#領導力 #文末有彩蛋😳
過去我們總是被教育要培養『專業』，被長輩提醒『定性』很重要，不要常常換工作，彷彿你必須選定一條路，走向特定的職業才能有所成就。
👉🏻但這套邏輯還適合我們現在多變、資訊大爆炸、科技網路快速發展的社會嗎？
『一人公司』作者保羅.賈維斯認為：『通才才能在商業領域持續發展，因為知道很多事情的一點點將變得越來有價值』(p.95)
也就是說現今，光是培養一門專業技術已經無法適應這個快速變遷發展的時代。
👉🏻擁有專業技能已是『基本』，但能夠讓你從激烈的競爭市場脫穎而出的關鍵其實是各項 #軟性技能
▫️通才型領導者的特質...
1. 對他人心裡的理解力
2. 溝通能力
3. 彈性力
✔️對他人心裡的理解力
你可能有聽過『處理工作不難，難的是處理人』
那到底該怎麼把人處理掉？（大誤）不是，是『該怎麼處理人？』
👉🏻一個好的領導者需要具備理解他人心裡的『理解力』。因為理解並洞察他人的行為動機，才能夠做出適當的回應，幫助團隊與個人解決問題。
✔️溝通能力
即使你不是一個能言善道的人，你會發現我們平常花非常多的時間在『與人溝通』。
無論是電子郵件、通訊軟體、社群貼文、到講電話、公司開會、跟進主管交辦事項，幾乎所有的事情都需要溝通。
👉🏻所以溝通力會是一個現今商業人才，必須要培養的重要技能
『當我們越了解如何清楚、有效的溝通，我門在領導時就能做得更好。因為我們所下的指令，能更輕易的被理解。』（p. 97) 團隊的工作執行力與精準度也會有所提升！
✔️彈性力
同學你夠軟Ｑ嗎？
彈性一詞的作用除了可以放在職場情商的應用，更可以當成我們處理人生課題的心法⚡️
你的人生都是計畫好的嗎？你有遇過出乎你意料之外的人生劇變嗎？
對比現在的職場環境及社會現況，我們的工作與生活存在太多『不確定性』、『模糊性』及『變化性』（p.95)
👉🏻人生旅程上不可控的因素太多，在面對各種突發的失敗與低潮，你要如何拾回自信，找到持續往目標努力的動機，就是『彈性力』能夠幫助你做到的事。
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你注意到了嗎？以上這些軟實力，其實都是『領導技能』的一環啊！
領導力不只是主管高層的人才需要強化的性格特質
✔️領導力從『引導自我』找到人生目標與熱情開始
✔️領導力從跌倒的地方再站起來開始
✔️領導力從與人交際互動的那刻開始
▍文末彩蛋 ▍
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🙊驚喜預告：講座特邀2位來賓講師分享個人經歷
👤IG社群行銷講師 @henry.wen
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📣這場領導力講座將以工作坊的方式進行
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打造個人領導力 在 發揮團隊領導力打造團隊新4力- YouTube 的美食出口停車場
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