【贈書】【好書分享:溝通技巧 /職場工作《溝通的方法》】
「有限遊戲有邊界和輸家,但『溝通』是一場無限遊戲,
無邊界,不對立,能讓雙方的關係持續發展下去。」
試問,假設主管怒氣沖沖,揪著領子質問:「你這企畫書寫這麼久了,怎麼還沒弄好!?」身為一位孤苦無依的社畜,你該做出以下何種回應?(單選題)
(A)一巴掌拍開主管的手,傲慢整理衣領回:「我這件襯衫是亞曼尼的,要價十幾萬,你這個中年危機地中海賠得起嗎!?」
(B)摀住耳朵唱我聽不到我聽不到啦啦啦~催眠自己進入有獨角獸和棉花糖雲朵的幻想世界。
(C)一言不合立刻辭職,加入連千毅與鄧佳華的直播頻道,不怕主管找碴,因為你家就是黑道。
(D)腦中跑過臨死前的走馬燈,猛然想起《溝通的方法》第35頁,以回應情緒→確認事實→明確行動之「反向敘述三步驟」安撫主管,覺察問句後的隱藏訊息,準確判斷主管期待的答覆,順利脫險,繼續混水摸魚一萬年到下次死期來臨。
答案當然是C啦!不要徒勞無功轉鉛筆了!考試猜題選C的正確概率最高好嗎?何況做直播賣假貨多好賺,一秒鐘幾千萬上下耶~(如果明天沒看到我,可能是被道上兄弟灌水泥沉到海裡惹)
咳咳咳好的(爬上岸)~無論你喜不喜歡、擅不擅長與他人建立關係,「溝通」是社會人不得不面臨的課題。在工作中,我們得想辦法遊說主管幫忙加薪、主持一場盡量讓同事保持清醒的會議;在生活中,光想知道男/女朋友晚餐要吃什麼?就得學會讀心術通靈以至於觀落陰,買錯便當馬上見到花田對岸的阿祖勸你回頭是岸(好不容易醒來卻發現快被送進焚化爐了)(喂喂)。
也許你會怨嘆父母師長從未教過溝通技巧,便殘忍地把我們推進社會這個大染缸...拜託!你覺得他們知道「溝通」兩個字怎麼寫嗎?許多人連講人話都做不到OK?不然愛在心裡口難開、詞不達意、嘴笨這些話哪來的?
而本書《溝通的方法》拋給全天下木訥寡言、不擅言詞的人一道救命索。作者本身是位社會歷練豐富、閱歷廣泛的創業家,她沒有顯赫背景和亮眼學歷,從最低層一步一腳印幹起,與三教九流打交道的過程中,學會游刃有餘地建立人與人之間的連結(不是那種「連結」)。
具有「發展性」的關係必須建立在真實信任上,才能成為有益人脈。故作者秉棄舌燦蓮花的油膩話術,以心理學、人類學、認知科學為基礎,融合個人實戰經驗,建構出一部條理分明、鉅細靡遺的系統化「溝通指南」。
依據三萬多人的工作經驗談,書中提供上百個實際案例和具體可行溝通建議,並拆解了十八個應對複雜狀況的溝通場景,讀者可任意拾取單一方案或綜合運用多種回覆模板,適當應對職場與日常中的難題。
比如首章提到,溝通的先決在於「傾聽」,「傾聽」並非聽過就算,需要「結構化傾聽」,辨別對方陳述的是「客觀事實」或「主觀情緒」?才能回應符合期望的答案。
例如女朋友說:「老闆『總是』讓我加班。」
嗶嗶嗶注意了!這題是陷阱題也是送命題!書中提醒:「總是、老是、每次、經常、永遠」等類似詞語在於宣洩情緒,是「情緒路標詞」。對話中一出現「情緒路標詞」,代表對方在抱怨、發洩負面感情,所以不要義正嚴詞提供具體建議,要先安撫他的心情,後續對話才有開啟的可能,也能提高生還機率!!
又如,為了讓溝通新手易於識別、判斷溝通對象的風格,因人制宜,採取不同溝通方法。書中將人類大致分為老虎(控制型)、孔雀(表現型)、貓頭鷹(謹慎型)、無尾熊(溫和型)和馬來貘花豆型(並沒有最後一種)。
老虎型偏好直切主題,別囉囉嗦嗦;孔雀型熱愛肯定讚美,而老虎孔雀型的複合型人呢?請送他去木柵動物園...呃不對!是令其在自我表現之際,也獲得掌控感。亦即,明明是你決定的方案,卻讓他覺得是自己下了一個很棒的決策,事情便能順利通過可喜可賀!
以個人遇過的主管為例,私以為好大喜功的孔雀型上司最容易處理,但「高帽子人人愛戴」這招拿到慢熟、研究型的貓頭鷹型上司就完全不管用,甚至會碰一鼻子灰,只好不戴高帽改戴綠帽(不對!!)。
究因貓頭鷹型人格有一套自己的處世規矩,不隨便誇人,亦不輕易接受誇讚,除了主動、適時地提供大量資訊和工作流程,讓他有足夠的正面證據相信你,下放權力之外,讚美的突破口需如書中所言的技巧之一:「尋找對方與其所在群體之差異性。」
例如我虛偽讚美貓頭鷹嘿美(咦)上司你太厲害~太強惹~他只會白眼一翻要我廢話少說嗚嗚嗚;但換個角度,改讚許嘿美行事嚴謹,乍看嚴格其實處事公平,嘿美便露出淡淡的得意微笑顆顆顆抓到要點還不是暗爽在心(被巴頭)~
人家韓團BLACKPINK是人間香奈兒和人間YSL,《溝通的方法》則協助你化身對話界的福爾摩斯(氣勢好像有點弱)。作者將浮動於人際間,捉摸不定的微表情、讀空氣、潛規則等抽象內容一一形象化、具體化、公式化,並仔細分門別類、歸納整理,內容飽滿紮實,無冗詞贅句,每句都寫在要點上。讀了這本優秀的工具書,彷彿拿到人生的攻略秘笈,只要對話能持續進行,『溝通』便是一場無限遊戲,暫停、快轉、通關皆操之在口/我(快輸入「上上下下左左右右ABAB」)(透露年紀)~
【抽獎辦法】如下:
1、這裡有『三本』《溝通的方法》,要送給網友,有興趣的朋友請在本則動態下『按讚』+『留言』索取。
2、留言請告訴我,你最想用溝通技巧解決什麼難題?例如:
「《溝通的方法》:在談判上攻無不克、無往不利,說服郭台銘把存款全匯到我的帳戶!!(嗶嗶嗶快叫警察)」
3、活動時間:即日起,至2021/10/2(六)晚上十二點截止,屆時將於粉絲團公布名單。
4、請正取得獎者於2021/10/3(日)晚上十二點前,回覆寄件資訊,超過領獎期限未認領者由備取遞補,寄送僅限台澎金馬。
#溝通的方法 #脫不花 #天下文化 #得到APP聯合創始人與CEO #溝通技巧 #職場工作 #人際關係
📖博客來:https://bit.ly/3B1ZGY5
📖誠品:https://bit.ly/2Y5pUKS
📖天下文化:https://bit.ly/3ukd8E8
📖momo:https://bit.ly/2XX8JuF
「從 訊息 看 出他喜不喜歡你」的推薦目錄:
- 關於從 訊息 看 出他喜不喜歡你 在 螺螄拜恩的實話實說 Facebook 的精選貼文
- 關於從 訊息 看 出他喜不喜歡你 在 吳淡如每周一文 Facebook 的最佳貼文
- 關於從 訊息 看 出他喜不喜歡你 在 Facebook 的最佳貼文
- 關於從 訊息 看 出他喜不喜歡你 在 從訊息看出他喜不喜歡你的八卦,PTT、DCARD - 名人八卦社 ... 的評價
- 關於從 訊息 看 出他喜不喜歡你 在 從訊息看出他喜不喜歡你的八卦,PTT、DCARD - 名人八卦社 ... 的評價
- 關於從 訊息 看 出他喜不喜歡你 在 如何測試一個人喜不喜歡你在PTT/mobile01評價與討論 的評價
- 關於從 訊息 看 出他喜不喜歡你 在 如何測試一個人喜不喜歡你在PTT/mobile01評價與討論 的評價
- 關於從 訊息 看 出他喜不喜歡你 在 真實】你心儀的他喜不喜歡你,看看這5點對號入座吧!『路远 ... 的評價
- 關於從 訊息 看 出他喜不喜歡你 在 如何知道女生喜不喜歡跟你聊天 - 感情板 | Dcard 的評價
從 訊息 看 出他喜不喜歡你 在 吳淡如每周一文 Facebook 的最佳貼文
深夜,有個重要的朋友遇到壞心惡口的人,沒臉人,可能是一個小group,傳訊息給我。我明白她的難過。
其實在這個圈子這麼久,沒安好心沒禮貌沒家教⋯血口噴人,像瘋狗一樣聚集在一起亂咬的⋯
我會少遇到嗎?
有的人其實白天還有高尚職業,一變成沒臉人就四處亂咬,不知道在迴護什麼。
古人所說的善有善報惡有惡報,是現代人所說的吸引力法則。
這麼多年來,我就是沒有看到內心惡毒的人長期過得幸福過。
前不久,送一位幫忙過我的年輕女創業者一個漂亮的杯子。她忽然眼眶泛著淚水說:
謝謝你對我好。我從20出頭就開始創業了,十年來在這個行業中,我遇過很壞很壞的人,有同行也有顧客,那些很壞很壞的至少有100個,謝謝你給我溫暖。
我的確喜歡對朋友好。只要這人人格光明值得喜歡。(當然很多禮物也是朋友給我,轉送而已)
我喜歡幫想讀書的孩子們付學費。孩子們永遠無辜,一點點幫助他們會找到未來。
對,我喜歡當好人。你說我偽善我也不在乎!
不過我是個有原則的好人。我偶爾會選擇性對付壞人,不能讓他們太過分去欺負別的弱者!
因為惡質的人是永遠會欺負弱小的,假某種意識形態之名,或為了要實現某種偏激目的。
尋找光明的人會遇到陽光,而有著醜陋之心的人也總是會碰到另外的醜陋。呵呵黑吃黑就是這樣來的。你也不用在意每一個壞人,回力鏢會回到他們自己身上!當他用刀跟刺在攻擊和面對無辜者,你覺得別人會回送他什麼好禮物?
有的人也不是壞,是無知。(像最近連講莎士比亞都有「沒臉人」來攻擊,我都不知道這位偉大的英國作家是哪裡得罪此人的意識形態?他挑戰了你的無知了嗎?)
我從14歲到台北來獨自求學和生活,平安順利活到老(就是老怎麼樣?也祝大家爸媽長壽)!靠得也不是家人,靠的是許多陌生人的仁慈。
所以我也願意給別人陽光,甚至送心靈雞湯。
夜深了,如果你還沒睡,送給你大家可能都讀過的德瑞莎修女的語錄(當然也有人考證這個不是德瑞莎寫的):
人們經常是不講道理的、沒有邏輯的和以自我為中心的。不管怎樣,你要原諒他們。
即使你是友善的,人們可能還是會說你自私和動機不良,
不管怎樣,你要原諒他們!
當你功成名就,你會有一些虛假的朋友和一些真實的敵人
不管怎樣,你還是要取得成功!
即使你誠實而率直,人們可能還是會欺騙你,不管怎樣,你還是要誠實和率直!
你多年來營造的東西,有人在一夜之間把它摧毀,不管怎樣,你還是要去營造!
如果你找到了平靜和幸福,他們可能會嫉妒你。不管怎樣,你還是要快樂!
你今天做的善事,人們往往明天就會忘記。不管怎樣,你還是要做善事!
即使把你最好的東西給了這個世界,也許這些東西永遠都不夠!
不管怎樣,把你最好的東西給這個世界!
因為你的人生是你和上天之間的事
而絕不是你和他人之間的事!
(譯文略有更改)
你會來到這個FB就是因為你是好人,
至於那些沒人臉,名字聽起來像拉丁文猩猩狒狒學名的⋯
你喜不喜歡,跟我無關,沒有人有資格用他的喜好來控制我!更何況,你連臉都搞丟了🤣🤣我只做我想做的事,我不能夠因為你不高興我就說謊。我也不會因為怕你就說你對!
我想這就是我的態度。
我永遠不會跟你成一丘之豬(哈哈,有時候用語音會有錯字,不過這個字絕對不是錯的!因為我怕有些反智人士,不認識貉字)
猜猜我是什麼星座的?👿
從 訊息 看 出他喜不喜歡你 在 Facebook 的最佳貼文
深夜,有個重要的朋友遇到壞心惡口的人,沒臉人,可能是一個小group,傳訊息給我。我明白她的難過。
其實在這個圈子這麼久,沒安好心沒禮貌沒家教⋯血口噴人,像瘋狗一樣聚集在一起亂咬的⋯
我會少遇到嗎?
有的人其實白天還有高尚職業,一變成沒臉人就四處亂咬,不知道在迴護什麼。
古人所說的善有善報惡有惡報,是現代人所說的吸引力法則。
這麼多年來,我就是沒有看到內心惡毒的人長期過得幸福過。
前不久,送一位幫忙過我的年輕女創業者一個漂亮的杯子。她忽然眼眶泛著淚水說:
謝謝你對我好。我從20出頭就開始創業了,十年來在這個行業中,我遇過很壞很壞的人,有同行也有顧客,那些很壞很壞的至少有100個,謝謝你給我溫暖。
我的確喜歡對朋友好。只要這人人格光明值得喜歡。(當然很多禮物也是朋友給我,轉送而已)
我喜歡幫想讀書的孩子們付學費。孩子們永遠無辜,一點點幫助他們會找到未來。
對,我喜歡當好人。你說我偽善我也不在乎!
不過我是個有原則的好人。我偶爾會選擇性對付壞人,不能讓他們太過分去欺負別的弱者!
因為惡質的人是永遠會欺負弱小的,假某種意識形態之名,或為了要實現某種偏激目的。
尋找光明的人會遇到陽光,而有著醜陋之心的人也總是會碰到另外的醜陋。呵呵黑吃黑就是這樣來的。你也不用在意每一個壞人,回力鏢會回到他們自己身上!當他用刀跟刺在攻擊和面對無辜者,你覺得別人會回送他什麼好禮物?
有的人也不是壞,是無知。(像最近連講莎士比亞都有「沒臉人」來攻擊,我都不知道這位偉大的英國作家是哪裡得罪此人的意識形態?他挑戰了你的無知了嗎?)
我從14歲到台北來獨自求學和生活,平安順利活到老(就是老怎麼樣?也祝大家爸媽長壽)!靠得也不是家人,靠的是許多陌生人的仁慈。
所以我也願意給別人陽光,甚至送心靈雞湯。
夜深了,如果你還沒睡,送給你大家可能都讀過的德瑞莎修女的語錄(當然也有人考證這個不是德瑞莎寫的):
人們經常是不講道理的、沒有邏輯的和以自我為中心的。不管怎樣,你要原諒他們。
即使你是友善的,人們可能還是會說你自私和動機不良,
不管怎樣,你要原諒他們!
當你功成名就,你會有一些虛假的朋友和一些真實的敵人
不管怎樣,你還是要取得成功!
即使你誠實而率直,人們可能還是會欺騙你,不管怎樣,你還是要誠實和率直!
你多年來營造的東西,有人在一夜之間把它摧毀,不管怎樣,你還是要去營造!
如果你找到了平靜和幸福,他們可能會嫉妒你。不管怎樣,你還是要快樂!
你今天做的善事,人們往往明天就會忘記。不管怎樣,你還是要做善事!
即使把你最好的東西給了這個世界,也許這些東西永遠都不夠!
不管怎樣,把你最好的東西給這個世界!
因為你的人生是你和上天之間的事
而絕不是你和他人之間的事!
(譯文略有更改)
你會來到這個FB就是因為你是好人,
至於那些沒人臉,名字聽起來像拉丁文猩猩狒狒學名的⋯
你喜不喜歡,跟我無關,沒有人有資格用他的喜好來控制我!更何況,你連臉都搞丟了🤣🤣我只做我想做的事,我不能夠因為你不高興我就說謊。我也不會因為怕你就說你對!
我想這就是我的態度。
我永遠不會跟你成一丘之豬(哈哈,有時候用語音會有錯字,不過這個字絕對不是錯的!因為我怕有些反智人士,不認識貉字)
猜猜我是什麼星座的?👿
從 訊息 看 出他喜不喜歡你 在 如何測試一個人喜不喜歡你在PTT/mobile01評價與討論 的美食出口停車場
怎麼知道喜歡的人喜不喜歡我在PTT/mobile01評價與討論, 提供從訊息看出他喜不喜歡你、如何測試一個人喜不喜歡你、測試你喜歡的人喜不喜歡你就來早午餐推薦評價懶人包, ... ... <看更多>
從 訊息 看 出他喜不喜歡你 在 真實】你心儀的他喜不喜歡你,看看這5點對號入座吧!『路远 ... 的美食出口停車場
其實一個男生, 喜歡你 一定會想方設法讓你知道,那男生喜歡一個女生會有哪些表現呢,讓你提前預知他的想法,也避免因為一些中央空調導致“自作多情”! ... <看更多>
從 訊息 看 出他喜不喜歡你 在 如何測試一個人喜不喜歡你在PTT/mobile01評價與討論 的美食出口停車場
怎麼知道喜歡的人喜不喜歡我在PTT/mobile01評價與討論, 提供從訊息看出他喜不喜歡你、如何測試一個人喜不喜歡你、測試你喜歡的人喜不喜歡你就來早午餐推薦評價懶人包, ... ... <看更多>