#繪本本身就是一種療癒
🌱在繪本裡,我們都在找自己的故事,找與我們靈魂契合的枝節、找我們內心的溫暖光明、找能夠療癒自己的愛與滋養🌼
🔆今天來分享,可以跟孩子一起來 #學習情緒管理 的繪本
談情緒的各種繪本,不勝枚舉。國內外都有出版適合不同年紀的孩子,甚至是成人的情緒繪本
而 #0-2歲的寶寶適合的情緒繪本,有哪些呢?
寧寧老師常跟蜜亞醬一起看的情緒繪本,跟大家分享
1️⃣ Baby HAPPY Baby SAD
這是一本很適合小寶寶啟蒙情緒學習的繪本。書本是硬頁書,書中呈現兩種情緒happy 和 sad,以情緒的反差結合情緒產生的原因,讓寶寶學習自己擁有的基本情緒之二「開心」和「難過」。
2️⃣ How do you feel [你的心情好嗎?]
安東尼布朗的繪本,在表達各種內在世界,都是相當細緻的。這本中文譯為「你的心情好嗎?」,主角是安東尼繪本常見的猩猩,每一頁中的猩猩是一種情緒,可以透過猩猩的表情、肢體動作來認識每一種情緒的特色和特徵。
這本也是我寶寶課程及親子情緒教育,會使用的教學及遊戲繪本。而「你的心情好嗎?」還有跟「我喜歡」、「我喜歡書」三本合出寶寶版的厚頁書喔,我個人非常推薦的繪本
3️⃣ 我不亂生氣
4️⃣ 菲力的17種情緒
以上「我不亂生氣」和「菲力的17種情緒」,這兩本繪本中的情緒,比上面兩本的情緒還要更多元,在情緒的描繪上也更多層次。適合較大的學步兒。書中除了情緒的認識、還有引起這些情緒的原因,以及如何幫助自己管理這些情緒、跟這些情緒相處....等。算是蠻完整的與幼兒分享情緒管理的心理及行為歷程。
5️⃣ #顏色妖怪
#情緒是本能的反應,將 #本我 的需求與感受表現出來。有時候,情緒如果比較抽象,我們會用其他的方式來表達,以好好地傳達我們的感受。
顏色妖怪,是一本我非常喜歡的力替繪本。還記得我小時候看了一本小說,名為「 #你的心情是什麼顏色?」,好一本講情緒講的如此浪漫的書。顏色妖怪也是用不同的顏色來表達我們內在的基本情緒,而作者選擇的顏色,也是在我們社會當中,比較常被拿來比喻情緒的顏色,譬如,黃色是快樂、藍色是難過、 #紅色是生氣、綠色是平靜,黑色是害怕。
然而,每一種顏色對每一個人來說,可能都是不一樣的,有些人覺得紅色是快樂、是熱情,黑色是冷靜、藍色是悠閒...等。
顏色妖怪,用顏色來隱喻情緒上,讓指引孩子的情緒時,給了我們一個浪漫的方向。
🙋♀️ #嬰幼兒情緒管理 的學習上,最重要的第一步是「辨認情緒」。
家長可以經常在嬰幼兒有情緒時,接納他們的情緒,並「 #同理」和「#回應」嬰幼兒的情緒。為孩子「命名與具體化情緒」,讓孩子知道內在的感覺怎麼說和表達得出來。讓情緒的抽象感受得以被具體化,孩子會逐漸對自己的內在感受,有更多的覺知
💁♀️當大人能夠在嬰幼兒有情緒時,給予正確的同理,能幫助孩子「 #辨識情緒」,對情緒有明確的認識與了解,並連結自己的感受
👩🏻🌾在孩子了解自己的情緒是什麼之後,孩子可以開始學習表達自己的感受,此時也非常需要家長的引導,在家可以跟孩子一起認識情緒的方式之一,就是繪本共讀。繪本中會有許多對情緒的描述,在家長為嬰幼兒閱讀繪本時,嬰幼兒會不斷地從中汲取對情緒的認知,為日後表達情緒種下好的基礎。
平常,可以跟孩子討論,什麼時候會出現繪本中的情緒,如何表達和反應
我也建議,大人可以跟孩子分享,自己也會有這些情緒,以及都怎麼來管理自己的情緒?跟孩子討論情緒的表達、以及管理的各種方式,可以幫助孩子增進情緒管理的能力😊
「 #父母就是孩子最好的情緒老師」👫。自孩子還小的時候一步一腳印,從「辨識、認識情緒」來引導孩子對自己的情緒有覺察,對自己的情緒能越來越敏感。
蜜亞醬大概2歲左右,可以將自己的情緒表達出來,告訴我她的情緒是什麼,而我可以跟她來討論引發情緒的原因,然後我們就可以一起來面對情緒和管理情緒~,這些學習,都讓她可以很快從情緒中走出來,成為一個可以控制情緒,而不是被情緒控制的孩子😊
寧寧老師在 #親子情緒教養課程中,會用各種遊戲來引導孩子認識情緒,也會用繪本的方式,來跟家長及幼兒們,一起認識和辨識各種情緒。⛱
#諮商心理師寧寧老師
#Babyhappybabysad #你的心情好嗎? #我不亂生氣 #菲力的17種情緒
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【繪本】 #感覺是什麼?
也是一本很好引導孩子情緒的繪本,適合1.5歲以上的幼兒。
本書的特色之一是有「翻翻」的遊戲書面,在翻頁的上面有一個問題,翻頁的下面是一個關於情緒都描述,幫助家長跟孩子一起討論情緒的本質
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#共讀繪本增進孩子的專注力語言理解能力親子關係之親密
【生氣。繪本】
#生氣的亞瑟
給孩子生氣的空間
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【害怕。繪本】
#我以前好怕
以前怕的,現在不怕。
經歷害怕才能聽到會什麼是勇敢
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【害怕。繪本】
#some things are scary
勇敢是即使害怕,仍然願意面對
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【分離焦慮。繪本】
#我好害怕 #我好擔心 #我想念你 #掌心的秘密
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#等媽媽來的時候
https://www.facebook.com/301641166910569/posts/784130141995000/?d=n
#信心繪本
#我喜歡我自己
https://circlecle.blogspot.com/2020/04/blog-post_21.html
有關家長的情緒管理、自我覺察、自我療癒,老師有機會再跟大家分享
爾後,也會不定期地分享好繪本
#好繪本分享
🔽 蜜亞醬是從小 #餵故事書長大的孩子。 3歲左右就會自己念著故事書的內容自己表演自己頒獎😂😂
同時也有32部Youtube影片,追蹤數超過24萬的網紅李芷婷Nasi,也在其Youtube影片中提到,▶ 美麗舊世界實體專輯這邊下訂 ↓ ↓ ↓ ↓ 蝦皮商城🛒 https://reurl.cc/D9X5oO 遠走他鄉的MV幕後花絮來囉✨ 這次是目前拍MV以來,最輕鬆的一次吧(笑) 因為我的角色就是歌手,只不過時空背景換成90s年代,而且場景也就一個地方,專注做好我歌手的本能反應就好了! 至於...
情緒是本能的反應 在 李芷婷Nasi Youtube 的精選貼文
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遠走他鄉的MV幕後花絮來囉✨
這次是目前拍MV以來,最輕鬆的一次吧(笑)
因為我的角色就是歌手,只不過時空背景換成90s年代,而且場景也就一個地方,專注做好我歌手的本能反應就好了!
至於,困難的點嗎⋯
就是我要演得不像我本人,神態舉止要比較文雅優美,其他的都很輕鬆(笑)。
當天,一到現場我有點像小迷妹,演員們的演技都太專業太令人佩服,害我差點要衝上去要簽名~
其實就跟我錄onetake的狀態很像,當倒數聲響起基本上已經在劇裡的情緒了,不知道會不會有天我也有機會去演戲呢?
估計我朋友們應該沒有任何一個人能正經看整部⋯
總之!
給導演、給演員、給所有的工作人員最大的掌聲,辛苦他們了,也謝謝他們給遠走他鄉這首歌注入新的生命(鞠躬)
#楊子儀 #范宸菲 #霹靂布袋戲
#風采鈴 #素還真 #方文山
#霹靂英雄戰紀之蝶龍之亂 #幕後花絮
#片尾曲 #美麗舊世界
還沒看過遠走他鄉MV的小梨子看這邊↓ ↓ ↓ ↓
▶〈遠走他鄉〉官方MV 👀
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情緒是本能的反應 在 狗狗搞笑 Youtube 的精選貼文
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大家好我是狗哥!很高興又跟各位見面啦!眾所皆知呢,狗狗就是很愛挖洞的生物。因為狗狗的祖先為了捕獵,總是需要將大量的泥巴弄到自己的身上已掩蓋氣味!所以如果你看到狗狗們在挖土,其實他們也只是遵循著本能而已!不過如果你家出現了一個超級越獄犯,你會有什麼反應呢?
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狗狗搞笑節目列表:狗狗搞笑 狗狗故事 狗狗救援↓↓↓
狗狗搞笑:https://www.youtube.com/watch?v=BAtnaPFAcOw&list=PLS4eif45b-ObTeoMKeTGsNa4W_7-uNntj
狗狗故事:https://www.youtube.com/watch?v=BgUFa4_yaMs&list=PLS4eif45b-ObZRu1qW2Zqj8qlWDM7hQaD
狗狗救援:https://www.youtube.com/watch?v=ix5Hu8AAdWs&list=PLS4eif45b-OYuT621cYxI6G3eniuvlyLp
可愛的狗:https://www.youtube.com/watch?v=W1ZJSSY1FeI&list=PLS4eif45b-OZ2v1dRIyvgB9U0RlwJ5LIR
感人的狗:https://www.youtube.com/watch?v=BgUFa4_yaMs&list=PLS4eif45b-Oa9kYUUAo1Z7mp7H63mqJu4
Top1狗狗搞笑:https://youtu.be/Ebhs4NGjWmE
Top1狗狗故事:https://youtu.be/LiP1APSxEIE
Top1狗狗救援:https://youtu.be/YW2RFu_4uFs
狗狗都跟人一樣,都有自己的意識與情緒
希望每一個 狗狗搞笑 可愛的狗 都能提升人們愛護動物的意識
希望每一個 狗狗救援 狗狗故事 能讓你們感受到狗狗對人的愛
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情緒是本能的反應 在 啟點文化 Youtube 的最佳貼文
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以下為本段內容文稿:
走進我教室的學員裡,有很多人在職場上擔任中、高階主管,我常常聽見他們有個類似的困擾,那就是喔手底下的員工很被動,而且呢還很消極。
所以呢他們常常覺得帶人很累、很辛苦之外喔,這些消極的員工,還會連帶的拖累整個組識的士氣,讓整個士氣非常的低迷,業績也會造成負面的循環。
然後呢,他們每天喔在面對這些人,進公司就想罵人,再不然就是自己憂鬱症都快要發作了!
我看他們工作壓力那麼大,還那麼積極的利用下班時間來學習、上課,我實在很感動!
所以就在個別教練的時間裡,特別的提點他們一下,請他們要小心,別跟著這些員工掉進「情緒陷阱」裡面。
什麼是「情緒陷阱」呢?我來打個比方喔,在我的實務工作裡,經常會遇見一些情緒低迷的人,他們就像是在水裡載浮載沉,抓不到救生圈,也碰不到地,這樣的狀況其實很痛苦,就是一種溺水的狀況!
然而吊詭的就是,因為「情緒」本身是看不見,所以這些人根本不知道自己正在溺水中,更不知道自己必須要離開水面,所以才會一直卡在「情緒的陷阱」裡。
那真實的溺水狀況裡,我們都會知道,要是你太冒然的跳下水,想要救一個快要滅頂的人,那對方只會本能的死死的抓住你。
所以你越是用力的想要把他拉上岸,他就只會更害怕、更掙扎;然後把你抓得更緊,到最後你們兩個就一起死!
也就是說喔,要是你的員工正在處於情緒的陷阱裡,你卻冒然的想要去救他,那麼需要被救,和想要救人的你,到最後只會一起掉進情緒漩渦。
聽到這裡喔,你一定會很好奇,身為主管,我總不能放著擺爛吧?但是更矛盾的就是喔,依照「情緒陷阱」的考量來看,你想救,但是又不能直接的把他拉上岸,那到底該怎麼辦呢?
今天,我會提供給你一個安全又好用的解方,讓你不用冒險,就能夠拉員工一把。而這個解方就是~「指向問法」。
「指向問法」要怎麼用呢?我直接舉一個例子,你就會明白。這就好像你在辦公室裡,你看著那些有氣無力、意興闌珊的員工。
你想鼓勵他們、想了解他們目前對於工作感覺到無趣,認為自己不管多努力都沒有用的這個時候,要是你使用的問句是:「為什麼工作會感覺無聊啊?」
那我可以大膽的預測,幾乎所有的員工都只會更執著在「啊工作本來就無聊!」這樣的想法裡面,起不了任何的作用。
但要是你能夠改個問法,像是問員工:「這樣的想法,對你的工作會有什麼幫助呢?」。你信不信員工開始會有不同的反應?
因為他們可能會發現,那些消極的想法真的沒有幫助,而且還會有一部份的人會開始去想:「要如何讓工作變有趣?」
我再重覆一次喔,一般主管的問句會是:「為什麼工作會覺得無聊、會覺得無趣?」
但是懂得用「指向問法」的主管,他會這樣問:「你這樣的想法,對於工作有什麼幫助呢?」
你聽出「指向問句」的威力嗎?其實聽不懂也沒有關係,我來跟你做進一步的拆解!
「指向問法」之所以這麼好用、這麼神奇,那是來自於人類「主觀認定」,他大多數是為了維護「自我認同」;而「自我認同」是否符合事實跟正確,對於當事人來說一點都不重要啊!
這就像是有人很討厭吃青椒,那麼他到餐廳的時候,就會主觀的認定自己不喜歡那個味道,而直接跳過那道菜。
這時候你要是問他:「為什麼不喜歡吃青椒?」這樣的問句,反而是在提醒對方去回顧自己不喜歡的「理由」,他越想那個理由就越討厭啊!
但是你用「指向問句」,你問他「不吃青椒對你有什麼幫助?」,就等於在引導他「離開」舊有的信念。
所以呢,他反而會停下來想想,在自己的主觀認定,真的是對自己有幫助的嗎?而因此才會有改變的可能。
更簡單的說,人的內在想法通常有一種傾向,那就是當你問他「理由」的時候,他就只會「強化」他本來就相信,或本來就認為的事;但是你如果他指向的「目的」,就很有可能鬆動他原本的想法。
如果我們回到一開始的例子,當你面對一群消極的員工,直接問他們:「為什麼工作會無聊?」這反而會強化他們「本來就覺得無聊、本來就無能為力」。
但是呢,你去問他們:「這麼想對他們有什麼好處?」,或「對他們有什麼幫助?」
這樣的問法就有可能幫助你的員工,去離開讓他溺水的那個水面,去找到自己上岸的力量!
所以我常常說喔:「問對問題,會比找到答案來得更為重要!」
這是因為好的問題,能夠引導人跳出死胡同,甚至於直接展開更積極的行動,這就是「指向問法」最有趣的作用了!
希望今天的分享,能夠帶給你一些不同的啟發、跟不同的想法~「指向問法」。
再次問你:「繼續聽『一天聽一點』對你有什麼幫助?」或許你可以幫助自己回答這個問題。我是凱宇。
如果你喜歡我製作的內容,請記得訂閱我們的頻道,並且把它分享給你身旁的朋友;無論是Youtube還是Podcasts,我們都需要你用最具體的行為來支持我們。
然而如果你對於啟點文化的商品,或課程有興趣的話,我們近期的實體課程,是在4月30號開課的【人際回應力】。
如同今天談到的主題「問對問題」,其實是滿重要的!你會在【人際回應力】這一門課,學會怎麼樣去辨識出對方的情緒,並且給予適當的回應。
然而在這回應的過程當中,有時候我們需要回應的是「情緒」,有時候我們需要的是「提出問題」,特別是「指向問法」。
我們怎麼樣幫助我們眼前的人,把他對於一些那種很僵化的、很固著的想法、信念,或者是很悲觀的、很負面的。
透過好的引導,既不介入,你也不是跳下水去救他;因為有時候跳下水去救他,就像救溺水的人一樣,是很危險的!你可能會跟他一起死。
你怎麼樣透過一個有效的引導,讓對方看見不同的可能,跟不同的風景?這就是【人際回應力】會給你帶來的最大幫助。
所以在我錄影的這個時候,這一門課的名額已經正在倒數了!希望你能夠把握這難得的機會。
詳細的課程資訊,在我們的影片說明裡都有連結,很期待我能夠在4月30號的教室裡見到你。那麼今天就跟你分享到這邊囉,謝謝你的收看,我們再會。
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