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##第二次美術館時代的契機與挑戰 #地方美術館熱
國內公共建築追求國際名聲級建築師來承攬，符合大眾品味的網紅建築，為主流思考。看看畢卡索所在的法國及出生地西班牙，均設置畢卡索美術館，證實「 #藝術是門好生意」。以這句話來印證正在建的名家設計之美術館，包括預計2022年開幕，#姚仁喜 建築師在鶯歌的新北市立美術館，2023、2024年日本建築師 #山本理顯（Riken Yamamoto）在青埔的桃園市立兒童美術館與桃園市立美術館先後開館，及2023年由普立茲克獎得主、日本建築師 #妹島和世（Kazuyo Sejima）與 #西澤立衛（Ryue Nishizawa）在水湳經貿園區的台中綠美圖，應都會是好生意。趁此機會，來分享一下正在建的三館設計。
閱讀全文>> https://bit.ly/3xRHC0R
📌【專題】第二次美術館時代的契機與挑戰 ，專題連載中>> https://bit.ly/3r2Hf0Y
不知道你對桃園的印象是什麼。桃園機場、千塘之鄉？還是浪漫臺三線客家文化，抑或地景藝術節？桃園從2014年升格直轄市以來，為了能與六都中其他發展歷史較久的城市並駕齊驅，做了很多「城市轉大人」的基礎建設，在產業發展、社會福利、教育文化及環保衛生等不同面向推動各種升級，如今這些轉變的過程，都能在桃園市府舉辦的「#桃園市政六週年特展」中一覽無遺。
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特展中不只展現了過去的努力成果，也同時期許了市民一個美好的未來。從主視覺的圖片就可以看出走過有所成就的4和5週年，象徵今年的第六年正盡全力地向前衝刺。此次的展場空間蠻適合親子休閒玩耍，雨天既然不能出遠門踏青，不如來這裏一起體驗桃園的六歲生日。同時，觀展動線設計如同城堡門廊一般童趣，也對推著娃娃車的親子家庭，和身障人士十分友善，整體來說是個舒服的觀展體驗。展區空間包含2層樓，一樓的公共區域聚焦在市民的日常生活，看這座城市如何保存與融合多元的文化發展，同時往未來智慧邁進，構築出真正屬於在地居民的幸福城市；二樓的展區增設趣味性的翻轉牌，讓民眾在互動中發現關於自然環境保育、社會福利保障、便利交通建設及智能科技的議題知識。
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當中我最在乎還是文化建設的擘建。桃園市長 鄭文燦 曾說過「#文化是這座城市的靈魂，所以希望能將桃園打造成文化綠洲，尤其美食與文化可以透過共享創造出更大的價值」！
在「城市遊樂園」展區中，驚喜地發現桃園有數個文化設計建設將於2021年開始陸續落成。分別是「生命樹」為設計理念的《#桃園市立圖書館總館》、全國首座以書法為主題的《#橫山書法藝術館》等。我最期待的《#桃園市立美術館》，由「石昭永建築師事務所＋株式會社山本理顯設計工場」設計，以山丘造型為主體外觀，呼應桃園本身三分之一的面積都覆蓋著森林的地形景觀，建築的山坡斜面屆時將滿佈藝術活動與戶外藝術品，民眾甚至可在其上遠眺青塘園自然風光。
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進行市政建設本來就是每個地方首長都該做的事情，但不住在桃園的人可能比較難以感受。本次市政特展有別於一般沉悶的成果報告，桃園市府使用可愛易懂的插畫設計來為市政宣傳，希望讓外縣市的人感受到住在桃園的美好，這次的展覽可說是將所有市政項目都上了發條活過來，更立體也更有趣，一進門口就可以看到3D立體概念設置，還有像是AR互動小遊戲，下載「#翻轉桃園」APP後，掃瞄看板上的圖片，就可以來跟展場互動，近年國內外不少展覽都紛紛跟上科技風潮，不論是AR、VR都被廣泛應用到各種商業場合的趨勢，其實這也算是體驗行銷的一種方式，透過實際產生的交流，深化對議題的了解。參觀完桃園區公民會館的主展區可以得到六週年紀念便利貼，完成闖關遊戲還可以領取限量2021年專屬桌曆。除此之外， 12月21日至25日前往市政府的延伸展區，更可以找尋驚喜彩蛋。
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台灣這幾年來興起「城市設計展」的策展形式，加上疫情推波助瀾，每個城市都在挖掘，自己腳下這塊土地有什麼文化內容可以宣傳觀光活動或是展覽，有些城市起跑得比較快，有些城市還在觀望風向，但「桃園」已經加緊馬力在路上超群領先。看完這個展，讓我這個外地人，也動起移居桃園好像還不錯的念頭。
#桃園好像現在房價不算貴吼
#覺得各地城市首長的美感有在慢慢進步真欣慰
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【桃園市政六週年特展】
◆主展區
日期｜12/4（五）-12/27（日）
地點｜桃園區公民會館（桃園區中華路8號）
◆延伸展區
日期｜12/21（一）-12/25（五）
地點｜桃園市政府市政大樓一樓川堂、府前廣場（桃園區縣府路1號）
空氣中有著淡淡的海水味道，雖然臉上拂來是稍帶冷凜的海風，但遠方一望無際的水藍色，療癒了一人旅的微寂寞。
這是我對橫須賀的印象。
因為一張照片，來到位在神奈川縣三浦半島，座落山頭、擁抱海洋的「橫須賀美術館」
後與青山綠茵為鄰，前有一望無際的海洋，是建築物前有整片的大草地
建築師山本理顯在規劃之時的目標就是讓美術館與周圍的環境融為一體
就算是沒有藝術天份的人，來此也會很喜歡
横須賀美術館
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我是工程師媽咪，你好～
招募會幫你賺錢，但組織的保留才會讓你致富，無論是產品自用會員或是事業的會員。
做生意最關鍵的是讓顧客回購，而不是不斷做第一次的銷售（千萬不要陷入業務員失敗症候群）
今天想跟大家分享我在TRW晨會學到的：20個提升保留率的關鍵，我把這20的關鍵整理成三個方法，分成：做人的方法、保留的方法、帶夥伴方法，也分享我做組織行銷三年的心得。
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有夥伴會離開是很正常的，因為我們活在一個快速改變的時代
70% or more of your team will quit each year.
資料顯示每年有70％的夥伴會離開你，夥伴離開是正常的，所以不要太過度在乎夥伴的離開，而去責備自己。
但你要理解夥伴離開的原因，而不是就這樣隨便放手。用心去對待每一個人，給予他們協助，付出你能做到的，去陪伴他們。
陪著他們使用產品，讓生活更好。陪著他們尋找夥伴，解決問題。
最後要給自己時間，去找到一起打地基蓋高樓的對象，別只努力往橫著挖開，要和夥伴一起努力往下挖深，越高的樓，需要越深的地基！
共勉之！
我是工程師媽咪，如果你對今天的主題很有興趣，歡迎留言和我交流。
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哈哈很久沒聽過這種保密防諜的警語了吧? 【一字外洩、全軍覆沒；一語外洩、身敗名裂】
好啦，最近我看一則暖心新聞卻嚇得我屁滾尿流，並不是因為我個人很容易失禁，而是因為新聞內容表面溫暖，但實際上代表的意義卻讓人十分害怕。
根據中國時報的報導:【日前澎湖馬公港旁一間飲料店，接到海軍下單88杯冬瓜檸檬，卻因共軍擾台，官兵臨時出任務無法如約領取，店家大方表示「不生氣」，力挺官兵弟兄保衛國家安全。事件傳開，該飲料店爆紅，被讚為「愛國飲料店」，總統小英今（22日）前往澎湖視察國軍部隊，也特地前往該店買下150杯飲料，慰勞官兵，飲料杯上還有小英署名，寫上「勤務辛苦了，國家感謝你們」。】
好啦我都明白，國家處境危險，需要提高國軍形象，增加三軍統帥力挺國軍的聲浪，軍愛民，民敬軍這種很久沒用的口號和氛圍必須要塑造。
這我都理解。
這篇新聞裡面大概沒人有惡意，但我看到卻是潛在的敵人用這種資訊可以創造出許多的惡意來。
一、子儀艦接到緊急任務必須立即出海，第一個通知的竟然是飲料店。平常時間大家怕得罪民眾也就算了，但是高強度戰備時期，你想也知道是因為解放軍的關係出海，光這一點，對岸就連攔截通訊也不用，看在地社團就知道子儀艦緊急出海啦~~~
二、後續店家沒有計較，事情也完美解決。但另外一家賣海鮮乾麵的退伍海軍沒把消息貼上臉書，事後也不願意透露實際狀況，這才是比較有警覺心的表現。(不過就沒人跟他買一百五十碗麵補償ㄌ)
三、到了這邊大家皆大歡喜，據說子儀艦回港之後還補訂了一百杯飲料。但問題在於有總統府幕僚看到這狀況心生一計，想要趁機大內宣一下激勵士氣。但這個時候風險就大了:首先，你必須至少提前一天跟這家茶飲店訂一百五十杯飲料，然後還告知何時要準備好飲料，還得告知對方何時取，還得預先印好上有三軍統帥蔡英文名諱的標籤來貼在杯子上。
表面上看起來這都沒有甚麼問題，但我來翻譯一下你就知道有多嚴重了，這等於是告知澎湖的一家飲料店，中華民國的最高統帥蔡英文何時會搭乘空軍一號抵達前線離島澎湖!!!! 你是解放軍聽到會有甚麼想法?
當年日本海軍大將山本五十六就是因為行程情報被攔截解密【代號「魔術」的美國海軍情報部門截獲並破譯了包含山本行程詳細資訊的電文，包括到達時間、離埠時間和相關地點】，結果被美軍18架P38圍攻，就這麼被擊落身亡。(影片裡面我講錯啦，山本五十六是反對加入軸心國，反對對美國開戰，但迫不得已規劃了偷襲珍珠港，可是因為一艘航母都沒打掉，根本沒有廢掉美國的大洋空軍作戰能力，間接導致了後來的戰略失控) 大日本帝國海軍失去了最有遠見的將領，就這麼走向敗亡的末日。
四、而且還沒完，巡視的主角是子儀號飛彈巡防艦（舷號：PFG2-1107），為中華民國海軍成功級巡防艦五號艦。很簡單可以查出來它滿編 217人（軍官18人、士官兵180人、飛行機務人員19人）。光從新聞裡面知道它一開始訂了八十八杯飲料，後來訂了一百二十碗乾麵，三軍統帥則是請了一百五十杯飲料。你推估一下就知道，看起來這艘船顯然沒有滿編，否則總統有可能跟多出來的六十七個人說不好意思零錢沒帶夠不能請你們喝飲料嗎? 也就是三軍統帥視察時，船上大概最多一百五十人值勤。透過這個數據就可以知道中華民國海軍前線上，第一線的軍艦也無法滿編，你覺得解放軍會如何運用這數據?
好啦，簡單來說，我這麼好心，就是要呼籲各級幕僚要記住【一字外洩、全軍覆沒；一語外洩、身敗名裂】，做大外宣、大內宣的時候要小心各種不慎外洩情報的可能，除非你真的很恨你老闆，否則這種錯誤還是不要再犯啦~~~~
本集主題：「珍珠港：日本帝國殞落的序幕」介紹
訪問主編：區肇威
內容簡介：
《日本最漫長的一天》前傳
相隔36年完成的歷史大作
半藤一利把日本人從忐忑、憂心到狂熱、興奮的開戰經過
一口氣告訴你全過程
東京的決策，攸關太平洋未來四年超過4,700萬人的生死
日本一副戰爭迫在眉睫，不得不發動的態勢
美國則是憂心忡忡，明知戰爭無法迴避，只能推拖拉，延後戰爭的發生
但是，戰爭在美國人意料之外的地方發生了，成為永遠的國恥日
詭譎的國際情勢，鼓吹出日本國民的好戰情緒
1941年，國際局勢充滿了詭譎。中日戰爭在日本咄咄逼人的態勢下，不斷往中國內陸推進，同時竊據中南半島，覬覦南方油田的企圖昭然若揭。德國鐵騎橫掃西歐，對莫斯科也形成合圍之勢，軸心國一統天下的態勢再明顯不過了。歷史的滔滔潮流，已經變成了任誰也無法阻擋的激流。
在12月的關鍵一週，雙方交涉來來回回，就是無法有個明確的結果。日本固然是有意拖延，美方在破解日本的密碼電報的情況下，也一直處於被動的狀態，遲遲不作出表態。
另一方面，日本的大眾傳播媒體也擺出一副好戰勇猛的陣仗。「發動一億總進軍」、「應當配合國民的覺悟，全力集中完備國內各體制」的說法響徹雲霄。對美強硬的主張，可說是一片鑼鼓喧天，感染了每一個日本國民。對日本民眾來說，「亞洲民族的解放」，就是他們這個世代的使命—或者說，想要去相信這一點。
在兵棋推演上沒有成功過的珍珠港作戰，最後還是一意孤行的打下去了。日本明知道為了生存，必須做點什麼，但卻是選擇了戰爭這一條路。對於日本全國來說，這就是所謂的聖戰！「羅斯福、邱吉爾這些傢伙，乃是製造這場戰爭的始作俑者。我們日本就是因為憎惡戰爭，所以才斷然決心投入戰爭的。這是一場為滅絕戰爭而戰的戰役。現在日本在進行的，正是將戰爭這種不祥之事從根本擊潰的最後之戰啊！」戰爭成了日本大本營的唯一選項，歷史長河也就在這裡有了180度的發展。
「必須是日本先開第一槍」
戰爭危機一觸即發，美國多次有機會警告軍隊卻總是延誤戎機。羅斯福致天皇的親筆信函也是陰差陽錯地在開戰前半夜送達。
「希望由日本方面，來大膽採取最初且明確的行動」，換句話說「必須是日本先開第一槍」。相信珍珠港攻擊乃是陰謀論的一派始終認為，美國才是戰爭的始作俑者，為首的就是羅斯福總統。因此才會有「必須是日本先開第一槍」的說法。
而負責實行指揮這個「開第一槍」計畫的聯合艦隊司令長官山本五十六，卻是在地球的另一端積極地「配合」著備戰，為日本如何成功「開第一槍」做好準備。不管大家在心裡怎樣期待，轉動的戰爭齒輪已經停不下來了。「必須是日本先開第一槍」的說法不脛而走，半藤一利認為，毫無疑問這是羅斯福的意思。
「殺吧！我們的敵人英美！」當收音機中播出《軍艦進行曲》，大本營發表著驚人大勝利報告。日本在珍珠港獲得大勝利日本人完全不知道開戰第一天歐洲的潮流就已經逆轉，還沉醉在勝利當中，做著安穩的美夢。
得知珍珠港事件發生之後，美國總統羅斯福只是喃喃自語地說：「糟糕啊，情況真的相當糟糕啊！」美國國內一片沸騰。國民的情感也整個團結在一起：「現在美國該做的事，就是把小日本那口暴牙狠狠地打斷啦！」「勿忘珍珠港」，不久後就變成了戰時美國國民團結的象徵。日本成了羅斯福口中「卑劣的偷襲」的施行者，美國國民因為珍珠港遭到無預警偷襲而激憤不已，從而導致全體的團結，發誓報仇的聲浪也益發澎湃高漲。
珍珠港，是日本「大東亞戰爭」美夢的起點，卻也是噩夢的開始。
作者介紹：半藤一利
日本「昭和史著作第一人」。1930年出生於日本東京。1953年，從東京大學文學系文學部畢業。同年進入文藝春秋社。後歷任《週刊文春》、《文藝春秋》編輯長、出版局長專務取締役等職。
著作包括《日本最漫長的一天：決定命運的八月十五日》、《幕末史》、《昭和史》在內超過70部作品。1993年以《這不是漱石先生嗎》獲得第十二屆「新田次郎文學賞」，1998年刊行的《諾門罕之夏》，獲得第7屆山本七平賞。2006年以《昭和史》獲得「每日出版文化賞特別賞」。2015年更以《日本最漫長的一天》、《燃燒的海洋》等無數歷史非虛構文學作品，成為讀者不斷追求「戰爭真相」的指引，獲得「菊池寬賞」的肯定。
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