【回頭是岸】當沖航運狂飆1500萬 他2次胖手指曝心得
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投資本就有賺有賠,當沖操作的風險更是令人膽戰心驚,有網友分享自己當沖慘痛經驗,當沖額度調升至1500萬,多次的當沖操作後,難敵人性貪婪、凹單不停損,而且還二度胖手指賣按成買的情況下,年初到現在所有的獲利全部歸零:幾天後的某次操作中,原PO意外將賣按成買,導致多買10張,沖掉直接賠5萬,第2次的痛定思痛讓他再度下修額度至1萬,更打算就此收手,「結果隔日又忍不住再將額度上修至1500萬,未料再度遭遇震盪盤,且二度胖手指賣按成買」,最終在亂操作又不停損的情況下,再度賠掉了10萬,而這一次也是最後一次了,年初至今所有獲利全都歸零了。
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人性就是一直不斷的反覆,不是嗎?看到這位苦主把辛苦賺來的錢都賠光光,覺得心痛!這是多麼痛的領悟:「長期波段或是指數ETF績效不會輸每天操盤獲利。買股票是投資一家公司,買現股,不要玩當沖!」如果要玩,一定也得了解這種交易模式隱含的成本啊!
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🧐什麼是「定額不定期」?
這是寶可孟目前很喜歡的投資模式。你可善用「盤中零股交易」的小額進場特性,以2000~3000元為單位小量購買,一方面鎖住自己的辛苦錢不亂花,一方面用最低的成本參與市場成長。若你擔心忘記下單,也可以在手機或電腦設個提醒,假如你是10日領薪水,就10日買進股票,隔天(T+1日)記得把錢存到交割帳戶,後天(T+2日)就會自動扣款。像寶可孟就是帳上有錢,有想到就直接掛單買個2500元,這樣也是定額不定期投資,重點是:用對金融產品,你的手續費省更多!
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|有頭有臉有讀書的研討會|
這兩天參加了在台大社科院舉辦的《武漢肺炎》相關的研討會,就是我上次要黃暐瀚趕快報名搶位置的活動,但很可惜我兩天都沒看到他,他真的很需要讓專家上課。
因為每個場次至少有四位學者專家報告自己的研究發現,有公衛、經濟、社會學相關,內容豐富精彩但我歸納一些重點給大家,這都是目前台灣正在進行的研究。
做量化研究的學者專家看肺炎造成人類行為改變,如用搭捷運次數(刷悠遊卡)、台鐵、高鐵的運客量、遠通ETC的過路次數,發現大家減少搭乘大眾運輸系統及減少出門次數,大幅上升的移動工具是騎機車。
有個教授人很好跟大家解釋每一個數學公式的運算邏輯,還好有認真上量化的研究方法,聽得懂計算方式。
還有一份報告全球目前降低5%的碳排放量,預計會超過7%,所以在馬賽的海域出現鯨魚,在印度肉眼可見喜馬拉雅山,冠狀病毒成了暖化救星。
這次東亞國家防疫表現優越歐美(不包括德國,因為防疫本來就在政府的施政計畫中也超前部署。)西方國家化約成這些國家有經歷SARS才表現好,事實不然,學者提出對政府、對媒體及人民之間的信任(資訊透明程度),當然推演到國族主義等。
像台灣和美國同一天發現《武漢肺炎》感染案例,台灣人民及政府當時就迅速反應,而美國要到大規模感染大家才發現事態嚴重。
台灣人第一時間上網搜尋的防疫關鍵字:「口罩」,而美國卻是「酒精」;台灣報導第一個病例時,搜尋「武漢肺炎」關鍵字達到巔峰,而美國人民卻無動於衷。
量的研究看了趨勢,質的研究呈現了在疫情下,人性的故事。
「八大行業」、「小明」、「移工」、「老人安養機構」、「醫護人員」、「醫院發生的事」都持續發生也需要被注意、被討論,最重要的是政府得把這些人、議題包括進來。
關於紓困、振興跟三倍券的討論,由於最後一名的柯市長沒有派人當反方,所以有學者自己提反對方的論述及觀點,但某些結論荒謬到讓全場哄堂大笑。
因為每位學者的研究報告都太豐富精彩,無法呈現在一篇臉書文章中,所以我簡單歸類幾點:
1、發現金也要花成本印鈔票,但現金存起來的比率極高,最多只會拿出一小部分出來消費。
2、馬英九的《消費券》和蔡英文的《振興券》最大不同處在——確認消費意願。
之前我說大家先付一千元挹注在消費市場,經濟學家稱這個動作是確認買券的人會把券花掉,而非存起來。
因為大家先付了一千元,就會思考怎麼花CP值最高、最爽。
3、這波振興方案為了降低替代消費,及幫助真正受到疫情傷害的實體店面,所以排除了電商。
參考新聞:https://inanews.tw/archives/232375
4、印券發券都得花行政成本,但發現金也要行政成本。至於數位綁定為何無法一次到位普及化,除了台灣極少假鈔問題與信用卡普及外,還有人對實體鈔票的信任感——摸得看、看得到而且設計精美。
5、最後一名市長柯文哲說過「有頭有臉有讀書的人」都知道《三倍券》沒用,但實際上真是這樣嗎?
《三倍券》的使用邏輯裡有「加碼乘數效應」,就是大家看到的用券買還能打折或是再送你1500元百貨禮券及50000商品coupon 這類。
雖然經濟學者也提出反面論述說會造成商人競租效應(rent seeking),增加社會成本?這一點我持保留態度,因為就算發現金也會有這個現象產生啊⋯⋯所以我才批判那些嫌最兇、搶最快的人,因為「券」比「台幣」更強勢好用——實際操作上你手上的兩百塊不只兩百塊。
6、不論是消費券或振興券對GDP的幫助不大?這個說法只對了一部分,因為《三倍券》舉債510億元,存在我個人帳戶是天文數字,但放在台灣GDP中只佔了「0.27%」。
這麼微小的比例自然無法撐出多巨大的數字,但也代表確實有振興功能。
如果大家不滿意只花510億,那下次政府要挹注更大資金到消費市場時,就不要又有理盲酸民跳出來罵政府亂花錢。
7、台灣政府紓困或振興方案投進去的錢遠少於大多數國家,為什麼?就是因為「防疫」作太好了,台灣GDP還正成長,但傳產製造業是負成長,也將是下波政府紓困對象。
8、台灣這半年來《武漢肺炎》確診人數467人,這是美國每十分鐘增加的數字。
9、我對於振興券的觀點是代表「安全信號」,當人處在恐懼一段時間裡,即便聽到政府宣布解封,還是會遲疑或不相信,但當報復性消費出現時,大家最近看到的現象,人自然而然就會自動出門,那種政府蓋牌防疫才做得好的謠言不攻自破。
10、兩天研討會有不少專家學者討論的重點在,政府還能做更好的部分或方式,也假設如果台灣像其他國家陷入疫情困境中該怎麼因應。這個是學術研究會中積極的作用,不只分析過去也開創未來。