分享給有男孩的媽媽們,想奮力改變困境的爸爸們,還有面臨危機的所有「男孩們」。
昨天兒子在志祺七七的影片中看到我,趕緊拿來跟媽媽分享。我們也聊了對於youtuer的喜歡與不喜歡。
在這樣的年代,是危機也是轉機,我很開心兒子們在性別平權的觀念上,有很穩定的觀念與想法。期待所有性別的共同進化!
轉貼 林志潔教授精彩的導讀
#齊家治國的雙槳齊划
#男孩危機好書導讀如下
導讀者 : 林志潔
交通大學特聘教授
科法學院社會正義講座
回顧46歲的人生經歷,我雖然在美國取得博士,也在許多校園讀書、短期訪學過(Duke, Harvard, Washington University in St. Louis, UC Santa Cruz),但是影響我最深最遠的,其實是北一女中。我的性別意識與人生的理念,幾乎可以說是一女中的奠基。擘畫一女中教育和建立一女中學風的江學珠校長,把她對這一代女性的期許,都寫在校歌裡:唯我女校、寶島名高、莘莘學子、志氣凌霄、公誠勤毅、校訓孔昭、齊家治國、一肩雙挑。為國家盡至忠、為民族盡大孝,繼往開來、為我女界增光耀。
我在閱讀 <男孩危機> 這本書時,腦中一直不斷自動播放一女中校歌的旋律「齊家治國、一肩雙挑」。然後想著:在這個充滿未知的AI世代,國與家,都需要更多的肩膀,如果要教導當代的男孩這樣一肩雙挑的觀念,我們該怎麼著手呢?
在<男孩危機>這一本書中,作者指出了一個造成男孩危機的關鍵:過往的男性,可以依靠體力與勞動取得一定的社會地位和自信,如果家庭是一艘船,過往男性與女性各划一邊,男性負責工作賺錢、女性則在內扮演輔助男性的持家責任。然而,全球化接著數位經濟與AI世代到來,許多男性因為產業外移、工作被機器取代,而喪失工作優勢。相反的,女性在過去數十年,受惠於女權運動的興起,不斷被灌輸可以去挑戰各種過往專屬男性的領域的想法,而事實上除了因為玻璃天花板的限制,女力崛起的成果確實斐然。因此,現代的男孩們所看到的家庭形象變成了:堅毅智慧的母親,左右開弓雙槳齊划,父親則侷限於一邊划船,甚至有時候連把這一邊划好都不見得做得到,因此,家庭的船隻是失衡的;更糟糕的是,社會文化和性別刻板印象不斷頌揚男性英雄主義,想像與現實的落差,讓男孩的成長充滿挫折和壓抑。
我一邊看一邊覺得,本書其實更適合由一位現代的父親來寫導讀和推薦序,因為作者所訴求的對象,其實更多在於男孩的父親們,簡直可說是一本當代父親生存指南,作者希望的是打造一個雙親都能雙槳齊划的家庭船。但既然出版社找了我,我就嘗試從性別與一個母親的觀點來分享一些看法。
以我自己成長的經驗,我不得不承認作者在書中的觀察有其道理。我是一個11歲男孩的母親,也是一位女性主義研究者和高等教育工作者。我有許多男性與女性的學生們,且我從20歲開始工作,在職場26年,在我奮力打破玻璃天花板、努力進行各種法治革新的同時,性別的敏感度,也使得我特別能感受得到我的男性同儕、我的男性學生和我自己的孩子,在時代中找到新定位的困難。
作者所說的「放大的女孩與縮小的男孩」,確實呈現在學校教育中。我還記得數年前,有一次交大科法所甄試,錄取12位學生,大家並沒有特別注意性別問題,最後結果出來,12位連同備取第一名和第二名都是女同學,當下本所差點改名為「交大女子科技法律研究所」。
男子氣概的英雄觀,讓男性們在成長中,對分享和求助是怯步的,男性容易假裝有自信但內裡十分不安,最後導致極端的情緒,或者爆發憤怒、或者抑鬱寡歡。如作者說分析的,社會以英雄傳說來收買男性的體力和健康,讓男性被綑綁於形象中,難以脫身,最後影響身心健康、並且喪失對他人甚至對自己同理的能力。這樣的結果是男性容易因為衝動而抑鬱而鑄成大錯,無法挽回。作者觀察美國的多起槍擊案例,更說明了問題的嚴重性。美國近十年來發生多次重大校園槍擊案件,死傷無數,而所有行為人,清一色,是男性學生或年輕男性。許多關於男性與暴力問題的統計數據https://promundoglobal.org/wp-content/uploads/2018/06/Masculinity-Today-Mens_Report.pdf,也呼應作者的觀察。
我所尊敬的女性主義政治學者Iris Young指出,當所謂「好的、成功的男性」被定位為「有能的保護者」時,女性也被套到刻板印象的位置 ─ 所謂好的、成功的女性,就是擁有一個保護她的男性,並對其忠貞和順從;反之,一個不好的、失敗的女性,或是欠缺保護她的男性,或是認為自己不需要保護而主張要「作自己。」https://www.signs.rutgers.edu/content/Young,%20Logic%20of%20Masculinist%20Protection.pdf
不論是<男孩危機> 的作者,或者 Iris Young的論述,他們都認為:生而為人的身心安頓 (well-being),其實需要的是國家、社會與家庭的支持與培力,而非割裂式的區分強者和弱者、保護者與被保護者。
受創者傷害他人,唯有自己痊癒才能治癒他人。男孩危機的挽救,當從男孩的教育與成年男性的治癒著手。在性別的視角下,男性也是性別刻板印象下的受害者,任何對於性別的培力 ( empowerment) ,都應該給予支持。對於男孩,教會他學習聆聽,不因為男孩身為男性而被貶抑 ; 對於看著父執輩只划一邊的槳,卻眼見同儕和配偶雙槳齊划的成年男性,則要給予鼓勵與引導,讚美他們忠於自我的工作和生活,一步一步協助這些心裡住著無所適從、危機男孩的男人,拿起另一邊的槳。
我很幸運,我的11歲的男孩(小名包包),是一個暖男,我這一輩子受到別人的鼓舞和安慰最多的,來自我的包包。他幾乎不存在任何性別的刻板,最欣賞的是一個班上想要從軍的女孩。在這個充滿未知的年代,教養兒女是身為父母十分困難的學習歷程,因為我們不像我們的上一輩,可以想當然爾、單純地做些「我是為你好」的指令。但可以確定的是,包包性格裡的溫暖和開闊,定與他從小看多了雙槳齊划的父母與叔伯阿姨們有關。我期待他能順利度過男孩危機,長成一個有自信、樂在自己的生活、並對社會有貢獻的男人。
所有的經驗都是學習而來,何況當女性爭取權利時,我們也曾得到許多男性的支持和協力,所以,女性在男孩危機中,也扮演了重要的角色。如果我們不能協助文化轉變,幫忙男性在這個時代度過危機,同在家庭與社會的船上,最終受害的依然是我們的社會和我們自己。作者在書中提出很多教育和文化轉換的方法,以學校、家庭、飲食、活動、情緒等各種調整,希望治癒受傷的男人、教育有危機的男孩,我自己看了很有啟發。因為深刻的理解、尊重個體的發展和差異、分享和指導他人雙槳齊划的經驗,將男性從英雄傳說中解放出來,同時打破女性的刻板印象,可謂是一種助人亦能助己的實踐。我樂意為之,但願你也是。
https://www.books.com.tw/products/0010854512
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﹝你找到自己的「雪球」了嗎﹖)
做斜槓教練,是一件壓力很大的事,同時也是一件超有成就感的工作。
來上我斜槓進階班第一期的學生中,有位學生從南部來,從她在自我介紹的態度中,看得出來她對做斜槓抱有高度期待。
面對這類學生,我總是心驚膽跳,因為斜槓不同於上班領薪水,它是微創業,會有一些挑戰,而且要累積努力一段時間,才會看到開花結果。假使持續力不夠,就很容易不具耐性而放棄。
後來跟她深聊之後,我更緊張了。她已經快30歲,有一個幼兒,在社福機構任職,先生則是在教會,薪水大概都在兩萬出頭,養家育兒已經很不容易,要有存款更是難上加難,忍不住問她哪裡有錢來上我的課﹖她說:
「我每個月只能存2﹑3千元,存了1年。」
這時候,你可以想見我的頭皮有多麼發麻!再往下談之後,才發現她把工作辭了,而先生接著也要離職,天啊,我心裡叫苦,現在是什麼情況﹖原來他們想搬到中部父母家,重新開始人生。
顯然她目前最重要的一件事是,找到單槓,也就是一份工作!她問我要找什麼,我參考她在課堂上做過的職業興趣傾向的測評,思索再三之後,大膽跟她說:
「首先,妳是社會型的人,樂於助人,所以妳會做社福工作,可是薪水偏低,未來很難養家;再來,妳是中文系畢業,求職不易,也不見得合適妳,所以我建議妳轉型。」
她有一雙大眼睛,這時候張得更大了,問我要轉到哪個跑道。
「社會型的人,合適做人資。」
「企業會要我嗎﹖」
「有點困難,除非妳去考人資所。」
那個時間點很不湊巧,研究所剛放榜,不過從好的一面來看,有半年時間準備隔年考試。
上個月她做斜槓進度報告時,心情很沮喪,推甄是備取第5名,機會渺茫,其他學生紛紛安慰她,哪裡知道她自己倒是志氣比天高地說:
「沒關係,我就來考筆試,再給自己一次機會。」
結果,剛剛傳來好消息,上了!群組又是一陣歡聲雷動,學生們都替她高興極了。
經常有人來上我的斜槓基礎班時,正好猶豫要不要換工作,都會問我,單槓不穩時,能不能做斜槓。我都會拿出做斜槓第一守則,告訴他們先有單槓,才有斜槓。接著他們會再問我,上課能不能幫他們同時找到單槓與斜槓要做的項目,我只能說,因為有科學工具,加上我的專業判讀,多數學生都做到了!
可是老實說,給人指點迷津是一件相當危險的事。通常我只會攤出科學工具做出來的事實,再加以解說,請學生自行決定,因為每個人才是自己人生的主人。不過總是會碰到有些學生既無明確的興趣,也無具體的技能,令人頭疼!這時候我會協助他們找出一條生涯方向,接著鼓勵他們展開「貼標籤」的過程。
什麼是「貼標籤」?
就是把不具備的技能一項一項去學會,假使有需要證照也是一張一張去考起來,這需要過程與時間。以今天講的這位學生為例,要做人資,必須先花2年時間去準備以下2件事:
1. 考上人資所,拿到學歷
2. 去企業做人資助理,取得經歷
熬2年之後,有了學歷與經歷,至少貼了2項標籤,再去求職就會被認可是具有能力,錄取錄便會提高。
投資大師巴菲特曾說:「人生就像滾雪球。」這是他著名的「雪球」理論,意思是只要找到濕的雪,和很長的坡道,雪球就會越滾越大。站在生涯規劃的角度來看,濕的雪是投入的技能,而很長的坡道是指投入的時間,我這位學生做的不就是這2件事嗎﹖很多人失敗,也不過是這2件事沒做好。
所以不論單槓或斜槓,當看不到大雪球,而心急如焚時,不妨問自己:
1. 雪球濕的嗎﹖
-也就是你做的事是對的嗎﹖如果不對,雪球就不是濕的,不會滾出投資報酬率。
2. 坡道夠長嗎﹖
-也就是你做得夠多嗎﹖花的時間夠長嗎﹖如果不夠,雪球就會小,看不到遠景,便會容易放棄。
我帶學生做斜槓,特別有個感想,多數人耐性太低!有人問巴菲特,既然你的雪球理論這麼有效,為什麼還是有很多人投資失敗﹖巴菲特說:
「因為他們都不想慢慢致富。」
我有時會想起過去傻傻地寫fb足足3年,沒有稿費,每天寫得興高采烈,理由很簡單,就是想寫!寫著寫著,有點知名度,機會便來敲門。這種做法最合適我這種人,不愛經營人脈,也不喜社交,遵循的是典型的「花若盛開,蝴蝶自來」吸引力法則。可是多數人寫1年沒看到成果就放棄,說寫作不能當飯吃﹑不是一件事兒。事實哪裡是這樣的,根本是缺乏耐心。
農曆年過後,想轉換跑道嗎﹖先想想你的雪球是哪一個,以及你的跑道要拉多長,再展開貼標籤的過程,有耐心地慢慢滾,有朝一日就會滾成大雪球!
#職場斜槓
#尹星知識管理學院
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