【孩子各種出招,看教養書到底有沒有用?】
誒,不是才剛過新年,怎麼就有文章可寫了?當然囉,小孩在惹人厭的時候哪跟你挑時間的,而且今天發生的事情還可以寫成三篇,我的生活真的是不愁沒有靈感。
傑克吃完晚飯先去切水果了。我繼續陪著蕃茄吃晚餐,吃一吃他的老毛病又犯了,站起來像是要舒展筋骨,不知不覺又東摸西摸越走越遠,跑去摳牆壁上的貼紙。
「你是有沒有要回來吃飯?」我憋著一口氣耐著性子問。
「你幹什麼要說這種話?」蕃茄板著一張臉回問。
「因為你都沒有回來,我就不知道你要不要吃啊。」我指著面前還剩半碗的白飯。
蕃茄拉著長長的一張苦臉,一邊嘆氣一邊拖著身體走回來。他側身坐在椅子上,刻意不看我,一手拿下桌上的保溫水壺,鏗鏗鏘鏘地用水壺一直敲椅子的邊緣。我聽著那刺耳的聲音一直敲打我的鼓膜,忍不住咬著牙開始數秒,看數到幾的時候我要出手制止。越數,我整個人就越焦躁起來。
傑克端著水果回來,看到我的表情就知道我在不爽,直接從肩膀一推把我趕走表示「換我啦」,我就去沙發上躺坐下來轉換心情。結果才沒過多久,我就聽到傑克低著嗓門說:
「你這是什麼意思?」
「沒有什麼意思。」
「你明明一邊用水壺敲桌子,還一邊在看我。根本是在看我有沒有要講你吧。」
「你不要再說這種話了!」蕃茄把耳朵摀起來。
「你摀什麼耳朵!你摀耳朵的話以後你跟我講話我也都不要聽,這樣可以嗎?如果你剛剛沒有拿水壺亂敲桌子,我也不會⋯⋯」
傑克的聲音開始變大,我坐起來,揮揮手制止他:「爸爸,先不要說了。講下去沒有什麼用。」
傑克轉頭看我,不高興地說:「他不喜歡聽所以我們就不講了嗎?可以這個樣子嗎?」
「我不是這個意思。」我說:「我是說,這個方法顯然是無效的。你看蕃茄他根本沒有要聽。你繼續講下去也沒用,還可能抓狂起來。你倒不如不要講話,直接把水壺拿走。」
「這個方法太不好了!」蕃茄抗議。
「那你一開始就不要拿水壺敲桌子啊!」傑克大聲回話,蕃茄立刻又把耳朵摀起來。
「我覺得是這樣,」我趕緊插話:「蕃茄其實根本不是聽不懂,也不是不知道什麼事情不可以做,所以我們提醒他根本沒有用,因為他不是不知道。所以我才會說這個溝通無效。我們可能得找其他的溝通方法,但是總之就是先不要講下去了。」
「對!就是這樣!」蕃茄突然把摀著耳朵的手放開,對著我點頭:「你說的是對的!」
然後蕃茄爬下椅子,走向他的工具櫃拿了一支鉛筆就離開了,留下我跟傑克面面相覷。小孩遲遲沒有回來,傑克給我一個「他是去幹嘛了」的表情,我兩手一攤表示「我哪知道」,然後就起身走到我房間門口,看見蕃茄在我的抽屜裡不知道在翻什麼,這頓晚餐到底還要拖多久,心裡一股火氣上來,很不耐煩地問:「蕃茄,你到底在幹嘛?」
蕃茄給我一個很誠懇的表情:「我想要做一個東西給你。」
我看他翻出了我的便利貼,在上頭用鉛筆不知道在寫什麼,嘆了一口氣。我累了,認真不想再開新戰場了,隨便他了。我退出門口,跟他表明底線:「我八點會收晚餐。」
「好!我知道!」蕃茄的聲音意外積極。
我回到沙發上,傑克問我蕃茄在幹嘛,我說我不知道他只說要給我東西。蕃茄跟在我身後沒多久就出現了,先是穿過我跟傑克中間,把鉛筆插回筆筒,然後轉身繞到我面前遞給我一張綠色的紙條:「這個給你!」
我接過來一看,紙條上畫著一顆笑咪咪的大星星。
「這是什麼?」我問。
「這個給你,因為你說的是對的!」蕃茄很愉快地說。
⋯⋯。所以,我被嘉獎了的意思嗎?
「那你到底還有沒有要吃?」傑克問。
「我至少還是喝點湯好了吧。」蕃茄輕快地說。
蕃茄爬回座位上,一邊喝湯,一邊跟爸爸說明:「我剛剛不是在敲桌子,我是累了,控制不了力氣,我是想要這樣——」他模仿剛剛拿不穩的樣子,讓水壺在手上晃來晃去,最後把它擺在前面的桌墊上。
「你看,就像這樣。」蕃茄說。
「好,這樣很好。」傑克說。
晚餐順利吃完了。
***
蕃茄睡了,家長們又窩在沙發上。
「蕃茄,最近很難帶呢。」傑克幽幽地說。
「其實,我剛剛有想到一件事。」我說。
我把手上的熱茶放在茶几上,從沙發上站起來,走去書櫃,拿下塵封已久的《跟阿德勒學正向教養》,翻到「與孩子建立無聲暗號」和「運用單詞法」這兩章,把書交給傑克。
這兩個章節其實是類似的概念,就是「用最少的語言來提醒,反而比說教更有效」。「無聲暗號」就是只用手勢跟表情,或者是用物品(例如說旗子)來提醒;「運用單詞」就是提醒的時候只說一個關鍵的詞就好,像是說「時間」來提醒小孩動作快點,上學快遲到了。
傑克讀完,把書還給我,一邊點頭:「我覺得可以試試看。」
「是啊,尤其是他剛剛聽到我叫你不要唸了,高興到給了我一顆星星咧!」
我伸手接過書,想起書中有提到「家庭會議」這件事,又翻到那個章節,細讀了一下,又推回給傑克。我們多聊了一下,兩個人都同意蕃茄最近似乎在挑戰新的界線。感覺僅僅是「了解爸媽設下的規矩,並且要求自己遵守」已經沒有辦法滿足他的成長需求。感覺他現在開始不平衡「為什麼家裡只有爸媽可以設規矩,只有小孩會被提醒和糾正」,開始想要要求更多的主導權。
「家庭會議」這個安排,書上的建議是一週一次,每次不超過三十分鐘,會議的內容包含:
1.讚美與感謝
2.評估先前的解決方案
3.待解決問題的清單
4.特殊活動的規劃
5.點心
因為蕃茄最近只要對家長的要求不滿意,就會提出「我要討論」的要求,像是上回她堅持使用裂開的塑膠湯匙,講不過我就說要找爸爸「討論」。我們自己沒有跟家長這樣開誠布公討論的經驗,周遭的朋友也還沒聽過有人嘗試過的經驗分享,但是感覺會主動提出要「討論」的蕃茄,應該會喜歡這樣的溝通模式。
我跟傑克決定來試試看。
***
目前為止,我推薦過兩本教養書,但是好像還沒有聊過「如何使用教養書」。
「如何使用教養書」有什麼好講的?
恩,根據我之前教書的經驗,有時候這種看似非常直觀的東西,反而讓大家不知道如何是好。就像是「查英文字典」這件事,要真的拿出來聊,才會發現咦,原來很多人覺得很不好用!因此,我在想,也許值得說一說,我跟教養書的「合作」方式。
簡單來說,我有兩種類型的教養書。第一種是屬於「#方法型」的,第二種是屬於「#反思型」的。
所謂的「#方法型」,是指針對某些教養主題,會 #提供很明確的教戰守則,告訴家長孩子可能在想什麼,應該要怎麼「破關」。《跟阿德勒學正向教養》系列,或是《與孩子的情緒對焦》,還有《教養,從跟孩子的情緒做朋友開始》等等都屬於這個類型。
所謂的「#反思型」,則是著重在 #了解家長自己的內心,幫助家長看見是什麼讓我們穩定不了自己,沒有辦法在面對孩子的時候保持冷靜。或者是從比較宏觀的角度來討論教養,或者是親子關係的意義到底在哪裡。《覺醒父母》、《覺醒家庭》、還有《一本你希望父母讀過的書》和《最好的教養,從面對真實自我開始》就屬於這一類。
我的做法是,拿到一本教養書的時候,先看完目錄跟第一章,再決定下一步。如果感覺有興趣,我就會買下,回到家以後就開始看。如果三四天內可以讓我看完的,表示我對這本書的內容非常有共鳴,我就會留下當作重要參考;如果隔了一個禮拜我還沒有讀完,那這本書我就會淘汰。
然後,#就不管書的內容了,專心跟蕃茄相處。
為什麼?當然啊,教養書的內容那麼多,誰記得住啊?我會選擇在三四天,或者是一個禮拜內就把書看完,是因為我覺得一開始最重要的是書上傳達的「#觀念」。如果要把觀念很完整的理解,就要在短時間先把整本都看過,然後憑著留下來的印象,調整跟蕃茄相處的「大方向」。接下來,如果跟蕃茄的相處之間有什麼衝突,我再根據衝突的情況決定要不要翻書,或者是去翻哪一本書。
我會在兩種情形下看「#反思型」的教養書。第一種是 #跟蕃茄相處很順利的時候,因為這個時候心情很輕鬆,很適合複習一下教養的大方針。第二種是我 #抓狂的頻率或者程度感覺超出平常的狀態,或者是 #面對小孩時的惡劣心情遲遲沒有辦法排解的時候,多半代表真正在影響我的,是我內心裡的其他東西,必須要優先處理這些。
那如果我的心情穩定,還算自在舒適,#被惹毛的狀況很精確地反映蕃茄的難搞程度的時候,這時我才會去翻「#方法型」的教養書,跟傑克討論要採用哪種處理方式,就像今天舉的例子那樣。
這裡有一個對我很有幫助的觀念是,「方法型」的教養書雖然都寫得頭頭是道,但是他不是給家長一個「#答案」,而是給我們一個「#靈感」。那些方法都是確實有用,才會被集結成書,但是會不會適合我們的孩子,還有要做哪些調整,真的必須要做了才會知道。
我刻意挑這個時間點寫這篇文,就是想告訴大家「其實我也不知道會怎麼樣」。我並不是「嘗試過,確定有用」,所以來推廣這幾種做法。我想說的反而是,保持著「#試試看吧!」的心情的重要。每一次的「試試看」,就算是失敗了,也都是一次寶貴的資訊收集,讓我們了解自己希望提供什麼樣的教養方式,也會更了解孩子的個性。
育兒這件事情真的很需要跟人討論。這個人不見得需要是配偶,也可以是觀念比較相合的朋友,或者是其他的家長。如果大家對彼此的孩子也都有一個程度的了解,組隊一起來思考教養真的會省力很多。參考教養書上看起來可行的方法來嘗試,引導順利的時候,一起討論為什麼順利;行不通的時候,一起討論怎麼調整。當我們越瞭解孩子,也越了解自己和隊友的時候,我們也會越知道哪幾本教養書適合我們,越容易幫助我們找到「解方」的。
如果一時找不到討論的人選,那就多來這個粉專玩玩吧!
同時也有22部Youtube影片,追蹤數超過18萬的網紅公視新聞網,也在其Youtube影片中提到,太魯閣號事故奪走50條人命,喚起社會大眾關注台鐵改革進度。學者直言,這起不幸事故,凸顯台鐵風險管理不及格,建議台鐵可以借鏡捷運公司,由政府組成國家改革小組,進駐台鐵輔導。此外,改革要上綱到總統與行政院長層級,財務改革、交通安全,應是優先處理方向。 詳細新聞內容請見【公視新聞網】 https://n...
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#食安問題頻傳就是不及格的政府
#請蔡阿姨別再讓食安成為小朋友成長的威脅
2015年民進黨主席兼總統參選人蔡英文曾經強調,『不能解決食安問題的政府,就是一個不及格的政府』,而她也會記得這句話。
結果2020年消基會公布,嬰兒副食品如米餅、米粉等米製品,被發現重金屬鎘超標,而根據「食品中污染物質及毒素衛生標準」規定,嬰兒米製副食品,鎘含量要少於 0.04ppm。其中違規的商品鎘含量竟然高達0.3ppm,超標 7.5 倍!
如果食用含有過量重金屬鎘的食品,長期吃會傷腎,軟化骨骼,『不會變成鐵金剛,恐變成海綿寶寶。』更會導致:
❌毒素累積在器官中
❌造成腎臟永久危害
許多父母看到這則新聞一定非常恐慌,售出並且被寶寶吃下的#重金屬副食品,已經無從計算起。
從塑化劑、餿水油風波、萊豬爭議,食安問題不斷地侵入民眾的日常生活,雖然是蔡總統的最後一任任期,我們也要呼籲總統請兌現她的五大食安保證!
✅新創源頭管控機制 追蹤有害物質
✅重建生產管理 以利災害控管
✅提昇十倍市場查驗數量
✅加重生產者責任 督促自主管理
✅全民監督食安 遏止違法廠商
如果蔡總統連2015年的承諾都沒有辦法履行,真的能符合那句 #說的比做得更鏗鏘有力的標語 『 有政府,請安心』 嗎?
而重返執政要優先處理食安的保證,卻連我們國家的幼苗都保護不了,那句 『 有政府,會做事』是不是又變成了自打臉的最佳證據?
傳送門👉
👉消基會抽測20件嬰幼兒米製副食品 4品項「重金屬鎘」超標
https://reurl.cc/9XlvNV
👉食安頻傳=不及格政府 蔡英文:重返執政優先處理食安
https://reurl.cc/q8EG2p
我 會 優先處理 英文 在 語言選物 Facebook 的最讚貼文
【podcast選物 no. 11】我們與謊言的距離
對社會有貢獻的研究,是把一件 #平面的事 提拉成 #立體的理解 ,與其給我們一個絕對的答案,不如讓社會開始習慣懷疑常見的預設。
例如我們對說謊的看法。
🎙推薦節目名稱:
Hidden Brain|專門談論行為與大腦,我喜歡主持人的選材與剪輯,節目尾聲他也總是認真感謝付出的團隊成員,知性感性兼具的高優質美國公共廣播節目
🎙推薦本集:Liar, Liar, Liar
之前提過的Dan Ariely(連結:https://reurl.cc/R1zZxn),這位在杜克大學任教的行為經濟學家,在這次Hidden Brain節目裡談的是 #說謊 的心理學研究。
除了提到一般大眾普遍過於單純簡化,認為說謊是一件與自己無關的負面行為,同時他也分享了謊言有時有益於我們面對創傷。他的公開演說總是帶給人機智幽默的印象,但其實Dan Ariely在青少年時期遭受嚴重燒傷,全身有百分之七十的面積覆蓋在燙疤之下,長達三十年的治療與手術,帶來的是看不見盡頭的無限痛楚,而謊言,無論是 #自我欺騙 或醫護人員的 #善意隱瞞 ,都在某些時刻讓他擁有相對良好的生活品質。他在節目中提了不少有趣精彩的實驗結論,以下我分享兩個我最喜歡的內容
1️⃣ 不說謊的人不一定是性格好,也許是機會未到
當八卦聊著熟人或名人不誠實的故事,我們總覺得不可置信
「怎麼做得出這種事來?」
Dan Ariely說,如果我們願意陪著眾人口水中醜陋的主角一同回溯謊言開始的第一天,往往起點其實不過是一個 #正常 的決定。他研究採訪過四十位重大的謊言罪犯,其中一位是美國自行車國家隊選手Joe Papp,你會像他一樣賭上自己的畢生努力,成為從中國進口禁藥的職業藥頭嗎?當然不會!但如果你也一樣在短暫離開後重回比賽,發現自己再努力都追不回跟其他隊員的差距,在每夜重複痛苦自責的生活中,另一位選手給了你一張名片,建議你去找某位醫生聽聽他的「建議」,你會不會想撥那個電話呢?
我們之所以沒有因為行騙而身敗名裂,可能是因為 #我們還沒遇上那樣一連串的犯錯機會 ,謊言是一個累加的錯誤,每多走錯一小步,繼續撒謊就更順理成章,大腦機制讓我們不斷適應(continuous adaptation),像強光對眼睛的刺激會逐漸遞減,臭味久了也逐漸無味,能擺脫慣性急踩煞車的人其實違反了大腦設計,一步一步慢慢陷入謊言與自我合理化漩渦的,其實是大腦降低罪惡感的「正常」行為。
#不斷撒謊的自利行為才是正常現象
#能懸崖勒馬的是少見的自律行為
2️⃣ 送你強大的創造力,你願意成為一個大謊言家嗎?
擁有大量想像力的人,較擅長創造非真實的情境,也較容易入戲(go into character),營造出來的謊,連自己都無法脫離。
Dan Ariely在節目中說了一個讓他有點羞於分享的故事,因為他身體有明顯的殘疾外觀(但走動站立沒有問題),有次他無法忍受在機場check in的長長隊伍中久候,於是便偷偷叫朋友去推張輪椅來,坐在輪椅上的他,於是順利獲得優先處理權,但他沒想到的是,這個角色除了不用排隊,其他的事全都是障礙,他無法順利上廁所,登機時也得靠朋友背著他走到座位37D,從紐約飛往倫敦的途中,他半口水都不敢喝,下機時火冒三丈的他,立馬寫了一封信向航空公司抗議,鉅細彌遺地強力抱怨他們對身障人士的不友善設計,他的創意讓他撒了一個很有說服力的謊,強大到他自己都深陷謊言帶來的真實羞辱感,他完全忘記了,自己其實不是輪椅使用者。
#當別人稱讚你很有創意時
#小心能力越大謊話越大
其他Dan Ariely在節目中提到的有趣主題包含:
👉🏼 fudge factors : 撒謊時的自我合理化行為
👉🏼 事前「宣示誠實」跟事後「宣稱誠實」,哪個能減少說謊?
👉🏼 那些能減輕痛苦的謊言
如果你感興趣,下面留言區附上連結讓你聽
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我 會 優先處理 英文 在 啫神雲中龍 Youtube 的最佳解答
《七龍珠Z》(日語:ドラゴンボールZ,英語:Dragon Ball Z)是改編自日本漫畫家鳥山明漫畫《七龍珠》並於1989年4月26日到1996年1月31日播放的電視動畫作品,共291話+2話特別篇。標題中「Ζ」是希臘字母(Zeta,ゼット)並不是拉丁字母「Z」。《七龍珠》的續集,以平均20.5%的收視率 獲得廣大觀眾歡迎。副標題的「Z」是鳥山明提出,指英文字母表的最後一個字母,意即《七龍珠》的故事即將要結束了。但是在鳥山明向製作人解釋「Z」的涵義之前,製作人經常把這部動畫片稱為《七龍珠 悟飯的大冒險(ドラゴンボール 悟飯の大冒険)》並曾經打算以此命名,但是考量到1988年上映的電影動畫《七龍珠 摩訶不可思議大冒險》用過相似的標題而棄用。製作人員「孫悟空的兒子孫悟飯比較像主角」所以在本作中的原創劇情、開場與結束的動畫片段以描繪悟飯為主。鳥山明「不是啦… 我從來就不打算換掉主角」。當年《七龍珠Z》在日本正式播映前,JUMP的1989年18號收錄的特報將「Z」解釋為「究極」與「最強」的說明。
鳥山明的第一任責任編輯鳥嶋和彥看了前作收視率下滑的《七龍珠》,少年悟空貫穿比克大魔王的動畫場面,可愛的與甜美畫風還保留著「這可不行啊」。從孫悟空長大後與孫悟飯登場的地方,鳥嶋和東映與電視台經過協商評估後,決定換掉一部分的動畫師,讓《聖鬥士星矢》的動畫師加入,同時申報新的製作經費和預算,由此全新的面貌的電視動畫節目《七龍珠Z》誕生了。
本作的故事分為九個篇幅:賽亞人篇、納美克星篇、弗利沙篇、魔凶星篇、人造人類篇、賽魯遊戲篇、那個世界的武道會篇、賽亞超人篇及魔人普烏篇。魔凶星篇及那個世界的武道會篇是電視動畫原創故事。
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鳥山明的第一任責任編輯鳥嶋和彥看了前作收視率下滑的《七龍珠》,少年悟空貫穿比克大魔王的動畫場面,可愛的與甜美畫風還保留著「這可不行啊」。從孫悟空長大後與孫悟飯登場的地方,鳥嶋和東映與電視台經過協商評估後,決定換掉一部分的動畫師,讓《聖鬥士星矢》的動畫師加入,同時申報新的製作經費和預算,由此全新的面貌的電視動畫節目《七龍珠Z》誕生了。
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