跨黨派促交通部高鐵宜蘭站 尊重專業評估和多數民意!
今早歐珀邀集 陳亭妃 委員、 高雄小金剛許智傑、 莊瑞雄 委員以及民眾黨 邱臣遠 委員和 時代力量 立法委員 陳椒華 、花蓮無黨籍立委 傅崐萁 國會辦公室主任楊凱証代表出席 立法院共同召開記者會,高鐵延伸宜蘭案多方關注,交通部日前無視宜蘭在地大多數民意,態度180度大轉彎,自宣布將高鐵設於四城站,使地方強烈反彈!
上週16日包括宜蘭縣議會張建榮議長、北宜高鐵促進會江聰淵會長、24位宜蘭縣議員、9位鄉市長、9位鄉鎮市民代表會主席以及數十個學界、產業界、NGO民間團體等,百餘位人士首度跨越黨派達成共識,共同連署「迎接高鐵,宜蘭站是最佳方案」,共赴立法院將陳述書呈交給立法院長游錫堃,希望游院長能代為向行政院表達宜蘭地方最大民意的共同意志。
歐珀主辦今日記者會,邀請跨黨派立委共同來發聲,促請交通部速依專業評估及宜蘭民意決定高鐵宜蘭站址,避免東部交通建設的延宕。
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跨黨派立委促高鐵設在宜蘭站 尊重專業評估和多數民意
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力挺宜蘭方案 朝野立委籲高鐵宜蘭站選址「不要再拖了」
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宜蘭高鐵風波延燒!跨黨派立委再促交通部尊重民意!
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同時也有6部Youtube影片,追蹤數超過53萬的網紅柯文哲,也在其Youtube影片中提到,去年的12月31日,上午十點鐘,當我在記者會上宣布,臺北跨年將繼續舉辦。現場,記者的相機快門閃個不停,電視台跑馬、網路媒體推播,名嘴忙著評論,幾乎一面倒都是批評與罵聲。 早一天的12月30日,當各縣市都因為返國旅客被驗到英國變種病毒,紛紛改為線上,四面八方要求臺北市政府跟進。 不要在資訊不明的狀...
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尊重專業,不要妨礙疫情控制!
去年,國民黨立委喊著要籌組「疫苗國家隊」,要求政府全力加速疫苗研發,並且鼓勵產官學投入。
今年五月,疫情爆發後,國民黨態度180度轉彎,各種不尊重專業、打壓國產疫苗的手段盡出。
為了政治利益而不顧百姓權益,我們都會看在眼裡,記在心裡。
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#永續發展 就是民眾黨的 #核心價值
去年高雄市長補選的時候,民眾黨用聯合國永續發展目標(SDGs)的架構,做出政策白皮書,這是我國選舉史上的創新,很可惜當時沒能得到太多的關注。但是我們沒有氣餒,還是扎扎實實的做出民眾黨的SDGs永續報告書,這不但是國內政黨唯一的創舉,可能也是全世界第一本政黨的永續報告書,在定期改選的民主制度中,有長期的遠見,不受短期起伏而搖擺。
民眾黨為什麼要做永續報告書?
台灣兩個主流政黨,用敵對的黨派意識互相攻擊,但是他們在追求選票和鈔票的時候,卻是有志一同的短視近利。民眾黨在雙方的夾擊下,不偏向哪一邊,有時綠軍指著說是藍白合,不久又換藍軍說是綠白合,兩邊說民眾黨沒有核心價值,其實「以民眾為本」,就是民眾黨的核心價值,這17項SDGs哪個不是以民眾為本,我們有決心要成為一個永續發展的政黨,所以用企業經營的思維出發,對黨員、選民、支持者負責,在定期改選的民主制度中,有長期的遠見,不受短期起伏而搖擺。所以永續發展的內涵,就是民眾黨的核心價值。
成立政黨,就是為了有朝一日執政作準備,因為負責,所以我們完成台灣政治史上第一個主動製作「政黨永續報告書」,打造「當責」、「透明」的政黨政治,這是負責任的政黨應該有的態度,為所有的行為負責,建立完善的制度,相信眾人的智慧可以超越個人的智慧,尊重民意、尊重專業、奉行普世價值的政黨才有永續經營的可能,以科學的數據追蹤與檢視,若發生缺失,直接面對問題並且立即改正。這就是「當責」!
民眾黨在立法院問政、在地方扎根,都不忘以SDGs的核心價值為標竿。
這兩年我在財政、經濟委員會的問政,在各個法案的立法宗旨,每次破題都是「言必稱SDGs」,條文內容和立法理由,也都是想著如何落實SDGs。
我也要感謝我們「財經戰情室」的顧問團,我們定期討論,一起擬定「以民眾為本」的財經政策。幫忙民眾黨做出這本永續報告書的會計師,就參與在顧問群當中。
現階段在全球疫情和地球發燒的緊急狀態下,下個會期我用最多心力在氣候變遷密切相關的年底四大公投,和國民健康的「#營養三法」。
民眾黨「以台灣為名」,就是從珍愛腳下的這塊土地和海洋,追求地球和和民眾的永續發展,這也就是民眾黨的核心價值。
#1218公投護藻礁
#SDGs
尊重專業 態度 在 柯文哲 Youtube 的最佳解答
去年的12月31日,上午十點鐘,當我在記者會上宣布,臺北跨年將繼續舉辦。現場,記者的相機快門閃個不停,電視台跑馬、網路媒體推播,名嘴忙著評論,幾乎一面倒都是批評與罵聲。
早一天的12月30日,當各縣市都因為返國旅客被驗到英國變種病毒,紛紛改為線上,四面八方要求臺北市政府跟進。
不要在資訊不明的狀況下,草率下決定,這是我的執政邏輯。因此當晚,我向媒體朋友說,請再給我們12小時,我同時請副市長、臺北市疫情指揮中心,相關局處首長去蒐集資料,等隔天晨會充分討論後再決定。
那天晨會的氣氛緊張,三位副市長、衛生局、觀傳局長、幕僚們輪番發言,大家評估了疫情現況、市府配套、科學數據、分析各種利弊。當衛生局黃局長與聯醫副總院長璩大成接連表示,國內疫情沒有社區感染的證據,而且實聯制、分區分流、管控人數都可做到,我拍板定案!
我們要相信眾人的智慧超越個人的智慧,理性、務實、科學的態度,堅守SOP,當臺北跨年晚會繼續舉辦,它的意義在於證明了臺北市政府是一個尊重專業的團隊,在關鍵的時刻帶領人民面對問題,而不是放任恐懼與非理性,將人民鎖在門內。
當101的煙火在全世界的頻道裡燃放,我們希望這是一場跨國境的祈福行動,讓因為疫情而脆弱的人們重新堅強,相信疫情的終點線不再遙遠!
透過這支影片,我要謝謝參與2020-2021臺北跨年的每一個你。謝謝你們,讓用理性務實、科學數據決定政策,在臺北實現,讓這一切成為可能。
揮別2020,讓我們勇敢前進2021!
影片來源:台北市政府觀光傳播局提供
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尊重專業 態度 在 借問一下_台灣人的 FAQ Youtube 的最佳解答
借問一下 - 台灣人的FAQ
S2ep.23 [假abc543] 新官上任:空降老闆與Z世代的距離
(放鞭炮)Tony Wu 找到工作了🎉
在他新官上任三個月後的今天
決定來分享最新動態(吐苦水)
雖然找到新戰場,但不再是熟悉的飯店產業
雖然團隊很大,可是怎麼每個年紀都那麼輕
90 後的千禧世代、Z世代已滲透辦公室
於是管理成為許多社會化老闆的新挑戰
要協同這擁富個性的群體不容易
單憑糖果與鞭子並不一定能奏效
個人意識超強👉讓溝通管理出了問題
不屑尊重專業👉讓權威認同無法連結
▶有趣才理會、有獎勵💰才肯做
▶有道理又怎樣、敢衝才尚青😎
這新創品牌的Team讓Tony又驚又累
驚訝是怎麼來了一群年輕時候的自己
累個半死的是一把年紀還得手把手教
Oh well~這一切是不是他自己說的現世報🤷
還是避無可避,你公司也一堆新新人類呢😯
聽聽我們兩個職場老番顛怎麼惋嘆😫
到IG追蹤《借問一下》一起取暖吧
🚀借問螢光筆捷徑
(01:10) 新的團隊都是囝仔屁👨👦👦
(02:30) 領導風格👀被看透了嗎
(03:35) 學習和猴子🐒開週會
(07:30) Rap一下開會該有的態度
(08:10) 馬屁要怎麼拍的正確
(10:20) 終於隔空交火開幹💣了!
(13:10) 做人 vs 做事哪一個重要
(14:00) 說到底👉職場就是「關係」
(15:00) 小道消息表示我很罩🕵️♀️
(18:00) 1:30pm 真的ㄍ一ㄥ不住💤
(19:20) 問問題💡才是智慧的表現
(21:05) 😎 Call me the boss!
(22:15) 舉手之勞👩💼變身電梯小姐
(23:20) 老闆請幫我買一手啤酒🍻
(25:35) 文青姊最拿手是「洗門風」
(26:50) Tony 對團隊的暗藏測驗🔎
(28:30) 一直強調自己很硬🗿的Tony
(29:05) 顧大局的點心麵🤷♂️
(29:55) 來一場暗黑的逼退如何🛡
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Telin Yang 我是拿不尊重專業的態度,去跟大躍進相比,如果這樣也算中共同路人,只能說聯想力過強,邏輯混亂,我也救不到。 我還是說我該說的,能喚醒幾個,就算幾個。 ... <看更多>