嗨大家好,我是鄧崴,又到了週報時間了 (誤
#同島一命齊心抗疫
#終究需要平心靜氣
整備防疫心態,固然是面對疫情的正面態度,但,這終究只能防守...;禮拜天(5/30)雙北市長針對疫苗一事,很明顯希望縮短人民「螳臂擋毒」的時間,轉守為攻。
想想其實是這樣,「再撐一下」這句話,對我們這種還有薪水領的,喊喊話、打打字,舉重若輕!可我相信對一部分的人來說或許是不能承受之重。
這個禮拜我獨家訪問了一個曾經在澳洲維多利亞州,遇過多次封城的IT,他說:「我那時候也是因為封城,壓力很大,後來看了兩次心理醫師」、「薪水大概少了四成」;不僅如此,他也分享了同為台胞的案例,因為該名台胞從事非核心產業,所以封城期間幾乎是沒有收入的。加上他在封城期間有痼疾,卻又不屬於急難重症,所以這個台胞是在沒錢、有病痛的情況下,捱過封城的。
當然封城的結果,讓維州的防疫狀況控制得宜,但控制歸控制,並沒有說不會復發,維州事實上才又開啟了一周的封城措施;所以回過頭看台灣,要不要走到封城這一步?我其實很同意「先保命,再談經濟」,留得青山在,絕對有柴燒,但這對很多人的生計而言,這恐怕不是長久之計。
當然,政府開始推紓困4.0了。
不過撇開封城、疫苗不談;我想最近一兩個禮拜,在電子、網路、社群媒體,還有法規的強力要求下,戴口罩、保持社交距離,已經是全民共識;當然還是出現「硬要鳳凰花開」的害群之馬,還有因沒外人沒遵守防疫規定,上演的私刑正義,這些其實都是欠佳的行為。
民主社會可愛的地方就在於,解決問題的方法不只一種,人人都有觀點,人人都有討論空間;在我們仍只能防守的當下,我們的確要「校正回歸我們的防疫心態」,但我更認為要從自己做起,避免矯枉過正。
「同島一命齊心抗疫,終究需要平心靜氣」。
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呼吸防護計畫
依職業安全衛生設施規則第277條之1規定,雇主應採取呼吸防護措施,並規範勞工人數達200人以上者,應依中央主管機關公告之相關指引訂定呼吸防護計畫。在有害環境下各單位要做的事情包括:(一) 危害辨識及暴露評估。 (二) 防護具之選擇。 (三) 防護具之使用。 (四) 防護具之維護及管理。 (五) 呼吸防護教育訓練。 (六) 成效評估及改善。
在上一屆立法院持續推動下,我們樂見勞動部職安署對於呼吸防護計畫的努力,近幾年積極制定相關指引、技術參考手冊等,也有許多宣傳資料在協助需要呼吸防護的相關職種中,也在網站架設專區。
這些計畫主要針對職場的危害,比如粉塵、有機溶劑等等,希望保護工作者在職場上的安全。不少專家學者反應,表示有幾個層面可以再加強:第一就是能力的培養要加強,具體包括製作教材、呼吸防護計畫訓練、訓練影片製作等。而牙醫師公會在實務面碰到的狀況,覺得牙科從業人員的部分,著力比較不夠,他們自己很希望能夠加入這個計畫,因此我建議行政單位,可以參考一下這樣的需求,是否能針對工會或行業來協助,像是市場管理面、學術研究面、宣傳的方式等等,能透過勞動部、衛生福利部等相關主管單位,繼續推動呼吸防護計劃。
相關單位回覆我,目前訂的呼吸防護具是以工業用口罩為優先,醫療防護具在CAS有另外的規定,然衛福部也有分級管理跟查驗的規定,那上面提到的狀況,會再跟衛福部進一步來做研商,另外再深一層針對醫療用的部分、或牙科部分的防護具,會再做一些精進。
我提醒相關單位,計畫宣布出去,當然大家理所當然覺得就認為,不管是工業用還是醫療用,就應該是齊備了,但目前他們實務的感覺就是還沒被照顧到,希望相關單位能留意這樣的狀況。
促進職場身心健康
第二個部分,我想關心勞工朋友的心理狀態、心理衛生,我在外交國防委員會也很重視心理輔導這部分。我留意到勞動部,目前有幾個方案,比如「推動工作與生活平衡補助計畫」、「事業單位改善工作環境及促進職場勞工身心健康補助作業要點」及「推動中小企業臨場健康服務補助計畫」。
實務碰到的問題
我想提供給相關單位兩個方向,第一是員工的協助方案,因為對企業來說,若要在內部事業體設置心理輔導單位,常會面臨層級問題,比如說這單位若比較低階,那經理要來找他,可能會有我要跟薪水比較低的人來講我的心事,我不太敢講。那倘若層級太高,企業主可能會覺得是不是有這個開銷的必要?如果是外包,外包可能又不見得了解事業體本身的狀況,這是企業實務層面遇到的問題。
我們可以多做些什麼?
那以個人層面來看,就像上面的例子,比我高階或比我低階?我講這個不知道會不會被人考核?我可能沒辦法信任我面前這個幫我做心理輔導的人。所以這些問題,我們應進一步積極以勞動部的高度,來研究怎麼輔導企業,要求企業設立這些單位,以真正達成全民心理衛生健康的計畫。
另外,與其要讓一個單位看起來像老師,一天到晚像醫生在看病,不如每一個人都可以成為守門人,每個人都可以發現徵兆,可以願意主動傾聽、回應,並將資源介入,比如轉介去外面或在企業內輔導。希望能看到勞動部針對事業團體具體的計畫,3Q!
2020-11-25,社福及衛環委員會,勞動部 許銘春部長,職安署 鄒子廉署長。
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出處:https://opinion.cw.com.tw/blog/profile/52/article/3437
每當社會上發生情緒失控導致自傷或傷人的新聞時,結尾總是做出簡單一致的結論—尋求
心理專業的幫助,就連柯P也提出藉由大幅篩檢進而列管「高風險宅男」來預防隨機殺人
的悲劇,我們的社會看似很重視心理健康,姑且不論這些介入是否有效,實際上心理專業
並非公益事業,更不是像警消人員一樣,國家有義務提供,那麼我們願意負擔多少成本來
支付?
在2001年台灣通過心理師法,從此以後必須完成臨床或諮商心理學碩士學位,包含一年的
駐地實習才能得到考照資格,門檻之高為專技高考之冠,這並不奇怪,心理專業本來就需
要比較長的訓練時間,在美國甚至把門檻定在博士。法案通過後我們滿心期待著,不知心
理師在台灣能開出怎樣的花朵?
前陣子我們幾個成大畢業的心理師一塊聚餐,當年我們修課、研究與實習,幾乎把醫學院
當成家,朝夕相處所培養出的夥伴情誼一直延續至今,三十好幾的我們畢業約十年,大家
所討論的話題竟是,我們還要繼續待在醫院嗎? 拿著幾乎紋風不動的薪資單,我們迷惘
了。
眾所周知在現行健保制度下,醫院必須自負盈虧,精簡人力的結果是公私立醫院都寧願以
約聘的方式任用員工,這讓勞方一開始就站在不利的位子,而雪上加霜的是由於心理師執
照的誘因,十多年來許多學校新增了相關系所,但醫院的職位並未隨之增加,粥多僧少,
可以想見的是勞方趨於劣勢,完全沒有談判的本錢,簡單來說「你不幹後面還有很多人排
隊」。
其實心理治療或諮商的需求量一直都很大,到醫院進行心理治療往往得排上幾個月才能輪
到,但為何心理師的員額沒有增加? 原因是心理師在醫院是「賠錢貨」,健保所給我們
專業給付甚至無法支付心理師四萬多的人事成本,耗時一小時的心理治療只能幫醫院賺進
約300元,比家教還不如,對醫院來說心理治療近乎是「做功德」,沒有理由聘用更多的
心理師,對某些醫院來說,聘心理師幾乎只是為了符合醫院評鑑的標準,無怪乎國民黨立
委同時也是醫院的經營者蘇清泉企圖修改心理師法,把考照資格下修為學士,如此醫院就
可以用更低的成本雇用到近乎吉祥物的心理師。
健保給付的金額限制了心理師在醫院的發展,我們都知道給付金額不合理,然而想像健保
預算是一塊大小固定的餅,人人都想拿更多,卻也沒有人願意少拿。處於在醫界邊緣的精
神科只拿到約1%的總額,對精神科醫師而言做心理治療同樣「不划算」,不如看診開藥賺
得快,心理師人微言輕,又如何去改變「健保會」行之有年的決議? 健保讓全民以最少
的金額享受最大的服務,卻犧牲掉許多看不到的品質,心理治療就是其中之一;事已至此
,然而在選舉將至之際,保費居然還要調降,任何對台灣醫療稍微有點了解的人都知道這
並非全民之福。
坦白說對於寫這篇文章我是猶豫的,畢竟學歷貶值、專業廉價化已經不是新聞,且比起台
灣醫療「五大皆空」 ──缺乏醫師投身高風險低報酬的救命科別的問題,心理健康並非
燃眉之急,但我還是想讓更多人了解心理師在醫院的處境以及心理治療的給付問題。心理
師平時傾聽案主的心聲,同理別人的痛苦,然而私底下我們就如其他需要成家立業的年輕
人一樣感到不安,因為年資、經驗與表現都無法反映在薪水上,有些朋友的家長甚至開始
勸他們轉行。我們並非不夠聰明努力,甚至對助人工作充滿熱情,但真的需要一個能穩定
發展的舞台,來累積臨床實務經驗、傳承教導後輩,並得到相對應的報酬與尊重。
謝謝你,願意花這幾分鐘傾聽我們的心聲。
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