#資深工程師血淚心得
#我站在客戶面前
#他不知道我在講什麼
『記得兩年前曾參加其他簡報課,被熱心學長轟炸一個月後回到職場,立刻又被打回原形。因為簡報編排方式不但讓長官、客戶參不透,甚至一頁傳遞一個資訊的方式還會惹怒主管,讓我的職場生涯載浮載沉。
在每次開會報告中,老闆知道你有料,可是,如果沒有做出有價值的貢獻(例如在客戶端順利拿下案子),主管們不敢把你往上拱。
參加這個工作坊親眼見識到校長在修改簡報時,銳利的眼神及圖片呈現方式製作,啟發了我在製作簡報時該有的態度與思維。雖然,看起來只是架構調整及視覺設計,卻隱含了非常多的心思及小技巧。
沒有親身參與實作,永遠無法體會簡報製作的精神與奧義,跟著半桶水操作一個月,不如找高手示範 5 分鐘。』
🚩 2020 / 7 / 4(六)簡報架構與視覺設計工作坊
✓ 困難主題示範
✓ 只要會幾招就能脫胎換骨
✓ 專業簡報的決勝重點
✓ 互動實作時間:改造你的簡報
✓ 一次設計就能多次使用
✓ 務實思考上台規劃
把握先機,簡報初學者也絕對適合!
立即報名 ☛ https://savd2013.innovarad.tw/event
✨ 用最基本的軟體,快速做出高質感簡報。
我們該讓人記得的,不是華麗的畫面與設計,而是「這個專業人士的能力與思考」,立體的概念、立體的人!讓專業透過好簡報,做最大程度的發揮。
身為專業人士的我們,最重要的,當然就是要把時間用在正確的地方。這些地方,可能是專業上精進、可能是陪伴家人,但絕不會是用盡所有力氣與時間,只為了做出一份簡報。
👨🏫 資深講者陣容
【#陳偉挺醫師】簡報設計風格,走極簡路線,元素不多,但不管在擺放、平衡、深度、意涵上,都非常精準,整體感極佳,非常適合忙碌的專業人士應用學習。
【#蔡依橙醫師】學熱忱與技巧屢獲肯定,網路人稱「蔡校長」。於台中榮總服務期間,由全院實習與住院醫師票選為「教學績優主治醫師」,教學能力深獲國內外專業人士肯定。
👤 課後學員回饋
很感謝今年一開頭,就能在新思惟上到很高品質的課程。其實前幾年就想要報名這個課程,但常常礙於醫院工作的安排,或者報名手腳不夠快,這次得償所願,也把自己這幾年摸索的一些東西,更有系統地統整一番。(國軍桃園總醫院 感染科 邱至謙 醫師)
「老師建議的方式,都有一步步示範教學,老師把功夫交給我了,剩下的練功就是自己的事,因為我不是如在座大多學員是醫學背景,而是法律背景,助教還特地主動過來詢問並指導我,真的感謝助教老師的貼心。」(忠正法律事務所 黃偉琳 律師)
「《簡報架構與視覺設計工作坊》是值得推薦的課程,蔡校長、陳醫師帶給的啟發,會改變了個人未來簡報的模式,助教們的專業也值得鼓勵,課程中、課程外的提問,都能馬上回應學員,果然也是武林中高手。」(國家中山科學研究院材料暨光電研究所 陳雅雪 副組長)
開課至今已獲得廣大迴響,口碑滿點,協助眾多校友用最精簡的時間,製作出高穿透力的簡報,讓自己的專業被看見!
🚩 2020 / 7 / 4(六)簡報架構與視覺設計工作坊
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同時也有5部Youtube影片,追蹤數超過21萬的網紅Yale Chen,也在其Youtube影片中提到,訂閱頻道 👉🏻 https://bit.ly/2GGmQpT 百萬品牌課程-免費試聽一小時分享會:https://1mbiz.com/webinar-registration-yt 35歲前就提早退休:https://bit.ly/34x6led 如果今天你的公司經營不善提前倒閉,你覺得你需要花...
我站在客戶面前 在 新思惟國際 Facebook 的精選貼文
#資深工程師血淚心得
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『記得兩年前曾參加其他簡報課,被熱心學長轟炸一個月後回到職場,立刻又被打回原形。因為簡報編排方式不但讓長官、客戶參不透,甚至一頁傳遞一個資訊的方式還會惹怒主管,讓我的職場生涯載浮載沉。
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參加這個工作坊親眼見識到校長在修改簡報時,銳利的眼神及圖片呈現方式製作,啟發了我在製作簡報時該有的態度與思維。雖然,看起來只是架構調整及視覺設計,卻隱含了非常多的心思及小技巧。
沒有親身參與實作,永遠無法體會簡報製作的精神與奧義,跟著半桶水操作一個月,不如找高手示範 5 分鐘。』
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身為專業人士的我們,最重要的,當然就是要把時間用在正確的地方。這些地方,可能是專業上精進、可能是陪伴家人,但絕不會是用盡所有力氣與時間,只為了做出一份簡報。
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【#陳偉挺醫師】簡報設計風格,走極簡路線,元素不多,但不管在擺放、平衡、深度、意涵上,都非常精準,整體感極佳,非常適合忙碌的專業人士應用學習。
【#蔡依橙醫師】學熱忱與技巧屢獲肯定,網路人稱「蔡校長」。於台中榮總服務期間,由全院實習與住院醫師票選為「教學績優主治醫師」,教學能力深獲國內外專業人士肯定。
👤 課後學員回饋
很感謝今年一開頭,就能在新思惟上到很高品質的課程。其實前幾年就想要報名這個課程,但常常礙於醫院工作的安排,或者報名手腳不夠快,這次得償所願,也把自己這幾年摸索的一些東西,更有系統地統整一番。(國軍桃園總醫院 感染科 邱至謙 醫師)
「老師建議的方式,都有一步步示範教學,老師把功夫交給我了,剩下的練功就是自己的事,因為我不是如在座大多學員是醫學背景,而是法律背景,助教還特地主動過來詢問並指導我,真的感謝助教老師的貼心。」(忠正法律事務所 黃偉琳 律師)
「《簡報架構與視覺設計工作坊》是值得推薦的課程,蔡校長、陳醫師帶給的啟發,會改變了個人未來簡報的模式,助教們的專業也值得鼓勵,課程中、課程外的提問,都能馬上回應學員,果然也是武林中高手。」(國家中山科學研究院材料暨光電研究所 陳雅雪 副組長)
開課至今已獲得廣大迴響,口碑滿點,協助眾多校友用最精簡的時間,製作出高穿透力的簡報,讓自己的專業被看見!
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我站在客戶面前 在 Yale Chen Youtube 的最讚貼文
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35歲前就提早退休:https://bit.ly/34x6led
如果今天你的公司經營不善提前倒閉,你覺得你需要花多久的時間來找到下一份工作?
平均需要花上三個月以上的時間,如果你是剛畢業的新鮮人,或是中年重新找工作的求職者來說,找工作甚至需要花費半年以上的時間,才能找到一份適合自己的工作。
今天我要介紹5個,高收入技能,而且是在家就能夠做到的
一、軟體開發
建置一個APP背後是需要非常多的人力,從開發、設計、執行到優化,只要你會其中一項,這個技能可以幫助你增加不少的收入,而在現在很多的開發都是遠端工作
二、美編設計
人都喜歡看美的事物,如果你能將所有東西都能弄的很美,你就能贏在起跑點上並勝過一半的同業競爭對手,當你可以快速產出,,讓客戶看到就想立馬下單,那你的價值就是非常的高。
三、廣告投放
那怎麼樣能讓產品出現在有需要的人面前就非常重要,可以減少非常多的時間跟成本來增加獲利,並讓產品能在短時間內擴散給更多人知道。
四、架設網站及SEO
現在網路已經改變了現實生活很大一部分,大家習慣在消費前於網路上搜尋資料,這些網頁運用SEO技巧才能讓你看到這些文章。只要你懂得如何使用,那麼你的收入將會是沒有上限的。
五、建立個人品牌
個是我覺得每一個人都必須要去做的,而且是永遠都不會被取代的工作,不需要才華,就算只是一個普通的員工,也能做得到,不要埋沒了你的價值。
還有Podcast版本唷
Apple Podcast: https://podcasts.apple.com/th/podcast...
Spotify: https://open.spotify.com/show/1TJuS7O...
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如果你喜歡我的影片的話,這邊還有更多影片可以看喔!
💁🏻:網路上賺錢的6種方法(2020)
https://youtu.be/EVV1ZGbFiRo
💁🏻♂️:年輕人應該投資什麼?(剛出社會、小資族、學生該怎麼投資理財)2020投資
https://youtu.be/4i_cIRG4jSs
💁🏻:所有人都能夠成為千萬富翁嗎? 你可以變有錢嗎?
https://youtu.be/htsf41mBk18
💁🏻♂️:做這幾件事,可以「馬上」改變生活
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使用的設備:
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燈光:Aputure 300D 和 Lightdome 2
剪片軟體:Final Cut Pro
剪片設備:IMac 5k
[合作請聯繫:neonbombteam2015@gmail.com]
免責聲明: 所有交易均有風險,請謹慎投資。過往表現不能作為未來業績指標。視頻中談及的內容僅作為教學目的,而非是一種投資建議
有些連結為聯盟連結。
我站在客戶面前 在 啟點文化 Youtube 的精選貼文
【7/4 開課!】《學「問」~高難度對話的望聞問切》~第19期
掌握達成共識的關鍵能力!(僅剩五位名額)
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以下為本段內容文稿:
歡迎收聽「一天聽一點」,我們每週一到週五晚上7點準時為你更新,結合心理學跟生活的真實運用,每天陪伴你進步一點點,如果你每天都想要有所進步,那就請你一定要訂閱我們的頻道。
我想在職場上努力的你,一定很想要更有效的被看見;所以呢,你可能聽過一些說法,叫做要適時的表達自己的意見,向上管理這些觀念。
可是呢,不知道你有沒有發現,當你真的在上司面前表達自己的意見跟想法;甚至於開始很積極的向上管理的時候,你得到的結果一定是很好的嗎?
還是有時候可能你的上司會表面上跟你說謝謝,但事實上,他不管在心裡跟實質,卻離你越來越遠。
甚至於,遇到一些脾氣修養比較不好的上司,他還會當面給你難堪,或者是在其它地方杯葛你,讓你的工作不順利,導致你的評價變差。
所以呢,關於啊我們要怎麼樣提供意見、提供自己的想法?特別是在面對自己的上司的時候,這真的是一門學問!
否則你以為你在表達自己的意見跟想法,你以為你在為公司盡一份心力,但是在你的上司的耳裡,可能完全不是這麼回事!
先跟你分享一個北卡羅來納大學的學者,叫「法拉格」他所做的一個實驗。他的實驗他找一群主管,問這群主管說,部屬為你做什麼事情會讓你開心呢?
這些主管針對這個問題的回應有幾個,比如說主動的說要幫忙,或者是替我建立人脈,再不然是幫我蒐集資訊。
當然也有一些主管說「說出對我的看法」,也就是部屬說出對這個上司的看法;然而呢,這個研究的結果,他們針對的製造業,零售業,服務業這些行業進行研究。
結果發現,越敢向上司提出意見,或者是指出問題點的人,在未來的兩年內,獲得加薪或升職的幾率越低呀!
你可能聽到這邊有一點沮喪、有一點挫折,我能理解你的心情的確還蠻令人難過的,應該這麼說吧!如果你在一個工作裡面一段時間,你完全沒有任何想法,這也代表你根本沒有任何的才華,甚至於你完全不努力。
可是麻煩就在這裡了,你有想法你也夠努力,你要提出想法,往往又會造成你在職場上面的絆腳石。
然而呢,如果我們拿掉對於這些主管,可能有更好的道德情操的投射,我們回到人性的本身,其實啊不管他是不是主管,要能夠聽別人對自己的意見,這件事情本來就不容易!
除非你具備有一個叫做「特異性的信用」,什麼叫做「特異性信用」呢?那就是你遵照規矩為團隊工作,並且幫助團隊達成目標之後,取得的眾人信賴。
注意哦這叫做「眾人信賴」,還單純的只有你的同事,和你的部屬信賴你還不夠,或者是只有你的上司信賴你也不夠,要眾人的信賴。
也就是360度你身旁跟你共事的人,在最大公約數都要對你有信來跟肯定,那麼這個時候,你才具備有特異性的信用。
那如果你剛到一個團隊,或者是你自覺這一方面累積的還不夠,那你要表現你自己,這時候的第1件事情,就不是發表意見,而是提供協助。
比如說,你的主管在企畫一個方案,你就可以主動的跟你的主管表示,我有什麼可以幫忙嗎?
哪怕是自告奮勇的去採買,或者是做一些跑腿,這些都可以幫助你,累積出更大的信賴,讓你在適當的時機裡,能夠創造出屬於自己的「特異性信用」。
當「特異性信用」的資源,越來越多的時候,那麼你的主管就會慢慢的主動徵詢你的意見,然而具備了這些前提,這時候你的意見,才會成為別人真的覺得你在幫忙,或者是你真的很有價值的關鍵。
所以呢,我常常講同樣一句話,面對不同的人說,結果會截然不同;可是呢,就算是面對同一個人,在不同的時機底下說,它的結果還是不一樣的!
那麼最後進一步來看,即便你累積了很多特異性的信用,你的主管也足夠信賴你,所有人也給你很大的肯定,這個時候當大家想聽你的意見的時候,你就能夠大剌剌的說出自己的觀點,自己的批判嗎?
我建議你還是三思而後言,這不是要你去壓抑自己的想法,而是你怎麼設計包裝你要傳達的真正意思。
就像我在實體課程,【高難度的望聞問切】裡面提到的,我們要給別人一些建議,或者是我們要點出別人想法的矛盾之處,在我們切入主題之前,我們能不能先去設計出一個pre-talk。
比如說,你的老闆針對這一次的新產品上市,問你的意見,而你也很顯然的看出這裡面有一些不夠周延的地方。
這時候如果真的直言不諱的點出那個缺點,我想啊你在考驗別人的修養,就算他修養真的很好,也不要這樣考驗吧!
然而這個時候,在你點出自己的觀察之前,先說這樣的一段話,當老闆問你的意見的時候,你可以這麼說:「老闆啊,我們一路以來哦一直經驗過了很多次的新產品上市,我在過程當中也都見證了你的遠見,還有你的細心。」
「所以呢,我接下來要說的,是我自己的觀察,我覺得這個商品,如果我們鎖定的族群,是某一個族群,那麼它的定價上是不是有調整的空間呢?」
你看到這段話,事實上是要點出,老闆在定價上面,可能沒有符合目標客戶的需求。
然而如果你大剌剌的對你的老闆說:「我覺得你這個定價策略不ok!」我想就算你是老闆,你聽到這句話可能也會反射似的,有一點不爽吧!
所以呢,我說有時候跟別人處理一些所謂的高難度對話,千萬不要直覺的就投射在,好像一定是要建立在很明顯的衝突啊、爭執啊,立場上的矛盾!
事實上不是如此的,恰巧是跟你最站在同一陣線,跟你最親近的那些人,往往最容易發生高難度對話。
因為我們會口無遮攔,因為我們不知道,怎麼樣讓我們的觀點,讓我們的觀念軟著陸;而偏偏拿我們最親近的人、我們最熟悉的人,我們最知道他的短板跟痛點在哪裡,你硬是去戳,你想你到底要證明自己,還是想解決問題呢?
所以,如果你想要生活或職場上,跟人達成共識,特別是面對你在乎的人,去處理你在乎的事,我很鼓勵你可以把握我【高難度對話的望聞問切】這門課,近期的課程在7月4號開課。
我們很難得在禮拜六開課,而且在我錄音的這個時候,它的名額也只剩下5位了;所以請你把握這難得的機會,希望我能夠跟你一起學習,一起前進。
當然也希望今天的分享能夠帶給你一些啓發與幫助,我是凱宇。
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然而如果你對於啟點文化的商品或課程有興趣的話,如同今天提到的高難度對話課程,相關的訊息跟連結,在我們的影片說明裡面都有。
期待你的加入,也期待你把握這最後的機會,那麼今天就跟你聊了這邊了,謝謝你的收聽,我們再會。
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曾經有客戶偷偷告訴過你 某個競爭對手在背後講你的壞話嗎
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因為這對你來說 其實是有好處的
而且千萬不要在客戶的面前批評你的競爭對手
因為後果可能跟你想的完全不一樣
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製作團隊
►腳本|張邁可
►演出|張邁可
►剪輯&後製|陳姿淇
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我站在客戶面前 · #他不知道我在講什麼 『記得兩年前曾參加其他簡報課,被熱心學長轟炸一個月後回到職場,立刻又被打回原形。因為簡報編排方式不但讓長官、客戶參不 ... ... <看更多>