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「阻擋不了就收割、轉移不了就切割！」
從群組收到這張漫畫，沒有任何對白，腦海裡面卻浮現出一堆聲音。
「BNT原液在中國分裝」
「鴻海採購的這批疫苗快到期」
「鴻海缺原廠授權書」
「我敢說疫苗現在幾乎買不到」
「要捐手上也要有貨」
「不同派系間有不同的意見」
「持續爭取更多疫苗，是這段時間我最優先的工作」
「這是官民合作之成果」
官字兩個口！一割天下無難事。大家還要忍受多久？
＃你腦海裡有沒有浮現什麼金句
＃阻擋不了就收割
＃轉移不了就切割
持續爭取更多疫苗，是這段時間這 #我最優先的工作，謝謝各方的努力！」...蔡英文
這段話是蔡總統的肺府之言，民進黨從府、院、黨、指揮中心、駐外單位，無不為取得疫苗而盡心盡力，這一年多來的防疫、抗疫、採購疫苗、乞求疫苗~~真的可以寫成一部可歌可泣的歷史巨作 #臺灣疫苗傳奇
臺灣從防疫模範生的傳奇神話到跌落神壇.....，這不是政府的錯，都是國人不遵守防疫規定造成的，大家真的不要再責怪政府了！
政府採購疫苗的歷程、美日立陶宛三國捐贈疫苗、企業與宗教團體採購捐贈給政府....在在都是政府窮盡洪荒之力想方設法的協助下才有現今的成果！
政績必需被傳頌，努力必需被看見，不要再說 #收割大隊....見怪不怪其怪必敗，沒有國哪有家，沒有政府哪有企業，不管政府購買、國際捐贈、企業與宗教團體採購....取得多少疫苗都是政府的功勞，大家也不要太計較啦！
｢政府夜以繼日協助捐贈單位」
https://liff.line.me/1454987169-1WAXAP3K/v2/article/6awEqa?utm_source=lineshare
#收割大隊~~抱歉說錯了！是 #內宣大隊 #指揮官 #行政院發言人 #黨籍立委 #側翼 所說的都不會錯，有錯是你聽錯！歷史自會有評斷....僅以這影片做個記錄，雅俗共賞大家看看就好啦！
#相信政府
#有政府就感心欸
收割不用費什麼力氣，當然要收一下（＃貓起來編）
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【梗你報新聞】2021-SEP. WEEK 4 國內外影視新聞回顧
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01 國際戲劇員工聯盟 IATSE 號召罷工抗議
成員包括劇場、影視劇組等領域專業人士的「國際戲劇員工聯盟」（IATSE），近日以改善影視劇組人員工作為由，與「電影電視製作人聯盟」（AMPTP）協商最新一期的三年合約；雙方溝通並不順利，IATSE正考慮透過罷工表達訴求。據外媒消息指出，IATSE主要希望優先解決包括不合理工時、醫療健保福利、薪資待遇等議題，其中薪資待遇又與近年來崛起的串流媒體（新媒體）有關。IATSE目前積極呼籲成員為罷工的授權進行投票，不少好萊塢明星公開支持，包括賽斯羅根、班史提勒等人在社群媒體上發文力挺。
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02 《黑寡婦》案效應？迪士尼執行長透露正在重新整頓明星合約標準
近期因《黑寡婦》以院線串流同步發行感到不滿，進而向迪士尼提告的史嘉蕾喬韓森；儘管在經過兩個月的官司審理後尚未落幕，迪士尼執行長 鮑勃查佩克證實，未來公司將會調整與演員的合約內容，以確保合理補償因類似情況影響原本權益的演員。鮑勃查佩克在第30屆高盛年度會議中表示，近期發行的電影都是在3、4年前開始製作，演員合約也並沒有料到疫情變化；世界局勢仍在不同改變，未來與演員簽約也必許反映這種事實。雖並沒有針對《黑寡婦》案做出回應，但目前迪士尼確實已開始在內部重新整頓。
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03 強尼戴普感嘆取消文化已完全失控
強尼戴普近期受西班牙聖賽巴斯提安影展邀請，受頒「多諾斯提亞榮譽獎」；在典禮進行前的記者會上，不少記者追問有關家暴和換角風波的問題；強尼戴普大方回覆「取消文化」是近期大眾需要正視的問題，沒有一個人能夠置身事外。他還說，雖然往後扮演大銀幕上的「傑克船長」可能性不大，但他仍然會像往常一樣打扮成傑克船長去探望醫院裡的病童，因為只要能夠看到人們臉上的笑容，一切都值得。有趣的是，記者會結束後，強尼戴普還在離開時模仿傑克船長，讓現場記者一陣爆笑。
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04 權威媒體爆索尼與迪士尼合作布局「邪惡六人組」獨立電影
DEADLINE編輯 安東尼 D 亞歷山卓在《Hero Nation》PODCAST節目上表示，索尼影業的計畫不僅是要讓猛毒以及蜘蛛人相遇，而是計畫製作《邪惡六人組》的遠大目標。巧合的是，主演《猛毒》的湯姆哈迪，才在社群媒體上傳了一張自己戴著《蜘蛛人：無家日》的帽子，似乎正暗示著《蜘蛛人：無家日》可能會間接提及《邪惡六人組》這個反派團體，而索尼影業也可能正在專注製作這個團體的獨立電影。而目前《猛毒2：血蜘蛛》預計在2021年10月1日北美院線上映，相信真相很快就會被揭曉。
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05 鋼鐵人、蜘蛛人等漫威角色版權即將終止？
根據紐約時報的報導，迪士尼上個月收到蜘蛛人合作創作者 史蒂夫帝克特遺產委員會來函提醒，他們對於《蜘蛛人》等系列漫威角色的使用權將在2023年6月生效；這除了關係到電影改編的內容，且關係到漫威娛樂集團的角色版權。倘若官司由創作者方勝訴，不論是漫畫、電影等角色版權，將回歸到創作者手上。漫威針對此事提出反駁，並認為這些創作者們是受雇創作出這些角色，也就是這些漫畫角色本來就屬於漫威而非原創作者個人，因此不符合版權終止條件。未來官司將如何發展，值得持續關注。
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06 Disney+考慮投放廣告
近期迪士尼執行長 鮑勃查佩克在高盛集團會議賞表示，未來可能在Disney+上投放廣告；他舉例，Disney+擁有不少兒童用戶，因此當他們在考慮廣告品味時就會與Hulu的觀眾不同；換句話說，Disney+能夠擁有更精密的技術，能夠讓廣告客戶更精準投放廣告給目標族群。然而，此項政策一處可能引發用戶反彈；如此重大的改變恐怕會是迪士尼採院線同步發行後迎來的反彈後，另一個潛在風險。觀眾透過串流平台觀賞影片，時常被廣告中斷，恐怕不是所有觀眾都樂見的。
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07 史上首位女性007登場？丹尼爾克雷格卸任前夕投反對票
因疫情而延宕多時的007電影《007生死交戰》，即將在本月底上映；主演007的丹尼爾克雷格也將在本片結束後卸下龐德身分，而外傳未來將會出現女版007的謠言，丹尼爾克雷格在近期受訪時直言：為什麼要讓女性扮演龐德？為此，導演 凱瑞福永也表示認同，並認為龐德系列電影需要強大的女性角色，而在《007生死交戰》電影中，觀眾可以看到龐德需要學習如何與女性合作。值得一提的是，英國皇家海軍近期在推特官網上宣布，封丹尼爾克雷格為榮譽中校，以感謝他為007和維護英國安全所做的努力。
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08 《怪獸與牠們的產地 3》片名確定
《怪獸與牠們的產地》系列電影第三集，於22日正式公佈片名為《怪獸與鄧不利多的秘密》；本片仍由前兩集導演 大衛葉慈所執導，並由《哈利波特》系列編劇 史提夫克洛伍斯與JK羅琳合作執筆劇本，艾迪芮德曼、凱薩琳華特斯頓、丹富勒、艾利森蘇朵等人回歸演出，並由麥茲米克森取代強尼戴普飾演葛林戴華德，電影排定北美2022年4月15日上映。
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09 《蜘蛛人：無家日》導演新作，各大片廠搶購中
為漫威影業執導了三部《蜘蛛人》系列電影的導演 強華茲，目前正著手籌備全新重啟的《驚奇4超人》電影，以及自己的個人原創作品。根據THR的獨家報導，他將推出一部自編自製自導的原創驚悚電影，並敲定由喬治克隆尼以及布萊德彼特兩人同台演出。目前本片在好萊塢掀起激烈競標，包括索尼、獅門、Apple TV+、Netflix、亞馬遜等片商加入戰局。
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10 「跩哥馬份」英國男星湯姆費爾頓打球時昏倒送醫
在《哈利波特》系列電影中飾演跩哥馬分的英國男星湯姆費爾頓，在24日傳出打球時突然癱軟倒地，緊急送醫治療後並沒有對外近一步公開消息，讓外界十分擔心。據了解，他在22日才慶祝完34歲生日，24日代表愛爾蘭參加美國威斯康辛州舉辦的萊德盃高爾夫球賽，卻在賽程結束後臉色發白，四肢癱軟倒地；身旁人員趕緊求救，被人攙扶上車送醫。
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11 《不可能的任務》殺青之後說分手
湯姆克魯斯在拍攝《不可能的任務：全面瓦解》時，才傳出與片中女星 凡妮莎柯比傳出緋聞，如今在去年開拍第七集電影時，又被爆出與片中小他20歲的英國女星 海莉艾特沃傳出緋聞。根據八卦媒體透露，兩人在拍攝期間被多次拍攝到同進同出，並在今年七月一起在溫布頓勘網球賽；電影殺青後兩人也分手，但兩人仍然保持友好關係。
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新聞編輯：XXY、Jericho
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#新聞 #電影 #影視 #梗你報新聞
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【智翔的議會質詢-社會局、法務局（9/24）】
#公共托育事項布建進度
在市長施政報告當天，智翔有提到桃園市0-2歲人口數大於台北市與高雄市，但托嬰中心數量卻不及，截至去年底候補代收托人數尚有1338人，且在桃園區、龜山區、蘆竹區的候補人數皆突破百人，量能不足的現況是事實。
但回到政策面，我們得先重新檢視「一區一公托」的進度，根據社會局的工作報告，公托家園尚有五處待建，若要達成局長所稱的一區一公托，則正在興建中的復興區公托家園在明年初開幕後便可完成。
儘管我們知道，「公托中心」與「公托家園」在收托的數量上還是有明顯的差距，但以先求有、各區都有公托設施的前提下，公托家園覓地較公托中心容易，經費、時間成本也較低。
#公共托育需求平衡
但接下來就是智翔想點出的問題，儘管在未來各區都有公托設施，但依現況來看，公托資源的分配是桃園馬上就得面對，且是緊鄰而來的重大挑戰。根據審計報告另一項指出，桃園市公托收托率約6.9%，但其中只有中壢、桃園、蘆竹高於平均，其餘十區未達平均，龍潭、大溪、復興則未達2%。
甚至今天局長有提到，觀音區新開幕的草心富林公托中心，是完全沒人候補的狀況，顯示城鄉差距十分明顯，人口密集區除了公共館舍難尋，還得等待諸如社宅完工後、公益設施回饋等，才有更多空間來辦理。
總括來說，考量各行政區的人口組成與需求，盤點每一個區域需要的公托設施為何，將資源優先投注於公托需求龐大的行政區，是智翔的建議，期待社會局未來的規劃。
#日照中心收托成效偏低
桃園市截至去年十月底，日照據點的收托比例僅69.4%，屬成效偏低，而運用戶籍資料畫出需求人口的熱區圖來比對可發現，八德、大溪、復興、龜山等區的據點明顯偏離需求人口，對此社會局有什麼改善的方式？
社會局長則回答，考量移動距離與方便性，未來日照中心會改以國中學區作為劃分，以桃園市內有59所國中為例，未來學區內至少要有一處日照中心，智翔只希望能讓日照設施更符合需求人口的位置，以學區來劃分確實有所依據，期望社會局多加努力，執行上若有困難我們再來討論如何改進。
#社會福利政策標準不一
根據審計報告指出，桃園市公益彩券的盈餘，原作為擴充社會福利功能、照顧弱勢民眾基本尊嚴的用途，卻被拿來補助許多財力充裕的宗親會、同鄉會、校友會、國際同濟會、青商會、扶輪社等社團，計有63案，且每案金額介於3~61萬不等，與社會福利政策的意旨相違。
針對這一題，審計部提出建議，請桃園市政府盡早研議修訂公益彩券盈餘的補助要點，將「社會服務優先補助」、「弱勢服務」、「參與對象應含弱勢族群」等要點納入其中。
既然今天社會局有答應改善，智翔也會持續盯緊修法的進度，希望讓公益彩券的本意有所發揮。
#預售屋定型化契約審查
最後則是一題過去質詢地政局的老問題，預售屋定型化契約的審查。
買房是人生大事，民眾在面對複雜的定型化契約以及與建商的糾紛過去質詢時提到許多，這邊不再贅述，智翔也了解，依目前桃園新建案的數量以及局處的人力，確實難以做到全面審查預售屋定型化契約。
之前智翔曾建議地政局，是否可以將審查定型化契約的業務，外包給民間的事務所，今天也將同一題，來詢問法務局對審查預售屋契約的立場為何，局長表示，將思考更有效率的方式，也期待能朝全面審查的方向進行。
智翔必須重申，以桃園市的新建案數量來看，若不改進相關措施，定型化契約的違規只會長年居高不下，買房民眾權益若一再受損，只會降低政府的威信、建商的形象與民眾在桃園置產的意願，有效的解方則有賴法務局同仁的努力了。
🎞完整質詢影片請看：
https://youtu.be/jaoy_qOTV0Q
🎞youtube頻道請搜尋：桃園市議員簡智翔
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我自己算是還蠻不怕換工作的人，但我之前身為部門主管時，當在看到求職者履歷上如果他最近的兩三份工作待的時間都不到一年半時，通常不會是我最優先考慮約來談的人選。 ... <看更多>
這個職缺在工作上主要使用哪些技術實作？假設我錄取後，我最優先需要學習或是加強的是什麼？ 7 用「懂問」完封面試！. 」，千萬別說「沒有」，好好 ... ... <看更多>
我最優先的工作 在 [心得] 可以問面試官的問題整理- 看板Soft_Job 的美食出口停車場
這些問題是四處面試跟工作後得出來的一個整理集
整理起來當需要面試的時候翻出自己的筆記效率就很高，不用重新想一次
而且看到蠻多人都在對工作可以問什麼樣的問題，有這樣的需求
大部分的問題是實際經驗上踩過的雷點，可以藉由問出一些問題來掃雷
不要等到進了公司被地雷炸到斷腿
然後過兩個月辭職去面試又被問怎麼做這麼短，還要花時間解釋
雖然沒辦法保證100%準確，但至少能閃一個算一個
有些是從前輩或是網路文章分享參考的
這份問題並不是絕對，依照面試情境取捨
在這個版吸收過很多經驗知識，還有貴人幫助
希望這份清單可以讓你求職順利，也算是還願可以對鄉民有幫助
如果有更好的問法也請留言XD
# 為什麼會問這些問題？
1.確認JD內容
2.了解工作內容
3.了解開發流程
4.公司對品質的要求程度，進去會不會浪費人生什麼都沒學到也沒產出又要通靈
5.對你的重視程度，是不是把你當免洗，還是要榨乾你的
6.部門或公司對專案的規劃方式/健康程度，會不會一直壓你時間
7.了解你未來老闆/同事的想法，跟這公司和同事合不合
8.老闆口中的一條龍的服務，避免你就是那條龍
9.了解公司/部門的概況，可以猜個大概是不是個屎缺
10.你整個package會怎麼拿到，我自己就有發生過到職那天才知道薪水包含全勤1000
# 問面試官的問題
1. 這個職缺產生的理由是什麼？
2. 你們想要找什麼樣條件的人？
3. 這個職缺的薪資範圍是多少？
4. 這個職缺單位目前規模多大？
5. 這個職缺在工作上主要使用哪些技術實作？
6. 假設我錄取後，我最優先需要學習或是加強的是什麼？
7. 假設我錄取後，公司對我的短中長期計畫是什麼？
8. 會做code review嗎？
10. 公司會要求寫測試嗎？
11. 有導入什麼部署工具進行部署策略管理？
12. 公司是自有機房，還是用cloud？備份的程度如何？
13. 除了做開發之外，需要負責維運或是其他事項？
16. 假設我錄取後，實際上面對的工作流程是什麼？
17. 工程師除了面對PM，會面對其他需求方嗎？
18. 目前公司最大的需求缺口是什麼？
19. 需求怎麼衡量先後順序進行施工？
20. 需求的施工時間是誰訂定的？怎麼評估施工時間？會因為deadline加班嗎？
22. 加班的頻率如何？加班的原因通常是什麼？
23. deadline到了而施工還沒完成的頻率有多少？原因是什麼？
24. 當一個專案或是功能完成後，會追蹤後續的效益嗎？
25. 當一個專案完成後，文件是怎麼管理的？
28. 怎麼評斷工程師的考績？具體項目有哪些？多久評量一次？
29. 目前公司&單位遇到的困難有哪些？
30. 單位與公司的發展計畫是什麼？著重在某一項產品？改善內部流程？
31. 單位的年資/程度/學歷分佈狀況？
32. 單位的績效狀況？
33. 上班時間？
34. 薪水給付日？
35. 出缺勤怎麼計算？
36. 加班費怎麼計算？
37. 薪資結構？
38. 公司附近有什麼好吃的？吃飯會不會不方便？
39. 公司附近的交通狀況怎麼樣？停車方便嗎？大眾運輸方便嗎？
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 106.105.96.97 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1651488698.A.0C1.html
※ 編輯: WaterLengend (106.105.96.97 臺灣), 05/02/2022 19:05:17
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