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#李登輝與台灣民主元年特展 #國史館 #民主先生 #台灣民主關鍵推手

下午受邀和蔡英文總統、李安妮董事長、陳儀深館長，共同參加《關鍵一九九一年：李登輝與台灣民主元年》展覽開幕典禮，感到非常榮幸！

李前總統曾經被美國《新聞週刊》（Newsweek）譽為「民主先生」，是台灣民主化最關鍵的推手。台灣能成為華人文化圈的第一個民主國家，他的貢獻至鉅！

李前總統擔任台灣省主席期間，我正好擔任省議員，有幸在當時最能反映台灣民意的省議會殿堂上一起論政，就近觀察李前總統，深深領會到他憂國憂民的情懷。他富有崇高的理想性，處理公共事務時，真正是滿腔熱情、重然諾、有魄力、不受行政規章束縛的人格特質。

正是這樣的人格特質，與「民之所欲，常在我心」的理念，驅動著李前總統，帶領我們走過國家認同不明、民主前途晦暗的關鍵年代；在動盪不安的局勢下，他扭轉了台灣的命運，落實了民主轉型，使今日的台灣成為國際肯定的民主典範。

特展選在李前總統辭世一周年的今天開幕，讓世人透過1991年（台灣民主元年）的珍貴史料，體會李前總統民主改革的艱難，與他為台灣留下的民主遺產！陳儀深館長領導國史館團隊，全力促成這項意義重大的特展，令人敬佩！呼籲全國父老鄉親在疫情緩和之後，多多撥空參觀，共同來補修台灣史。

【我有名字，別再叫我「那個」！】
隨著年紀增長進入青春期，大多數的生理女性會開始面對「#月經」。然而從古至今，「來月經」這件事卻總是伴隨著骯髒、不潔，甚至對人體有害的社會觀念。
　
比如在日本，女性就被認為在「經期」中味覺會失準，較難成為壽司師傅；在華語文化圈的傳統中，經期期間，女性過去也因為「不潔」因而被禁止進入廟宇或祭祀場所。即使在對月經較無避諱的歐美國家，也是會將女性生理用品視作奢侈品，課徵比例不等的「衛生棉條稅」（Tampon Tax），但像是衛生紙、生活必需雜物卻被列為免稅商品。
　
也因為傳統觀念中月經和「不潔」幾乎劃上等號，各種隱晦的「代稱」也隨之誕生。在臺灣，大家都很熟悉的代稱有：「那個」、「大姨媽」、「好朋友」、以及英文 Menstrual Cycle 的縮寫「MC」等等。
　
在其餘國家「月經」也有不同的代稱，像是美國🇺🇸的「Aunt Flow」（姨媽Flo）、日本🇯🇵的「あれ」（那個）、德國🇩🇪的「Tomatensaft」（番茄汁）等，最特別的可能是法國🇫🇷的Faire du boudin（做血腸）。
　
雖然看來有點像「行話」的晦語並不是罕見的詞，但往往受限於文化，各國有其獨特的晦語，不過像「月經」這種在各種語言裡皆有大量特殊代稱詞的生理現象，大概是極為少見的了。（更不用說連帶衛生棉都有蘋果麵包🍎🍞的暱稱）。
　
而這種被稱作「月經羞恥」（period-shaming）的污名化，雖然不是一時半刻就能改變扭轉，但也有反過來利用這種刻板印象的例子。
　
像是近日緬甸🇲🇲民間對軍政府的抗爭中，抗爭者就利用過去文化中認為月經是不祥的象徵，將筒裙懸掛在軍人必經的道路，成功使軍人繞道，替抗爭者爭取到更多逃亡的時間。
　
在緬甸相較男性，女性的地位低上許多，但她們反過來利用民間對月經的排斥，以只有女性才能施出的「法術」來贏得優勢，可能也是始料未及的事了。
　
歷史上女性如何扭轉自身劣勢、反過來利用污名化對抗敵人的經驗請見：👉https://bit.ly/3el

【陪你看國際新聞】哥吉拉，也跟美國為主的戰後秩序有關？
　
是的，就是二戰，就是美國。
　
哥吉拉的創造，源於日本人的反戰與反美情緒。
　
在日本投下原子彈之後，美國繼續在比基尼環礁試爆大量的核彈，1954 年，美國在比基尼試爆氫彈，因為溝通不良與威力錯估，爆炸後的輻射塵大量落在一艘日本漁船「第五福龍丸」上。
　
當時的日本文化圈普遍覺得憤怒，不是都戰後了，還是日本人倒楣？
　
但那可是美國軍事占領時期剛結束的 1954 年，日本人不敢直接批評美國。（其實到現在也不太敢）
　
所以他們就創造了古老的怪獸哥吉拉，被氫彈試爆喚醒（哪一國試爆的？電影可沒說），也被輻射汙染影響。
　
在哥吉拉從海上出場時，隱約後面有台漁船，猜猜上面寫什麼字？
　
是的，就是第五福龍丸。
　
海綿寶寶也跟這個脈絡有關，海綿寶寶與他的小夥伴們，住在中文翻做比奇堡的地方，但其實英文叫做 Bikini Bottom，也就是比基尼環礁的下方。
　
也難怪裡面的每個角色都那麼獨特、那麼奇思妙想，或許也是受輻射影響吧。

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文化圈的年度盛事「台灣文博會」，去年因為疫情影響停辦，今年重新回歸，16日正式登場。今年以「數據廟」為主題，要呈現台灣創新又豐富多元的文化概念，今年由華山文創園區先開跑。文化部長李永得指出，從第一年開始，文博會產值大約1億多元，今年上看10億，希望台灣的文化軟實力被更多人看見。

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以下為本段內容文稿：

在昨天的「一天聽一點」分享當中，我們談到了「自我因循」的現象。

然而很湊巧，我後來又在普林斯頓大學的心理學家亞當阿爾塔，跟大衛歐本海默，他們兩位學者的研究裡看到了呼應性。

他們研究兩個股票市場，在這兩個不同的市場、不同的文化圈裡面，他們發現喔那些名字比較好念的公司，它的股價表現會打敗那些名字比較難念的公司。

那我們知道其實理性上來看的話，一家公司的股價表現得好不好，其實跟它的營運狀況是有關係的，怎麼會跟它公司的名稱有關係呢？

可是呢在不同文化圈裡面的不同股票市場，都發現了這個現象，就是你的公司念起來很難念，往往投資人就不愛買你們家的股票，於是呢你們家的股價就不會上漲，這是一個很有趣的現象喔。

那另延伸來看的話，其實有時候我們會聽到一些格言、一些勵志語，你會發現這些格言、勵志語，如果它有押韻，或者它在語句結構上比較精煉的話，你就會覺得比較可信，比較有說服力。

比如說：「聯合次要敵人，打擊主要敵人！」

那如果換個角度來說的話：「你一定要跟那些比較不重要的敵人交朋友，成為盟友，然後跟他們一起想辦法去攻擊、去打敗那個主要的敵人。」

你有沒有發現剛剛那一段話，婆婆媽媽講了一大堆，你是不是連耐心都失去了，那更不要去說能不能去接受我要告訴你的概念。

所以呢你再聽一次：「聯合次要敵人，打擊主要敵人！」你有沒有發現這一句話，一講出來擲地有聲啊！

所以呢我經常遇到很多朋友，他們很困擾於奇怪他明明很認真、很努力的去傳遞很多訊息、去說很多話，甚至於去寫很多東西，去給他想溝通的對象，可是為什麼他的對象都不理，甚至於完全誤解他的意思呢？

再不然就是你的內容訊息可能都是對的，但是對方就是不接受，或者是對方就有一種直覺性的反感、不想聽，這其中的原因到底在哪裡？

然而其中有一個可能的關鍵，就是你的訊息不好懂、你的訊息不好讀、你的訊息也不好聽，而什麼叫做好懂、好讀、好聽呢？

其實我很難告訴你一個標準的答案，但是我可以很確定的一件事，那些說出來的話、寫出來的文章，讓你覺得好讀、好懂、好聽的人，他們一定很用心的打磨自己的訊息。

然而打磨自己的訊息，不管是口說還是手寫，這些打磨的過程絕對不是在自我感覺良好裡面，自己覺得自己做得很好，自己覺得自己說得很好，自己覺得自己寫得太棒了！

不是這樣的，所謂的「打磨」是他不斷的去核對、去校對、去詢問、去感受，核對、校對、詢問、感受什麼呢？

答案是別人看起來、別人聽起來，別人感覺起來、別人接收到之後，過一段時間，想起來到底是什麼？

你有沒有發現關鍵是什麼？關鍵是「別人」啊！關鍵不在於你自己覺得怎麼樣，關鍵在於別人有什麼感覺。

所以呢希望連續這兩天的一個分享，能夠對你有幫助。最後提醒！不是你的想法不對，而是你沒有打磨訊息的習慣，我是凱宇。

如果你喜歡我製作的內容，請在影片裡按個喜歡，並且訂閱我們的頻道，別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺按下去，這樣子你就不會錯過我們所製作的內容。

然而在「打磨訊息」的部分，無論我們花多少時間與努力在我們的訊息裡，無非是想要跟溝通的對象達成共識，那麼如果你想要在跟人「達成共識」這個主題上有所前進的話，我在7月21號開課的『高難度對話』課程，這會對你非常有幫助。

6月份我們也有開相關的講座，無論是課程與講座，我都很希望在啟點文化的教室裡能夠見到你，謝謝你的收聽，我們再會。

#啟點文化 #心理學 #人際關係 #凱宇 #人生成長