大家都是怎麼抓專案緩衝的呢?
我最近看了一本會計漫畫,反思卻在專案管理上XD
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同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過2萬的網紅張善政,也在其Youtube影片中提到,這一集的Good Partner 是前台北市資訊局長李維斌,他在北市府的任內,如何主導「跨部門」溝通,另外以「公家+民間單位」共同合作的「空氣盒子」專案為例,來說明資訊背景人員,如何用「示弱、融入、影響」三步驟的溝通技巧,化身許願池在各局處間扮演緩衝角色滿足各方, 並讓原本很難推的事情圓滿進行。...
專案緩衝 在 張善政 Youtube 的最佳解答
這一集的Good Partner 是前台北市資訊局長李維斌,他在北市府的任內,如何主導「跨部門」溝通,另外以「公家+民間單位」共同合作的「空氣盒子」專案為例,來說明資訊背景人員,如何用「示弱、融入、影響」三步驟的溝通技巧,化身許願池在各局處間扮演緩衝角色滿足各方,
並讓原本很難推的事情圓滿進行。
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專案緩衝 在 林佳龍 Youtube 的最讚貼文
今(21)日針對退休金改革馬英九總統邀集四巨頭會議達到「減少虧損、永續經營,全面務實、漸進透明」,立委林佳龍在司法委員會質詢銓敘部張哲琛部長,張哲琛表示原則會朝退休金公團公法人方向進行,對於林佳龍表示新的退休制度是只適用於新進人員,還是現在的公務人員也適用?張哲琛則表示,這部分還未定案。
林佳龍首先對今早馬總統招集會議討論退休金改革沒有進展表示,只得出「今天不改,明天會後悔」「減少虧損、健全財務」等箴言,就像作文比賽,難怪經濟學人會引述TVBS 馬總統只有13%的滿意度,這個國家基本上已經達到一個共識馬先生是一個「無能的笨蛋」(The country appears to agree on one thing: Mr Ma is an ineffectual bumbler.),是不是笨蛋,大家有不同詮釋,如憨慢(台語)、猶豫不決等,但以bumbler拿來形容今天早上馬總統勞師動眾而最後得到十六字箴言「減少虧損、永續經營,全面務實、漸進透明」卻十分恰當,「這些箴言難道還需要總統來講嗎?」
林佳龍質詢張哲琛,退休金制度已在100年開始從七五制改到八五制,遞延領取月退金(延到65歲),現在若制度在改變,還要如當初的規劃需要十年的過渡期嗎?是不是應該要提早?張哲琛表示,當初是避免公務人員大量反彈,所以有十年的緩衝期,如果重前檢討退休金制度,應該不用過渡到十年。
林佳龍提問,如果現在八五制要改成九O制,如果提早退休,一年會少領多少? 張哲琛答覆,現在過渡期間,公務人員退休法修改後,從七五制改到八五制、五五專案取消、慰問金從55 歲開始請領等等,公務員的部分節省500~600億的經費支出,若實施完全八五制會省更多。
林佳龍再問,朝65歲退休,退休金請領標準與金額有沒有考慮年資問題? 不管是雙層制、三層制、多層制,政府有沒有決心面對這個問題?張哲琛表示,現在最主要的問題是支領月退金的年齡太早,他個人會面對這個問題,並與經建會研議,馬總統表示三個月後,就是明年一月時要把所有退休金、保險制度等提出方案,將所有退休金整合,不一定要是主權基金,朝公團、公法人方向是可以推動的。
林佳龍向張哲琛提出質問,以國人平均餘命約25年,每個月領六萬,25年約1800萬,若未來以改提撥制的方向來發展,以平均年資30年,國人可以領多少?張哲琛表示,基本上是提撥多少領多少,但也要看投資報酬率,過去碰到網路泡沫化與金融風暴所以投資報酬率不理想。林佳龍委員隨即表示,投資報酬率過去是紀錄不良,過去10 年 才1.86%, 近五年是負0.19%,98~101年折現率也不足以弭補短差。對於林佳龍表示新的退休制度是只適用於新進人員,還是現在的公務人員也適用?張哲琛則表示,這部分還未定案。
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