矯正署智慧監獄 人臉辨識淪裝飾品
2020-12-21 00:52 聯合報 / 記者陳熙文、王聖藜/台北報導
法務部矯正署力推「智慧監獄」,希望透過人臉辨識、移動偵測等科技功能來彌補人力不足的問題。但有知情人士爆料,矯正署花費逾五千萬元建置的系統「都是裝飾品」,人臉辨識系統甚至須看監視器超過數十秒,才有辦法辨識身分。
矯正署:注意軟體更新
矯正署副署長蔡永生說,偵測科技軟體並非為矯正署所屬監所的特殊環境設計,判斷上的確會有錯誤,不過,隨著監所管理人判讀、修正,電腦也會自大數據累積經驗,發揮正確功能,矯正署將隨時注意軟體更新。
二○一五年,高雄大寮監獄爆發受刑人企圖挾持監獄典獄長等人作為人質越獄,驚動全台,也凸顯矯正人員人力不足的嚴重問題。行政院隨後宣示,將以新科技強化監控、偵測、警報等功能。
決標金額五千四百萬
被指控疑似毫無作用的系統,是矯正署二○一七年五月十八日招標的「矯正機關智慧監控系統建置及影響資料庫分析應用計畫委託資訊服務案」。該案採限制性招標,由「大猩猩科技股份有限公司」取得標案,決標金額為五四八五萬餘元。
根據廠商工作執行計畫書,該案主要執行項目為建置影像整合應用平台、警報銜接整合應用平台等,承諾整合監所既有監視錄影機等,可存取、分析影像,甚至有受刑人打架,亦可做出警示。
知情人士:完全不能用
然而,知情人士爆料,該計畫二○一九年四月廿四日上路至今完全不能用,使用新建置系統後,既有監視器傳回的資料反而畫素降低,「從高清變低清」,1080p的畫面變720p以下;而主打的行為偵測,例如受刑人打架可發出警報等,錯誤率奇高,且偵測範圍狹隘,「如果沒有在舍房正中間打,就會偵測不出來」,反而是受刑人起床穿衣服、站起來,或是甩毛巾、裝棉被,都會被當作打架,觸發警報。
監所只好「兩套併行」
爆料人表示,計畫承諾的移動式偵測,則須受刑人看著監視器,或是慢慢經過,才得以偵測,人臉辨識更有可能需要受刑人盯住螢幕長達數十秒才有辨識結果,且還是可能辨識錯誤。
爆料人表示,因為無法釐清究竟是網路傳輸太慢,還是建置系統難以負荷,但結論就是不能用,都拿來當裝飾品,最後監所為因應署內政策,只好「兩套併行」。
就他所知,建置新系統的監所都維持使用舊系統,少有使用新系統,「現在就是按照上頭指示固定打開,增加使用率而已。」
附圖:法務部矯正署力推「智慧監獄」,但被爆料花費逾五千萬元建置的系統「都是裝飾品」。圖為桃園機場人臉辨識系統(與新聞事件無關)。本報資料照片
資料來源:https://udn.com/news/story/7315/5108548?from=udnamp_storysns_fb&fbclid=IwAR264XH1tF8ixat2ew4mOLGwtJL4BJmagPUJV0NJmew8QJd-aotHwONHWpE
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過151的網紅李中,也在其Youtube影片中提到,花博門票案 追查後出現的相關細節越來越多,王義川時代沒有送議會審議卻憑空冒出來的「大宗切票」,在好不容易拿到的全本契約書中終於看到了。 然而實際賣出大宗切票的標準卻比契約書放寬甚多,究竟當時是誰放著契約書內容不顧、簽訂更有利於廠商的「工作執行計畫書」呢? 原本一次買超過5萬張才能以180元價格取得大...
工作執行計畫書 在 台中市議員李中 Facebook 的精選貼文
#花博門票案 追查後出現的相關細節越來越多,沒有送議會審議卻憑空冒出來的「#大宗切票」,在好不容易拿到的全本契約書中終於看到了。
然而實際賣出大宗切票的標準卻比契約書放寬甚多,究竟當時是誰放著契約書內容不顧、簽訂更有利於廠商的「工作執行計畫書」呢?
原本一次買超過5萬張才能以180元價格取得大宗切票,是誰允許超過1,000張就能以148元取得大宗切票呢?
#花博門票追追追
#市庫損失
#民脂民膏
#市民買單
#鉅額虧損一年前就註定
#沒有最誇張只有更誇張
#交通局長要硬起來
工作執行計畫書 在 台中市議員李中 Facebook 的最佳貼文
工作執行計畫書 在 李中 Youtube 的最佳貼文
花博門票案 追查後出現的相關細節越來越多,王義川時代沒有送議會審議卻憑空冒出來的「大宗切票」,在好不容易拿到的全本契約書中終於看到了。
然而實際賣出大宗切票的標準卻比契約書放寬甚多,究竟當時是誰放著契約書內容不顧、簽訂更有利於廠商的「工作執行計畫書」呢?
原本一次買超過5萬張才能以180元價格取得大宗切票,是誰允許超過1,000張就能以148元取得大宗切票呢?
#花博門票追追追
#市庫損失
#民脂民膏
#市民買單
#鉅額虧損一年前就註定
#沒有最誇張只有更誇張
#交通局長要硬起來
工作執行計畫書 在 規劃設計工作計畫書(核定).doc - 臺中市政府建設局 的相關結果
工作計畫書 :執行工程案件及其品質管制所需擬定之計畫內容,含執行之時程、步驟、組織、品質要求、審查方式等。 5.0 說明. 5.1工作計畫書作業詳規劃設計工作計畫書管理 ... ... <看更多>
工作執行計畫書 在 計畫書撰寫說明(本頁僅供撰寫計畫書參考 的相關結果
一、計畫工作項目與內容. 二、實施地點與人力配置. 三、執行進度推動與實施期程(計畫工作進度期程表). 四、計畫專案管理做法. 五、計畫創新性與可行性說明. ... <看更多>
工作執行計畫書 在 專案執行計畫書 的相關結果
[專案應投入資源之工作項目範圍:含技術性工作及非技術性工作。] 1.2 專門術語及辭彙說明. [說明專案特有之術語、縮寫字及名詞定義或說明。] ... ... <看更多>