關於 擺爛低標準 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

#完美主義 #擺爛低標準 #不干你的事
最近選舉，公投，以及臉書常常看到很多人在抱怨他人，用他人的擺爛在懲罰自己。

以下的"歪理"希望能讓平常責任感重的人釋懷一些，當然也可能讓你更憤怒一些，易怒者慎入。

"你知道擺爛的人為什麼擺爛嗎？因為那不叫爛，那叫可接受，代價與後果可承受而且過程又舒適"

"既然那不叫做爛，那擺爛者為什麼要因為你的責任感與高標準而努力? 你又何德何能覺得你才是對的，為什麼你才是"妥協"，你才是在"幫助他"?"

"如果我的"可接受的爛"是因為你，因為文化環境，公司制度而存在，那你怎麼可以怪我沒有"未雨綢繆"呢，要是你或環境不支持當個擦屁股的人，爛好人，溺愛子女的人，盲目支持政客的人，我可能就無法承受這種爛的結果了，我就不會擺爛了"

當然，最後沒有未雨綢繆的最壞下場，只能自己承受，要是早點失去爛好人的協助，也許也不會拖到無法挽回的時候吧。

所以，別再去拯救擺爛的人了，你能做的最好的事就是盡早離開並別幫他承擔該有的責任，他需要幫助時再幫他才是真的幫他。所謂的為他擔心結果只有自己再難過或憤怒，說白點，因為你自以為你有責任去扛，扛到扛不住才去怪他擺爛，也只是自我滿足罷了。

不管是親人，同事，甚至你的學生都一樣。

#完美主義 #擺爛低標準 #不干你的事
最近選舉，公投，以及臉書常常看到很多人在抱怨他人，用他人的擺爛在懲罰自己。

以下的"歪理"希望能讓平常責任感重的人釋懷一些，當然也可能讓你更憤怒一些，易怒者慎入。

"你知道擺爛的人為什麼擺爛嗎？因為那不叫爛，那叫可接受，代價與後果可承受而且過程又舒適"

"既然那不叫做爛，那擺爛者為什麼要因為你的責任感與高標準而努力? 你又何德何能覺得你才是對的，為什麼你才是"妥協"，你才是在"幫助他"?"

"如果我的"可接受的爛"是因為你，因為文化環境，公司制度而存在，那你怎麼可以怪我沒有"未雨綢繆"呢，要是你或環境不支持當個擦屁股的人，爛好人，溺愛子女的人，盲目支持政客的人，我可能就無法承受這種爛的結果了，我就不會擺爛了"

當然，最後沒有未雨綢繆的最壞下場，只能自己承受，要是早點失去爛好人的協助，也許也不會拖到無法挽回的時候吧。

所以，別再去拯救擺爛的人了，你能做的最好的事就是盡早離開並別幫他承擔該有的責任，他需要幫助時再幫他才是真的幫他。所謂的為他擔心結果只有自己再難過或憤怒，說白點，因為你自以為你有責任去扛，扛到扛不住才去怪他擺爛，也只是自我滿足罷了。

不管是親人，同事，甚至你的學生都一樣。

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以下為本段內容文稿：

我在求學階段，曾經遇到一個老師，他打分數的標準很特別，他是用「相對比較」的方式來打分數。

也就是說喔，這一個班級裡前10％的人，他們是一個分數；而第二個10％的人，就是第二個分數，依次類推。

那當這一位老師，他公佈了評分標準之後，那個時候有點小聰明的我就在想，那如果我串通班上所有的同學一起擺爛。

那大家事實上，也就分不出來誰是前10％，而誰又是第二個10％；那更不要說，不會有人是最後的一個10％。

這樣天真的想法，還真的讓我開心了一陣子，並且做了一些相對應的事。開始去串聯啊、串通啊…；做了一切的努力，你猜到最後我們成功了嗎？

答案是一點都不成功。而它不成功的原因，根本就不是老師抓到了，我們這些小聰明的人；而是啊同學之間，彼此破壞了合作的默契。

如果你要去指責這些不配合的人，是叛徒的話，當然也是沒有錯的；但是如果回到最根本的人性，像是這種「默契式的勾結」，它基本上「成功率」本來就很低。

在這裡我就跟你分享一個很有趣，我最近讀到的經濟學理論，叫做「卡特爾理論」。

「卡特爾理論」它是這樣子哦，假設有一群廠商，他們彼此合作。他們公開協調出價格跟產量，來維持他們的獨佔利益；而這種公開勾結的行為，就稱為「卡特爾」，最典型的就是石油輸出國組織。

他們呢，不用訴諸文字，也就沒有簽約。但是呢，他們會有「默契式的勾結」，去訂定出一個石油的價格。

然而這種「卡特爾」的勾結行為，要能夠成功，它有一個很重要的前提；就是確保所有的成員，都會遵守協議的內容。

一旦有其中的成員，破壞這樣的合作，就像是石油輸出國組織，有成員國偷偷的增加產量，以增加自己的利潤。那其他的成員，也就會有樣學樣，於是呢「卡特爾」就破功了！

所以你看喔，如果回到人性，這些石油輸出國組織，成員裡的每個國家，他們的經濟規模都不一樣。

那麼你說有一些國家，因為各種原因，他希望多賺一點錢，這種動機它本來就存在，而且很成立。

所以呢，要去維繫這樣的一個協議，它的成本其實很高，然而要去破壞它的難度又很低。於是呢，這種「默契式的勾結」，在實務上它本來就很難成立。

所以回想當年喔，我以為我跟同學們都講好了，但是仔細想想，這些串聯好的人，表面上跟你點頭稱是。

但會不會有人回家之後，腦子轉了兩圈，他突然想到一件事。那很簡單，其實我只要比這些串通好的人，用功一點點；那麼我是不是很有可能，就會成為那個頭10%的人。

於是我可以用很低的成本，取得很好的分數，想想看這樣的協議要破功，是不是非常簡單？

所以呢，從這樣的經驗我得到兩個結論。第一個結論，就是做人還是實在一點，別搞這種小花招。

而第二個結論，就是我經常喜歡用這句話，來跟很多朋友分享；這句話就是啊：「我們最不能挑戰的，就是『人性』。」

希望今天的分享，能夠帶給你一些啓發與幫助，我是凱宇。

如果你喜歡我製作的內容，請在影片裡按個喜歡，並且訂閱我們的頻道。別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺，按下去；這樣子你就不會錯過，我們所做的內容。

那麼如果你對於啟點文化的商品，或課程有興趣的話，我們近期在8月21號，有開一門「CIA通達力」的課程。

這一門課程，會用個別教練的方式，幫助你真正的認識自己。特別是自己那些不自覺的習慣，不管是外顯的、還是你思維的。

既然我們最不能挑戰的就是人性，那麼或許真正的認識自己，並且找到適合自己的調整，把力量收回到自己的手上，才是我們圓滿人生的唯一途徑。

在我錄音的這個時候，8月21號的「CIA通達力」這一門課，它的名額已經快要滿了。

所以，如果你想要給自己一個好好認識自己的機會，那麼我很期待，在8月21號的教室裡，能夠見到你。詳細的課程內容，在我們的影片篇說明裡，都有連結，謝謝你的收聽，我們再會。