【幫高調】[爆卦] 時力王婉諭:太魯閣事件邊坡護欄早有要求 https://disp.cc/b/163-e89C 『半年前,太魯閣號撞上從邊坡滑落的工程車後出軌,導致重大傷亡。邊坡的護欄,引發相當大的討論。
事故已過去半年,在交通部公布的 #調查報告 中,我們卻發現...
同樣一個 #邊坡護欄,在工程圖上其實早就規定要確實設置安全防護措施,且在事發前,已數次被查核有缺失。
然而,當時查核所指出的「安全護欄設置高度與規格不符規定」(2020.12.22)及「工作場所邊緣未設置符合規定之護欄」(2021.3.5)這兩個問題,卻在交通部同意下,備查結案。
進而成為了導致這場悲劇的因素之一。
事件爆發後,交通部才在 7 月發表的調查報告中坦承「事發地僅有三角旗警示,未有足夠強度的護欄」,不僅 #打臉自己先前的備查結果,更顯示了交通部在這起事件中,所鑄下的重大疏忽。
因此,為了釐清事發前護欄的查核過程、安全強度,我們也進一步向交通部索取先前各部會往來的各項資料,卻遇到更扯的事。
交通部回給我們 300 多頁的資料中,在事故發生前,各部會公文往返的 #發文字號、#回文字號 等,竟然 #都被蓋掉了。
堂堂一個立法院,向行政部門索資的資料,居然被塗改過。如果連基本資訊都不能得到,我們要如何知道查核結果為何?交通部最終有無同意?同意了什麼?台鐵又改善了什麼?
公文基本文號被抹去了,導致我們後續無法索取相關索資公文的附件,甚至我們具體索資交通部那份同意備查的公文及結果,交通主管機關依然忽略未回。
這麼刻意的動作,不禁讓人質疑,交通部難道是故意讓人無法勾連起整個問題的全貌,難道這就是執政黨面對太魯閣事件的態度嗎?
最誇張的是,竟然連 #查核單位印章 ,都被刻意蓋掉,難道連是誰核可的,交通部都不敢承認嗎?
今天,我親自在交通委員會上質詢王部長。
部長承諾,會在兩週內釐清這些問題。
我是認為,盡快給我們全部的原版資料就好。
不要再塗塗改改,讓人覺得又是一面掩蓋事實的 #交通布。』
同時也有12部Youtube影片,追蹤數超過586的網紅jolin AA,也在其Youtube影片中提到,Stream drowning: https://www.soundscape.net/a/18089 StreetVoice: https://streetvoice.com/jolinAA/songs/657762/ Instagram: https://www.instagram.com/jo...
掩蓋事實 在 王婉諭 Facebook 的最佳貼文
半年前,太魯閣號撞上從邊坡滑落的工程車後出軌,導致重大傷亡。邊坡的護欄,引發相當大的討論。
事故已過去半年,在交通部公布的 #調查報告 中,我們卻發現...
同樣一個 #邊坡護欄,在工程圖上其實早就規定要確實設置安全防護措施,且在事發前,已數次被查核有缺失。
然而,當時查核所指出的「安全護欄設置高度與規格不符規定」(2020.12.22)及「工作場所邊緣未設置符合規定之護欄」(2021.3.5)這兩個問題,卻在交通部同意下,備查結案。
進而成為了導致這場悲劇的因素之一。
事件爆發後,交通部才在 7 月發表的調查報告中坦承「事發地僅有三角旗警示,未有足夠強度的護欄」,不僅 #打臉自己先前的備查結果,更顯示了交通部在這起事件中,所鑄下的重大疏忽。
因此,為了釐清事發前護欄的查核過程、安全強度,我們也進一步向交通部索取先前各部會往來的各項資料,卻遇到更扯的事。
交通部回給我們 300 多頁的資料中,在事故發生前,各部會公文往返的 #發文字號、#回文字號 等,竟然 #都被蓋掉了。
堂堂一個立法院,向行政部門索資的資料,居然被塗改過。如果連基本資訊都不能得到,我們要如何知道查核結果為何?交通部最終有無同意?同意了什麼?台鐵又改善了什麼?
公文基本文號被抹去了,導致我們後續無法索取相關索資公文的附件,甚至我們具體索資交通部那份同意備查的公文及結果,交通主管機關依然忽略未回。
這麼刻意的動作,不禁讓人質疑,交通部難道是故意讓人無法勾連起整個問題的全貌,難道這就是執政黨面對太魯閣事件的態度嗎?
最誇張的是,竟然連 #查核單位印章 ,都被刻意蓋掉,難道連是誰核可的,交通部都不敢承認嗎?
今天,我親自在交通委員會上質詢王部長。
部長承諾,會在兩週內釐清這些問題。
我是認為,盡快給我們全部的原版資料就好。
不要再塗塗改改,讓人覺得又是一面掩蓋事實的 #交通布。
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好書推薦《#為時不晚》部落格文章末,抽書兩本
你從學校畢業、即將踏入職場的時候,曾經期許自己成為什麼樣的人?你想成為一個憤世嫉俗、道德妥協、人際疏離、脫節、驕傲、倦怠、空虛的人嗎?我相信,一定沒有人這麼期許過。但是在人生的道路上,這些我們最不想成為的樣貌,卻總是悄悄地爬到我們身上。我們該怎麼辦?
部落格文章 https://readingoutpost.com/didnt-see-it/
Podcast 用聽的 https://readingoutpost.soci.vip/
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#這本書在說什麼?
《為時不晚》的作者是加拿大牧師暨思想領袖凱瑞.紐霍夫(Carey Nieuwhof),他也主持「Leadership Podcast」訪談各界成功人士,持續分享活出更好人生的秘訣。他曾經是個執業律師,但是在三十歲那年內心受到召喚,轉行當起了全職牧師,引導人們邁向心中嚮往的人生。
在他經營教會和傳道的經驗當中,他發現人們總是會面對到七種「內在危機」,分別是憤世嫉俗、道德妥協、人際疏離、脫節、驕傲、倦怠、空虛。這些狀態就如同英文書名「Didn’t See It Coming」,我們根本「沒有預料到它們會發生」,但是每個人都一定會遭遇到這些經驗。
幸好,這些內在危機都是「有跡可循」的,也可以提早「防範於未然」。作者在這本書教我們透過「自我察覺」(Self-Awareness)的方式,去發現潛在的危機訊號,並且透過具體的行動指引,讓我們能夠提早修正、避免自己身陷這些危機當中無法自拔。
這本書在 Goodreads 書評網站獲得了 4.46 顆星的高分好評,書中沒有老掉牙的故事,多的是作者多年傳道授業的真人真事,以及他本人非常露骨的真心表白。以下分享三個對我最具啟發的內在危機的察覺方法和處理方式。
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1.#憤世嫉俗
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有時候我會納悶,為什麼社會上(尤其在網路上)充滿許多憤世嫉俗的人,這種情緒有時候也會悄悄地影響我們自己。作者認為,憤世嫉俗其實是一種「選擇」,它並非與生俱來,而是後天養成。生活不會讓人變得憤世嫉俗,是你讓自己變成了那樣。他用自己的切身經驗進一步說明。
在他仍是新手牧師的時候,在地方的小鎮認真經營教會,而且總是親力親為每天都拜訪教友。其中有一對教友夫婦,他們的生活並不寬裕,在財務和家庭關係上面充滿危機。因此作者特別撥心力照顧他們,幾乎對他們的各種需求有求必應。但隨著教會人數持續成長,這對夫婦的需求卻越來越像個無底洞。
在某一次的教會主日因為子女不守規矩地吵鬧,夫婦倆跟作者起了衝突,丈夫吼道:「這地方已經不適合我們,你不再關心我們了,我們要離開!」
作者滿頭疑惑地追問:「我當牧師以來從未花這麼多時間一對一關心一個家庭,整個教會也為了服務你們而一再犧牲。我到底哪裡做得不夠?」這個問題無濟於事,那對夫婦從此離開了教會。
一股憤世嫉俗的怨氣湧上作者的心頭,他感到浪費時間、不想再關懷別人、不要再為人付出了。這麼憤怒的原就是因為掏心掏肺卻幾乎沒有獲得回報,或者得到的回報與預期相反。事後他反省這件事情時說:「憤世嫉俗的形成,不是因為你有一顆封閉的心,而是因為你的心胸曾經敞開。」
這種痛苦的經驗,會讓我們面臨抉擇。我們很可能將過去的失敗經驗投射到未來的情境,我們也可能從此停止信任和盼望,結果會怎樣?如果我們任憑這種想法自由發展的話,最終我們會封閉自我,憤世嫉俗終將接管了我們。我們能有什麼解藥?
首先是再次「盼望」。我們必須體認到,各種創傷和背叛都是敞開心胸的人必然會遭遇的狀態,唯有擁抱相信的力量,對未來再度敞開心胸。不要讓過去的苦痛傷害了未來的璀璨。其次是運用「好奇心」,保留思考時間想像更多可能,多問「為什麼」和「為什麼不」,讓自己嘗試新做法,讓開放式的問題引領自己前進。在好奇心的面前,憤世嫉俗沒有立足之地。
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2.#道德妥協
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管理學大師史蒂芬‧柯維(Stephen Covey)曾經在《與成功有約》書中鼓勵每個人去想像自己的「喪禮」,在你人生的最後被蓋棺論定時,別人會怎麼評論你?作者說他擔任牧師二十多年來,從來沒有在哪個喪禮見過為人子女的展示自己父親的履歷。也從來沒有聽過子女站在棺木前討論著父母的身價淨值。跟你最親近的人,不會在你的人生歡送會上,朗誦你最近一季的業績數字。
作者用了一個很趣味的方法描述這個概念。當你過世之後,你認識的人在餐桌上聊到你時會說:「喔,凱瑞啊,他是一個______的人。你可以把莎莎醬遞給我嗎?」雖然聽起來很難接受,但是「人的一生,終究會被活著的人簡化成一個句子。」這個空格裡面填寫的,通常就是一個人「品格」的濃縮,一個正直或友善的人;一個虛偽或易怒的人。
在作者年輕時的律師生涯中,他見到許多同儕曾經面臨道德危機的訊號,包含在人前人後差距越來越大、掩蓋事實、無法說到做到、合理化自己的不良行為和決定、眼中只關注自己。如果不加以調整,就會漸漸走上道德妥協的不歸路。具體的方法是每天付出微小的努力刻意培養,例如承擔責任、言行一致、挪出時間保留給自我反省和成長。
我在讀這段的時候,也思考著作者為什麼選擇牧師當「志業」Calling)的這條路,因此我在自己的子彈筆記上面塗塗改改,最後寫下這段想法:「一個志業的召喚並不是遙不可及的夢想。它指的是把微小的信念好好地實踐出來。它就是每天履行正直、體面、誠信。偏離這些之外的任何事情,都只是偽裝之下的慾望罷了。」品格的養成不是一夕之間的壯舉,而是每天微不足道的累積。
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3.#身心俱疲
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「疲勞過度」(Burn-out)是現代人常見的內在危機之一,無論是受雇於人的上班族,或者是看似自由自在的自雇者,都很有可能面臨這個狀態。作者在他四十歲一場空前盛大的演講之後,體驗到了猶如自由落體般的倦怠感。他描述那是一種「沒有期待,沒有喜樂,雖然還活著,但實在不覺得自己完全活著」的感覺。
然而,我們該如何自我察覺到自己即將陷入倦怠?明顯的警訊有:熱情消退、不再感到情緒起伏、因為小事情抓狂、活力流失、憤世嫉俗、無法滿足、無法正確思考、生產力下降、再也不笑、睡眠也無法使你重振活力。如果我們面臨上述的狀況越多,就越接近疲勞過度的懸崖。作者提供了幾個方法幫我們調整自己的步調遠離倦怠。
首先是不要試著去否認倦怠,因為這麼做只會加速情況惡化。比較好的做法是「告訴別人」自己當下的感受,找個懂得聆聽的親友聊聊,善用人際關係的力量,因為當你不再相信自己的時候,你需要有人相信你。
其次是「調整步調」通常比「調整負重」更容易帶來緩解,因為步調是我們可以控制的。請一天假、關掉手機、取消會議,在狀態不好的時候讓自己退後一步、休息一下。放慢步調去回想這一切忙碌背後的意義,釐清思緒後再重新出發。
最後是「接受自己的破碎」,人生的境遇就如同潮水有高有低,我們總會遇到狀況差的時候。我們不需要時時刻刻堅持「完美」的姿態,而且要放下自以為可以處理完所有事情的「驕傲」。作者認為,要體認到一個人的力量終究有限,適時尋求親友、信仰和諮商,是修補身心疲勞的良方。勇於接受「破碎」的人才有機會意識到自己能力的盡頭,找到超越和改善的力量。
作者也引用神學家兼作家達拉斯.威拉德(Dallas Willard)談提升心靈健康的方法:「你必須痛下決心,除去生活中的匆忙。」面對疲勞的前兆,必須主動採取放慢步調和尋求人際協助的策略,不要著急,也不要拖延,容許它該多久、就多久。放慢腳步和調整步伐才能走得更久、更遠。
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#後記:危機就是轉機
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《為時不晚》的作者雖然是一位牧師,但是上帝和聖經的文字內容不至於喧賓奪主,反而在一些重要的章節扮演了畫龍點睛的效果。透過這本書可以提醒我們自己,憤世嫉俗、道德妥協、身心耗竭、無足輕重,這些都不該是我們人生的結局,而是可以預見的必經狀態,而且我們有能力提前做出準備。
在書中,作者一再提醒了「自我察覺」的重要性,要先能察覺這些內在危機的跡象,才有機會防範於未然。如果你本身不是基督徒沒有禱告的習慣,我很推薦參考另外兩本書《搜尋你內心的關鍵字》或《靜下來工作》來培養「正念」的習慣,正念能夠幫你關閉漫不經心的自動導航模式,透過有意識的自我覺察、感知情緒,對世界做出正確且善意的回應。
最後,我想引用擅長教人克服恐懼的專家克莉絲汀.烏梅爾(Kristen Ulmer)的這段話:「別浪費任何一個危機。那是宇宙在考驗你學習一件新的事物,讓自己的潛能更上一層樓。」當你遇到任何一種內在危機的警訊,不要害怕它的到來,要知道,那或許是成就美好人生的重要轉機。
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感謝 格子外面 提供抽獎贈書
掩蓋事實 在 jolin AA Youtube 的最佳貼文
Stream drowning: https://www.soundscape.net/a/18089
StreetVoice: https://streetvoice.com/jolinAA/songs/657762/
Instagram: https://www.instagram.com/jolin.aa/
在感情的世界裡,是痛苦看清真相幸運,還是活在美好謊言之下更幸福?
深陷在你的騙局之中,就像溺水一樣,
在你給我希望之餘,又再次將我浸入失望的黑洞裡,載浮載沉。
字裡行間裡來回運用氣音、哼唱的旋律以及Collection chord編制的響亮吉他彈奏,
明確的鼓聲卻帶有著些許的哀傷,
在平靜與波瀾之中道出充滿謊言的感情,即使不捨也不得不結束。
或許你和我都參雜著些許謊言:
不管是掩蓋事實的你,
還是不想拆穿這一切早該落幕的自己。
—
CREDITS
詞Lyricist / 曲Composer: jolin.AA
製作人Producer: jolin.AA
編曲Arranger: Collection Chord
和聲Backing Vocals: jolin.AA
Recorded and mixed by jolin.AA, Lil Bin
Visualizer by jolin.AA
Cover art by Ingrid Lu
—
LYRICS
Huh, Huh
我們總活在不同頻率之上
以為等待就是解答 等不到你下個休假
直到鏡頭裡有了她
終於了解 所有冷漠不是錯覺
And I know what to do, 總擅長退出
我不會鬧 我不會哭
最後依然祝你們幸福
But why u tryna pull me back into ur life
Why u mind, why u mind
When u can hurt me like I’m nothing to lose
So don’t tell me u will miss me when I leave
Don’t make me believe we’re still meant to be
I’m drowning
In your lies
別讓我相信你的藉口
I’m drowning
Drowning in memories
Huh, Huh
不需要糾纏的對白
下了決心 這是最後
無法釋懷的背叛
總好過 愛的妥協 卻不敢離開
And I know what to do, 總擅長退出
我不會鬧 我不會哭
最後依然祝你們幸福
But why u tryna pull me back into ur life
Why u mind, why u mind
When u can hurt me like I’m nothing to lose
So don’t tell me u will miss me when I leave
Don’t make me believe we’re still meant to be
I’m drowning
In your lies
別讓我相信你會難過
I’m drowning
Drowning in memories
Oh I see, Oh I see,
maybe this is how things should be
不得不 離開你
We’ve ended our last scene
With some blessed lies and good wishes
What a symphony….
用謊言愛你
—
jolin.AA
https://www.instagram.com/jolin.aa/
Collection Chord
https://www.youtube.com/channel/UCQ24wod4IXBdvm7kIVDclrA
Lil Bin
https://www.instagram.com/66bin__wav/
Ingrid Lu
https://www.instagram.com/ingridluuuu/
掩蓋事實 在 從台灣看見世界的故事 Youtube 的最佳貼文
#三立新聞 #消失的國界 #李天怡
➲ 深度節目及國際時事都在這裡 【從台灣看見世界的故事】
➲追蹤消失的國界粉絲團:http://bit.ly/SETBorderlessWorld
掩蓋事實 在 歐馬克 Youtube 的精選貼文
商品的自然價格 = 商品的生產價格 + 利潤 (此一值由同業利潤率可得)
市場價格可能因為天然因素或人為政策管制而導致偏離自然價格
商業技術上的秘密也是導致市場價格偏離自然價格的原因
此秘密可能是:
💥供應商的消息優勢:其消息比別人靈通,並且保持低調不告訴別人,或是發布誘導性的新聞,模糊或掩蓋事實
💥生產者的技術優勢:工法獨到有不傳之密,別人也難以破解;先行者優勢
💥服務優勢:強大的教育訓練或人才培育系統
💥品牌優勢
上述這些優勢即是投資當中在尋找的「護城河」,讓企業難以被後進者追過的關鍵因素
熊仔在大嘻哈時代一再強調的:「做『只有你做』才合理的事情」。
成功的方式有很多種,找出那種只有你才能做的,別人要學也學不來的
每個人、每個企業都可以遵循這個方式去評估與前進
找到自己的獨特性,並把它做到精,成為他人難以仿效的進入障礙
#好家在我在家
在家就來參加讀書會吧!
每週一晚上9:30
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