【好好先生,不會好好做事】
好好先生,是大家都喜歡的人。態度和氣,與人為善,任何事情都OK、都可以!從不與人爭論……,所以大家都喜歡他。
但是,回過來想!你是好好先生嗎?為甚麼不是?你做不到,還是你不願意?我想你應該可以漸漸浮現一個所謂的「好好先生」的人格特質、價值觀以及行事風格。
好好先生,不願得罪人,對任何人、事、物,最好都不要有任何的不愉快。他對所有事情都保持距離,維持表面、虛假的客氣與和諧,不參與,不關心,當然也不願承擔責任。
所以,好好先生其實是自私自利、以自我為中心的人。個性畏縮、膽小怕事,以表面和善來掩飾內心的自私與畏縮。這樣的人,不願去嘗試歷練,能力自然不會成長,能力是有限的。
而且,好好先生做事情會閃躲,累積了多種的閃躲技巧,閃功一流。仔細觀察,會發現他從不獨力去面對、執行事物,而想方設法利用同事的好感與協作精神,提議「共同處理」。共同處理的過程中,他或許會站在前面,然而一旦出現需要爭辯、協調甚至要求他人之處,他就不說話躲到後面。等事情處理完畢,他又神不知鬼不覺、笑臉迎人的站回前面。用這種方式處事,往往大家會誤以為事情是他處理解決掉的……。
假若他無法找擋箭牌,他就會找很多的理由來推拖……。再不行就拖著不理、不為,而依然笑臉迎人……。
像這樣的行為,只有積極想做事、急迫感很強的人,久而久之才會赫然發覺他的執行效率與任事態度大有問題;但大部份的人,都會被其和善的面具所欺騙。
表象和善,內涵卻畏縮、推拖、沒有執行能力,而導致績效低落的好好先生,身為主管者看在眼裡,必然要有所要求,甚而必須處理。但大部分人從表象看都認為他很好,更因為他與人為善從不得罪人,因此主管的處置動作,反倒會引發同仁誤認為主管對他有偏見,導致產生對主管領導統御的信任問題。
所以主管必須特別留意組織中的「好好先生」,自己不要也被他的和善所蒙蔽。他不僅長期無法產生該有的績效表現,還會帶給你極爲棘手的領導統御及組織信任問題。
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2.己所不欲,勿施於人
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3.贏得信賴,是榮譽,也是責任
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嗨!你說的是真的嗎
很多人常常自以為的評判他人
對於看見的評論給予自認為的審判
其實人生至此
我體悟到 眼見都不能為憑了
更何況只是聽說
曾經有人告訴我
別人是如何在背後談論我
我除了不可思議的憤怒之外
也只能無奈的接受
這讓人難過的誹言流語
我花了很長的時間
才從忿忿不平變成感恩有此經歷
後來的我告訴自己
原來我們曾輕描淡寫
隨便下的定論
原來我們曾事不關己看熱鬧的正義
原來我們帶著嫉妒看人笑話的心態
原來我們無中生有的 我聽說......
是會如此傷人
如此讓人痛苦難受的
從此
我不再對我不了解的事做評論
我不再附和別人談論的八卦
我不再看見在人生道路上跌倒的人
然後再補他一腳說 你活該
我們不要的也不要給別人
給別人你想要的
己所欲施於人
己所不欲 勿施於人❤️
#虎頭蜂搬家了❤️
#跟他們溝通完隔天他們就不在了
#有點小小感傷❤️
#把他們的家留下來❤️
己所不欲勿施於人 在 Facebook 的最佳解答
【分手後,該不該做朋友?】
要做朋友有幾個前提:
第一,你們要分手分的夠久(N年以上)
第二,你們各自都有了新的男女朋友,
第三,你們分手分的不難看(很難吧)
我個人認為,當朋友真的不要勉強,
能不當朋友就不當,你的朋友那麼多,
也不差多一個前男/女友吧?
不要騙自己可以沒事,可以馬上忘了他,
可以看到他的FB馬上跟別人約會不生氣難過。
誠心的建議,不要逼自己當朋友,
就刪了他的FB也順便刪了他的朋友FB,
甚至Line等帳號聯絡方式也封鎖吧,
讓自己不要再活在前男/女友的影子下。
這樣是對你自己最好的方式。
也不要去當那種討人厭的前男/女友,
己所不欲勿施於人,不要去糾纏對方。
也不要從前任變成地下情,
請努力的保持自己的尊嚴和格調!
分手最好就是,謝謝,再見,不必聯絡!
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錄音 萬志軒嘻哈魯智深
Beats / Mix By 萬志軒嘻哈魯智深
造型 . 張書銘 (OPMM)
導演 Director:Sam Chan
攝影 Director of Photography:Sam Chan
剪接 Edit:Sam Chan
燈光 Gaffer :翁悅 Yeah Weng
燈助 Best Boy :梁敦學 Daniel Liang / 楊大慶 Claude Yang
攝影棚 : HSUAN Studio手寫字體 Handwriting :Han Wu 吳翰
吃人一嘴還人一斗 . 不管富或窮 做人要有格
不因小事而浮躁 . 凡事走出格調
活出自己的風格 . 己所不欲勿施於人
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