【疫情爆發以來確診最低 趨勢仍需觀察】
指揮中心記者會重點:
■今日本土174例,境外1例,為5/15日三級警戒以來最低。
■新增26例死亡,累計437例,死亡率仍高(死亡數會比確診晚下降)。
■新北市81例、台北62市(雙北佔82%)、桃園16例、基隆7例、彰化4、新竹縣2例、台中1例、花蓮1例
■雙北以外31例,20例為已知感染源,7例不明,4例調查中。
■案例減少但仍無法放鬆(上週末也有確診數較低的狀況,且需觀察端午移動效應。)
■發病日介於5月23日至6月12日。
■醫療量能最吃緊是5月21日,當時雙北剩下211張病床,目前包含雙北與全國都已經趨向舒緩平衡,包含篩檢、安置、送醫都已經上軌道。
■昨天配發疫苗,部分縣市已經開始施打,分配量是按照公式,縣市分配量= [(1~3類未接種)*0.6+長照機構*0.6+75歲以上*0.27+洗腎人數] ,都是按照標準,請勿隨意造謠。
■75歲以上長輩,不限居住或戶籍地都能就近接種疫苗。
■下週二三繼續配送疫苗,高風險(雙北)疫苗+10%,中高風險(基隆、桃園、苗栗、台中、彰化)+5%,考慮連江縣資源問題,加發2000劑,其他離島也會依需要調整。
■提早完成一階段縣市可提前配送(高雄有機會)。
■指揮中心已採購高流量氧氣鼻管系統500台,其中200台今日交貨分配。
■端午疏運為史上第一次要降低流量的疏運,其中高鐵承載率4.8%(9574人),台鐵2.33%(10068人)、國道客運10.8%(4009人),考慮到通勤或短程運量,南北流量很少。
■國道實施高強度儀控,和去年相比剩下43.4%車流量,150km以上長程旅次剩下35%(約7萬輛),往東部剩34%(約1.6萬輛)。
#國產疫苗的QA摘要:
■國產疫苗採購價格目前因保密協議「仍未公布」(確定買才公布),單位價格須考量技術平台、研發成本、產量而會有不同。
■國產疫苗未完成二期即採購,其實包含美國在內,都是研發過程中即採購,以美國而言,簽約7家,實際核可施打的目前有3家,多家廠商已拿數十億美元補助並簽約,但還沒取得許可。
■我國EUA標準,未來將參考國際法規趨勢修正,並且國產疫苗會至他國進行3期試驗。
Q&A:
■中國時報提問(想挑撥):是不是疫苗都應給雙北打才人道?指揮中心表示已有增加配發。(補充:1.疫苗因施打率和免疫反應產生需要時間,並非「立即解決疫情」之道,雙北極需的是改善防疫政策、增加疫調匡列人力、改善造冊與高風險名單追蹤能力,不夠的話應求援。 2.除非雙北能封得水泄不通,否則外縣市高風險單位更要防守。)
■離島疫苗是用特殊的冷藏箱裝載,因此在飛機與貨車上不用使用冷鏈。
■普拿疼無法預防疫苗發燒症狀,只能緩解不適,並非必要治療。(補充,高燒率7.9%,但不少人會出現37~38度的體溫上升,通常打完12小時內發燒,2天後退燒。)長者打AZ是安全的,且副作用比年輕人少。
■機組員管制加嚴7+7,只有打過疫苗的可以調整。
■記者問疫苗開打里長沒有接獲通知(廢話地方政府要負責通知啊),或是診所沒有接種卡不能打,其實6/11指揮中心已經要求地方做相對應準備。
■Ivermectin的老藥新用,已有文獻發表,明天會提專家會議討論,但目前美國、歐盟、WHO都未確定此藥物療效。
■偷打違規仔,要不要給他們打第二劑還在討論,但指揮官有講到「晚一點沒關係」,最重要的還是給盡量多人先打第一劑。
■造謠仔彭文正說蔡總統偷打輝瑞疫苗,廢話當然是假的。
■染疫康復者,根據國外指引,仍需打疫苗,但通常是打一劑就好,可以再把有效的中和抗體拉高。
■網傳造謠:政府要讓民眾接種效果差沒有認證的疫苗。但其實要等效力確定不比AZ差,獲得EUA才會開放。
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#過勞死不是因為我本來就有病
前一份工作做的是客服,每天要查看客戶密密麻麻的廣告數據。除了短暫的午休時間、跟上廁所,基本上就是不斷地盯著螢幕接客。
每天雙螢幕的摧殘之下,我漸漸覺得眼中的世界有一種朦朧美!看東西都自動加上濾鏡,男的帥、女的美。
眼睛發紅刺痛流眼淚是小事,但當它引起偏頭痛的時候,我真是想死的心都有了。
姐找了醫生開證明,試圖向公司求助。上司回我一句,好像只有你會這樣,其他人都好好的。
如果真的是我個人毛病,那為什麼辦公室的止痛藥會吃到來不及補貨呢?
遇到慣老闆的時候,大家只能比誰氣長。不是你先走,就是我呆不下去。
故事的後續發展是我辭職了,大約兩個月之後,有一天我在化妝,總覺得眼睛有那裡不同。
我開心地跑去跟老師說。
我眼白裡的血絲都不見了,還清澈到發出淡淡藍白光呢。咦,好像一陣子沒喊過眼睛痛了~
有時候我也反省過,到底對方是慣老闆,還是我是媽寶員工?是不是遇到困難的時候,我只會要求別人體諒我,而從未努力過去適應環境呢?
不過一想到我花大錢買的抗藍光螢幕、眼睛保健食品、吃掉的普拿疼,就算這份工作頭銜再酷、薪水再高,我也不願意用健康去交換。
雞湯文寫多了,會聽到一種聲音。
你說的倒容易,誰不知道健康無價!你沒有經濟壓力,有很多人辭職了,明天連飯都吃不上。
說的沒錯,我一直很感恩自己還有選擇的餘地。會做到過勞死的人,可能肩負的是三代同堂的壓力、可能是對自己的磨練、可能是以公司為榮的一股精神。不管如何,一旦自己倒下了,談什麼都是假的。
當政府、公司、老闆都覺得勞工命賤的時候,我們除了怨嘆,除了希望他們會有報應之外,要自己救自己。
不管今天的遊戲規則是對資方有利、還是勞方有利,總會有負面的結果。資方開心了,勞工受苦;勞方獲勝,企業就出走。要討論這個永遠討論不完,姐只想給你們一個小小建議,期待大環境,不如靠自己。當你有能力、夠強大的時候,你就可以改寫鳥規則。
當你可以證明你是一個人才而不是一個人工的時候,你就可以不被公司任何的鳥規則綁住。每一個人都有一個價格,但是由你來訂。看老闆順眼就給他利用一下;看他不順眼的時候,你辭職叫做炒老闆魷魚,轉身履歷一開,人人搶著要。
這絕對不是姐在腦補自己,我只是太害怕過勞死,所謂的鐵飯碗,不應是有一份職業可以讓我做到死,而是不管到哪裡我都能混一口飯吃。
最近一句話惹火勞工界絕對是,"沒有過勞死,是本來就有病"。我相信很多老闆只是嘴上沒說,但心裡都是一副這樣事不關己。會有這樣想法的雇主,其實特別沒遠見。員工永遠是公司最重要的資產,帶人要帶心、講話要用腦。贏得員工的心,他會幫你賣命。
以前在澳洲念書,在一家韓國壽司店打工,老闆娘永遠只關心她每天能賺多少錢、壽司有沒有賣光,至於我們這些員工,她只把我們當狗看。
店裡面員工流動率很大,全因老闆娘太難相處,要知道狗也是會發火的。那時候姐念書的小鎮也就一丁點大,名聲一流出去,越來越請不到人。
沒員工但店還是得照開,所以老闆娘每天做到腰斷掉,討拍的時候,我們全在心裡笑她活該。因為長時間捏壽司,米粒會黏在手指上,洗都洗不掉。聽說她去喝喜酒,會全身穿金戴銀但總是把手藏起來,因為她怕別人笑。
自找的!放著老闆不做,以為當奴才很容易嗎。老闆們如果不懂得用人,就自己做到死。
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