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監督 #受刑人包五倍券 所以可以優先打疫苗?而且受刑人沒有辦法拒絕包五倍券工作的話,那不就是強制勞動的血汗五倍券嗎?今天當局又來急轉彎了,竟然說 #BNT 上面標 #復必泰 沒有關係了因為政府忍辱負重?ft.TVBS當家主持人錢子
根據聯合報的報導:【台北市議員徐巧芯在臉書指出,她也收到來自監獄的陳情。去年台北監獄負責三倍券分裝,因為「長官們」認為受刑人是最低廉的人力,但受刑人意願不高,最後只好加裝冷氣、三餐再加宵夜,才能讓他們晚上、假日無止盡加班。
經濟部昨澄清,五倍券將比照去年三倍券包裝模式,由監所收容人協助包裝,公務人員、國營事業人員從旁監督確認相關作業。官員表示,去年三倍券包裝作業就徵詢自願的經濟部標檢局、台電、中油員工到監所監督,今年因防疫措施,「手工包裝生產線」距離拉長,需要更多監督人員,因此經濟部水利署員工也一起「出公差」。
官員指出,矯正署表示監所收容人防疫控制得當,到目前為止都是零確診,因此嚴格要求監督五倍券包裝作業的公務人員一定要打過疫苗;經濟部考量「不能強硬要求員工施打任何一個品牌的疫苗」,而部分員工施打過第一劑疫苗,皆在高端開放之前、全都是AZ或莫德納,且未施打過疫苗的員工沒有意願施打高端疫苗,公文中的疫苗廠牌才會僅列出AZ和莫德納。】
屁咧,聽經濟部在那邊唬爛,那怎麼不優先派打過疫苗的人去監督五倍券?而且受刑人能夠拒絕政府交辦這種提高傳染群聚可能的工作嗎?不行?那犯罪者的人權到哪裡去了?怎麼幫你包五倍券就不需要在乎人權啦?
而且這封公文裡面很直接透漏這就是屎缺,一做做一個月,每天進監獄都要收手機,而且很有可能會加班,而且住宿都是由當地【安排】,我有個朋友直接就講,這等於可以外宿的妨害風化罪,直接就是關進監獄三十天嘛!
最棒的就是這個預算立法委員都監督不了,因為每天額外加的四百元歸類在差旅費,住宿由當地單位安排(應該不是住監獄),之後還有獎金甚麼的,都編在正常預算中間啊!然後你抽調台電中油員工,又一方面跟我們說電力安全很重要,所以國營企業有很多出差一個月都沒有關係的人嗎?
還有我們又轉到老媒體人周玉蔻的臉書,【《獨家內幕》接受外包裝簡體字BNT,小英又一記右勾拳打倒藍營了!
BNT九月初要運抵台灣了,郭台銘與藍營都沒有料到,蔡英文會接受有「簡體字」的原廠、原裝、直送貨!
這就是小英厲害的地方:快、狠、準!🌶️
同一時間她還催來了逾一百萬劑的AZ加莫德納!
這跟郭台銘當初逼宮要見總統,小英順勢约來台積電一起開會一樣,高明!務實!超越低層政治!】笑死人,連個獨家都是錯的,台積電是郭台銘找來的啦!還在那邊吹甚麼簡體字竟然接受?當初六月就是你們台派跟政府運作不接受簡體字包裝啊,結果兩批被新加坡搶走,當時台灣疫情最嚴重,可以少死多少人?這一拳是打在你那張老臉上吧,到底有沒有廉恥心啦!連個新聞都跑錯,是幼稚園新聞系實習嗎?
這次BNT在歐洲搶到也是郭台銘叫台積電趕快去問問蔡英文意見,有簡體標籤可不可以進,畢竟總統你民調都快不行了不要亂來啊(後一句我自己加的)
最後附上一篇經典的認知作戰文章,內文寫的就是半真半假,誰都知道是中央要求標籤要重印才會延遲,結果現在發的新聞變成都是政府英明神武同意可以用簡體字,屁咧:【中央流行疫情指揮中心今(25)日表示,日前接獲台積電主動告知,鴻海永齡亦提供相關訊息表示,有另一批上海復星代理的BNT原廠疫苗,將於8月下旬出廠,而這批疫苗比捐贈單位預定的首批供應期程還要早,許多國家都在積極爭取,若臺灣不爭取,這批疫苗可能將送往其他國家。
指揮中心表示,基於BNT疫苗可以施打12-18歲的青少年學生族群,而9月又即將開學,只要這批疫苗能夠確認是原廠出貨,而且經過安全檢驗,政府當然願意爭取這批疫苗,而疫苗早一天進來,讓學生能早日施打,家長、老師、學生都可以早一天安心。
指揮中心指出,這批復星公司另案代理本要銷往他處的疫苗,在外盒包裝印有復必泰的品名,瓶身上則有復星醫藥等中文字樣,雖然這與原約定的標示方式不同,但政府仍願意積極爭取這批可以提早到來的疫苗,而且這批疫苗仍然是原廠製造、包裝並直送臺灣,只要確保疫苗品質安全無虞,當可在標示方式上給予彈性,所以政府接受可以照原來印的標示供貨,以利爭取這批疫苗早日供應國人使用。
指揮中心表示,政府很感謝台積電的協助,也很感謝鴻海創辦人郭台銘先生,人在歐洲的這段期間也努力幫忙爭取,後續相關進度會再跟大家報告。從洽購疫苗,到爭取首批BNT的疫苗提早到貨,這都是官民合作的成果,對於包括鴻海永齡、台積電、慈濟三個企業和民間團體的協助,政府要再次表達由衷的感謝。
指揮中心強調,防疫是政府唯一的考量,重要的是這個疫苗的內容物是安全有效的,輸入臺灣之後,仍要經過食藥署的檢驗封緘,確實有達到標準、安全無虞,才會開放讓民眾接種。】
謝謝你的放屁。
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【Yahoo論壇/王傑】
公務體系之所以長期為人詬病沒有效率,正是因為有許多人佔著輕鬆好做的位置,年年得到考績甲等;新人們進來卻容易進到輪替最頻繁的屎缺,還得承受拿到乙等的高風險。如此一來誰願意盡忠職守,做超過本分的事情?
#公務員 #考績制度 #黑箱 #評核問題 #Yblog
政 風 屎缺 在 名為變態的神父 Facebook 的精選貼文
#神父的鹽
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老實說,因為一點失言,就嚷嚷著要官員下台,實在是唯恐天下不亂.
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丁怡銘針對柯文哲的言論,
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「強制標示含有萊克多巴胺,若依現行公告僅標示豬肉產地,民眾無法直接辨別該產品是否有添加使用萊克多巴胺,應於進口源頭就直接確認該肉品是否含有、或在飼養時使用萊克多巴胺,下游才有可能強制業者於產品外包裝標示含有萊克多巴胺.」
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做出有問題的回應,
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「台北市辦的牛肉麵節,今年冠軍用的就是含有萊克多巴胺的美牛,證明只要符合聯合國食安標準,安全不會有問題.如果萊克多巴胺有問題,台北市不會由副市長親自頒獎.」
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他得到錯誤資訊,以為店家使用的是含有萊克多巴胺的牛肉,在他的觀點,萊克多巴胺的用量只要符合聯合國標準,就會是安全的,因此,他的本意應該是說該店也是安全的.
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然而,店家認為這重挫了他們的商譽,他們店裡的牛肉並沒有用萊克多巴胺,並拿出未驗出測驗報告.
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美牛含有萊克多巴胺,是否代表凡用美牛一定會有?這顯然是個認知偏誤,其實,只要說台北市販售的美牛部分也有萊克多巴胺,這樣就可以了,不用指到特定店家,他並不是惡意的指稱「該店有萊克多巴胺,他們的肉有毒!」,而是非本意的,造成該店家損失,他事後道歉,當然,買了店家牛肉麵作為補償,報了行政院統編又造成了一些爭議,但事實上他仍然是自掏腰包,這個風波困擾了店家兩天,蘇貞昌再度登門致歉.
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而這樣的錯誤,是可以彌補的,應不至於到下台的程度,若是這樣就要下台,恐怕柯文哲應該下台無數次.
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在錢櫃大火事件中,這造成了六條人命損失,這恐怕是更不能挽回的事,
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黃珊珊稱錢櫃大火的原因,是稽查作業防弊過了頭,讓到場檢查的人員手頭上沒有資料、也不清楚現況,柯文哲說「國家法律訂在那裡,人民有遵守義務」,「不可以說法律訂在那裡,卻怪政府沒抓到犯法人,坦白講,犯法人自己要負責任」,黃珊珊則附和,稽查沒發現疏失,沒有第一時間處罰,是因為消防法出了問題,「《消防法》有修法必要」.
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我認為,這才是更嚴重的卸責失言,但是這兩人都好端端在台上,黃珊珊還能扯什麼「國家機器在侵害人民權利」,隔日跑到牛肉麵店去吃麵「自掏腰包」力挺,獲得店家感謝,這動作熟練迅速,這般政治操作,實在過頭.
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而事件之初,柯文哲稱要強制標示含有萊克多巴胺,甚至連飼養有使用也要標示,這才是來亂的,神父儘管反對美豬,但也知道這樣的方式不可行,事實上,該名店家使用美牛但卻未檢出已經打了柯文哲的臉,即使美牛大部分飼料都食用來客多巴胺,但因為牛體積大,代謝快,農民只要在屠宰前兩天停止使用萊劑,因代謝速度快,讓殘量大幅衰減,最後的肉檢測就會符合安全容許量.
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換句話說,就算牛吃萊劑飼料,也不一定會生出有萊克多巴胺的牛肉,說要標示牛生前吃了什麼,才是一竿子打翻一艘船,徒增恐慌而已.
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再者,如好事多強制標誌牛肉有萊克多巴胺,那麼,這些肉想也知道一定賣不出去,過於嚴苛的法條,其實是變相的要大家不守法,因為沒人可以遵守,試想,台北市自己連標示牛肉有萊劑,都做不到的話,怎麼會讓其他人去強制標示豬肉有萊劑呢?
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我想其他國家也不見得有這種懲罰性的,針對性的標示方式,日本方面,不標示萊克多巴胺,只標示豬肉來源國以及認證本地豬肉標章,這也是台灣目前的務實作法.
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按照柯文哲的方式,應會有兩種情形,第一,做不到,廠商反彈,由於沒人想標誌有萊劑的豬肉,所以要嘛,不標,違法,被罰,再不標,變成和政府玩貓捉老鼠的遊戲,甚或,將這些含萊克多巴胺的豬肉流入不用被查核的地攤或早餐店,或混到標示為台灣的豬肉裡.
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第二,貿易公平問題,如果表示開放,卻要強制標誌有萊劑,其實比沒開放更糟-這可能被美國視為是貿易制裁,美國本身就沒有強制有萊劑標章,僅接受廠商自主標誌「無萊克多巴胺」標章,如果台灣這樣做的話,其實是變相阻擋,這樣子的話,原本是貿易壁壘,變成貿易制裁,原本能談的開放後的利多條件,也會被取消,因為不再有談判時,開放美豬的立基點.
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按照「柯文哲模式」,不只沒辦法阻止美豬進來,減少開放後的損失,甚至也無法得到開放後應得的利益,這都屬於最下等的結局,比沒開放更糟,不只不能解決問題,反而會製造更多的問題,解決美豬問題,應該尋求更好的,或次好的,較不壞的,絕對不是尋求更壞的,這種方式能得到的好處就是柯文哲能用於政治鬥爭,讓執政黨難看,使自己得利,無論贊成開放與否,都應該抵制這種搞破壞的意見.
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比較務實的做法,是鼓勵進口商自主標示「無萊克多巴胺標章」,並採用非強迫的方式,如果廠商能因此使自己豬肉更好賣,我想他何樂不為?其中一個點是,將來海關檢驗有無超標,應該會驗出有萊劑的,但合法的,萊劑超標需要被剔除的,無萊劑的進口美國豬肉.
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如果這無萊劑的進口美國豬肉,能被廠商自主標示,既不用負擔檢驗成本,又能減低民眾疑慮.
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在實際上,美豬或美牛含有萊克多巴胺比率的市占率模型,會是怎樣的?也許沒有想像中的多.
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以美牛為例,雖說美牛多吃萊克多巴胺飼料,但市面上實際含有萊劑的肉有多少?好事多、家樂福,裡面牛肉含萊的有多少?不含萊的有多少?知道這一點,或許可以推估將來美豬進來台灣的實際模型.
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畢竟在美國,豬肉僅有22%使用萊劑.
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而以台南市為例子,2017年至今,共抽檢市售豬肉441件、牛肉173件,其中豬肉零檢出,牛肉有兩件檢出瘦肉精,但都在國家標準10ppb以下,合於規定.
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也許美牛含有萊克多巴胺不如想像中的多?而將來若美豬進口含有萊克多巴胺,若數量少的話,或許可以將消費市場侷限在一定的範圍,減少其流入加工市場,或許就能解決一半的問題.
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現行進口豬肉,以兩者為大宗,冷凍豬肉與冷凍豬雜碎,冷凍豬肉多用於加工食品,如水餃、餛飩、肉包等,腰內肉、里脊等則用於豬排等料理,其中,又以後腿肉最具有經濟效益,可製作絞肉、肉絲、肉羹、熱狗、肉漿、丸子.
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冷凍豬雜碎,包含大腸頭、腸衣、蹄膀、豬骨等,則用於製作腿庫飯、紅燒蹄膀等年菜,其中大腸頭用途廣泛,可用於麻辣鍋、黑白切、麵線到滷味.
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美豬和美牛不同的地方是,美牛的加工品並不多,多用於「看的見」的料理,牛腩、牛腱為大宗,用於牛肉麵和滷牛肉,其他還有牛排,還有近年節節上升的牛肚,用於醬燒料理.
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美牛儘管含有萊克多巴胺,但卻逐漸取代沒有萊克多巴胺的紐奧牛,美牛單價高,較美味,反倒是紐奧牛比較便宜,用於加工品.
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好事多大排長龍的煎牛排,牛肉麵店裡的肉香四溢,其實可以看每個客人被問到自己吃的是美牛的態度,多半沒有印象而且事不關己似的,「反正不是天天吃」、「偶爾吃沒關係」,牛排店賣最好的是美國牛,人們稱讚很香,很軟嫩,但問到瘦肉精,肩一聳,支吾不答,有些人則會幫忙緩頰,「大賣場會做好品管,瘦肉精不會超標,可以安心.」
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由此可見,對於美味的追求,時間一久,可能超過恐慌.
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但美豬和美牛不同,牠並不美味,並沒有吸引人的地方,所以好像就只剩下萊克多巴胺,而台灣人的飲食習慣是要吃大量豬肉的,每天幾乎都會碰到豬肉,至於有些人不吃牛,他可能就可以輕而易舉地跳過這個風險.
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對於美豬,美牛是很好的借鏡,要試想一個問題,「為什麼人們可以安心的吃著萊克多巴胺牛肉?」
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探索人們的態度,或許可以知道答案,「反正不是天天吃」、「偶爾吃沒關係」,述說的是「可選擇性」;「很香、很軟嫩」,說的是需求;「相信品管,瘦肉精不會超標」,說的是嚴格管制,就算吃到也是吃到標準以內的範疇.
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所以換到美豬身上,並不是一味禁止的邏輯思維而已,反而要想想,「讓想吃的人去吃」,讓美豬出現在「看的見的地方」,而非「看不見的地方」,「看不見的地方」,就意味著別無選擇,不管怎樣都會吃的到,也不知吃了多少,是不可控的,就會引起恐慌,而若美豬進來台灣的並不多,那麼就讓它侷限在特定的範疇,讓人們可說出「反正不是天天吃」、「偶爾吃沒關係」,而有需求,就能避免怕賣不出去,流竄人們不想吃到的地方.
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簡單來說,如果都沒人吃,那就意味著它會讓每個人都吃的到,若有人去消耗它,不想吃的人就不會吃到.
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要設想一個完全阻絕的模型是不太可能的,那麼,就要考慮分流跟減損,讓美豬出現在人前是一整塊的,而不是不知道潛藏在哪裏的,如果你不能做到最好,那就做到次好的,例如用途廣泛又佔進口大宗的大腸頭,什麼方法可已讓麻辣鍋、黑白切、麵線到滷味,減少使用美豬,而用無萊克多巴胺的加拿大豬或台灣豬?這是可以想的,若多想,就能減少民眾的恐慌.
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最後,神父仍然要說一下,下台不能解決任何問題,特別是像發言人這種職位,有人說,那是多麼位高權重,在神父看來,那應該算是屎缺,在那裏天天辯護美豬,這種艱困的議題,不是常人能辦的任務.
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那人在那邊坦砲火,坦久了,一定會疲勞而發生錯誤,最重要的,是辨認那錯誤的根本,是輕還是重?是可以理解的,還是不能理解的?是故意的還是無心的?放諸於整個政壇,那個究責的「尺度」又是什麼?
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對方認為民氣可用,天天怒喊下台,我方因為顯而易見的錯誤,難以辯駁,被這麼說著說著,好像犯下十惡不赦的罪,連見人都好像覺得羞赧.
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當你也這麼相信,進入了強暴者的邏輯,我想,那才是真正傷害的開始.
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一群人喊「下台」,是沒什麼效用的,若連應該支持自己的都喊,那才會產生真正的效用,這也是對方希望你這麼做的.
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而人們會跟著一起喊,純粹是無法容忍曖昧的關係,既然那錯誤難以辯駁的,而對方又拿來當成鬥爭的利器,好像支持民進黨的人,都得承受那痛苦和嘲諷,所以只能跟著一起喊下台,看起來是公正的,其實不過是被支配了而已.
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對於民進黨內部的政治人物,出錯了,就只會腳痛斬腳,頭痛砍頭,整天斬馬謖,搞清理戰場那一套,這三歲小孩都會,不用動腦就可以想到,不用特意當作什麼高論,你既然不會辯護,至少學會不要火上加油.
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這是很不健康的,若民進黨內人人都是這種邏輯,給你幾百個孔明都不夠用.
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所謂監督,是釐清問題的層次,責任的多寡,負應該負的政治責任,是為了解決問題;所謂民粹,就是無上限的下台,無止盡的索求,是製造更多的問題.
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監督不容易,搞民粹,簡單.
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我們就仔細想一想好了,如果丁怡銘僅僅說出某地方有萊劑,能造成這麼大的負面影響,說成如何大的損失,是如此大的罪惡.
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那麼柯文哲說要強制標示產品外包裝含有萊克多巴胺,會造成多大的恐慌?
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人們謾罵丁怡銘,卻接受柯文哲,就好比指著一粒芝麻,說它有多毒,卻對後頭堆疊的成千上萬袋的毒包子,視而不見.
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老話一句,你可以想要更好的,次好的,但絕對不是接受最爛的;而提出最爛的方法,去指責其他人有多爛.
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那絕對是爛到爆的,brother.
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政 風 屎缺 在 [閒聊] 為什麼政風缺都那麼多?? - 看板PublicServan | PTT職涯區 的美食出口停車場
看到今年名額閒聊問一下我知道通說是越屎的每年開缺越多只要超過正常退休人數值就是有問題像是土木可是政風我知道比較好考很多非本科系或私校都可以考上但每年都開50幾 ... ... <看更多>
政 風 屎缺 在 【閒聊】 為什麼政風缺都那麼多?? - 公職板 的美食出口停車場
看到今年名額閒聊問一下我知道通說是越屎的每年開缺越多只要超過正常退休人數值就是有問題像是土木可是政風我知道比較好考很多非本科系或私校都可以考 ... ... <看更多>
政 風 屎缺 在 Re: [問缺] 110年高考法律廉政職缺請益- 看板PublicServan 的美食出口停車場
身為一個前政風人員,每年看到這種選填志願文都感慨良多。
曾經我也以為當了當政風是真的能做事的,現在想想可能真的腦子被門夾了。
過去幾年也有人考完問志願,我也都一一給予釋疑,現在我離開政風圈、但他們還在,
希望他們能過得不錯。
不要像我們這期,已經10多人離開政風圈,尋找別的發展了。
一般來說,考試選填的缺,是原缺公開上網無人應徵後,才會放去分發。
有部份則是要求要有一定工作經驗,所以會用現職遷調,不會放考試缺。
這些缺有的是因為無人應徵或是資格出問題卡住,不一定都很忙,要看機關業務性質,
以及同事、主管(這很重要)。就個人經驗而言,和當兵有87%像。
好單位可能碰到爛主管,但爛單位也可能碰到好同袍與長官,好壞很難說。
最容易調動升遷的缺,是偏遠地區的職務,像是台鐵局花東段或是一聽就讓你覺得
很偏僻的職缺。
中央的缺一般來說會比地方晚調動,大致上來說是偏遠>地方>中央,每個間隔約半年。
這是一個合理的誘因機制,不可能讓你想爽又能同時升遷,這樣很多缺都沒人想去。
因為各種因素,像是人口、社會關注度、市政繁忙,雙北政風處很忙,但也是要看單位。
我聽以前的長官說他在北市府所屬時期,辦公室主任看NBA看到睡著的、也有業務閒到讓
科員整天只想支援署來換取升遷機會,機關業務放生長草;也有區公所政風人員跑去支援
人口普查,弄得人仰馬翻的,業務多寡真的落差很大。
新北市的處長則是明理、會提攜後進,底下的氣氛也比之前的處長時期好。肯努力就會
協助遷調或是歷練,是位難得的好長官。
政風的升遷制度,自有國情,是要看「積分」制度來決定的。
這積分怎麼算呢?
在廉政署任職分數最高,再來是政風主管機關(部會、地方政府政風處等),最後則是
一般機關的政風室。
分數大概比例是3:2:1,要算考績甲等比例也是先從上面吃完肉與骨頭,下面才能去
分湯來喝。
就大多數情況而言,署、主管政風機構的學長比較累,所以他們積分多一點、升遷容易
,這似乎無可厚非。然而實踐上卻是被大家罵慘的,我稍晚會再解釋、舉幾個案例。
舉例來說,你在法務部行政執行署台北分署政風室,跟你同學在新北市府政風處都待三
年,你年年考甲、你同學一甲二乙。(實際上有難度,因為執行體系業務少、很爽,考績
分配很難科員年年考甲)
雖然同樣都是薦任七職等,但在討論升遷或調動時,你的分數不一定會比他高。
因為他待在主管機關,職務歷練的分數計算高你不少,加上人家的升遷系統較完整,
新北市府裡面要找八等主管或專員缺都很容易;反觀法務系統,八等專員缺少得可憐,
所屬機關的主管缺還被廉政署拿去用(晚點會說明人事制度),鮮少有缺會放給體系科員
升遷。
印象中是南投看守所、台南看守所,但裡面的科員缺也會被上級抓去調署或調部辦事,
讓你當一個光桿司令。當了主任,只有看得到用不到的科員,以及些許作為補償的積分。
雖然你在執行體系過很爽,還有獎金可以領,但說到升遷?
抱歉,連法務部政風小組的科員都要去地方政府升股長了,你想想看你配嗎?
以前大概五年至六年就可以升八等主任,但在偉大的 功德院長改制與年金改革後(空一
格以示尊敬),科員想升遷除了去廉政署幫助幾年等機會外放外,就是要有靠山才能爬得
快了。
綜合以上條件,以及我同學的親身經驗(列表很多缺都是我同學待過的),我會推薦如下:
基隆市消防局政風室
台北市政府都市發展局政風室
新北市政府城鄉發展局政風室
台中市政府消防局政風室(非現缺只是影響報到時間,通常消防的缺優於警察)
台中市政府警察局政風室
新竹縣政府政風室(如果想增廣視野、吸收經驗賺積分,主管機關可以考慮)
高雄市政府政風處
其他的都很累或不輕鬆,因為很多都是補我同學的缺。
像是北市教育局的業務分配,是用行政區在分,一個人負責複數行政區,人少事繁。
公園處之前才上新聞,主管被罵到哭。
不過就我個人最真摯的建議,無外乎考慮三個因素:錢多少、事務繁忙程度、離家距離。
有加給或是福利金的可以優先考慮,這類的單位業務通常沒那麼重。
很多單位累得跟什麼一樣,結果薪水陽春、也不保證升遷,不太推薦。
你的順位很大機率要離開家,考慮哪邊交通方便、租屋成本等,再決定選填吧。
不過還是要說明,離家遠近和幾點才能下班回家,不一定有關係。
以上是我個人建議,希望能對你有所幫助。
--以下為訐譙與推文解疑時間--
1.外補與年改有無影響升遷?
怎可能沒有,年改導致退休俸縮水,降低很多老主任提早退的意願,加上八等主管缺
大幅減少,科員要升遷變得比先前難上不少。
我就看過不少八年以上科員資歷的學長,還在當七等科員,沒辦法佔到八等缺。
加上政風組成來源複雜,有檢察官、檢事官、調查局、警察等系統佔了署長、副署長、
主任秘書、組長、副組長、處長、主任等職缺,查核班、政風班這些科班進去的學長
們的升遷都被卡住。
拜託,你是政風人員耶,結果高層一堆缺是標準的外來者,最高只能當到13職等,其
他職系有這種事情發生?
而且為了查案,進用一堆外體系的人,除了卡科班出身的人仕途之外,這些只會辦案
(?)的人也是要離開署去當主管的。
可能是某華裔馬籍女歌手給他們的勇氣,認為這樣的人事調動不會出問題吧。
2.政風是一條鞭的升遷,沒有外補
說這話的可能不是政風人員,肅貪、北中南調的組長是檢察官、副組長是檢事官,很多
需要辦案的職缺,都是外補進來的。
早期成立廉政署時,也有招考外補人員和受訓,這些也是有掛期別的。
但我也看過用學分銓審合格後,就佔政風缺任職,然而他的銓審合格證書很晚才來,搞
到差點無法寫平時考核的情形。這種沒有期別、署同意就讓他轉任的,我真的很懷疑任
用資格有問題。
這類外補可能不懂政風業務,也不懂怎麼經營在機關內生存,更可能不懂績效制度。
3.印象中政風在各單位裡面是很不忙的科室
看機關和單位生態了,我在前東家曾經一個月加班50小時,通常都是在30小時左右,有
時候請連休還要周末回辦公室處理公文,不然公文會多到滿出來。
一般來說,比業務單位事情還少是正常的,不然這人力配置就沒意義了。
但如果沒有處理專案稽核、專案清查,或者突然爆發社會矚目案件,以及年底陳報績效
,還可以在那邊搞到比業務單位還忙,那就很神奇了。
4.政風沒有外補很久了,不信去事求人搜「廉政」職系
除了財政部的部分缺要走雙軌制外,基本上政風不會放缺在人總的系統內,廉政署的
人事就業專區/人事徵才,那邊才是政風人員該去找缺的地方。
用事求人的狀況反推沒外補,我第一次聽到這說法,開眼界了。
5.輪調制度
主管一任三年,最多可以待六年,如果面臨屆退問題,可以延長到七年。
科員的話比較沒那麼多限制,大多數時候都是主管機關要屬員調動就調動。
廉政署成立以前的政風司時代,在管高岳當司長時,直接下令檢討久任人員調動問題,
才玩大風吹,不然以前調動要求沒那麼嚴格。
我就看過在同一單位待十年以上、歷經四位主任的四朝元老,但現在應該看不到這情
況了。
我打這篇文,不是要澆熄新進人員對政風工作的熱情。
我痛恨貪腐,貪官污吏就是國家的蠹蟲,當年也是滿腔熱血考入想做事。
但這幾年下來,大概只想當條鹹魚,躺平苟到退休。
不是勸退,而是怕又有too young, too simple and sometimes naive的情況發生。
我是不知道啦,一個人事升遷調動黑箱到不行的體系,怎還有人有興趣。
如果要論發展性、權限大小、待遇薪俸,請左轉「兄弟」機關調查局,那才是層峰的親兒
子。
前幾年廉政署的中部地區座談會上,有科員直接嗆朱家崎前署長,說政風人員的人事作業
根本是限制性招標,很多缺都沒有公開上網讓大家選填。
朱雖然承諾會再檢討,然而只聞樓梯響,現在還是這情況,甚至猶有過之。
朱坤茂前署長曾說,如果一個政府機關有太多限制性招標案件,這機關可能有問題。
因為這無異於阻絕非特定廠商前來投標,只會圖利特定人。
如果把這作法套用到人事徵選,那叫做任人唯親、近親繁殖。
如果還把職缺公開上網,走個公開徵選的程序,只不過是行禮如儀,用合法程序護航特定
人選的假象,簡直把人當傻子。
像我之前投缺後,私下和認識的學長閒聊,他們都說某幾個缺已經有特定的人選,還可以
把人名、期別直接說出來。
後來等到開獎,果然是那幾個之前打聽到的人選。
所謂的人事公開上網徵選,有時候根本只是塊遮羞布。
除此之外,我們要認知到的是政風的缺很多都是被署拿去管控運用,剩下的才是主管機關
運用,最後的才會放出上網。
就連科員調動升遷,也是有內定人選才上網公告,顯得好像很公平似的,實際上人選早
就算決定好了,而且還會內部設限綁受訓期別,不過這有時候都是看心情的,上面想用誰
就用誰,連體系內的內部徵選程序都不一定有。
更好笑的是,這體系是要來抓貪瀆不法的,但聽聞有高階主管違規兼職,也沒受該有的
處罰。
如果大家有錢有閒,也可以去府後當攝影專家,看有沒有廉政官差勤異常、浮報加班費的
,還有聽過那種吃案、違規帶人打疫苗,結果都還能升官或去高待遇職缺的情形。
更別說還有那種為了進肅貪體系領加給,搞一些有的沒有動作的。更別說吃飯、打球也報
加班,這是一個要查別人貪瀆不法的體系,卻常見這種「無法正人先正己」的老鼠屎,笑
死。
去年曾聽說某位1X期的學長去應徵廉政官,面試題目居然是他承辦過的案件。
這樣的情況如果不是故意挖苦,那就是內定了,不然是問身體健康的嗎。
也有3X期的學長私下跟我說,在法務部服務期間看過有人為了進廉政署,不惜關說以達成
目的,讓他萌生調非的想法。
也有外補的學長跟我說,一個去支援的科員,不到十年可以當九等主管,可能是能力真的
很好,長官不得不拔擢吧,真是委屈。
最讓我無言的,莫過於去年九月初的時候大署突然發公文,把主管機關推薦的人轉調限制
期間降低到一年,而非一般人員的一年半。
招考廉政官,筆試分數高不如面試成績好或是主管機關推薦來得有用,而今年似乎沒筆試
了,想要去領司法加的還不趕快加油。
我覺得,用限制性招標來形容這體系的人事制度,都還太稱讚了,這根本是小額採購逕洽
的程度。
所謂的職缺公開上網,到底是掩耳盜鈴,還是能真正發揮掄才的作用?
我不知道,長官英明、長官的學問比較好,他們做的決定才是正確的。
長官身邊的人才能升天,其他多數的學長就像是動物農莊中的馬一樣。
政風工作合格實授三年後,可以上事求人找缺商調。
如果你認為無法在這圈子找到成就感,可以去嘗試看看,畢竟那邊的人事徵選是玩真的、
公開透明,或許可以找到成就感也不一定。
雖然有學長直接嗆署長,廉政署的人事制度是限制性招標,但我覺得他錯了。
有的根本是小額採購,不會公開上網或內部徵詢的,怎會是限制性招標?
這幾年看下來,深深覺得其實廉政署才是公開搞特權,然後最看不起基層的體系。
一樣都是高考及格進用的人員,基層不如署、高考不如外補。
陞遷資績表很多部會單位都有,多數都是看學歷跟主管歷練等等資料。
雖然在長官身邊服務,表現好能得青眼有加,容易升官是合情合理的事。
但是直接訂一個資績表來給予如此差別待遇,到底是兄弟獨特見解,還是合於考銓規定?
全國的公務員,不知道是不是只有政風,明擺著要給廉政署跟主管機關政風機構的增加積
分,讓他們好去當八等主管。
一個對該體系毫無貢獻、不懂業務的人,只因為把太上皇服侍得開心,便能空降取代體系
內勤懇誠勉的學長,請問這是不是看不起其他所屬單位?
如果你會認為政治職為不是靠競選投票決定,而是可以透過鼓掌取代表決,絕非民主。
那麼標榜公開透明,人事制度卻讓人猶如霧裡看花、黑箱疑慮,更何況還要做陽光法案
績效的機關,又會是如何呢?
這就像是你帶了單身狗去動物配種中心,問他說:「你配嗎?」
當了好幾年的政風,換東家後沒多久就直接離開政風。
不是沒有遺憾,而是那種可以在機關搞得怨聲載道的環境與同事實在太搞笑,當聽到我
可以順利離開時,同事都幫我慶祝。
有長官表示此文不怎樣,說「生氣不如爭氣」。
但人事遷調制度如此,獨厚那些「親兒子們」,那我也只好離開。
因為「站著說話不腰疼」,高高在上的人怎知道基層的不滿呢,距離太遠了。
有關本文破壞政風圈內的和諧,我感到很不好意思。
尤其是當時我要調非,用人機關的政風還致電詢問,問我是不是風險人員。
真的防人跟防賊一樣,我離開是因為生涯規劃,居然認為我是有廉政風險才離開。
政風很難留人,不少人都考試另有高就,或是轉調其他職系。
以前銓敘部還公開說還曾經公開歡迎政風調非,因為不少人有才華又耐操。
加上法務部想伸手到底下各體系,除了矯正外大概都被干預光了。
政風人員想要升到高官,除了真的要實力與運氣兼具,還要有伯樂。
總之,祝你順利,可以找到好缺、碰到好長官。
以前我曾淋過雨,現在我想為人稱把傘。
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「你們這些喪盡天良的大學生,政府對你們有什麼不好?當我們在戰地吃雜糧的時候
,你們吃什麼?雪白的大米、雪白的面粉、肥肉。可是,你們整天游行,反飢餓,反暴政
。你們飢餓嗎?八路軍進城那一天起,你們立刻改吃陳年小米,連一塊肉都沒有,你們卻
不反飢餓,今天還這個樣子的忘恩負義,上天會報應的,不要認為會放過你們。」
~柏楊回憶錄
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.44.41.210 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/PublicServan/M.1642598051.A.E44.html
※ 編輯: TohnoShiki (114.44.41.210 臺灣), 01/19/2022 21:19:38
離開我也覺得很可惜,畢竟都做了五年多,但我受不了被外行領導內行、轉調時程過久,
乾脆直接離開。
結果機關內一堆人不滿政風,包含一級主管直接私下明確表態、首長認為他不重要。
我真的覺得這種只要侍奉好廉政署這太上皇,然後機關就可以經營得很爛,很不合理。
太多業務都形式主義,而且欠缺專業,說好聽是關心機關事務,講難聽叫刷存在感。
幫機關做事的政風當然有,但如果做得很差,大家只會對差的印象更深刻。
新訓中心使用。
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