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【全港不是垃圾站－
就《廢物處置（都市固體廢物收費）（修訂）條例草案》的意見書】

2018年底，有關《廢物處置(都市固體廢物收費)(修訂)條例草案》（下稱：廢物徵費）正式在立法會審議。「不是垃圾站」認為減廢，不能只靠垃圾徵費，要發揮其最高的功效，需考慮以下措施及問題：

【改革垃圾站】
以往的城市鄉郊規劃設計，沒有回收分類元素在內，導致社區回收的管理及空間不足，在現今環保訴求日益強烈的時代，2019年不應只以環境衛生角度處理廢物，還要提升其處理功能以切合未來的減廢需要。因此，在空間缺乏的情況下，改革垃圾站似乎是必然的趨勢。現時全港有170個離街垃圾收集站及800個鄉村垃圾收集站，我們發現垃圾站現在的功能及管理上存在不少缺陷，包括：

i) 垃圾車的收集延誤：署方聲稱每天至少一天一次的站內垃圾收集，可是個別垃圾站常有延誤、壞車的情況。葵芳興盛路垃圾站曾因夾車壞了一星期而未能把大型傢俬移離，致3分2的空間被堵塞；

ii) 未有善用垃圾壓縮斗功能：不少傳統垃圾站多佈滿一個個660垃圾桶收集垃圾，佔地不少。但壓縮機好處是佔地少，能提升站內存量及空間運用；

我們認為食環署應全面檢討現時站內的管理，並增設垃圾壓縮斗等設施，以釋放更多空間作回收減廢用途，成為回收物存儲及壓縮的中轉站；積極研究所有新建、重建及遷移垃圾站的規劃，把其提升為綜合資源回收平台在不同樓層設立乾濕分類、各項物料專門回收、資源共享、維修保養的分區，成為區內市民前往的熱點。

現時在洪水橋新發展區興建的多層的洪福邨垃圾站尚在初步設計階段，政府應以洪福邨的垃圾站為試點，改革為資源回收中心。

【切實推行生產者責任制，檢討不公平補貼機制】
除了垃圾徵費落後十幾年，生產者責任制也是落後十幾年。我們認為政府必須加速推行生產者責任制，才可令市民揼少啲，慳多啲：

i)重推「包裝物料」生產者責任制：環保署的《都市固體廢物管理政策大綱(2005-2014)》曾提及會實行包裝物料的生產者責任制，並在2008年推出，可是在《香港資源循環藍圖2013-2022》消失得無影無蹤。現時生產商、零售店及網店製造出的包裝物料，如：生果、菜、麵包、瓶裝飲料的包裝膠袋及發泡膠都無從管理。因此，政府必須立例加快推動生產者及銷售商減少使用包裝。

ii)研究推出紙包飲品盒的生產者產任制：2017年每日丟棄紙包飲品盒83公噸，推算一年港人丟棄約3, 000,000,000個到堆填區。可惜，現時香港並沒有任何Tetrapak嘅回收渠道，而政府也袖手旁觀。

iii) 政府現在在香港推行的生產者責任制，為了官僚行政方便，以外判制方式把責任僅放在絕少數的大財團上，對本地中小企為主的回收行業的打壓。加上價低者得的投標機制，以致回收成效大大降低，如最近傳媒報導奪得全港三張中兩張玻璃回收合約的碧瑤回收不達標。相反，台灣、德國等地方推行的生產者責任制，更以回收價格補貼形式（回收一噸、補貼一噸），帶動全部本地回收業追求回收量。

【限塑及健全循環經濟】
自2018年中國因生態問題限制洋垃圾入口，全球回收業受到衝擊，回收處理成本大大上升。在2017年第2季，全球廢塑膠進口到中國有1931萬公噸，到2018年的第2季跌到只有9387公噸。由此，令人思考以回收為主導的環保減廢時代將終結，各國政府轉向著墨於源頭減廢的方向，反應快如歐盟落實在2022年限制使用10種即棄塑膠製品。

專家指，若沒有儘快新闢解決的方法，到2030年，全球將會有1.11億噸的廢塑料因為中國的禁令，無法被回收而被丟棄。因此，不是垃圾站建議政府在實行廢物徵費前，必先考慮源頭減廢的措施配合，並加快限塑及制訂限塑的時間表。加上所謂的回收行業，一直面對塑膠原材料（石油副產品）價格競爭，再多的回收品其實也沒法循環再用。因此一些國家如英國已着力推行，目標在2022年，向所有含少於30% 回收塑膠的塑膠制品徵稅，以鼓勵企業選擇用回收塑膠所生產的製成品，健全現時的循環經濟。奈何香港政府卻沒有點出現時回收產業的真相，並參考英國，推行相關的法例。


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【容海恩議員發言】致謝議案：改善民生

加強保障女性僱員權益
今年《施政報告》宣布，將法定產假由現時的10周增加至14周，我歡迎政府繼續完善和加強保障女性僱員權益，逐步增加法定產假的日數，這是我同新民黨一直爭取的方向。我希望政府顧及有關安排對商界帶來的影響，為商界提供誘因，鼓勵他們支持增加法定產假的安排。

完善幼兒照顧服務
政府需要加強初生至3歲幼兒的照顧服務，多區都缺乏獨立資助幼兒中心，輪候時間長，我希望政府有責任改善現時嚴重失衡的供求情況，進一步增加社區託兒服務，為雙職家庭提供更多支援。同時，改善幼兒工作員的人手比例，推動社區幼兒服務的正規化和專業化。

改善安老服務
長者需要長時間輪候院舍服務，而政府亦缺乏對照顧者的社區支援。我們新民黨多次建議政府，撥款設立「居家安老基金」資助地區志願團體及社會企業拓展私營社區安老網絡，為居家安老提供更全面的支援。

提升街市管理
我過去一直關注街市管理和領展獨大的問題，新界東多區由領展管理或轉售的街市空置率極高，更有街市在翻新工程後突然消失，令居民被迫要去其他地區買餸。我希望政府能全面檢討和更新《香港規劃標準與準則》，在有需要地區盡快興建街市或綜合市政大樓，同時採取適當的執行地契條款行動，保障市民利益。

關注樓宇維修及升降機安全
不少市民向我投訴，不少新樓的建築質素差劣，出現滲水及其他工程執漏問題，希望政府正視私人樓宇建築質素下降的問題，我希望政府檢討現時處理滲水個案的制度，盡快將利用科技測試滲水的先導計劃擴展至全港各區。而有關升降機安全問題，我支持政府推出「優化升降機資助計劃」，希望有關計劃能擴展至租置樓宇，協助業主更換老舊電梯。

解決炒賣「黃牛飛」
香港炒賣「黃牛飛」問題嚴重，政府應盡快參考不同地區對炒賣門票的措施，盡快推出適切措施歇止炒賣黃牛飛活動。

發言全文：http://euniceyung.hk/eunice/article/p/2018年11月7日致謝議案第三節改善民生

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【不要土地偽辯論，香港要人人有屋住！】

今日一眾團體在土供組公眾論壇抗議，並宣佈成立 #土地公義聯合陣線。我們要向政府大聲疾呼，不要土地偽辯論，香港要人人有屋住！收回粉嶺高球場，興建公屋居屋！

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【土地公義聯合陣線　共同宣言】

政府委託土地供應專責小組（下稱土供組）開展的「土地大辯論」，於4月26日開始為期五個月的諮詢， 小組提出未來開發土地的18個選項建議，邀請市民表達意見。

香港土地房屋問題叢生，市民大多面對住屋難問題，多年來的土地分配失衡、重富輕貧、發展主義掛帥，才是今天房屋問題的核心原因。政府推動置業為主導的私人市場，缺乏管制私人租務市場，迫使市民做樓奴，租客就深受加租和迫遷之苦。由殖民歷史而留下的私人遊樂場土地，佔用市區及新界大片土地，許多都成為權貴玩樂場所。政府又容許業主囤積土地和物業，縱容他們囤積居奇，待價而沽。80年代初「生發案」令今天新界土地欠缺規劃，亂象叢生。以上問題，反映了政府及土供組只一直強調土地供應不足，並不能回應土地核心問題，我們認為，土地資源分配問題更值得關注。

我們相信，民主規劃、城鄉共生、保護香港珍貴郊野和海洋、增建公屋、保障租客、建立置業和租務平等的市場，才是香港土地發展的願景。要達到目標，政府應該收回地產商囤積土地及粉嶺高爾夫球場，運用港鐵上蓋及市建局土地，大量興建公營房屋(公屋及居屋)及院舍設施，亦應透過減少賣地、收回閒置軍營及丁屋截龍等方法增加土地供應，以及打擊房屋囤積炒賣、管制租金、設物業空置稅，以解基層住屋困難。

問題及建議分析如下︰

1. 檢討「私人遊樂場」條例 收回粉嶺高球場

政府多年分配用地重富輕貧，「私人遊樂場」用地成為富豪樂園，粉嶺高爾夫球場只有2,600名會員，會籍1,700萬，一般市民難以享用，但卻以一千元地價佔用172公頃。事實上，粉嶺高球場屬於政府土地，不涉及收回私人土地的爭議，172公頃亦能建逾數萬公屋單位，應盡快收回。

2. 港鐵上蓋建公屋居屋

政府為補貼鐵路發展，將鐵路沿線上蓋的物業發展權批予港鐵公司，結果近年促使港鐵上蓋的土地，都與地產商合作發展私樓項目，推出的項目呎價高昂，並非基層市民可以負擔。我們認為，「鐵路帶動發展」的規劃模式並非必然，彩虹、黃大仙、樂富等港鐵站附近都是公屋邨，這都是鐵路為普羅大市民服務的例子。

港鐵公司盈利豐厚，加上上蓋及附近土地佔地不少，以小蠔灣車廠用地為例，已估計最少可建14,000個住宅單位，理應用作興建公營房屋。有指港鐵上蓋地皮應作私樓發展賺取利潤，但過往受惠的是發展商多於社會大眾，以地皮建公屋居屋，將有更多市民受惠，政府更應研究恆常化政策，規定未來港鐵上蓋必須興建一定比例的公營房屋。

3. 市區重建地建公屋居屋

政府經常強調市區缺地，然而，市建局卻一直於市區收地，並全數與發展商合作興建私樓，結果一方面減少基層市區住屋選擇，重建後的單位更變成市區豪宅。我們認為，市建局應將地皮作公營房屋用途，並為受重建影響居民提供原區無縫安置，大幅提高賠償。

事實上，以觀塘市中心項目為例，土地面積足建逾5000公屋單位，而現時市建局有逾二三百億盈餘，不賣地予地產商也可應付收地支出，即使日後財政緊絀亦可由政府撥款支持。市建土地公營化亦應成為恆常化政策，以解市區公屋不足問題。

4. 閒置軍營

土供組多番強調諮詢沒有前設，諮詢文件卻遺漏了閒置軍事用地的選項。現時香港有19處軍事用地佔地約2,700公頃，香港駐軍人均面積達27,000平方呎，相較澳門駐軍每人平均佔用657平方呎高達44倍，軍營土地為有閒空間，政府應研究收回部份軍營及靶場用地，作住宅發展用途。

5. 騰出賣地表土地

未來五年，公屋及居屋每年只有12,000個及5,000個單位，即是十年目標中的首八年，政府只能提供14.4萬個公屋及居屋單位，公屋及居屋落後近40,000個及27,000個單位，與目標相差四成。另一方面，未來五年的私樓預計落成量為10萬個單位，連同前三年落成的44,000個單位，合共有144,000個單位，與同期公屋居屋落成量相若，不符政府公私營房屋比例六比四、公營房屋多於私人單位的指標。

政府每年賣出大量土地予地產商，而地產商所興建的樓房卻是一般市民未能負擔的。過去5年，政府每年平均賣出30公頃住宅用地，面積足以興建近3萬個公營房屋單位。而同一面積的土地，能夠興建公屋居屋的單位數目比私營房屋多，而且租金及價值能夠控制，更符合公眾利益。在現時政府財政充足的情況下，政府理應立即減少賣地，用作興建公營房屋，並調整土地的公私比例至8︰2或以上，以解大眾市民住屋之苦。

6. 重新規劃新界土地，禁止囤地，推動城鄉共生

政府對新界鄉郊土地規劃和執法一直忽略保護環境，縱容地産商和新界原居民地主囤積過千公頃農地和將農地「棕地化」，淪為高污染的露天貨倉地帶。政府過去選定開發地點時只問誰有勢力，偏向弱勢非原居村落和環境敏感地帶開刀，欺善怕惡。

我們認為，鄉郊環境是留給下一代的寶貴資源，必須制訂完整的永續環境規劃，阻止進一步破壞，繼而復興鄉村，發展農業。因此，我們反對以公私合營模式發展新界農地，反之，政府應先修補法例漏洞，防止棕土擴張，在此條件下以「先棕後綠」為凌駕性原則，優先發展新界棕土（例如各式劏車場、廢料場及倉庫），並盡量安置值得保留的行業。

另外，新界丁屋政策由1972年演變至今，已經偏離政策原意，違法「套丁」情況氾濫，市民怨聲載道，政府必須盡快檢討。

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總括而言，我們一眾民間團體，要求政府推行以下政策及措施，大量興建公營房屋、院舍及不同的社區配套設施，包括︰
* 收回粉嶺高爾夫球會土地；
* 運用港鐵上蓋空間及附近土地；
* 市區重建回收的土地；
* 使用閒置軍營土地；
* 運用遭破壞而難以復原為農業的新界土地；
* 減少賣地並騰出賣地表上的土地；
* 增加興公營房屋比例，單位數目至不少於公私8︰2之比；
* 運用《收回土地條例》收回地產商的囤地；

除土地供應分配問題，政府亦應同時推行以下房屋政策，紓援基層住屋問題，包括︰
1. 加強管制私樓市場，如設資產增值稅、累進差餉及物業空置稅，壓抑囤積炒賣
2. 推行租務管制，控制租金升幅及保障租客租住權；
3. 進行全港土地普查，建立公眾可免費查閱的土地資料庫。
4. 列明GIC土地中之分類面積，例如社會福利、院舍，相關規劃必須滿足普羅市民之實際需要。
5. 修訂現行居屋轉售模式，應限制推出私人市場，以防炒賣資助房屋。

【土地公義聯合陣線成員】

香港天主教正義和平委員會
土地正義聯盟
東北支援組
社會民主連線
關注基層住屋聯席 Concerning Grassroots' Housing Rights Alliance
街工勞工組
工黨 LabourParty HK
香港眾志 Demosistō
民協 ADPL
全港關注劏房平台
小麗民主教室
八鄉朱凱廸 Chu Hoi Dick

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【社區求助熱線】 5110 1164
【捐款支持教室】 siulai.hk/donate
【教室 Telegram】 t.me/siulaidemocracy

【先達再創奇蹟?!】- 第2074成交(堅 - 註冊) 極罕有先達廣場，持貨兩個月，賺錢17%成交! 二樓S55號舖。建築159呎，實用88呎。租約$4000，回報3.0%。

- 2020年9月29日以138萬買入 (此舖於1997年6月曾成交283萬)
- 2020年11月6日以161萬再賣出。

持貨不足兩個月升17%，賺23萬。

原業主是 Wong Siu Mui。新業主是 Wong Hoi Ying. 唔知有無親戚關係， 買家要再繳付物業印花稅1.5%，即$24150。唔明， 可能這個才是真正高手??

前排我先後同【壹週刊】/ 【蘋果日報】去先達走過一轉，作參考:

https://youtu.be/L63C9iUBu3A

https://youtu.be/1bb1tYPpbnY

。。。。。。

風再起時【盛滙商舖基金】2020年第4季集資講座 (上限港幣6000萬) - 頭六場已滿

我們盛滙商舖基金， 是全港首間證監會持牌並專注投資香港商舖的基金公司。2016年成立以來，我們已經買入41間街舖，賣出33間，全數獲利，同期全港最多。 而幾年內獲利轉手的街舖，我們市場佔有率現在超過五成。(Note: 升值也跑贏大市三分一)

2020年第四季，我們又集資買舖。 今期上限港幣六千萬， 現有的客戶已經承諾投資加碼4600萬， 因此只得1400萬給街外新客， 投資最少港幣三百萬起。

如果你有興趣參與我們的商舖基金 ，我們會連續幾場講座講解基金內容及目標回報， 每場限六位，I will be there. 我們是香港證監會持牌法團。

【此講座及投資只適合持有港幣800萬以上流動資產(非物業)人士或公司參與】

個市剛剛好在轉角位，believe me，今期好快會爆滿，額滿即止，先到先得。 如果你想在講座前，直接了解我們的基金及開戶口詳情，可直接聯絡我(李根興) whatsapp 9036 1143 或 Marc 6092 6444 / Joe 9250 6708 / Vivian 9311 9274 / Mani 9669 1789 / Monica 9305 8194 或致電 2830 1111 ?

今期集資的主題是「風再起時」。 世界輪流轉， 舖位都衰了唔少， 接下來可能是時候發圍時機。

(1) 肺炎總會過去
(2) 拜登上場，中美關係最對立的時候希望已經過去
(3) 遊客一定會回來， 通關又好，氣泡又好，唔會少過今日
(4) 最重要是，政府分分鐘撤銷工商舖辣招， 免去雙倍印花稅， 變相全部工商舖物業升值4.25%。

當然我做得舖這行，就要熱愛「舖」，賣花讚花香。 我相信舖市是最壞時候可能已經過去。

升市，個個都係股神樓神舖神，但跌市，大跌市先至考你功力。 我們今年肺炎至今，合共買入了8間街舖，同時最重要，賣出了5間街舖， 前後涉資金約2.5億。 沽出的舖全數獲利， 疫境中，買家都買到平貨，恭喜買家，大家雙贏。

接下來，我們每季目標都會集資約六千萬港幣，每年淨資產目標增長約兩三億街舖。入三出一，即係每買入三間舖，就賣出一間，做好售後服務，貨如輪轉。 目標帶給我們投資者長遠每年10%回報。

我無本事一玩就玩到幾十幾百億。 做任何生意要有「持續性」。情願做細啲，做穩啲， 紮實根基，一步步行好佢。最緊要最緊要就是投資者、商舖買家、租客、我們班同事們、同我自己， 穩定地持續賺到錢。

我是生意人，不是投資者。市升市跌，都繼續貨如輪轉，一定要有「持續性」， 就好似賣柴米油鹽一樣， 任何經濟環境 都有得食，密密食，唔可以 hit and go，炒一轉，發橫財，就人間消失。

我重複，All I ask for 就是每季集資幾千萬新錢， 每入三間舖就賣出一間，每年累積多兩三億街舖， 銀行借貸唔好過多，兩三成以內就足夠，小心駛得萬年船。當中成個基金我本人佔兩三成， 長遠達至每年10%回報。Very simple， 再俾多錢我都要 SAY NO! 一步步做好， 唔好過份膨脹，利益一致，人少少，最緊要大家穩定地賺到錢，賺開心錢?。

我是李根興， 盛滙商舖基金創辦人，有機會到時見你。

More info on www.bwfund.com

香港證監會持牌法團 BBL650

【盛滙商舖基金】2020年第4季集資講座

盛滙商舖基金專注投資香港商舖，讓客戶以較低資金購入基金參與商舖投資（低至港元300萬），相對於購入單一商舖動輒過千萬元，投資基金的客戶等同以較低門檻投資多間商舖，更可分散風險。

盛滙將於第4季舉辦數場基金講座，讓您深入了解商舖基金及舖市再起動時機。

加開時期：11月27日 (五) / 12月7日 (一) / 12月8日(二) / 12月9日 (三)
時間：1 – 2pm
地點：中環新世界大廈1座1502-3室 (本公司會議廳)
對象：按證監條例只適合持有八百萬港元以上流動資產(非物業)人士

註：疫情期間，每場只限六位。參加者須全程配戴口罩及保持1.5米社交距離。

報名方法：
https://edwinlee.com.hk/%e8%ac%9b%e5%ba%a7/

查詢： 2830 1111 (Suki/Monica)
WhatsApp： 9218 5223

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