今天繼續來跟大家分享看到的新聞
曾經待過軟銀球團的前職棒選手小林至
在週刊跟大家分享軟銀的育成系統
現在軟銀一年投注在三軍的經費是3億日圓
不過也曾經歷過條件相當嚴苛的時期
日職的育成選手制度是從05年引進
當年由巨人和廣島大力推動
不過火腿是持反對態度的
他們認為這是亂槍打鳥
用便宜的薪水簽進來
然後再隨意丟棄
剛開始會有這種聲音其實也無可避免
因為當時確實給出很差的條件
大概是0簽3萬（笑）
大多數的選手都是沒上過一軍就這樣被淘汰了
不過軟銀有給出保證
選秀進來的選手最後都能到母企業上班
後來軟銀在2011年成立了日職第一個三軍
像是千賀啊、甲斐啊
甚至是非育成的柳田都曾經經歷過三軍洗禮
一開始只有一台巴士載著大家四處去比賽
身材壯碩的職棒選手擠在裡面
經常是一整排連輔助席都坐滿的情況
（輔助席就是走道的位置也有那種摺疊的椅子可以拉下來）
來回八小時的車程四處征戰
為了刺激選手產生想早日脫離三軍的心理
也曾經規劃要睡在寺廟、吃家庭餐廳速食店
不過這樣就本末倒置了
既然是為了培養球隊戰力
就還是得為了選手的身體著想
漸漸轉變為現在的模樣
所以文章就提出了一個問題
花3億圓經營三軍
跟花3億圓找一個洋將
都擠？
當然是花3億圓經營三軍
然後再花3億找洋將啊哈哈哈哈哈
日職選秀制度 在 [問題] 為什麼中職選秀不學日職搞一指- 看板Baseball 的美食出口停車場
日本職棒的選秀會。第一輪選秀採指名制，12支球團同時進行指名。若只有一個球團指名
該球員，則由此球團直接獲得交涉權。若有同一位球員被複數球團指名，則以抽籤決定該
球員的交涉權；抽中的球隊獲得該球員的交涉權，其餘球團則繼續指名其他球員。若重新
指名仍有複數球團指名同一位球員，則繼續進行抽籤，直到12球團的第一輪都指名完畢為
止。
第二輪開始的選秀則採用S型選秀，偶數輪順位由交流戰獲勝聯盟的第六名開始選擇
球員，其次是落敗聯盟的第六名。之後兩聯盟依排名序交錯選秀。奇數輪則由交流戰落敗
聯盟的優勝開始選擇球員，以此類推。
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第一輪的指名制超好玩的，可以看到各球團的策略運用跟教練團的爾虞我詐，同時有複數
球團指名的抽籤制度也讓人看得很緊張。
不得不說日本球團真的很會運用這些賣點吸引球迷持續關注日職，中職幹嘛不跟著引進？
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