【家庭，職場的權力遊戲】
#如何逃脫老闆的無理取鬧
#不要再霸凌自己的孩子
#脾氣暴躁的老闆一樣可以讓員工對你死心塌地
1）【員工們都希望碰到體貼入微的好老闆】
曾經跟一位EMBA的教授談管理與領導，大家討論到一個老闆特色的觀點：
「好的老闆，其中一項很重要的特質就是有溝通力和協調力，而且最好是要有同理心。」
我問：「在真實世界是不是這樣？」
結果，教授跟我分享了他在加拿大工作時遇到窮凶極惡的老闆，那位老闆是很有效率，但是卻喜歡亂罵人，甚至會丟你做好的文件來羞辱你云云⋯⋯
2）【大企業家台上說的，未必就是他管理公司的真實面貌】
有一次，我特地去聽我前任老闆的演講，他是一家國際藥廠的老闆，台灣人。
當然，他的企業非常出色的，在我還年輕時，他的企業就已經是超過80多位銷售員，從銷售員的數字就看到這家公司的規模，這裡還不包括他在馬來西亞的工廠，也不包括貨倉，更不包括他的美國化學工廠等等的規模。
我們是直接感受過他帶隊領導的模式的，當然他在演講時告訴你做老闆的要有同理心，如何溝通協調等等，但，絕對不是溫文儒雅的進行。
我可以用這句話概況：我們都很怕他。
我們再直接一點的話：他很喜歡罵人。
我們開始用貶詞的話：他有點像暴君。
所以，現實與真相往往不是大企業在台上公開演講的內容那樣。
3）【你與其等好老闆，不如學會如何面對暴君的老闆】
賈伯斯是有事好商量的老闆嗎？
答案是：不是！他一樣像暴君！
有的人一但面對到如是暴君的老闆，就先恐懼害怕。
我很明白這種心情，因為我曾經走過，面對過這樣的老闆。
孟子有講過一句話：視大人而藐之，意思就是說，他可以跟你是平等的，一旦你害怕被罵，講得嚴重一點就是，你即將走進繼續要習慣被他所罵。
化解的策略是不能重複被罵，如是惡性循環的。
所以，你第一次被罵之後，你就要馬上做好攻防戰的心戰佈局了。
#相關視頻教學，
#請到留言區點擊連結！
4）【碰到暴君老闆該怎樣應對？】
在之前，我在YouTube拍過一個視頻，視頻叫做《老闆與父母必備的聰明藥》，大家可以在我的留言評論哪裡點擊連結觀看。由於這個視頻播放後，有學員提問，如果對到這樣的老闆該怎樣應對？
因為，這個《聰明藥》的視頻是從老闆父母怎樣修正自己的發佈命令手法。
如果你不幸碰上沒看過我這個視頻的老闆，就是說老闆亂罵人，那麼你就要看馬老師告訴你怎樣方向操作的佈局了！
大家也可以在留言區，點擊看看馬老師的化解策略與佈局。
馬老師的視頻是站在員工的立場企業化解這種局面。
相關視頻教學，在留言區的連結點擊進入觀看！
5）【權謀課程的洗腦三步曲】
其實，很多老闆他常常聽到的名言是：得人心者得天下！
問題是得人心真的是要往討好員工的方向走嗎？
如果你知道邊際遞減這個關鍵詞彙是什麼意思的話，你很快就想到，給你一碗飯，你會把我當成恩人，記住一生一世。
我天天天請你吃飯，只要我不再請你吃飯，你會把我當成仇人！
這就是人性，人性陰暗的一面，人性會犯賤犯傻的一面！
這就是做老闆，帶人打天下不容易的地方，也是做老闆的需要學習的地方。
你不能對員工太好，一個太好人的老闆是不會有價值的；
你也不能對員工不好，一個暴君的老闆是不容易相處，最後可能所有人都離你而去。
當然，懂得思辨，看回真實世界的你，你會想，我看過真實世界很多老闆，他們都是暴君，那些人都沒離開過他，而且越做越大，越做越忠心，為什麼呢？
對！這是真實的真相，正如台灣某位金牌綜藝節目的策劃人，姓王的，他很會罵人，常常把人罵哭，可是市場流傳著這樣的生活，如果你沒被這位姓王的金牌策劃人罵過，你是不會成才的！
換句話說，你是要被這位策劃人罵過，你的人生才有機會！
如果我們將人人怕被罵，又願意被罵才成才的這個殘酷的案例作為研究，那麼你就要問，他做對了什麼？
你還要問，為什麼有的老闆對員工太好，為什麼得不到這樣的肯定！
在我們權謀課程裡面，就是給你分解好，教會你三個步驟，讓做老闆的都可以輕輕鬆鬆完成這種洗腦式的領導手段。
帶人領導其中一個口訣就是，你不能對員工太好，但是你有不能對員工不好，即使真相是你對員工很不好，即使你是暴君⋯⋯
你一樣可以令到員工覺得你對他很好，
你甚至可以讓員工覺得你是把他當成是最親最看得起的人才會這樣對他不好！
這個就是我們權謀課程最受爭議的一招！
課程日期和資訊在留言區。
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