【台北 | 創變時刻💥】09/17例會Live
▶️從充電站到工廠：物聯網科技大解密
IoT趨勢發展與應用解析
又是美好的早晨，你悠閒的打開手機App，查看接下來的公車還要多久，不疾不徐的走到公車站，成功搭上公車抵達公司。中午時你餓了，打開Ubereat叫了熱騰騰的美食。
下班後，你打開手機的寵物自動定時餵食器，讓寶貝的牠不用挨餓。回到家後，系統提醒你的蝦皮網購的貨品該取貨了
——這，就是物聯網的一天。
💁🏻♂️Gogoro 專案經理 陳宇陸Derek
「物聯網就是，人要如何賦予物件跟物件之間的互動。」Derek介紹道：「而物聯網是技術，但關鍵的是你用物聯網去解決什麼問題。」
「物聯網，不是在物，而是在服務。」
Derek分享了自身在Gogoro 的工作經驗，從Gogoro如何在機車、充電站等之間建立雲端運算系統與物聯網管理流程，到Gogoro如何針對不同使用者習慣與行為，設計相對應車體與充電、借用流程，透過物聯網去優化消費者體驗。
Derek更將物聯網比喻成灌籃高手的故事，
「物聯網其實就像安希教練與其他選手的關係一樣，每一次遇到不同對手，安希教教練就會制定不同戰略，每一位球員都在其中扮演各種不同功能的角色，最後在場上合作融合為一個系統。」
最後，Derek更以「Dream big」勉勵大家，「現在我們理所當然的日常生活，都是很多人不同的夢想堆積出來的，而在未來，還有各式各種不同的物聯網應用領域等著大家發掘！」
🙋🏻♂️Aeolus Robotics 產品經理 王兆祥Snaken
關於工業1.0到4.0，Snaken以簡而明瞭的方式帶大家認識科技演變的流程，從1.0瓦特引導的工業化、2.0的規模化生產線、3.0的電腦自動化再到如今的工業4.0 ：智慧工廠，科技的成長已經超越任何人的想像。
「大家都以為智慧工廠是無人工廠，其實不然。」Snaken說道：「智慧工廠最大的核心價值是，如何能把人妥善的融入系統中，而不是盲目的增加工廠作業員。」
擁有豐富閱歷的Snaken認為，一個優秀的智慧工廠，要能夠成功把技術、人力、組織，在這三個要素中取得最佳平衡。「首先你要有技術的支撐，再來要有好的人才去運用技術，最後再有好的組織去傳承人才的Know-how 。」
最後，Snaken更以物聯網應用4步驟：可視化、透明化、可預測、自己調節來解釋物聯網的流程脈絡。
「只有機器跟技術是不夠的，智慧工廠其實更重視組織文化，而這也是為什麼台積電成功的原因之一！」
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