎？當然不會。他會先查明這輛車此時出了甚麼毛病，對症下藥，令它可以安全繼續行駛。
想吸引豐盛進自己的生命，做法也相同。
近接豐盛最大的障礙還是個人的信念，主要是
－－懷疑（不可能發生的吧？）
－－憂慮（發生了也有好多麻煩？）
－－自貶（我不值得那麼幸福那麼成功）
－－負性（世界沒有那麼好的，宇宙為甚麼要成全我？）
具體行動：
 找個安靜不受干擾的地方，坐下來，發白日夢。
 認真想像一下，未來6個月，自己生命中的財富及其他資源，會有怎樣的情況、轉變、期望？（要支付大筆賬項？有人還債給自己？有一筆舊賬收到？自己升職加薪？新公司開業？自己完成課程畢業？會招聘到理想的助手、找到生意合伙人？供斷了物業？⋯⋯）
 逐一記下這些預期發生的事。
 然後，更認真地、浪漫地、開心興奮地去想像，每一件事最理想的發展－－6個月後的今天，情況如何美妙精采。
 盡情享受當時的喜悅、滿足、成功感。

(4)
徹底除毒害
如果仍然沒有成績，溯本尋源治理。
不少人採用了以上的方法，努力做齊各種工夫，仍然好像得不到期望的結果。
這往往是因為他們內心仍然存在一些深層的障礙，是由過去（特別是孩童時代）的經驗陰影，令他們無法真心相信自己有能力辦得到。
最常見的是揮之不去的自卑、自虐心情：我是無用的－－不值得成功、我這個人很卑劣－－不值得享受豐盛生活。
如果是這樣的話，切勿諱疾忌醫，恐怕需要投緣的生命教練相助，從更深的內心層面移徐積存的負面情緒，改變信念。
具體行動：
 認真檢視自己內心的狀況，找出所有限制性信念，予以改寫、優化。
 如有需要又條件許可，找專業幫助，好好清洗。

(5)
落實進行
然後，擁抱成功。
千里之行，始於小步。
我們要有長遠大計，更需要切實的起步。
把遠大的計劃拆開成為較小的步驟，一個一個目標完成。每個目標都是短期內可以量度的。
當我們用與天共謀的方式享受豐盛人生，看到初步成績，憑經驗（不是信念）知道果然行得通，信心自然不斷提升，於是更有心繼續下去，而且享受到的豐盛感覺更實在。
同時也要明白、記著：即使宇宙努力幫自己的忙，也有因緣，即是時機成熟；許多事情不會一蹴即就，還是要醞釀成熟，好像建設一個花園，必須開拓、基建、下種、培苗、施肥、除草、修剪⋯⋯，按步就班，有時會出現阻滯（例如大風暴、動物害蟲干擾）。如果我們耐性不足、韌力不夠，只會半途而廢。
具體行動：
 做觀賞----不斷合上眼「看」到金錢滾滾到來，團團圍著自己，自己好開心好興奮好滿足。也要想像自己正在怎樣明智又慷慨地不停花錢，好好享受那種感覺。
 感受進步----不斷更專注留意有甚麼好機會出現，自己的生活有甚麼改善，際遇有甚麼奇蹟發生。如果不用心去留意，不會知道。如果我們不知道，根本不會發生。愈多知道，發生愈多！
 不斷唸肯定語----反覆說「我愛金錢，金錢很可愛。金錢正在追我。我有了錢大好了。⋯⋯」
 慎言----我們說甚麼出口、內心講甚麼話，宇宙總是按照字面來回應。所以切勿說自己窮自己沒有辦法、好慘，要不斷說自
己一天比一天豐盛，提醒自己正在、已經有多少多少錢進入自己生命。
 信任直覺----內在的聲音往往正是宇宙的指引，盡量不要懷疑自己的感覺。覺得自己收到指引，就要行動。
 看最美的最善的一面----即使情況非常糟糕、即使你覺得某君怎樣邪惡，也要努力去找優點、好處。
 發光發熱不斷放送----不斷想像自己去到任何地方，該處馬上亮起來，不論誰遇上你，都被你的光照亮、被你的愛溶化。
 天天活出豐盛----長期內心扮演著自己將來成功後的生活方式，體驗到時的感覺。

(6)
朝思暮想，弄假成真
每天不斷靜下來，想像自己最希望發生的事情早已發生了，開心興奮享受著自己最要享受那種成功滿足的感覺：合上眼，感受手上好多錢好多錢的情景，感受自己不停在核對賬目，望著大堆大堆大銀碼的數字，運籌在握，輕鬆自信地處理著那一盤偉大的生意，知道業務發展一天比一天成功，更多更多人受惠。
最重要的是控制情緒：你的情緒才是和宇宙溝通的真正渠道：當你猶疑、失落、恐懼，宇宙不會為你安排好東西。
所以你要充滿信心，包括肯定自己辦得到、肯定想達到的目標已經一步一步接近，肯定整個宇宙會成全自己，而且正在這樣做。
養成習慣。
具體行動：
有個特別管用的方法，就是頻頻唸肯定語：「我值得豐盛生活」、「我活出豐盛之後，許多許多人受惠」、「豐盛正在更多更多進入我的生活」、「我這一刻已經十分豐盛，非常享受這種感覺」、「感謝宇宙幫忙我活出豐盛」⋯⋯。

(7)
付託
不斷向宇宙發出意念（亦即是提醒自己的潛意識），這個大計並不是為了滿足自己的假我欲念，其實是因為知道上天的大計安排好自己生命的這個階段擔當這個角色，替天行道，所以成敗由上天決定，榮辱與自己無關。
清楚落了訂單，就不再煩惱，不再擔心；讓宇宙為自己完成這件事（同時做足工夫配合）。這樣才可以卸掉患得患失的包袱，不致擔憂緊張，能夠從容輕鬆上路，長期活出自在，以這樣正面的能量吸引成功。

(8)
善待自己
你怎樣對待自己，宇宙就會怎樣對待你！
 切勿為難自己，盡量令自己甜蜜自在生活。
 接受自己的短處、失敗、無能，切勿懲罰自己，反而不斷欣賞自己的進步。

(9)
多多布施
不斷用僅有的金錢幫助有需要的人、團體，要夠大手筆，要跟自己想得到的方向有關。也要不斷合上眼「看到」這些付出的金錢十倍八倍源源返回來。

(10)
感恩
 不論銀行有多少存款，都要覺得自己好幸福。
 如果自己沒有很多錢，回味過去曾經有點錢的日子，或者慶幸別人有錢。
 拒絕想到自己此時欠缺什麼，不斷想自己已經擁有什麼好東西。拒絕與他人比較。
 拒絕抱怨，不怪責別人。

 最好習慣寫感恩日記（詳見周兆祥《今生我主場》第16章）。


祥哥「心想事成」系列：

「心想事成」怎樣可能 --顯化秘笈(1)
https://youtu.be/JIi4qsGguN0
「心想事成」怎樣通天求助 --顯化秘笈(2)
https://youtu.be/fKS7_aUZR7I
「心想事成」成功秘訣 --顯化秘笈(3)
https://youtu.be/-JBU0gtRxaw
「心想事成」為什麼失敗 --顯化秘笈(4)
https://youtu.be/e9Ct2vi9R0g
「心想事成」怎樣向宇宙落單 --顯化秘笈(5)
https://youtu.be/SCbgROeZEjY
「心想事成」具體怎樣進行 --顯化秘笈(6)
https://youtu.be/NSp-nZdED2w
「心想事成」怎樣得到真命天子 --顯化秘笈(7)
https://youtu.be/0mFpz-rgjnA
「心想事成」怎樣返老還童 --顯化秘笈(8)
https://youtu.be/MQONZblAp_o
「心想事成」天理何在 --顯化秘笈(9)
https://youtu.be/2WA7_BkGrHI
「心想事成」怎樣令人生圓滿 --顯化秘笈(10)
https://youtu.be/kN-xRbUIIJw
「心想事成」怎樣令人開悟 --顯化秘笈(11)
https://youtu.be/w26krtrezGM

祥哥講決定心想能否事成的是什麼
https://www.youtube.com/watch?v=TP81DafPYas

本影片的資料詳見周兆祥《今生我主場》第12章。

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為何做生意的人那麼重視風水呢?
我認為一切都是有根據的, 不是神化的東西

創業老闆有很多責任, 也有很多迷惘和難關,
身邊沒人分擔的話, 需要十分堅強的信念
你要相信有更高的能量支援你

整理思想和環境也有正面影響
我會分享如何整理地方和利用冥想清空思想, 令自己重整信念
如何突破社會制約, 堅持自己信念達到目標

你會否認為賺錢很難? 你有什麼源動力去賺錢?
我還會解說為何要跟金錢做朋友, 讓金錢流動的重要性

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