剪映多了圖文成片的功能
文字打上就會自動生成影片
圖片音樂都可以換
蠻棒的耶
當然測試的內容也是頗有含義
你認同嗎?
#剪映 #抖音 #語錄
同時也有83部Youtube影片,追蹤數超過10萬的網紅云,也在其Youtube影片中提到,► 這邊也可以找到云 TikTok | @tonyun_ https://reurl.cc/6a0L4d IG | @_tonyun https://reurl.cc/GmEXOp FB | 云仔 https://reurl.cc/noOZA2 ► 合作邀約 / Work Collabor...
抖音 剪 映 在 BennyLeung.com Facebook 的最佳貼文
流量經濟,最終可能導致集體「不經濟」- 劉功潤
無論從外在還是內在看,流量經濟都具有一定邊界,從目前的發展趨勢看,其固有的「不經濟」性已經開始顯現,需要引起重視。
春節長假已過,一種憂思卻縈繞心頭揮之不去。這種憂思,由來已久,但因自己在節日期間的「放縱」變得更為深切。當把許多事件、現象聯成串,當碎片化的視角趨於完整,當思索由表及內,問題便清晰浮現了出來。
先從「放縱」一說談起。節日里,筆者接連幾個晚上,不經意刷「抖音」,倏忽到了凌晨兩、三點。那些魔性的聲音,以及極具設計感的剪輯、拼湊,對人的注意力有天然的吸附性。我自詡有較強自制力,且向來對抖音、快手這類消遣平台有些抵觸,但最終還是難免以俗。以自身體驗為鏡,也就不難理解,抖音們緣何能風靡大江南北了。現在,但凡走在大街上,看到有人在手機前「妖嬈」比劃,或者是咯咯而笑,大概率即是在玩抖音。
諾貝爾經濟學獎獲得者丹尼爾•卡尼說過,人們更傾向於直覺式的「快思考」,這意味著簡單易懂的內容受歡迎。簡單易懂的取向,使得人們沉浸式參與內容生產與傳播成為可能。這應該是抖音們成功的重要因素之一。不過,當我們撇開五花八門的內容本身,深究一步,則可以看到背後更為關鍵的肌理:算法,以及由此帶來的流量。
算法,通俗一點講,就是「投其所好」的推薦機制。平台可以根據瀏覽者的偏好,比如你在某類視頻停留的時長來判斷你的興趣點,從而不斷推送給你感興趣的內容。這種追蹤「誘導」的目的,就是持續吸引注意力,使你停不下來。千千萬萬個「你」匯聚起來,就形成流量,流量的背後是經濟。
當今時代,不可否認「流量」的經濟價值。數據已經明確作為一種新型生產要素,參與市場化配置。數據作為新經濟時代的「石油」,其價值屬性越來越得到市場的認同。
春節前夕,快手正式登陸港交所,當天市值即突破兆港元。顯然,快手的上市只是開始,前有抖音,後有視頻號。虎牙在美國上市後,股價高歌猛進;映客在港交所主板掛牌上市,首日盤中一度暴漲超40%……這還只是反映「短視頻」的流量價值,更遑論BAT級別的互聯網平台經濟巨頭。螞蟻雖然折戟於上市前夜,但其市場估值卻是史無前例。
這恰恰是引發我憂思的第一個問題。我得出的判斷是:流量經濟,最終可能導致「不經濟」。當然,需要說明的是,這裡談及的「流量經濟」並非指經濟學嚴格意義上的流量經濟,而只是代稱互聯網時代平台流量所產生的經濟、財富效應。
任何事務都逃不過「物極必反」的定律。當互聯網興起,以電商為代表的流量經濟突飛猛進。特别是在疫情期間,在線經濟更是獲得了前所未有的增長。但是,當我們環顧四周,當所有商業模式最後全部趨同,當終端消費行為扎堆跑到線上,並且「接口」到有限的幾個平台;當所有人群都挖空心思考慮「短平快」的線上管道與流量變現;當產業價值鏈已經嚴重非理性分布,線下生產、製造環節的價值被低估,線上流量被肆意炒作;更為嚴重的還在於,當社會的收入分配模式被徹底打亂,那些在屏幕前賣萌耍寶、直播帶貨的網紅主播,靠收割流量就能年入千萬,年輕一代誰還會把科學家、醫生、教師等作為職業追求?當資本市場都開始追逐短期的收益回報,那些需要數十年持續投入的基礎科研項目,那些需要集體攻堅克難的「卡脖子」技術如何才能實現突破?答案不言而喻。
「不經濟」,分為外部不經濟和內部不經濟。當個體經濟活動水平高於社會需要的最優水平時,稱為外部不經濟;而自身生產規模不合理造成的邊際效益下降稱為內在不經濟。無論從外在還是內在看,流量經濟都具有一定邊界,從目前的發展趨勢看,其固有的「不經濟」性已經開始顯現,需要引起重視。
從外部看,正如前面所述及,過分發展平台型經濟有擠壓線下實體類企業生存空間的風險。在產業價值鏈的分配中,如果產品銷售端(尤其線上銷售形式)權重過大,極易引發過分包裝和虛假廣告,由此可能導致形式大於內容,而核心的產品精益生產的高質量把控就會得不到保障,最終使商業生態受損而出現集體「不經濟」。
若把外部性的外延再放大,其負面性也不容忽視:網路消費保護及數據安全,就業崗位被批量取代,價值觀的輿論導向,等等。至關重要的是關乎創新發展的問題。創新需要「耐得住寂寞」,守得雲開方見月明。如果全社會都偏好眼前的短期利益,長期的「艱、難、險、重」得不到集體關注,那社會的創新發展就會變成一句空話。
另一方面,從內部看。流量比拼,已如火如荼。單以網路視頻為例,疫情推動需求爆發,娛樂方式從線下向線上轉移,網路視頻流量持續高漲。根據中國互聯網路訊息中心數據,截至2020年6月,我國網路視頻(含短視頻)用戶規模達8.88億,佔網民整體的94.5%;其中,短視頻用戶規模為8.18億,佔網民整體的87%;電商直播用戶規模達3.09億,「短視頻+直播」成為主流電商平台的標準配置,全民直播時代正加速到來。
人人皆觸網直播,人人皆成為流量,行業繁榮的背後,風險如影隨形。行業有周期,流量經濟或許還處在紅利期,但當人人奔著紅利而來,一陣風呼嘯而過之後,會留下什麼呢?但願,這一天不要來得太早。
原文:金融時報
#經濟
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連續假期被賞櫻洗版,來換個口味,放個鳩之澤溫泉空拍好了。
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ps: 不好意思啊 先跟習慣看我上繁體字幕的朋友說聲抱歉 因為我上字幕是用剪映上的 然後電腦版的剪映不支持繁體 所以就用簡體替代了,下次會找辦法改善,謝謝大家!!
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