Search
來談談藥品研發公司吧～
近兩年新冠疫情的肆虐，世界各國都在搶打疫苗 💉
使得 ＃輝瑞、＃莫德納、＃嬌生 等大廠近期的知名度大增
但你知道嗎？💊 全球大型製藥企業的研究、開發實力差距日趨明顯
在全球排名前 10 企業中，美國占了 7 席，日企近期卻處於劣勢 😮
這與我們以往對「日本堅強的製藥實力」的印象，是否有所出入？
為何近期會落後給歐美各大廠？
話說回來，第一名究竟是哪一間企業呢？
到文章裡找答案吧 👇 👇 👇
#DailyTech 雪倫以前是科技記者，因K哥在科技業工作，我們會討論一些科技時事。最近想想，與其自己討論，不如把業界消息一起整理給讀者:) 一魚兩吃好了哈哈哈，這樣以後雪倫也不用和K哥匯報了 🤣
今天聊聊下週特斯拉舉辦的「 AI DAY」好了！
特斯拉「 AI DAY」倒數5天即將登場。雖然名為「AI Day」，馬斯克說他真正的目的，是希望吸引頂尖人才。
換句話說，你甚至可以把它理解為招募大會，但特斯拉的方式很特別：透過「show muscle」展示技術實力，吸引菁英加入。有媒體評論特斯拉「展現顛覆產業的研發成果、對未來極具野心的規劃，吸引那些內心對此感到澎湃的人才。」
「很多人想到特斯拉工作的原因，單純因為他們想參與『全自動輔助駕駛系統（Full Self Driving）』的研發，」特斯拉AI硬體負責人Peter Bannon曾在接受採訪時透露。
特斯拉的方式似乎奏效，2020年Universum的報告顯示，工程人才最心儀的企業，由SpaceX和Tesla榮登榜首，佔據第一名、第二名。上榜前十名的，還包括第四名Google，第五名波音，第六名NASA，第七名蘋果，第八名微軟，第九名迪士尼，第十名亞馬遜。（雪倫附上前100排名圖，給讀者參考一下。）
最後，來看看特斯拉「 AI DAY」有什麼亮點？
「Dojo」是特斯拉AI Day的最大賣點。「Dojo」是什麼呢？它是一套車用超級計算系統，能處理大量影像資料，實現純視覺自動駕駛。馬斯克甚至表示，在影像數據的處理速度上，Dojo將是全球最高效的超級計算機（據說他們希望把目前排名第一的日本給打敗）。
儘管尚未問世，馬斯克2019年就一直談論「Dojo」，賦予眾望。畢竟唯有解決AI的技術瓶頸——實現超強的運算速度與視覺AI（能辨認各種路況），才可能真正實現無人駕駛。換句話說，只要研發出這樣的晶片，無人駕駛的時代就正式到來了。
馬斯克對於AI的著迷，是眾所皆知的，甚至多次發表AI恐釀第三次世界大戰等危機論。最後馬斯克說，既然打不過AI，「就加入吧！」
分享小小OS
一、企業如何打造「餘有榮焉」的氛圍。特斯拉以「偉大的科技革命」吸引一群聰明人，真是一個聰明的方法！畢竟AI人才搶破頭，給錢絕對不管用，股票拿完就跳槽了哈。分享我之前訪問Motorola CTO的文章，當時剛好聊到這件事 。https://be-a-dreamer.com/leadership-culture/
二、臉書排第幾名你知道嗎？72名。雪倫好驚訝喔，不知道是否因近年隱私權風波爭議不斷，Zuckerberg又拋售自家股票所造成...
［你的善，養大他的惡］
這個星期一在youtube直播，主題是講｢老闆驚句｣，很多勵志人心的金句到了老闆嘴裡，一說出來，都讓人心一驚，怎麼會說出這句話，並憂心接下來是不是有什麼｢居心叵測｣，所以｢金句｣成了｢驚句｣｡可是不惟老闆或主管，即使同事都可能會說出｢驚句｣，問題是為什麼連他們也能說出口？我後來得了一個結論：
你的善，養大他的惡｡
年輕時在報社做主編，由於創意佳﹑肯努力，做出來的內容每每獲得普遍的讚賞｡當時另一塊版的主編企圖心強大，一路很會布局職涯，給自己身上貼了不少標籤，跳到報社時，大家都以為來了明日之星，也給他不少的例外待遇，比如他動不動就申請各種名目出國考察。相比之下，他是鑽石，我們每天勤勤懇懇的人有如一粒沙｡當然，鑽石走到哪裡，都會被看見，也不乏吹捧｡
有一次他又申請到政府的補助，出國研究半年，他的版面沒人編，怎麼辦？照理說，他的薪水要讓出來，給報社另外請人｡沒有，兩邊領！結果你猜怎麼著？我那個也經常請領各項補助的男主管走過來跟我說：
｢你能者多勞，他賞識你，你編他的版，他出國比較放心｡｣
我楞住了……我需要他來賞識？這是主管調派人力的責任，卻變成我的事？心想有沒有搞錯呀！可是我的個性溫和退讓，鼓起極大勇氣才說出個｢不｣｡只要同事都知道，凡是有人來找我幫忙，我都是二話不說就一疊聲的｢好！好！｣這次是破天荒拒絕工作｡哪知道這位同事隔天來跟我說：
｢你要顧大局﹑識大體，接下這個版｡｣
什麼？他的工作不做，不是乾領薪水﹑尸位素餐；反而變成我不做他的工作半年，是我格局不夠寬廣，這是什麼道理！我這個人頂多只能做到不理他，這是我的不禮貌極限｡事情沒有就此結束，後來主管有一天頗有感慨地說：
｢團隊合作很重要，這兩個女人的戰爭，是要鬧到哪天｡｣
啊？我自始至終沒把他當對手，哪裡稱得上敵人！好吧，就算是兩個女人的戰爭，我看著主管，心裡想著，那你這個男人是跑到哪裡去啦！從此以後，我就仔細觀察男性主管，遇到同事之間的爭執，比如勞逸不均，不少都是這種料，袖著手不管事，還說風涼話，給人扣帽子，活脫脫就是個不管事先生｡
你注意到上面這三個對話框了嗎？它們就是典型的驚句｡網路溫度計曾做過調查，列出前十名老闆或主管經常說的驚句，你聽過哪幾個？
1. 共體時艱
2. 薪水不重要，學到東西才是重點
3. 能者多勞，你就多幫忙點吧！
4. 年輕人要多忍耐，別衝動
5. 大家甘願做就要歡喜受
6. 吃虧就是占便宜
7. 失敗為成功之母
8. 我們都是一家人
9. 努力不一定會成功，但不努力一定不會成功
10. 有話不要藏在心裡，有問題可以跟公司反映
拿共體時艱來說，不只是老闆或主管掛在嘴上，連政府也會說，只不過是換個說法罷了｡比如最近疫情期間，本來缺疫苗，民間有很多聲音出來，記者問官員，官員就說，這是什麼時候了，我們的敵人是病毒，大家應該團結至上｡可見得只要是非常時期，比如公司營運困難或訂單爆增都會聽到｡
營運困難時，說共體時艱，是為了少發薪水｡
訂單爆增時，說共體時艱，是為了加工作量｡
但是你發現到這背後有個邏輯在運作嗎？明明是對方的問題，當他想要把肩上的猴子丟到你身上時，心裡發虛，就產生一個心理機轉，自圓其說，把這件事轉個180度，給個冠冕堂皇的說詞，說得好像是你錯了｡這個做法是這樣的：
他以為在戴高帽子；
但是你聽起來就是在給你扣大帽子｡
看看上面10個驚句，哪個不是？比如明明你很忙，隔壁同事在滑手機做團購，老闆或主管叫不動他，念頭轉到你身上，來跟你說｢能者多勞｣｡他是不是先給你戴了高帽子，指稱你是能者，其實是要塞工作。你聽起來舒服嗎？不舒服呀，因為如果拒絕，好像在扣自己大帽子，不是能者，不願意幫公司忙｡
年輕人都說這些是｢瞎話｣，不明白老闆或主管智商為什麼這麼低，拿這些話來唬弄他們，因為一聽就知道｢居心叵測｣（最近流行語，本文用第二遍）｡道理很簡單，金光黨能夠行騙天下，因為知道｢或然率｣這個概念，十個有八個會中，另外兩次會失手，但是中八個也夠撈本了｡同理可證，這些驚句能夠被不時拿來說兩下，也是靠｢或然率｣，十個有八個中就值了｡
至於為什麼會中？原因不脫這個—
善良！
多半的上班族都是講情分的，他們真心相信｢我們是一家人｣，也願意｢共體時艱｣，所以｢能者多勞｣，並且遇到委屈時｢甘願做歡喜受｣，也同時領受古訓｢吃虧就是占便宜｣｡真的氣不過要翻桌子時，再告訴自己｢年輕人要多忍耐，不要衝動｣｡這時候有高薪來挖角，聽到｢薪水不重要，學到東西才是重點｣，又留下來｡
這就是我們的本性，台灣人相信｢善良是一種選擇｣，結果是我們的善，養大他們的惡｡今周刊去年公布一個多數人不察的事實，台灣上班族的薪水中，固定薪占比64%，其他國家都在七八十左右，像是香港84%﹑日本73%，就連東南亞的國家，菲律賓88%﹑馬來西亞82%，而去年首度—
連越南都超車台灣！
越南將固定薪占比提高至84%｡沒錯，我們是亞洲最低！固定薪低，就是變動薪高，像是遇到疫情就會實質薪水大幅縮水｡現在你明白了，為什麼企業經常要將驚句掛在嘴上，像是共體時艱｡而年輕人不買單，也因為看透驚句徹頭徹尾是謊言，勵志的背後是利用員工的善良。
你的善良必須有點鋒芒，拿出你的實力，戳破他們的驚句，把你的善良用在值得的地方｡
如果讀了本文，你有受益，請留言+1｡
受到新冠肺炎疫情的影響，各國都開始對於全球化有了一些反彈。
因為這次疫情大家都發現，全球化之後國際之間的連結其實比想像中的還要脆弱。越依賴國際市場的國家，在這次疫情導致連結斷裂後所受到的衝擊就越嚴重。是時候該重新思考，到底全球化發展的風險跟利益之間的平衡在哪裡，大家以前是不是對全球化都太過樂觀。
這次疫情，最明顯就是出現了斷貨的狀況，像是口罩，小小一個台灣短短一個月就突然變成第二大口罩生產國，這就代表其他國家幾乎是都沒有人在做，通通都移到國外去了。結果現在因為疫情大家都在搶口罩，要是各國原本自己都多少有在生產，是不是就不會搶這麼兇。
還有現在疫情嚴重的義大利，全國需要的抗凝血劑有三分之一是從中國進口，日本的抗生素原料也有六成是從中國進口。美國像是防護衣、護目鏡等等的個人防護裝備，還有將近200種日常用的藥品，也大部分都是從中國進口。這麼大的量，萬一人家今天突然說不賣了，就會出現斷或危機，直接影響的就是數千萬人的生命。
而且來自國外的投資也是全球化的一部分，所以現在有許多國家，除了要把產業中心從國外拉回國內自己做之外，也開始加強管制，希望自家企業不會因爲別人家不景氣立刻受到嚴重衝擊；現在反全球化比較像是對自己國家重新體檢，讓以後國內的產業跟經濟可以更有韌性，不要一出什麼事就直接全死光。
像是印度總理莫迪就宣佈要進行一個台幣八兆元的「印度自力更生」特別經濟計畫，要支持印度的經濟可以自給自足。另外像是德國、義大利、西班牙跟澳洲，都開始加強審查外國資金來國內的投資。歐盟則是警告說最近可能會有很多企業倒閉，請各國要小心不要讓這些企業被其他國家買走。
大家雖然都沒有指名道姓，結果實際上就是在把產業從中國拉走。因為中國這幾年也越來越積極投資外國的企業，有的交易就被認為帶有政治上的理由。而且中國自己當然也知道，這些國家在加強外資購買本國企業監管的時候，也是沒有說針對誰，結果中國就自己跳出來說這是歧視。
但這就是中國自己把China品牌弄臭的，像之前一帶一路講的要多偉大就多偉大，結果搞了半天就是出現壓榨沿路的貧窮國家來噱錢的案例。現在國際疫情正危急，結果出口的口罩、試劑問題都一大堆。中國這種爽賺的心態，很容易搞到沒有人要跟他們做生意。
所以現在說是反全球化，但其實這個概念跟反中已經有點混在一起了。到底是真的反對全球化，還是因為反中所以反對全球化，大家都有點搞不清楚。
不過反全球化等於全世界的經濟是要大轉型，這個衝擊相當的大。
現在供應鏈停擺、市場需求也縮小，就是各國之間的貿易幾乎等於停擺。某種程度就是去全球化之後的縮影啊。像是韓國就有統計，五月前十天的出口比去年同期減少了46%，直接砍半。WTO也估計將來的全球貿易規模會減少三分之一。聯合國貿易發展會議更預估未來的外商直接投資會減少30%～40%。光是現在的世界經濟就已經很慘了，之後難道不會更慘嗎？
而且全球貿易減少，接下來就是要衝擊到跨國貨運跨國服務，供需一減少成本就會增加啊。WTO就估計這些增加的成本，最後等於世界一起增加3.4%的關稅，這樣下去對於落後國家跟天然資源不夠的國家來說很嚴重耶。就消費者的角度來看，就是很多東西都要變貴了。
就拿藥來講好了，當初美國跟歐洲國家為了要省錢，製藥廠全都移出國。現在美國跟歐洲80%的抗生素要從中國進口，印度則製造了很多學名藥。但印度又要仰賴中國提供製藥的原料。如果要回到全球化前的狀況，大家拿回來自己做，就是藥會變很貴。台灣便宜的健保，其實也要靠這些便宜的藥品來源才能支撐。
雖然這可能就是轉型的陣痛期，各國都需要重新找到一個平衡，轉型帶來的衝擊也是需要被考慮進去的，但是在原本全球化的過程中，就已經有許多貧窮國家因為沒有夠好的談判條件，最終淪為只能依附在強國之下的籌碼。那在反全球化的浪潮之下， 對這些經濟的彈性跟韌性都不夠好的國家來說，轉變可能會是致命的危機。
反全球會的浪潮在疫情的影響下越演越烈，未來要走到什麼地步才能取得平衡呢？歡迎大家來留言告訴我們你的看法。
--------------------------------------
《#范琪斐的寰宇漫遊》每周四晚間九點在 #寰宇新聞台 播出，沒跟上的也沒關係，歡迎訂閱我們的 YouTube 頻道 🔔#范琪斐的寰宇漫遊 🔔https://reurl.cc/ZvKM3 1000pm準時上傳完整版！
品牌咨询公司Interbrand日本发布2022年日本企业品牌价值排行榜(Best Japan Brands 2022)，丰田连续14年排在第一。排名前100的品牌总估值为2540亿美元，比2021年增长7% ... ... <看更多>
... 前十。凈利潤高於三菱化學集團等其它6家大型化工企業的凈利潤合計額（1860億日元），勢頭非常勇猛。該公司佔全球市佔率首位、用於住宅管道等的氯乙烯 ... ... <看更多>
日本前十大企業 在 台灣日本市值前十大企業與前十大富豪比較 - Japan Insider 的相關結果
日本 市值最高企業=豐田汽車，前10名有軟銀、索尼、優衣庫、任天堂. 首先是日本跟台灣市值前十大企業的比較。看完數字後，感覺比較市值前10名企業的數字 ... ... <看更多>