【特別企劃】臺中市政府第3年辦理「降溫低碳論壇」，今年將以「水資源循環韌性城市」為主軸，由台中市副市長令狐榮達、水利署署長賴建信、成功大學教授林子平、台科大教授顧洋及氣象專家彭啟明，和大家討論因應氣候變遷，台中市政府如何打造水資源循環城市，此次論壇採用線上網路直播的方式與民眾互動，邀請全國的朋友共同關注減碳降溫策略！
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同時也有3部Youtube影片，追蹤數超過555的網紅吳益政，也在其Youtube影片中提到，不打總機、不打分機 我們直接開擴音，大家一起聽！ -- 上週總質詢我們提到： ＊ 高雄的「四個一」-- 給市長的忠告 ＊ 高雄的財政問題 -- 中央與地方稅收分配 ＊ 產業選擇 -- 什麼才真正對高雄有利？ ＊ 老建築保存與再利用 -- 改善法規的阻礙 ＊ 銀髮村 -- 荷蘭行，高雄也行 ...
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想像一下，在未來的某一天，我們進到7-11、全家超商，或是去手搖飲料店五十嵐、清心，或是連鎖速食店麥當勞和肯德基，點了飲料之後，送上來的不再是一次用的塑膠杯或紙杯，全部都是可以清洗後重複利用的「 循環杯」。內用完可以直接在店內歸還，就算外帶回家或是到公司，喝完了你也能很方便地在便利商店、手搖飲店或速食店還掉杯子，享用飲料不留下垃圾，這樣的未來有可能發生嗎？
▍2020年台灣一次性飲料杯用量達到近20億個🥤
環保署其實一直有在推動制定減塑政策，每年還給予地方經費、推廣租借「循環杯」。每當這個政策執行的時候，我都會向鄉親以及市民朋友推薦，買飲料時除了自己帶杯子最環保之外，可以考慮使用可重複利用的租借「循環杯」。
我也不斷建議市府應該讓租借循環杯擴大規模，納入更多的店家，以及提供經費與協助租借模式穩定的辦理，不該只停留在試辦的階段。去年定期會我也向市長建議，應該協助這套循環經濟的模式在新竹成長，讓新竹市的飲料杯垃圾逐漸減少，很可惜市長堅持自備容器才是最環保的，強調只會繼續試辦，不會考慮擴大。
▍台灣2030全面禁用一次性塑膠，是口號還是玩真的⁉️
這幾天我注意到桃園市修正了《桃園市發展低碳綠色城市自治條例》，裡面加入一條：「指定規模以上之飲料販賣業，應提供重複性使用之容器並鼓勵消費者使用之」，預計明年7月實施，到時候桃園的超商、速食店會提供可重複使用的容器給消費者選擇。
今年4月桃園也和統一、全家兩間超商合作試辦循環容器租借杯的服務，鄭文燦市長還親自現身推薦大家多多使用循環容器，這些都表現了桃園對於循環經濟和垃圾減量的重視。相較之下去年林智堅市長回應我的質詢就讓人失望了，我看不見新竹市想要往循環經濟前進的願景，更看不到垃圾減量的決心。
循環容器要在地推動並不容易，首先要有能夠配合的物流業者幫忙穿梭各個杯子的回收點收取使用過的容器，再來要有能夠配合的清洗業者，把使用過的容器徹底清洗乾淨，再交由物流業者送回各間店家。
目前的循環容器需要清洗業者準備不同的工作流程和機器才能徹底清洗乾淨，所以現在租借循環容器推動卡關的地方幾乎都是在地沒有願意配合的清洗業者，這也是去年我希望市長能幫忙協助解決的困難。
其實就像商業經營一樣，有量有規模，才有談判籌碼，才有可能壓低成本，才有業者願意為你特別安排產線，目前循環容器因為量不夠多，無法形成規模經濟，清洗業者自然不太願意協助，桃園用自治條例要求未來超商和速食店需要提供可重複使用容器，這些連鎖店的使用量很有可能能達到一個規模，讓在地的清洗業者願意特別安排產線來清洗，進而能帶動起整個城市的循環容器產業鏈，達成免洗餐具減量的目標。
▍桃園行，新竹行不行？
我一直認為，我們新竹市的都市規模小，是最適合推動各項進步政策的都市，我們可以是智慧城市、步行城市，也可以是最環保的城市。
我們可能錯過了當第一個能夠大規模推動循環容器的進步城市，但如果我們能夠跟上桃園的腳步，協助循環容器在新竹市加速發展，以桃園市加上新竹市的循環容器使用量，我們絕對有機會撐起一片循環容器的產業鏈，更能夠一起攜手垃圾減量，這重要的一步永遠不嫌晚，疫情趨緩，我會持續向市府建議，讓新竹市在循環城市的競賽上拚一面金牌。
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不打總機、不打分機
我們直接開擴音，大家一起聽！
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上週總質詢我們提到：
＊ 高雄的「四個一」-- 給市長的忠告
＊ 高雄的財政問題 -- 中央與地方稅收分配
＊ 產業選擇 -- 什麼才真正對高雄有利？
＊ 老建築保存與再利用 -- 改善法規的阻礙
＊ 銀髮村 -- 荷蘭行，高雄也行
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百年醫院的重生與轉型 ——
市立民生醫院轉型樂齡社區醫院
民生醫院在苓雅區已經有百年歷史。隨著現代醫療環境改變，民眾就醫不是到診所，就是到設備更好的大醫院，中間的地區醫院就「卡住了」。前幾年民生醫院經營狀況跌到谷底，市府甚至一度考慮放棄，打算委外經營。
我們認為，一座城市，需要自己的公立醫院，扮演公共衛生、衛教、政策推動等方面的角色。同時，找到自己定位、妥善經營的公立醫院，也能減輕大醫院已經過於沉重的負荷，守護市民健康。
民生醫院位於市中心，交通非常方面，既有的硬體設施也已經相當完善。只要補充人力和醫療設備，就可以滿足更多市民就醫需求。在吳益政的努力下，要求政府挹注預算、更新設備、推動院際合作，並將市立民生醫院定位為樂齡醫院，附屬「洗腎中心」和「護理之家」。
2014年四月，急診室再度開啟，象徵其戰力已經齊備，如今患者回流比例，倍數成長，重新成為市民信賴的社區醫院。
從「循環城市」的精神出發，政府其實有很多資源，市民也有很多需求，因為沒有適當的配置，這些資源就無法很好的發揮。民生醫院是一個很好的例子，我們必須重新思考，高雄既有的設備、空間、人才，如何才能提供市民更好的服務。
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哪會有這樣有趣的書店！
一間開在台北大安區，會收集二手舊書，送去桃園郊區的另一間分店。開在郊區的一間，又會收集附近農夫的蔬菜，運去台北市的一間寄賣，讓城市人有新鮮蔬菜吃。一個很有系統的循環，城市人和鄉郊人都能各取所需。
設計這兩間書店的羅文嘉，曾經是民進黨成員，更是陳水扁身邊的大紅人，政治人物忽然辦起書店來，原來背後，他有自己的一套想法。
水牛瑞安書店
地址：台北市大安區瑞安街222巷2號
電話：02 2707 7003
水牛新屋書店
地址：桃園縣新屋鄉中興路55號
電話：03 487 0393
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