#葉郎每日讀報 #一週大事版
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「如果電影院經歷一整年完全沒有
新片的話,整個產業就完了」
——John Fithian
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COVID-19在不同地區的疫情落差,讓我們越來越像或在一個獨立的泡泡(或是某部Stephen King小說情節)裡頭,只能透過折射的資訊探知泡泡以外可能截然不同的世界正在發生甚麼事......
疫情泡泡以外的壞消息
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週三在亞洲多個國家上映的《Peninsula 屍速列車:感染半島》賣得好成績,讓亞洲電影業一掃疫情發生以來的的陰霾。該片上映當日在韓國賣出35.3萬張票;在台灣賣出9.4萬張票;在新加坡則賣出1.5萬張,還打破韓國電影在新加坡的首映票房紀錄。
在此同時,中國市場也發生了神秘的擾動:多家影視公司股票突然毫無來由地大漲之後,第二天中午中國國家電影局突然宣佈低風險地區在電影院可於7月20日恢復開放營業,前提是採行以下防疫措施——採取網路實名預約、無接觸方式售票;實行交叉隔座售票,保證陌生觀眾間距1米以上;每場上座率不得超過30%。中國電影院自1月24日停業至今,其中只有3月份部分重啟營業,但隨即又被中國政府明令關閉。身為全世界第二大電影市場,中國的部分重啟至少給全球電影業和放映業一丁點微光。這個消息同時也使中國市場進入排片大戰的階段,能夠回本賺錢還是變成炮灰就看搶到什麼上映時機。
這些是疫情趨緩的泡泡裡頭的消息。
然而泡泡之外壞消息如潮水般湧現:香港疫情再起,官方宣佈自7/15起關閉電影院一週;加州州長Gavin Newsom也緊急宣佈關閉加州境內所有電影院並且立即生效;洛杉磯市長Eric Garcetti則警告該市的疫情嚴重程度已經瀕臨實施全面封城、禁止所有人出門的邊緣了。
種種壞消息讓華爾街分析師爭相預告好萊塢的窮途末路:
投資研究機構MKM Partners的分析師Eric Handler在報告中調降對於今年的電影票房預測。他們原先認為今年票房應該會比往年下滑55~60%,但現在再次調降票房預測,認為今年總票房應該只剩往年的30%。調降的主因是近日疫情各地快速增溫,導致電影院再度被要求關閉。雖然《Tenet 天能》和《Mulan 花木蘭》目前都還計劃在8月上映,但他們認為9月之前美國電影院絕無可能恢復正常營業。所以基本上今年暑假檔已經結束了。
雖然歐洲疫情已經減緩,但美國市場恢復正常前,歐洲電影院也很難有指標性的電影內容可以重振票房。目前美國政府仍然對於拯救電影院產業沒有隻字片語,業界也只能自求多福。報告中預估2022年電影院營運才有可能恢復正常,而IMAX和Cinemark是他們覺得體質最能撐過去的電影院品牌。雖然銀幕數最多的AMC近日才取得3億美元資金使他們有足以撐到年底的現金流,但財務槓桿仍然極高,中長期能否永續營運仍是未知之數。
另一家投資銀行Cowen的分析師Doug Creutz 則更加悲觀,認為2021年中之前多數美國電影院都會維持關閉,並將大大影響Disney的營收。
最壞的劇本是新片全撤
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隨著疫情升溫,好萊塢越來越難指望美國電影院完全重啟營業。本週再度傳出Paramount的暑假大片《SpongeBob: Sponge on the Run 海綿寶寶:奔跑吧》已經放棄上映,直接賣給Netflix。但每一雙眼睛注目的真正焦點還是最具指標性的《天能》。
美國三大連鎖電影品牌AMC、Cinemark和Regel七月底要恢復營業的計畫看來越來越不妙,連帶也可能拖累八月要上映的《天能》和《花木蘭》。
IndieWire的記者Tom Brueggemann本週特別寫了一篇文章勸誘WarnerMedia這世界上還有很多其他方法可以發行《天能》。他強調Christopher Nolan拍的是一部電影,而不是一個產業振興方案,沒有必要「捨我其誰」當第一個。真正要緊的是投資人的兩億多成本必須收得回來。除了義無反顧地在電影院產業還沒有準備好之前貿然在全球上映之外,Warner其實還有其他選項:
1)等到全世界電影院都恢復常態再上映。缺點:劇情線索可能走漏。另一個問題是觀眾的興奮能維持什麼時候?
2)跳過疫情嚴重的美國和中國,準時在8月12日上映,至少Warner可以在疫情趨緩的其他世界收成票房。
3)如果以30美元的高單價直接進入VOD市場,只要1000萬人次出租,就可以讓Warner有2.4億美元入帳。
4)電影院和VOD雙管齊下,讓不同疫情地區都可以同時看到電影。
5)直上Warner自家串流服務HBO Max,瞬間引來訂閱人潮也有機會讓Warner回本。
話才剛說完,馬上有消息指出WarnerMedia和Nolan已經談過是否在可能佔票房三分之二的國外市場先上映《天能》。
Nolan的答案是不准。
最壞的狀況是這些好萊塢大片不斷延期以至於今年再也沒有任何一部好萊塢電影上映。
美國電影院經營者協會NATO主席John Fithian說疫情已經變成整個電影院產業的生存危機:「如果電影院經歷一整年完全沒有新片的話,整個產業就完了」。萬一好萊塢全面取消上映計畫,勢必也會拖累全世界的電影院復甦。因為沒有更容易吸引觀眾的好萊塢電影,即便是已經脫離疫情威脅地區的電影院都很難說服大家買票回娘家。
Netflix進入雙執行長階段
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在好萊塢重啟出現諸多變數的同時,值得注意的是Netflix本週突然一反常態公佈了歷來最受歡迎的自製電影排行榜和觀看數據。獲得Netflix史上最受歡迎自製電影寶座的是Chris Hemsworth主演的動作片《Extraction 驚天營救》,在上架四週內總計有9900萬觀眾收看。
本週同時也傳出Netflix延攬《Avengers: Endgame 復仇者聯盟:終局之戰》導演Russo兄弟,為Netflix執導一部由Chris Evans和Ryan Gosling主演的諜報電影《The Grey Man》。更重要的是該片預算高達2億美元,成為史上最貴Netflix電影,似乎意在打破Netflix電影多半是已經被傳統片廠回絕的次級娛樂形象(《Roma 羅馬》和《The Irismen 愛爾蘭人》除外)。
又是Russo兄弟、又是Chris Evans、又是Chris Hemsworth,所以Netflix已經準備取代Disney成為好萊塢大片工廠了嗎?
Netflix本週真正的重磅消息是他們公佈第二季營收61.5億美元,高於分析師預期估的60.8億;但因營收稀釋,每股盈餘只有1.59美元,低於分析師預估的1.81元。接下來因為消費者已經適應疫情以及市場競爭等因素,使Netflix預估第三季訂戶數成長會放緩,這個消息也使該公司股價在盤後大跌9%。
雖然華爾街反應激烈,但Forbes的專欄作者Gene Del Vecchio認為這份財報背後真正重要的是提示了這五個趨勢:
1)全球串流產業將會加速成長
2)傳統電視頻道將會加速衰退
3)電影院會繼續失血,直到破產
4)串流上的舊節目對消費者越來越重要
5)五年後串流市場將進入飽和階段
在公佈第二季財報的同時,Netflix也宣佈了內容長 Ted Sarandos升任共同執行長的消息。在Netflix已經有近三十年資歷的Sarandos,從Netflix還在做郵寄DVD的年代就已經上船,一路帶領內容部門從無到有建立了現今好萊塢最不可忽視的片廠。作為完全仰賴內容質量的行業,Sarandos近年在Netflix內部的重要性早就不輸給執行長,以致於他和執行長Reed Hastings去年領了一模一樣數字的獎金——3000萬美元。現在開始兩人將並肩擔任共同執行長的角色治理Netflix,但Hastings同時還兼有董事長的身份。Hastings似乎正在傚法像他的前輩Disney董事長Bob Iger退居第二線的安排。
然而華爾街日報細數包含Saleforce.com等實施過雙執行長制的公司,結論是下場多半不太好。人類的本性使雙執行長制經常會造成公司內部指揮統帥的混亂,甚至製造出競爭的緊張氣氛,最後總以其中一人離職收場。而今年不可測的疫情進展也讓各企業更需要專心、一致的危機處理策略。更詭譎的是,雖然Sarandos原本就被視為Hastings理所當然的接班人,而雙執行長制用意應該就是讓他更熟悉內容以外的Netflix的一切,可是Hastings卻同時了對外強調雙方業務執掌並不會改變,而且十年內自己絕對不會離開Netflix。
華爾街日報說Reed Hastings以不按排裡出牌的管理著稱。此時此刻外人也只能搬椅子看戲的份。曾經歷雙執行長制的人說這是一個嚴重考驗互信的機制。這檔Netflix大戲就看Ted Sarandos和Reed Hastings兩位主角下一場戲的表現了。
只是以Netflix今日舉足輕重的關鍵地位,這場雙首長制成敗勢必也將擾動好萊塢的未來。
|新聞出處|
7/12~7/18一週大事
上周全球電影市場恢復情況:美國疫情惡化或拖累全球復甦,英國市場緩慢重啟(https://bit.ly/32dgj4r)
Cinema experience ‘is over’ if studios hold back releases for another year, industry chief warns(https://bit.ly/2BWIWYY)
Analyst Cuts 2020 Box Office Estimate, Says Cinemas Will Reopen in September "at the Earliest"(https://bit.ly/2WjiDTt)
Releasing ‘Tenet’: Of Many Bad Options, This One Is the Best(https://bit.ly/3fyEeyV)
‘Peninsula’ Zombie Action Film Leads Box Office as Asian Audiences Return to Cinemas(https://bit.ly/3fBeaDo)
定了!定了!低風險地區,電影院可於7月20日有序復業(https://bit.ly/2WqNjSY)
Christopher Nolan refused to release ‘Tenet’ internationally ahead of US release(https://bit.ly/30ixwH2)
Netflix Earnings Have 5 Major Implications For The Entertainment Industry(https://bit.ly/3jdsSCN)
Netflix Appoints Ted Sarandos as Co-Chief Executive(https://nyti.ms/393peH1)
Co-CEOs Are Out of Style. Why Is Netflix Resurrecting the Management Model?(https://on.wsj.com/3jgVCKK)
Netflix is making a $200 million Ryan Gosling-Chris Evans spy movie directed by the Russo brothers((https://bit.ly/2ZDJ2NX)
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過528的網紅林藝,也在其Youtube影片中提到,FB粉絲團上的活動資訊(歡迎點入分享):http://pcse.pw/92W6J 【地表最省彩妝二手拍】挑戰零浪費!爆量萬項彩妝,九成不破50元! (內含誇張實拍照,密集恐懼症者勿看) ❤ 沒有店員、沒有時間壓力!來大量試妝、帶走需要的就對了! ❤ 想嘗試不同妝容,來挖寶不破產!地表最省彩妝二手拍...
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#葉郎每日讀報
#一週大事版
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「這場危機驗證了串流的無窮力量」
——Bob Bakish
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全世界絕大多數電影院都處在一片死寂的狀態,竊竊私語的焦慮顯然越來越大聲。
這簡直就是貝克特的《等待果陀》的真人實境秀版。這兩週幾乎每隔兩三天就會有新的報導出爐,各家媒體反覆推演關於大家一直在樹下等待那個人到底哪一天來、甚至到底是不是來這個樹下或是約在其他棵樹下。
那個人的名字叫做天能。
等待天能
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關於救世主天能什麼時候來:
1)The Verge將《天能》比做好萊塢的石蕊試紙,每個人都想知道《天能》第一個下水之後測得的市場水溫究竟是冷是熱。Disney執行長Bob Chapek在財報會議上提到對Disney來說幸運的是《Mulan 花木蘭》暑假上映前一週還會有另外一部大片開路,雖然他沒指名道姓但大家都知道他講的是《天能》。ViacomCBS的執行長Bob Bakish話講得比較保守,說他們會密切觀察《天能》到底能不能真的吸引大量觀眾出門,以確保三週內Viacom自己的海綿寶寶電影也可以成功。至於剛剛從WarnerMedia執行長升任母公司AT&T執行長的甲方當事人John Stankey的說法更為謹慎,他告訴產業分析師說千萬不要期待整個產業可以彈指之間就回復榮景。
2)Forbes的報導則不斷暗示《天能》最好的機會應該是立刻宣布延後上映。作者認為對於七月下旬要上映的《天能》和《花木蘭》來說,幾乎可以百分之百肯定延後上映一定會有助於票房提升。《天能》不是既有IP、不歸屬於任何觀眾熟悉的宇宙,而是完全仰賴導演和演員的個人魅力撬動觀眾前往觀賞的電影。也就是說這部電影需要大量、長期的行銷,而時間點應該就是這幾天必須開始。對WarnerMedia來說他們絕對不可能拖到行銷預算通通花下去之後,才在電影上映前踩剎車。如果《天能》現在喊卡,就會拱手把重啟市場的重責大任讓給花女士。所以對於Christopher Nolan和WarnerMedia來說此時此刻正是一個料理東西軍時刻:「賺錢」和「創造歷史」,今晚你要選哪一道?
3)Indiewire似乎掌握了更具體的消息。《天能》太重要,因為《天能》如果死掉,就等於今年整個暑假檔都會死掉。內線消息指出《天能》有可能延後一個月上映,並取代自家人《Wonder Woman 1984 神力女超人1984》的8月14日檔期,這位亞馬遜女英雄則會退讓至年底。該文甚至認為《花木蘭》因為扛了太多週邊商品的責任,也可能延後至更安全的檔期。和Forbes觀點不太一樣的是,本文作者認為《天能》已經是鎂光燈焦點,所以WarnerMedia應該不用急著現在開始投入上映前的行銷活動,並大膽推斷他們還有三週左右的緩衝時間來宣佈《天能》跟7月17日上映日期揮手掰掰的消息。
4)Hollywood Reporter用數學解釋了為什麼《天能》仍然可以在7月17日大有斬獲。雖然7月不一定所有的電影院都可以開,即便開了也可能被政府要求以25%或50%的容量賣票,但數學證明這樣的座位數很可能已經足夠。以史上最賣座電影《Avengers: Endgame 復仇者聯盟:終局之戰》為例第一週全美約4億票房,用9.16美元平均票價來除大約來自4400萬個座位,而實際上美國首輪電影院一個週末就有9000萬個可售座位。大家很容易忽略的是以往即使最賣座的電影也不會像百老匯那樣場場爆滿。而且《天能》會是當下唯一的首輪電影,意味著它很可能會拿下史無前例的銀幕數,即使只有50%容量也會讓《天能》大展身手。
第一優先:幫串流大戰填子彈先
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電影院還一片死寂的同時,串流的軍火競賽還在升溫。
Disney日前以令人咋舌的7500萬美元買下百老匯音樂劇《Hamilton 漢彌爾頓》的版權,並計畫在明年10月在電影院上映。結果本週突然傳出 Disney改變心意要在7月將該片上架到 Disney+串流平台上,比原訂時間提早超過一整年。
該片並非像《Cats 貓》那樣是用電影手法拍攝的音樂劇,而是直接在劇院現場紀錄演出過程。但該劇過去一票難求的狀況,讓電影院對於上映計畫十分有信心。 Disney出奇不意地上架串流,殺得電影院老闆措手不及。
但LightShed產業分析師Rich Greenfield認為這個奇襲背後透露出的真正重要的資訊並非Disney準備要調整電影發行策略。實際上奇襲是為了緩解讓Disney一個頭兩個大的Disney+內容荒的問題。
「Disney+是整家公司的未來。但此時此刻瀏覽整個片庫內容會就可以輕易發現原創或新內容真的不太多,除非你家有10歲以下的小孩。」另一個分析師說。
電影院產業因此沒有過度反應,經營者告訴Hollywood Reporter說他們很清楚《漢彌爾頓》從頭到尾就是Disney+需要的內容,和 Universal的《Trolls World Tour 魔髮精靈唱遊世界》跳過電影院直接上 VOD並不全然是同一回事。
在此同時好萊塢少數沒有押寶串流的ViacomCBS後悔了。
ViacomCBS和集團旗下的Paramount是少數好萊塢選擇不要傾全力發展串流的片廠。不像Disney、WarnerMedia 和NBCUniversal把大把大把的銀子投入在跟Netflix對幹的串流軍火競賽中, ViacomCBS的策略是盡可能地專心拍更多電影。
ViacomCBS這個不按牌理出牌的策略是:「與其拿銀子去砸Netflix,不如變成Netflix的供應商,賺Netflix的銀子」。這個讓全好萊塢挑眉的怪策略結果真讓他們嚐到甜頭,不僅在電影市場有斬獲,也在賣電影給Netflix這門生意上有不少收穫,甚至因而成立專門替Netflix這個大客戶服務的製片部門。
至於ViacomCBS自家的串流平台CBS All Access比較像是自家 CBS電視台附屬的裝飾性服務,唯一的招牌節目只有《Star Trek 星際爭霸戰》系列影集(還順便賣給Netflix跟Amazon賺錢)。
然而這波疫情總算讓丞相覺得風向變了。
ViacomCBS 執行長 Bob Bakish最近發現串流顯然比起電影更是大勢所趨,所以開始調整集團策略,預計在今年夏天將整個CBS All Access服務改頭換面,重新定位成為ViacomCBS 集團的策略重心。「毫無疑問地這場危機驗證了串流的無窮力量,所以我們將會加緊腳步抓住這個重要獲利機會」Bob Bakish說。
因此CBS的Star Trek宇宙開始扮演起類似Star Wars之於Disney集團的地位。而且衍生劇集的速度甚至快過Disney。
CBS前天正式宣佈訂購衍生影集《Star Trek: Strange New Worlds》,將由發現號影集中出現過的經典角色Pike艦長、Spock和 Number One三個角色擔綱,並且將會繼承原本星艦影集的基本風格,以一集一集為單位探索新世界,而非發現號那種比較接近Netflix式電視劇的連續性劇情發展。
五年前誰也不會料到 Paramount的Star Trek宇宙會幾乎陷入停擺,反而是 CBS電視台的《 Star Trek : Discovery星際爭霸戰:發現號》會在串流世界遍地開花。分別持有Star Trek的電視和電影版權的CBS和Paramount兩個集團其實同樣是媒體大亨Sumner Redstone所有,多年前在同樣讓全好萊塢挑眉的經營策略下拆分為兩家,幾個月前才經過複雜的股權交易重新整併為一個集團ViacomCBS。也就是說未來兩條Star Trek故事線說不定有機會交疊在一起。
更值得觀察的是 Star Trek宇宙會不會停止替其他串流品牌打工。過去的《星際爭霸戰:發現號》同步賣給Netflix上架,《Star Trek: Picard 星際爭霸戰:畢凱》賣給 Amazon Prime,可是未來CBS All Access角色轉變成為ViacomCBS策略核心之後,《Star Trek: Strange New Worlds》或是另一個楊紫瓊主演的Georgiou艦長衍生節目會不會變成CBS All Access獨家?
電影院空窗期的絕地大反攻
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空窗期大戰的主戰場——美國:因為旗下幾乎所有的電影院都處在停業狀態,市佔率最高AMC電影院幾週來已經多次傳出破產的可能。自身難保的AMC一週前才向NBCUniversal宣戰,揚言抵制該公司的電影以報復跳過電影院直接在網路上架電影的「褻瀆」行為。雖然有其他連鎖電影院跟進AMC的抵制行動,但票房市佔率高達40%的Disney也宣布將打破空窗期將未上映電影送上Disney+,AMC等電影院並沒有立刻表態抵制Disney。這場「抵制」大戰中顯然比的是誰的氣長,能有足夠現金挺到最後。
結果手上有近500億美元現金的Amazon隨即向老師舉手說:我!我!
英國每日郵報幾天前報導AMC電影院正在跟Amazon洽談收購可能後,AMC的股價隨即暴漲56%之多,也替眼前的空窗期大戰增添了新的變數。
在好萊塢片廠接二連三把電影直接上架 VOD市場的同時,英國產業智庫Ampere Analysis的專家Ed Border這幾天說提供了讓電影院稍微放心點的分析:
他說 VOD市場在美國、英國、德國、日本和南韓等國家都非常強健,產值可以佔到票房的三到四成。可是包括中國、印度、俄羅斯、巴西和墨西哥等五個國家,加總起來合計佔了全球票三分之一, 而數位零售只佔了他們票房的3.5%。全球最大電影市場中國就是最好的案例:2019年中國市場電影票房92億美元,數位零售只有不到0.9億。
所以他認為疫情過後這些國家的空窗期不僅不會失效,反而會在國家介入下更加嚴格執行。因為電影院票房的市場太大、太重要,而 VOD短期內無法取代。
歐洲方面,法國的CICAE國際藝術電影院聯合會主席Christian Bräuer則認為未來空窗期的辯論一定會更激烈,因為對於電影業和電影院業來說這都已經不是什麼理想主義之辯,而是生存與否之辯。
然後,地球另一端的印度突然擦槍走火:
正在疫情中快速統治全地球的Amazon在印度一口氣買下六部未上映的電影,包含Sony投資的暑假大片:《我和我的冠軍女兒》女主角Sanya Malhotra主演的數學家傳記電影《Shakuntala Devi: Human Computer 》。令印度電影業大為震驚的是, Amzon預備將這六部電影通通跳過電影院上映,直接上架 Amazon Prime串流服務。
上週印度的電影院協會才因為各種謠言不斷,發表聲明希望印度電影業挺下去,千萬不要選擇跳過空窗期。Amazon的大動作等同在印度電影業和電影院業的緊張關係中點燃引信。擁有626家電影院的Inox Cinemas發表措辭強烈的聲明譴責這種行為(但未指名是誰),同時印度製片協會也發表類似的聲明(同樣未指名是誰)。
Hollywood Reporter訪問到 Amazon的印度負責人,回應也同樣強硬:「我無法評論電影院協會對於空窗期的碩法,因為他們並不是真正了解空窗期的專家。」他們早就在印度試驗過不同的空窗期長度,並認為中長期一定會有各種各樣的空窗期模式出現。
空窗期究竟是死是活?欲知後事如何,且聽下回分解。(才沒有那麼快分解!)
|新聞出處|
5/11~5/17一週大事
Coming Soon to an AMC Theater Near You: Amazon?(https://bit.ly/2LgGj4X)
Tenet is now Hollywood’s litmus test for what happens next(https://bit.ly/2WLVVDa)
Chris Nolan’s ‘Tenet’ Must Choose Between Making History And Making Money(https://bit.ly/2WQLWwa)
Waiting for ‘Tenet’: As July 17 Looms, Hollywood Prays That Summer Can Be Saved(https://bit.ly/2X2RlR9)
Why 'Tenet' and 'Mulan' Can Succeed Even if Theaters Dramatically Slash Seating(https://bit.ly/2Z98j2D)
‘Hamilton’ Moves to Disney Plus, Leaving Movie Theaters in the Lurch(https://bit.ly/2AqOM3B)
"Disney+ Needs Product": Why 'Hamilton' Moved to Streaming So Quickly(https://bit.ly/2WBMQxG)
Why Global Theatrical Windows May Emerge Stronger After COVID-19(https://bit.ly/3dLaw8M)
Amazon India Execs On Indian Films Skipping Theatrical (https://bit.ly/3bzWXHx)
ViacomCBS Revisits Strategy That Drove a Turnaround at Paramount(https://bit.ly/2Lws24q)
New ‘Star Trek’ Series Featuring Spock and Pike Will Be ‘Optimistic and More Episodic,’ Creators Say(https://bit.ly/3fU0ZOh)
我破產了海綿寶寶 在 Disni's Wonderland Facebook 的最佳貼文
#台中親子
一直一直很想來朝聖,終於有機會一起來啦!
也是我第一次晚上來帶豆豆揪眾出去玩~
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Love ME 樂米樂園
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真心覺得這邊很威,不過分了兩個區塊,我們體力不濟無法單次全制霸😂
【夢幻城市】採光超美超好,且每個玩具區域質感也好棒!
🔹恐龍考古沙池區
這邊算是在視覺上最讓人想埋進去(誒誒)的地方,因為是很美的白沙,不管是拍照或玩樂,都很吸引人!
🔸軌道體驗工程屋
裡面有上百台電動火車,還有超巨大的Tomica旋轉立體火車軌道!!!另外還有其他車子可以玩,小男孩根本玩瘋了!
🔹廚房區&超市區
這裏也很驚人啊!超豪華貴婦級超市與廚房,麵包真的有麵包香氣讓人差點直接吃下去(誤)
而且選擇多多幸好不是真實世界,不然媽媽一定破產~
🔸0-2歲寶貝專區
溫和區很適合帶小寶寶來玩一下,各式木製玩具也很不錯!
其他還包括有鋼琴、海綿積木區等,當天豆豆真的是最後一個踏出門的啊!!!
我必須要說樂米的服務很棒,幾乎每一個區域都有人員看著,有任何問題都會即時協助解決,需要給他們大大的👍
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#真心推薦放電一定要來
#然後平日晚上真的太美好都沒人
#我還要再來玩(喂~)
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💛 地表最省彩妝二手拍小提醒
1. 衛生:每個人能接受的狀況不一樣,可以接受者再來。請理解我們人力有限,無法一一清潔消毒,就請女孩們現場評估後再購買囉(大部分的東西狀態是OK的,歡迎現場鑑賞購買)。
2. 我們是環保團體,非彩妝品牌,單純支持零浪費理念而舉辦此活動,物品售出概不負責。
3. 活動現場可能很混亂,我們會盡力,但還是先請大家多多包涵唷!
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💛 2017二手彩妝拍賣網友心得文
二手彩妝義賣收穫分享!http://pse.ee/5TALV
#分享 #有眼睛 二手彩妝戰利品:http://pse.ee/5TALW
[閒聊] 二手彩妝公益拍賣大撿寶:http://pse.ee/5TALR
謝謝這些人美心也美的女孩~
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【Part3—我們需要你的幫助!】
💚 7/21活動志工招募(已徵滿)
1. 工作時間:09:00-19:00(提早結束可提早離開)
2. 工作內容:活動場地佈置、商品整理、活動引導、場地復原......等任務
3. 志工回饋:當日提供午餐,且任君挑選(至多)10個彩妝品免費帶走(確認名單後會與志工說明細節)
4. 報名截止:感謝大家支持,志工人數已超過活動需求,提早截止報名!
5. 報名完成後,會有專人與你聯繫!感謝願意一起實踐零浪費的你~
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💚 我不能去,但我也想幫忙
無論是否到場,都非常歡迎分享這個活動,讓議題被看見~請不要覺得自己微不足道,我們相信,要讓世界變得更好,不是一個人做更多,而是每個人都做一點點!也可以告訴你有在化妝的朋友,有人正在做這件事唷!一起實踐零浪費吧!
#地球能滿足人類的需要 #但滿足不了人類的貪婪
#請告訴有化妝需求的人 #人美心也美的女孩
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【Part4—關於二手彩妝拍賣活動】
💙 拍賣盈餘,如何運用?
投入環境倡議的公益活動。包含舉辦淨灘活動(至今已舉辦超過36次)、議題影片,等公益業務。團隊財務相關明細會聘請會計,在年底公開會計師認證過的財務報告。
〔淨灘活動〕淨灘撿到爆量菸蒂:http://pse.ee/5PL7P
〔議題影片〕飲料杯垃圾分類大調查:http://pse.ee/5PL9C
環境議題的推廣及倡議是我們的工作,而減少浪費的二手物品拍賣,是我們守護環境的方式之一,此次活動之盈餘將做公益用途,投入上列環境公益行動。
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💙 剩餘物品,如何處理?
目前無法知道剩餘物品的品項與狀況,因此尚無法做完整規劃。不過我們秉持著零浪費理念,所以會以物盡其用的方式去規劃!以下為初步規劃剩餘物資的處理方式:
1. 狀況太差品項—資源回收或丟棄。
2. 狀況良好品項—下次義賣、捐贈機構(彩妝師培育組織、有在收二手物品之基金會)。
3. 物品之去向,待我們處理完畢,會公布於粉絲專頁。
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💙 彩妝品浪費數據
1. 日本平均女性一生(16-70歲)約花台幣570萬,購買約5846件美妝保養品。用到的只有10%,剩下的都是用了一兩次便廢置一邊。
2. 凡士林(Vaseline)調查顯示,儘管女性耗費巨資購買化妝品,但77%女性常用的只有10件。
3. 不買會死!永遠用不完的彩妝大公開 http://pcse.pw/6Z9MA
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💙 我們需要的很少,但想要的很多
我們都曾經衝動購物,因「買一送一」、「免運」、「期間限定」等促銷,買下不需要、不喜歡的東西。結果物無所用,只能丟棄。我們相信,知道自己要什麼,比任何事都重要。希望這次的活動,提供給女孩們真正需要的東西,記得先想想要畫出怎樣的妝容,再過來挑選囉!
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最後,無論你的性別、是否能到場支持,都想邀請你,將活動分享出去,讓更多人一同為零浪費的理念努力。誠摯邀請人美心也美的女孩們來參加,我們7/21見!
#寶島淨鄉團
#我們即將體驗成為一日屈臣氏
#我用二手彩妝我驕傲
#請告訴有化妝需求人美心也美的女孩
#唇彩神密集嚇死寶寶惹
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