【吳淡如】你所不知道的⋯莫德納公司傳奇
很多人期待的那一家疫苗,莫德納,是一家創業過程非常坎坷的公司。
它最引以為傲的技術,曾經被學界譏笑說是癡人說夢,他那位口若懸河的CEO,曾經被笑是外行領導內行!到底是在搞專業還是只會搞宣傳?
無論如何,新冠肺炎這隻黑天鵝,把很多行業弄得鴉鴉烏,卻讓它揚眉吐氣,一飛沖天!
成功當然要靠技術,要靠堅持,要靠差異化競爭,當然也要靠運勢!
全世界的壞運⋯是這家公司的好運!
(原文資料來自商業周刊)
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【吳淡如人生實用商學院】Podcast⋯⋯凡事必有道理,瞎著來必失財💪💪💪
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差異化競爭 在 未來流通研究所 Facebook 的最佳貼文
【產業地圖圖解】一張圖看懂台灣「電子支付」產業生態
3個台灣「電子支付」產業地圖新情報news!
💡 2020年台灣電支產業規模翻漲,3大業務金額與使用人數成長106.1%及70.2%
💡 街口支付與Line Pay Money競爭優勢鮮明,台灣電支產業形成兩強爭戰
💡 大型零售通路與電商平台跨界搶進,拉升產業競爭強度
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2020全年台灣行動支付交易額突破新台幣4,230億,年增132%,消費規模寫下歷史新高。分析大幅成長主因,除了疫情醞釀出的低接觸生活型態外,另一項關鍵支柱來自於全聯、全家、7-11、新光三越、家樂福、蝦皮等大型零售通路與電商業者近兩年啟動的通路自營支付戰爭,加上外送平台服務的蓬勃發展,匯集形成越來越豐富的應用場景基礎,使2020年成為觸發台灣行動支付與電子支付產業進入快速成長軌道的關鍵點。
在各式行動支付中,「電子支付」涵蓋的金流服務範疇最為齊備,功能近似於簡易版銀行。目前台灣共有28家業者擁有電支執照,包括5家專營電支機構,3家電子票證兼營電支機構,以及19家銀行與中華郵政均兼營電支業務。
除上述業者外,大型零售企業如全聯、全家及電商平台業者蝦皮購物,亦積極跨界搶進電子支付市場。加上即將於2021年實施的電支機構管理修正條例,賦予電支業者更高服務彈性,使「電子支付」產業受到的關注熱度不斷提升,市場競爭強度也同步拉高。
未來流通研究所爬取彙整台灣電子支付產業數據情報,繪製2021台灣「電子支付」產業競爭地圖,透過資訊圖象呈現主要業者經營數據與競爭脈絡,並進一步歸納出3項觀察重點,做為會員分析台灣電子支付產業的重要參考佐證。
📣2020年台灣電支產業規模翻漲,3大業務金額與使用人數成長106.1%及70.2%
2020年全台28家電子支付機構「代理收付實質交易款項」、「電子支付帳戶間款項移轉」及「收受儲值款項」3項業務金額總計達新台幣1,625億,年增106.1%;若計算與商業行為高度關聯的交易與轉帳總額,則為852.7億元,年增59.5%。2020全年未歸戶使用人數累計達1,178萬人,年增70.2%。使用人數或業務金額成長均相當顯著。
📣街口支付與Line Pay Money競爭優勢鮮明,台灣電支產業形成兩強爭戰
台灣電支產業TOP 3平台競爭優勢顯著,尤其是街口支付與經營Line Pay Money的一卡通間互有高低的激烈競逐,形成台灣電支產業兩強爭戰的獨特局面。這也意味著台灣電支產業不斷擴大的同時,正快速走向高度集中的競爭局勢。。
📣大型零售通路及電商平台跨界搶進,拉升產業競爭強度
擁有電子支付工具對於零售企業而言,不僅能夠產生龐大的數據分析應用效益,也助於打造出以自有通路或平台為核心的支付生態體系,強化在產業中的主導地位並樹立差異化競爭優勢。而這樣的戰略布局,也形成了台灣零售與電商企業大舉參戰電子支付與金融科技發展的獨特趨勢。
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0:00 Go!
1:40 美國統計的趨勢
3:00 1個問句找定位
4:27 做副業的心態
6:00 幾個舉例參考
7:17 3個問題做風險評估
8:09 Q1一定要有競爭對手?
9:06 Q2重要的指標
9:47 Q3差異化
11:31 行動
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差異化競爭 在 精算媽咪珊迪兔 小家庭翻身手札 Youtube 的最佳解答
當你非常熱愛一件事,
你會願意用你熱愛的事物當成職業嗎?
你的熱愛程度是否足夠培養自己成為專家?
在攝影器材很容易取得的時代,
攝影師這個行業的技術門檻降低許多
攝影這個行業是否仍然具有競爭力?
今天邀請到
WPJA亞洲婚禮攝影師Top 3
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來跟我們分享
這次的達人特輯共上下兩集
上集他將會分享他攝影的初衷,
如何找到自己的利基點與機會
如何創造出差異化
下集他將會分享婚禮攝影及攝影產業現況
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Clubhouse 發現了聲音社交的新大陸,其他競爭者爭先恐後的跟上。雖然 Clubhouse 目前領先,但能維持成長勢頭,持續帶來新內容嗎?競爭者又可以從什麼角度切入,發展出差異化?就像 Instagram 塑造了網紅,也改變了醫美、餐飲與觀光;當聲音經濟普及,又會發展出什麼新應用、新產業,以及新文化?
特別感謝矽谷創投 Hustle Fund 合夥人程希瑾(Cjin)參與討論。程希瑾為連續創業家,曾共同創辦 Cubie Messenger、Gamelet 等社交應用。
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差異化競爭 在 第三講【(三)追求差異化的藍海策略】 - YouTube 的美食出口停車場
財團法人書香文化教育基金會(https://shu-xiang.org/) 許士軍教授- 「經營與管理」數位講堂第三講:策略、策略管理與策略願景/【(三)追求 差異化 的 ... ... <看更多>