關於 日本薪資制度 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

Joe：「日本的終身僱用制度對於日本企業真的是很大的拖累包袱，這個制度在人口負債結構之下，早就應該改革了。」

根據《NHK》指出，日本龍頭電子及電機製造商日立(Hitachi)可能在2015年4月，對管理階層開始採用績效薪資制度，經濟學家們認為有機會引發日本勞工市場期盼已久的結構性變化，日立本次的表態舉足輕重，且對於首相安倍晉三(Shinzo Abe)呼籲企業提高薪資，以助政府達成2％通膨目標的發言，作出了直接回應。

Nishioka表示，投入實施績效薪資制度，足以證明企業願意接受首相提倡的改革腳步。安倍晉三持續積極敦促企業，改革目前文化聘僱更多女性和外籍員工，她認為這或是日本企業下一步將跟進的改變。

作為全球第三大經濟體，日本薪資制度奠基於員工年資，薪水通常以勞工服務年數來向上調整。所謂的「終身制」聘僱模式，依照輩分排行和終身僱用，可謂是日本僱佣制度的代名詞，從1920年代沿用迄今，但由於人口急速老化且勞動人數下滑，呼籲改革的呼聲越來越響亮。

日立原本在2003年便曾首次宣布，取消以年資為基礎的薪資調漲制度，但卻未能加以落實。目前在安倍政府努力抗戰通膨、刺激消費的策略下，企業更有可能做出改變，數據顯示，7月期間固定薪資比2013年高出0.7％，也是連續第二個月呈現增長，6月期間日本薪資超過兩年來首度上升，雖然勞工們歡迎基於績效的薪資制，但不足以達到安倍希望的大幅改革，活化企業營運之效果，「比起單純擴大權力或薪資，高層們也需要更加關注股價和股本權益。

盡管如此，大多數人對此政策方向抱持積極看法。如果業界大老日立落實績效制度，其他企業也可能群起效仿。日本郵政(Japan Post Group)稱，準備在今年內引入績效相關的薪酬制度，索尼(Sony)估計也可於明年落實此一體系。

https://tw.stock.yahoo.com/news_conte…/…/140926/2/4p4zv.html

佛！日本微軟從今年 8 月起試辦「周休三日」，讓員工每周只工作 4 天，還提供2.8 萬台幣的旅遊補助，結果發現這項政策大幅提升了員工的生產力，員工生產力增加 40 ％！

其實工時簡短這件事情在歐美是很流行的概念，像在德國就有一個新創公司，它不但規定每周只能工作４天，每天還限定只能工作５個小時，工作不能帶回家做，開會也要在15分鐘內解決，甚至一天只能收兩次Email；因為許多研究發現，減少正式工作時數，能夠有效地增加員工和公司的生產力，員工一旦只有比較少的時間把正事辦好，他們就不會浪費時間在可有可無的小事上，因此縮短工時更能增加效率。

日本最近也有推動一系列的勞改政策，限定加班時數上限，而且從2015年開始，約有8%的企業，已經開始實行周休三日的制度，其中包括了Uniqlo、Yahoo等的大企業，近幾年則是有許多中小企也開始實行這樣的政策，因為日本的勞動市場不斷下滑，人口數也持續的走下坡，實行周休三日還被發現，可以促進老年人和女性投入職場，減輕日本勞動力短缺的問題，因為這項政策讓原本需要育兒，或是照顧家中長輩的員工，有更多的時間能夠陪伴家人，藉此吸引更多類型的勞動者就業，減輕日本勞動力短缺的問題。

但這樣周休三日的政策其實也有許多人抱著反對的立場，因為縮減工時可能導致員工上班時壓力更大。而且這樣的措施可能會導致員工薪資減少，降低競爭力。目前美國的政策就是屬於保上基本權利。

而這種周休三日的政策，其實台灣也有喔!!!台灣的圓神出版社早在2013年的時候，就開始實行周休三日政策，而且各項福利保障都沒有縮水，更提供旅遊補助，年薪保障等等的福利，真d是幸福企業。

不過周休三日政策全面施行，以目前台灣的勞動環境來說，則是相當的困難，因為現在台灣勞工普遍工作量偏多，又是採責任制，如果沒有辦法解決工作量過大的問題，即使周休三日，工作還是七天的量，這有什麼用呢？

所以還請各位雇主大大轉換觀念，一起改善員工權益，創造更和諧及美好的勞動環境。







#總監
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影片已進行片段刪減。

在這次的新聞中，確實因為分寸沒拿捏好，造成觀感不佳，戲謔絕非本意，也謝謝大家的指導與建議，未來我們也會更謹慎審視所有內容，並深刻的進行檢討，感謝大家給予的回饋！
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日本京都動畫工作室在18日遭人縱火，造成33人死亡、35人輕重傷，消息傳出後震驚全球，各國都以『日本動漫界最悲慘的一天』為標題，粉絲也主動發起募款與哀悼活動。

其實在日本動畫產業中，動畫師往往長期處於過勞低薪的狀態，但京都動畫以業界罕見有的全職制度，僱用動畫師，固定發放薪資，並且以員工為核心，持續培養出動畫界人才，打造一條龍的動畫製作體系，還因此有了『業界良心楷模』的美名。

不僅如此，京都動畫大部分的工作人員為女性，內部設有托育空間，也十分重視女性從業者的意見，職場性平方面更是在日本社會中所罕見。

京都動畫大火，不只是讓日本動畫產業痛失人才，也扼殺了血汗動畫業的改革火苗。

💛溫馨提醒：文長慎入，但很重要！
　　
台灣在2018年邁入「高齡社會」，失能人口數已破百萬，照顧者有65%是失能者的家人，＃評估至少有231萬人因照護而影響到工作，而失能者親屬的就業比例，也從原本的41%下降到32%，相當於有9%的上班族為了照護家人而辭職。
　　
據統計，＃照顧一位失能者走完生命全程的費用需要將近500萬元。為了減輕家庭照顧身心失能者的負擔，政府修法個人綜所稅特別扣除額的部分，增訂了「長期照顧特別扣除」，符合資格者，一年最多可以有12萬元的長照扣除額，受益人數推估有42萬餘人。
　　
然而，台灣需要被照顧者眾，長照扣除額排富門檻的20%稅率限制，＃將多數長照家庭皆排除在外。
　　
我認為該項政策立意良善，但若我國長照服務能全面含括失能者被照顧的需求，＃也就不需要再透過長照特別扣除額來減輕家庭的照顧負擔。
　　
行政院列出的排富條款，將稅率限制訂為20%，也僅涵蓋了約5.5%的納稅人口，年所得淨額逾121萬者皆排除在外，我認為太嚴格了，政府應將稅率限制從原本的20%提高到30%，把這10%級距中的4.21萬人也納入適用對象，＃受益者便會超過46萬人，約半數的長照家庭都能因此受惠。
　　
此外，多納這10%級距的人數，＃預估減少的稅損也只有約10億元，在過去5年皆超徵的狀況下，不至於造成稅基過度流失，卻能使民眾對該項政策更有感，我認為是值得的。
　　
除了財政後援，全面性長照服務的提供也很重要。目前長照2.0的補助多以居家式和社區式服務為主，＃缺乏對於機構式服務的補助，導致長照機構的資源不足且佈建不均，「排隊五年等不到床位」、「有錢也找不到長照機構的床」等說法四起。
　　
弔詭的是，即使衛福部推估現在的長照住宿式機構缺口超過5萬張床，還有88個鄉鎮市區未設立或供不應求，＃但國內住宿式機構的佔床率也僅有85%，究竟是城鄉資源分布不均？還是住宿式機構品質參差？還有待衛福部查清、解決。
　　
此外，政府也應盡快清查閒置的公共設施空間，評估設置綜合式服務長照機構的可行性，並參考日本居家護理師的先驅秋山正子所開設的「生活保健室」，＃發展以社區為基礎的小規模多機能整合型服務中心，針對門診以上、在宅未滿的社區長照個案，提供免費的諮詢服務，並藉由聚集長輩成為日常串門子的地方，發揮預防保健的功能，實現在地老化。
　　
在長照人力方面，居家照顧服務員和「照老闆」雖然因為薪資待遇提高與政府鼓勵創業而快速增加，但不夠全面的制度與管控，＃卻也可能產生了許多弊端，像是勞動合作社設立的照服單位無法透過勞基法監測時數、勞工故意失業再從事照服工作以領最高10.8萬元的就業獎勵津貼等等，這也都需要政府再去徹查與改善。
　　
此外，大部分的治療師白天都在醫院或診所上班，＃僅一部分有接觸到長照業務的治療師會在下班後到個案家中進行居家復能的服務，社區的長照人力嚴重不足。
　　
這都凸顯出了社區長照專業服務的血汗，還有夜間服務是服務者需求抑或是服務者需求等問題。
　　
我再一次呼籲政府，＃只有當長照單位的勞動條件比醫院好時，才會有人願意到長照領域服務，否則訓練出再多的照護人員或是醫護人員，最後還是都不願意「下場」。
　　
💥建議
　　
✔長照特別扣除額應提高排富稅收至30%。
　　
✔護理人員為整合醫療與生活照顧最適合的專業人力。
　　
✔協助護理人員成立、經營「社區保健站」。
　　
💥提案
　　
✔研擬除了稅制補貼外紓解長照負擔的方案。
　　
✔提升住宿式機構「好床數及佔床率」的具體方案。
　　
✔徹查居服申報、濫用失業勞工就業獎勵津貼的可能弊端。
　　
✔改善居家專業服務的勞動條件與促進社區化的發展。
　　
＃質詢
＃長期照顧