【被搶功勞、總幫同事收拾爛攤子──高EQ者會這樣做的５件事】
同事總是在最後關頭搶功？上司一直當你超人，不斷交代新工作？工作過量，還一直開無意義的會？
這些都是在職場真實可見的情況，當碰到時，你真的打算大發雷霆，翻桌摔椅嗎？不妨看看高EQ者會怎麼做…
搶功勞 在 Cheers：快樂工作人 Facebook 的最佳貼文
同時也有12部Youtube影片，追蹤數超過4萬的網紅高金素梅 吉娃斯 阿麗，也在其Youtube影片中提到，《對抗疫情，民進黨你誠實了嗎？》 ～高金素梅2021.07.16 「正直是對抗瘟疫的唯一方法」，親綠的媒體用這句話用得大義凜然，再加上媒體還註明：這句話，出自於諾貝爾文學獎得主卡謬的一本小說《瘟疫》，這樣一來，好像這個金句的「政治正確」含金量就更高了，好像只要說出這句話的人，就成了正直的代言人，他...
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搶功勞 在 林耕仁 Facebook 的精選貼文
#完全全面執政
#完全不負責任
針對3+11會議主持人，陳時中死不認錯，一句「我就不能講錯一句話嗎？」就想要粉飾太平。
＃說錯和說謊是兩回事。原先想推副指揮官當替罪羊，後來 ＃被打臉才改口承認是自己，這難道只是簡單的說錯嗎？分明就是說謊推卸責任啊！
已有八百多人不幸喪生，疫苗覆蓋率世界墊底，卻提出歌功頌德的檢討報告，官員質詢時也態度傲慢，絲毫看不出謙卑的態度，更感受不到執政黨敢於承擔負責！
＃林耕仁關心您
此次疫情真的是一面照妖鏡，將執政黨骯髒的手段鉅細靡遺地呈現，光明正大的推卸責任、瘋狂搶功勞、阻擋國際疫苗，彷彿抗疫是人民自己的事。這種政府，遲早被人民唾棄。
搶功勞 在 Facebook 的最佳解答
#花9億系統開發費大當機1小時
昨天經濟部中企處Youtube頻道出了一部「數位綁定（魔音花絮篇）」，讓唐鳳政委宣傳前400萬名綁定「保證拿到」500元好食券，沒想到五倍券官網到從9:00當機1小時，原來要網速夠快才能保證拿到，搶疫苗場景重現。
今年五倍券預算細項，9.7億系統營運費、1.25億政策廣宣費，廣宣的結果是系統大當機，該領的想領的領不到。我還是要再說一次，蘇貞昌院長說的五倍券「2,000億經濟效益」無憑無據、信口開河，世界各國都知道發現金，而且已經發了兩~三輪，執政黨還是愛發券。
執政黨寧願多花20多億行政成本，讓唐鳳政委唱唱跳跳、設計出大當機的系統，就是不願把這些錢發給民眾，不就是為了搶功勞、大內宣？不就是現金直接入帳戶太沒有「參與感」，沒辦法轉換成支持度？
我要再度呼籲政府，五倍券的經濟效益不是用喊的，在講不出「替代率」之前，政府就應該排富發現金。
1.為什麼就是不發現金？
未解封及半解封的受困產業/民眾，以及紓困4.0的紓困孤兒要的是現金不是券，現金才能繳水電、房租、貸款。
2.結合數位轉型，發現金的兩個管道：現金直接入帳戶和電子錢包，現金直接入帳戶救急救窮、電子錢包給有「賰」（台語：有餘裕）的民眾慢慢花，落實數位化轉型。
3.疫苗覆蓋率才是「真振興」
台灣第一劑疫苗覆蓋率49.4%，第二劑6.7%，全世界倒數，已經確定秋冬疫情高發期第二劑打不到6成，行政院不願排富發現金、民眾打不到疫苗，只好用九大券來麻痺民眾的剝奪感，但是再怎麼發也掩蓋不了疫苗到不了的事實，比起九大券，疫苗覆蓋率才是「振興強心針」，疫苗覆蓋率提升民眾自然而然會報復性消費。
蘇院長與其讓全民瘋搶疫苗、瘋搶五倍券，不如排富發現金紓困，提高疫苗覆蓋率，以免秋冬變種疫情再起。
搶功勞 在 高金素梅 吉娃斯 阿麗 Youtube 的最佳解答
《對抗疫情，民進黨你誠實了嗎？》
～高金素梅2021.07.16
「正直是對抗瘟疫的唯一方法」，親綠的媒體用這句話用得大義凜然，再加上媒體還註明：這句話，出自於諾貝爾文學獎得主卡謬的一本小說《瘟疫》，這樣一來，好像這個金句的「政治正確」含金量就更高了，好像只要說出這句話的人，就成了正直的代言人，他批判的所有人就都成了不正直的惡棍。
這句有關「正直」的金句，真的是卡謬的小說中的原意嗎？
在疫情爆發，分流上班，不得不深居簡出的這段日子裡，我重讀了卡謬的《瘟疫》。現在看到有媒體將這一部深刻的著作，消費到只剩下一句政治金句，來為民進黨防疫不力找藉口，搶功勞充英雄，我真的覺得這完全違反了卡謬這部創作的根本精神，這部小說裡所有的情節，從來不是在歌頌政府如何優秀地防疫，而是疫區的人民在政府不聞不問後，如何抗疫自救的過程。這部小說裡從來沒有提到疫區的人民氣質有多好，反而描寫了疫區人民不斷和疫情搏鬥的失敗和堅持。這部小說民進黨應該要邊讀邊反省自己的防疫過錯才是，拿來自我膨脹和吹噓，是對卡謬最嚴重的汙衊！
阿爾貝‧卡謬是法國人，在二戰時期，投入了法國反納粹的抵抗運動，是新聞記者、作家和哲學家，1957年得到諾貝爾文學獎。《瘟疫》這部小說是他在法國殖民地阿爾及利亞的一個海邊城市奧蘭構思創作的，這部小說在1947年出版。這本書裡所說的瘟疫就是鼠疫，故事中的主角是一位叫做里厄的醫生。那個金句的情節發生在小說第二部的最後，當里厄醫生和防疫衛生志願隊的秘書塔魯去飯店和記者朗貝爾見面的時候。那個金句中被說成是「正直」的字眼，其實依照法文的原意，主要指的是「誠實」的意思。這句話是里厄醫生在回答記者朗貝爾的詢問時，說出來的一句話。記者朗貝爾其實對於防疫衛生志願隊這個主意並不欣賞，他認為這是在搞英雄主義，但里厄醫生回答他說：「我也有必要告訴您，這一切並不存在英雄主義。這只是誠實問題。這個概念可能會引人發笑，但是對抗瘟疫唯一的方法只能是誠實。」 記者朗貝爾問里厄醫生，你說的誠實是甚麼意思，醫生回答說：「就是做好自己分內的工作。」
對抗疫情，民進黨你誠實了嗎？
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08:40 想加薪不敢跟老闆要
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搶功勞 在 Re: [人際] 愛搶功勞的老鳥同事- 看板Salary - 批踢踢實業坊 的美食出口停車場
※ 引述《Vicky0124 (Vicky)》之銘言：
: ※ [本文轉錄自 CareerLady 看板 #1Lk7P-Jm ]
: 作者: Vicky0124 (Vicky) 看板: CareerLady
: 標題: [人際] 愛搶功勞的老鳥同事
: 時間: Wed Jul 29 14:45:14 2015
: ~文長~
: 本月初剛進入新公司(建商)擔任採購
: 不算有主管，只有一個做比較久的另一個採購大姊(以下稱A姊)
: 但她認為自己是我的主管，
: 非常喜歡說自己有多辛苦、公司有很多事情都要靠她、吧啦吧啦吧啦....
: 總讓人有種說不出來的不舒服
: 公司內部很多會議，亦規定每個人都要報告
: A姊要求我的報告內容要提早給她確認，避免報告內容不符合會議主旨
: 上週會議原要報告某一工程我已初步議價降50萬，
: 但A姊說這屬於機密，不適合在會議提出
連這都不知道是否屬於機密,難怪說原PO還太菜
: 結果，我就沒有事情可以報告了，還被老闆娘口頭提點不可太常沒事報告
: 然後哩，這週的會議當日我請假，
: 隔天A姊依然要我聽錄音檔打會議記錄(原本是她的工作)
: 聽了之後才發現，她上週不讓我報告的"機密"，她自己報告了，她議的價....
只能說不懂就是該死,當一次教訓學一次乖
: 再來，她要求我所有議價的項目整理完成後，要給她看過再決定她是否再議
: 她兩週前給我她拖了2個月的標單，要我找3家以上廠商詢價及議價
: 我上週都處理好了，但她上週說她沒時間處理，要我這週再給她
: 一樣，我請假的會議，A姊又把這些工程提出，
: 說我拖了2週都還沒處理好，這週會協助我處理，或是拿回去自己處理
: 基本上她要求所有我出去的東西，都要先經過她，她再跟其他單位或老闆報告
如果原PO採購能力真的比他強,表示她現在只能拿制度壓妳
等待個2.3年,除非正式職定她是妳主管
不然等內外都通了之後她還能凹你甚麼?
: 請問各位OL姊妹~ 我到底該拿A姊如何？
: 我已經覺得，老闆似乎留下"請我沒啥幫助"或是"有A姊就夠了"的想法...
可能原作者不會看到,但是我還是說一下想法
這種倚老賣老,有功必搶有過必推的老奸巧
勢必一定是妳想要往上爬的阻礙(先說好,是如果你要在這公司待很久的話)
不知道原PO在社會上的工作經驗如何
但這種人跟他硬著來沒好處
可能有幾種方法
1.利益先說好
既然已經知道這大姐會搶功 不如就先將她想搶哪種功先記下來
這種事絕對不會只發生一次 那就私底下先講好
有些事情可以當作她的功勞 但是有些眉角請她多傳授 或是哪些功要自己報
她想鬥死你?分析給她聽
到底想鬥走妳這個內外皆好用的心腹 之後再來個處處跟妳硬碰硬的人
還是大家現在相安無事 互相禮讓更輕鬆自在?
2.奧斯卡影后
既然原PO直接對的是老闆 那麼應該掌握的是老闆 而不是她
很多東西在菜時候被凹無可避免 我也曾經偷凹過菜鳥作一些我該做的事阿XD
(只是事後還會請吃吃飯 喝喝飲料之類)
等到對業務、公司制度、文化稍稍上手之後
準備開始妳的演技之路
很多事情被凹的 如果確定不是份內事 或是如本次採購的情況
可以找機會偷婊她
如本來說機密的採購金額後來被大姐搶去報
沒關係 現在只是不懂
如果下次還是發生同樣事情
就大聲在會議上報出來 這時候大姐聽到一定抓狂
就乖乖的說 ~忘記不能報了 下次會注意 ~我還以為這可以說 因為上次妳也...
反正在私下裝傻帶過就對了
再來就是直接用請教、詢問的方式來問問老闆
若老闆在不自覺下的回應是站妳這邊
請把老闆的回應直接丟回去給大姐
若她還是跳針說老闆是不懂才回這樣說...諸如此類的話
請有時間遇到老闆再直接丟大姐的回應給老闆了解
這部分重點就是
讓雙方覺得妳有多天真就有多天真
一定要裝的楚楚可憐 才能引起內鬨
但是之後就要小心大姐再用什麼奧步 只能見招拆招
3.能力至上
如果原PO能力真的強(只要超過大姐一顆頭就好)
再完全熟悉業務之前可以百般容忍
之後請展現妳的專業
直接把大姐壓下去就對了
但最後會不會遇到扯後腿、勾心鬥角的情況
也要自己能夠處理
所以這種方式 除了專業能力要夠 EQ、社會經歷的累積都是缺一不可
職場上真的千奇百怪的人都有
先想清楚、看清楚這人到底是你未來的戰友 還是米缸裡的那隻老鼠
妳要先拉攏她之後再婊她還是現在就聯合其他人來擊退她
一切都是職場厚黑學
多看看 才會知道有時候真的身不由己 不想學不想碰最後也非得跳入那鍋染缸
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