以前,出門旅行,多的是跑去各景點,為的好像就是拍一張「到此一遊」的照片。現在,旅行的安排逐漸朝向「慢活」,越悠哉越好。
就像今天,早上原本安排了個逛街行程,但在飯店游完泳後累了,在泳池邊躺著曬太陽好舒服,一家三口乾脆就睡到中午再出門。
既然慢活,就多了些時間和另一半聊天。老婆看到臉書上一則戴勝益開益品書屋的新聞,因為我當年也待過出版業,所以就順口問起我的看法。
我當時只知道這個消息,而還沒看過這則評論。順口和老婆聊了起來,看到她眼𥚃難得透出有些崇敬的眼光,我就知道,自己隨口胡謅的功力還沒有退化的太離譜,雖然不再唬得住小女生,但能把一個人由小女生一路唬來唬了廿幾年,也算是得償所願了。
假如各位不在意聽個正在泳池畔享受著陽光假期的人胡謅,我對戴勝益書屋的看法如下:
1. 我對「社會企業」的了解,並不如那篇評論文的作者來得深刻,所以我無從針對這算不算「社會企業」來評論,即使我也認為,我也看不懂一間喝到飽書屋的社會意義到底來哪裡。
不過,倘若真有去大專院校招募志工這檔子事,我倒是很有意見。
我不知道這裏指的「志工」是什麼意思,但假使是為了實現自己的理想,希望一群年輕人不支薪、也不用勞健保的來熱情相挺,這樣的老闆也未免太苛了吧?
我自己是一個女兒的父親,我希望,將來有天她若想要投身志工行列,應該先去看看,這個社會乃至這個世界上,究竟有哪些需要幫助的人。而在那些需要幫助的人之中,又有哪些人比其他人是更缺乏資源來幫忙的,那我們應該優先去協助他們,而不是幫某些有錢而又手握資源的人來當「志工」。
我自己其實也這樣落實。我行有餘力的慈善捐款中,除了一些長期支持的單位外,我其他的捐款都是盡可能捐往那些名不見經傳、但又真正需要協助的單位。我的力量和能捐出去的錢很小,而我相信很多家大業大的宗教團體等,已經有許多賣油或賣房地產的大企業家支持了,它們不缺我這份杯水車薪,但這個社會上還有許多其他人需要我們的幫助,所以無論出錢或是出力,我都寧可默默地找些小單位去協助。
2. 台灣人真的很喜歡一窩蜂。我還沒去過那間據說大排長龍的書屋,我想在可預見的未來,我也找不出什麼動機讓自己去排隊。
這樣的商業模式(我不敢説是噱頭,因為戴董創立的王品集團何等之成功,他背後有什麼神機妙算,不是我等凡夫俗子所能妄然評論的),到底賣點在哪裡?到底是100元就可以把咖啡和茶喝到爽,還是不用錢就可以免費把書看個飽?
若是前者,就像星巴克的買一送一,我見過有很多人去排隊,但我自己從來沒有去排過隊。我相信,人生永遠有很多其他選擇,而任何只需要花100元就能換取的事物,恐怕不值得我花排隊的時間和精力去換取。
若是後者,許多圖書館的藏書驚人的豐富,而且環境愈來愈讓人流連忘返。別説高雄總圖那種地標級的圖書館,之前專程造訪,只恨自己行程安排的太滿、沒能待在那一下午悠閒的看書;就拿離我家很近的中壢圖書館來說,環境也比小時候那個陳舊的圖書館好上太多,隨時都可以讓我帶著女兒去那邊看上一整天的書。請問,有那麼好的免費資源可以利用,我為什麼還要捨近求遠呢?
所以,當我聽到有那麼多人去戴勝益的益品書屋排隊朝聖時,我不免感嘆,若不是戴董的偶像魅力無遠弗屆,就是台灣人的一窩蜂果然是世界級的強啊!究竟有多少人是想要進去看書,又有多少人是想要不辭辛勞地排隊入場打個卡、向朋友炫耀説「我可是來過了」呢?
3. 出版社、書店、和小型咖啡屋會紛紛倒閉?那篇評論的另一個重點,是戴董此舉將會加速出版業的衰退及造成小型咖啡屋的威脅。對此,我倒不這麼認同。
台灣出版業的危機,從來就不是出版人不認真,而是一般大眾不買書、也不看書。
雖然我周遭不乏全年買書以萬元計的朋友,但我不得不説,那些人真的只是少數。
我就遇過兩個總經理級的人物,一位年薪加紅利應該少説破千萬了,但他有次略顯得意的對我説,她太太很喜歡看各式各樣的書,但她只會去圖書館看免錢的,他們夫妻倆鮮少掏錢買任何書。
另一位較年輕的總經理,對每期各家商業類型的雜誌文章如數家珍,熟悉程度甚至在我之上。但是他告訴我,他只看免錢的電子版,也沒有掏錢去買任何一本雜誌。「有免費的可看,為何還要付錢去買呢?把省下的那些錢拿去買股票、或做其他投資,也是聊勝於無啊!」他這樣跟我説。
所以,出版業勢必得找出自己的新獲利模式,否則勢必難逃倒閉的命運。這已經是那一行的宿命,而和戴勝益開不開百元喝到飽書屋沒有關係。
至於用「有錢人財大氣粗的任性」來形容戴董,我覺得有些太過了。我認為,在自由市場的競爭下,每個人都有權去選擇自己鍾情的經營型態。別説戴董他只收100元就能讓消費者任意喝、隨便看了,就算他讓人任喝隨看之餘,每個人進場不是付100元,而是反倒送對方100元,你應該因此而抨擊他嗎?你頂多只能冷眼旁觀地看他能撐多久吧!而那些被影響的業種呢?即使真有影響,也只有摸摸鼻子認了,誰叫他比你更能抓住你的消費者?
話又説回來,我實在覺得出版社、書店、或小型咖啡廳無須為此太過擔憂,因為現在上門捧場的那些人,搞不好根本不是你的目標客群;況且,即使他們去打了卡之後,也未必會對這群人日後買書或買咖啡的消費習性會有任何影響。所以,我們真的不用杞人憂天,而應該把心力專注在更大的問題上,那就是自己如何讓消費者持續上門支持我們。
#部落格版請見此:http://negotowin.blogspot.tw/2016/07/blog-post_11.html
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◎焦點人物:王品集團董事長戴勝益
景氣冷颼颼,但王品集團卻可以發到3.5個月的年終,明年基層員工還加薪5%,且將擴大徵才3千人,羨煞不少人。育有一兒一女的王品集團董事長戴勝益,跟一般的企業家老爸很不一樣。其他企業家無不處心積慮安排子女在家族企業接班,但戴勝益卻完全不做此想。
戴勝益堅決不讓子女進入他的餐飲王國,不要說是「接班」了,連去任何一個事業體「上班」都不行。他不只擋了他們的「前途」,甚至還斷了他們的「財路」。他的孩子,只是「戴勝益的兒子女兒」,絕對不會是「王品集團的少東、公主」。如果孩子們也想要一座大好江山,那麼,不好意思,請自己努力。
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戴勝益:留億元支持益品書屋
2017年02月13日 04:10 邱莉玲/專訪
「在有生之年,我只做閱讀。」目前63歲的王品集團創辦人戴勝益表示,成立益品書店推
廣大眾閱讀,是他早在33年前就想做的志業,未來計畫在全台灣開設2、3家益品書屋,他
在遺囑裡將保留至少1億元,維持益品書店的營運;同時,戴勝益希望影響更多企業家,
一起深入各鄉鎮開書店,他將免費提供knowhow和品牌,希望台灣成為閱讀王國。
戴勝益開益品書屋,家人也給予支持,滿室花香是由開sowhat花店的女兒提供,接待區的
沙發則由開背包客旅店checkinn的兒子提供,戴勝益夫婦幾乎每天都來益品巡頭看尾,戴
勝益笑稱,開書屋後他每次進來讀一本書,現在自覺變得更有氣質和學問。
自去年7月開幕,益品書屋至今已有超過3萬人入場,除了國人,還包括大陸等外國人,戴
勝益說,書店裡有一本會說話的書,亦即顧客留言簿,從留言可以看見許多人在這裡找到
愉悅、優雅的閱讀空間,以及身為台灣人的驕傲。
戴勝益強調,現在年輕人都是看3C長大,不懂得什麼叫閱讀,中老年人則是在年少時很少
有機會閱讀,所以希望提倡閱讀,他跑過世界各地,發覺台灣是全球最喜歡閱讀的地區,
尤其是阿公阿嬤、爸爸媽媽都希望子女讀冊,不像有些地方沒錢唸書就算了,所以他早早
立志,20到40歲做職業,40到60歲做事業,過了60歲賺到錢有能力就要做志業,做自己有
興趣、國家有需要、人民社會有需求的行業,就是開書屋。
位在台北市仁愛路精華地段的益品書屋,佔地超過200坪,是戴勝益騎著腳踏車花了3、4
個月時間才找到,戴勝益希望書店是一個看書沒有壓力的地方,所以書店一定要夠大,讓
人窩在一個角落念一整天書,也不會有被店員盯著看要不要買書的壓力。
戴勝益強調,益品書屋有別於一般書屋與圖書館,是「不販售、不外借」書籍的閱讀空間
,而且以書店為核心,搭配滿室花卉與咖啡香,現場還有小提琴音樂演奏,希望讓閱讀成
為自在、愉悅、優雅之事。
目前益品藏書近3,000本,是戴勝益花了1年時間在國內外蒐購而來,以生活類圖文書為收
藏對象,包含旅遊、飲食、美學、童趣和生活等5大類,主要秉持4個原則:1.一定是要精
裝本,市面上精裝本都有薄膜包覆,讓人無法翻閱,他希望讓更多人看書;2.圖片要很多
,有很多外國人來益品書屋,縱使不懂中文,也可以看圖片,益品也有一間外文書區,讓
看不懂外文的人,也可以望圖生義;3.封面要吸引人,才會有更多人去翻閱,興趣是大家
截取知識重要的起點;4.google不到的,google主要搜尋文字,他希望讓更多人出門到書
店看書。
雖然是首次開書屋,戴勝益笑稱,構想卻是他在33年前就想通了,那時候他在台大念中文
系,每回去台大圖書館看書,都得靜悄悄輕聲細語很無趣,他便想以後有能力一定要開一
家讓人感覺自在閱讀的空間,所以益品書屋擺設真花,可以喝咖啡,還有小提琴演奏,日
本也有一種beverge & book書店,有志一同都認為可以喝飲料才能夠自在讀書。
戴勝益說,他理想的書店是在交通便捷、大坪數之處,儘管地點高級卻讓普羅大眾都可以
入場,所以他將入場券定為100元,目的是鼓勵閱讀,就像奇美創辦人許文龍的奇美博物
館,軟硬體高級但入場券僅200多元,讓所有人都容易親近。
由於經營書屋所費不貲,不可能賺錢,戴勝益希望建立一個可行模式,影響其他企業家,
只要認同他的理念也符合條件,他會免費提供經營書屋knowhow和品牌,未來可以深入各
鄉鎮。
戴勝益表示,益品與王品的服務觀念一致,他也將王品的文化、福利制度複製過來,王品
集團成立太久、旗下有15個餐飲品牌,台灣許多人都吃過,也算是回饋顧客,但唯獨有一
件事他不做,益品書屋只提供飲料,因為2個原因,除了做餐飲有油煙會沾衣服、書本,
更重要的是他不能志業打自己的事業,必須保護他的第一個孩子(王品)。
再來,益品書屋提供年輕工作者時薪140元,優於一般企業。戴勝益表示,台灣未來有前
途是因為年輕人,年輕人不是草莓族而是蘋果族,耐存、耐放、耐運、營養有香味,只是
沒有提供好的環境給他們,台灣有讓人喜歡的味道,也是因為年輕人願意貢獻,在益品書
屋應屆畢業生最低可以拿到30K,給年輕人希望。
戴勝益表示,現在是做出版書店產業的好時機,未來趨勢是會跟公益結合。他做益品書屋
不營利,沒有失敗的理由,閱讀的範圍很大,也符合他當初念中文系的目標,他將在遺囑
上保留至少1億元,讓益品可以永續推廣閱讀。
(工商時報)
https://www.chinatimes.com/newspapers/20170213000101-260210
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