Covid-19疫情影響我們的生活已經超過一年,我一直在思考疫情對臺灣產業會產生什麼樣的影響?
結論是臺灣的經濟必須在疫情和現實、傳統和現代中取得平衡,同步進行數位轉型。所以今天我正式提出#「後疫情時代臺北市產業數位轉型政策白皮書」,作為整個產業數位轉型的指導方針。
危機就是轉機,它帶來的是一種「#新常態(New Normal)」,這種改變讓我們學會與疫情共存、隨時因應疫情波動做適當調整,學會在不斷被打亂的「舊常態」中找出新的平衡。
抗疫上半場,臺灣守住眼前的經濟成長,卻可能錯失數位轉型契機。但未來已經到來,我們日常的生活早已發生變化,甚至習慣了這樣的變化,也將越來越能接受,例如零接觸服務、無現金交易,宅經濟的到來,遠距醫療,及線上學習與視訊會議等。
我常說,政府不會比業界更了解市場,政府能做的是#建立平台,讓企業與個人能有效率地運作;台北市借鏡了全球城市的數位轉型對策,重新定義自己的「新常態」,在未來的產業環境中,#打造數位基礎建設將是產業推動數位轉型的關鍵!
今天,我將 #具體承諾,我所提出的《臺北市後疫情時代產業數位轉型政策白皮書》會落實執行,並在我的任期內實現。我將親自領軍,並已責成秘書長陳志銘成立北市產業數位轉型專責小組,在未來的2年內逐步落實白皮書所列的各項計畫。
面對充滿變化與挑戰的未來,最重要的是做好準備,北市府將領軍加速產業數位轉型,讓我們一起勇敢前進!
#臺北市後疫情產業數位轉型白皮書專屬網頁:https://ppt.cc/f4296x
打造數位基礎建設將是產業推動數位轉型的關鍵 在 柯文哲 Facebook 的最讚貼文
Covid-19疫情影響我們的生活已經超過一年,我一直在思考疫情對臺灣產業會產生什麼樣的影響?
結論是臺灣的經濟必須在疫情和現實、傳統和現代中取得平衡,同步進行數位轉型。所以今天我正式提出#「後疫情時代臺北市產業數位轉型政策白皮書」,作為整個產業數位轉型的指導方針。
危機就是轉機,它帶來的是一種「#新常態(New Normal)」,這種改變讓我們學會與疫情共存、隨時因應疫情波動做適當調整,學會在不斷被打亂的「舊常態」中找出新的平衡。
抗疫上半場,臺灣守住眼前的經濟成長,卻可能錯失數位轉型契機。但未來已經到來,我們日常的生活早已發生變化,甚至習慣了這樣的變化,也將越來越能接受,例如零接觸服務、無現金交易,宅經濟的到來,遠距醫療,及線上學習與視訊會議等。
我常說,政府不會比業界更了解市場,政府能做的是#建立平台,讓企業與個人能有效率地運作;台北市借鏡了全球城市的數位轉型對策,重新定義自己的「新常態」,在未來的產業環境中,#打造數位基礎建設將是產業推動數位轉型的關鍵!
今天,我將#具體承諾,我所提出的《臺北市後疫情時代產業數位轉型政策白皮書》會落實執行,並在我的任期內實現。我將親自領軍,並已責成秘書長陳志銘成立北市產業數位轉型專責小組,在未來的2年內逐步落實白皮書所列的各項計畫。
面對充滿變化與挑戰的未來,最重要的是做好準備,北市府將領軍加速產業數位轉型,讓我們一起勇敢前進!
#臺北市後疫情產業數位轉型白皮書專屬網頁:https://ppt.cc/f4296x
打造數位基礎建設將是產業推動數位轉型的關鍵 在 #打造數位基礎建設將是產業推動數位轉型的關鍵 - Explore | Facebook 的美食出口停車場
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