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▌ 企業接班的挑戰是面對舊機制怎麼去解決 #教練經驗大公開
企業的接班傳承，是臺灣許多中小企業正在面臨的議題📊，尤其在早期經濟起飛時所創立的許多本土企業，創辦人陸續希冀下一代來接手🤝，可謂是臺灣企業的共同挑戰。
在產業轉型經驗十分豐富的 #家登精密工業邱銘乾董事長，擔任本次 #N世代學苑實戰班 輔導教練，分享對企業接班議題的犀利觀察🔎：
💊 接班工作涉及組織內的方方面面，可用較委婉的方式處理
💊 接班人宜持續學習成長，逐步引導、影響眾人
這不會是一條簡單的路，也耗時耗力，但領導者一旦跨越這個檻👍，相信就能讓所有員工認同並為之努力，跟著領導者轉型升級👏。
🔥🔥想知道更多主題的企業教練經驗，也歡迎留言告訴我們🔥🔥
#中小企業接班傳承數位成長計畫
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關於N世代學苑👉https://bit.ly/3meTo2J
N世代標竿企業實戰班透過專屬教練陪跑機制，協助中小企業學員釐清轉型核心目標與需求，透過理論與實務並重的輔導培訓，協助企業逐步成功轉型！
【N世代學苑】潛力企業共學班 北中南線上交流會🎊🎊
「認知數位轉型的初衷與目標，才不會為轉而轉，迷失方向🤔」參與 #N世代學苑 #潛力企業共學班，不僅與同班企業學員切磋，上週四(9/9)更集結了臺灣各地共53家共學班企業學員和各班導師一起在線上相聚🤩！
➤➤ 重量級開場 ☑
在交流會上，首先由重量級嘉賓 #家登精密工業邱銘乾董事長，分享自己帶領公司數位轉型🌈與創新並進的經營理念。
以家登精密為例，導入數位工具對製造業的意義通常包括：
🎯 方便檢視各項生產數據，能即時看到更好！
🎯 減少員工日常輸入資料的耗時流程，也減少錯誤率！
🎯 將時間花在強化自身優勢，例如產品研發等，拉大跟競爭對手的距離
#穿針引線 #意義實踐
➤➤共學班各班導師分享帶班觀察 ☑
北、中、南各班的總導師都表示，學員們都很認真投入每次課程，無論是對自己的企業營運方向的檢視👀，或是對小組夥伴面臨的數轉難題🧠，合力想出解決方案和建議，透過互助共學的方式✍️，未來企業若遇到相同的問題也能迅速擬定對策，
導師點評👉希望參與共學班的企業不只是幫公司導入數位工具，更要打造一個有目標的團隊💎，自己以身作則，帶頭讓員工看見一起進步的決心。
#數位狂潮 #互助共學
➤➤各班企業學員代表分享學習心得與目標 ☑
✊「我們是以貿易商起家，逐步從OEM進入OBM創立自有品牌，近年進軍、轉型至電子商務，但有感數位工具資源不足，想要更加優化數轉藍圖✨，也期待學習後，明年可以加入實戰班行列。」
——北部共學班代表 展貿科技 張藤耀總經理
✊「公司從既有的代工，進而想創立自有品牌，在中部共學班透過同學們相互訪視🤝、進行問題討論，讓我更了解未來的數轉方向，也期待透過共學過程激發更多數轉應用的可能。」
——中部共學班代表 恩霖實業 賴宏長協理
✊「接班後就逐步進行企業組織與流程的整理✍️，也對企業變革有明確的目標，期望透過參與共學班，吸取更多前人的經驗🎁，為未來數位轉型打下良好基礎。」
——南部共學班代表 博竑食品 鄧至廷總監
E小編參加完交流會也滿滿感動🥰，在共學班裡每個企業學員都能教學相長，除了由班導師傳承經驗👍，但更難得的是可以找到志同道合的夥伴，互相扶持一起前進💯，學習不同產業的經驗並帶回自己公司，也是另一種創新實踐。
#中小企業接班傳承數位成長計畫
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關於N世代學苑👉https://bit.ly/3meTo2J
#國際通路鏈結力 #企業建構品牌力 #轉型思維關鍵力 #組織再造改革力 #市場拓展躍升力
#新連載✨✨
你曾經在組織裡推動創新轉型嗎？
以下的故事情境是不是也曾經在貴公司發生過呢😲
想知道老闆小邱會如何克服難題，請待下回分曉！
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※特別感謝家登精密工業邱銘乾董事長授權改寫，原文故事出處：https://bit.ly/3lZfwO
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