“Leadership is, the acceptance of responsibility"(領導力,是承擔責任的能力)
出來混的,總是要還
上週末讀了我覺得過去20年看過最棒的領導相關書籍之一,遲遲無法寫出心得。每次讀到好的領導力相關書,總覺得很像“數獨”(Sudoku),在解開的過程中覺得巧妙無比,但如果先看答案,又覺得 “啊本來就是這樣啊”,那種很不對稱的感覺。
思考了一週之後,我決定分成三段來分享。這本書的作者 Jonathan Sacks 是 1991-2013年,英國聯邦猶太教的首席拉比 (猶太教師),有三十多本著作 (中文翻譯好像目前只有一本,我今年初有分“毋以神為名”,應該會是我今年top 10)。聽起來是個很解high的學術派的宗教人士,可是他的觀點我覺得非常新穎,解釋聖經超級符合21世紀的需求。特別是AI世代對人的工作價值的反思,他從古老的聖經中點出如何回歸人的價值和群體的重要性。在一些前衛人士追逐“奇點”(Singularity)讓人感到很沒靈魂的時候,有一個截然不同,更加人性思維方式。
這本集結53篇領導力文章的書,講到的就是一種承擔責任的能力,不在於地位,不在於是否完美,而是理解自己的有限後仍能持續帶出盼望的韌性。
其中兩個核心信念:
(1)人是照著上帝形象所造,是有價值的
(2)上帝是期望與人一同合作的
因此,我會分享這兩個信念中,各6個面向。然後總結一下10點我覺得很棒的領導力提醒。
不管你/妳/您是否有信仰,希望都能有點收穫。
#讀書e誌 ,請加油了!
同時也有7部Youtube影片,追蹤數超過19萬的網紅Introduction,也在其Youtube影片中提到,#跟會#標會#互助會#新片上架 標會 有一天講電話時,對方問我,「跟會」是什麼啊?是老鼠會嗎?常常聽到卻有點搞不清楚🧐 後來簡單的解釋一下後,發現可能有許多人有似是而非的觀念,因此決定來科普一下投資理財界的專有名詞❤️ 現在看起來很時尚的「募資平台」、「集資創業」、「社交借貸」、「P2P借貸」...
新穎解釋 在 讀書e誌 Facebook 的最佳貼文
“Leadership is, the acceptance of responsibility"(領導力,是承擔責任的能力)
出來混的,總是要還
上週末讀了我覺得過去20年看過最棒的領導相關書籍之一,遲遲無法寫出心得。每次讀到好的領導力相關書,總覺得很像“數獨”(Sudoku),在解開的過程中覺得巧妙無比,但如果先看答案,又覺得 “啊本來就是這樣啊”,那種很不對稱的感覺。
思考了一週之後,我決定分成三段來分享。這本書的作者 Jonathan Sacks 是 1991-2013年,英國聯邦猶太教的首席拉比 (猶太教師),有三十多本著作 (中文翻譯好像目前只有一本,我今年初有分“毋以神為名”,應該會是我今年top 10)。聽起來是個很解high的學術派的宗教人士,可是他的觀點我覺得非常新穎,解釋聖經超級符合21世紀的需求。特別是AI世代對人的工作價值的反思,他從古老的聖經中點出如何回歸人的價值和群體的重要性。在一些前衛人士追逐“奇點”(Singularity)讓人感到很沒靈魂的時候,有一個截然不同,更加人性思維方式。
這本集結53篇領導力文章的書,講到的就是一種承擔責任的能力,不在於地位,不在於是否完美,而是理解自己的有限後仍能持續帶出盼望的韌性。
其中兩個核心信念:
(1)人是照著上帝形象所造,是有價值的
(2)上帝是期望與人一同合作的
因此,我會分享這兩個信念中,各6個面向。然後總結一下10點我覺得很棒的領導力提醒。
不管你/妳/您是否有信仰,希望都能有點收穫。
#讀書e誌 ,請加油了!
新穎解釋 在 Introduction Youtube 的最佳解答
#跟會#標會#互助會#新片上架 標會
有一天講電話時,對方問我,「跟會」是什麼啊?是老鼠會嗎?常常聽到卻有點搞不清楚🧐
後來簡單的解釋一下後,發現可能有許多人有似是而非的觀念,因此決定來科普一下投資理財界的專有名詞❤️
現在看起來很時尚的「募資平台」、「集資創業」、「社交借貸」、「P2P借貸」,其實,就是把標會的概念放在網路上,並且做了一點微調罷了!
萬法不離其宗,與其被這些看似新穎的名詞弄的團團轉,不如就來搞懂航海王時代就有的標會吧!🤣🤣🤣🤣🤣
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00:00大家好~這次要來介紹「互助會」是什麼?
00:53標會是什麼?
05:16標會的運作方式?
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09:54蕾咪想知道~你知道標會是什麼嗎?
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你聽過 Social Club 這樣的商業模式嗎?除了我們現在熟悉的訂閱制、線上課程、電子書、講座和內容付費等獲利模式之外,還有什麼有趣的社群和內容行銷方式能讓你參考借鑑呢?今天呢我們邀請到 CAREhER 的共同創辦人 Tiffany 來和你聊聊幾種美國創業界有趣創新的商業點子。
? 全文觀看? https://zoeyk.co/美國的商業模式/
? 這個影片為視訊訪談的精彩剪輯
收聽 Podcast 完整音檔請到 ▸ https://youtu.be/FC0Hz10pyf4
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*訪談綱要*
00:00 節目開場與單集摘要
00:24 請 Tiffany 簡單介紹自己以及 CAREhER 品牌
00:49 Tiffany 為自己下三個代表的關鍵字
01:21 回顧十年前創立CAREhER的開端,當初怎麼會想要創立這個品牌?
02:58 能不能和我們分享,創業之中你們的經營模式以及面臨的挑戰有哪些?
05:14 在暫緩CAREhER事業的期間,你嘗試了什麼不一樣的工作?
06:20 在暫時離開的這段期間裡,CAREhER是以怎麼樣的模式經營呢?
08:21 和我們解釋一下Social Club是什麼?為什麼會想要轉型成這樣的社群模式呢?
10:41 推廣新穎的社群模式很不容易,你們遇到了哪些問題?又是怎麼解決?
13:21 你認為的理想生活是什麼
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? 這個影片為 Podcast 完整版 (純音檔)
這邊看視訊訪談的精彩剪輯 ▸ https://youtu.be/yY40pUclceM
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*訪談綱要*
00:00 節目開場與單集摘要
02:53 請 Tiffany 簡單介紹自己以及 CAREhER 品牌
04:34 Tiffany 為自己下三個代表的關鍵字
06:32 回顧十年前創立 CAREhER 的開端,Tiffany 當初為什麼想創立這個品牌?
09:16 CAREhER 創業初期的樣貌與挑戰
15:54 在暫停的這段期間裡,CAREhER 是以什麼樣的模式經營呢?
19:56 什麼樣的契機讓你下定決定在 2020 年重啟 CAREhER 的營運?
26:11 CAREhER 經歷了許多轉變,漸漸確立出 Social Club 的形式,不過台灣沒有這麼盛行,能否和我們解釋一下 Social Club 是什麼,還有你們正在做的事情
35:35 簡單介紹 CAREhER 目前的服務內容與會員制度
43:04 推廣新穎的社群模式很不容易,你們有沒有遇到什麼挑戰?又是怎麼克服呢?
48:33 CAREhER 的下一步規劃是什麼
51:10 你認為的理想生活是什麼
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