空氣汙染日益嚴重,讓民眾常常出門都憂心不已,但是除了室外空汙外,室內也有空氣汙染,而且可能比想像中的更嚴重!根據美國環境保護局(Environmental Protection Agency)的調查顯示,室內空汙的危害性是室外的2至5倍。
室內空汙更嚴重?焚香、擦指甲油暗藏危機
林口長庚醫院臨床毒物科護理師譚敦慈就分享,她有一個同學每次在家要「擦指甲油」的時候,先生都會要求她到陽台去擦,但真的有那麼誇張?為什麼不能在室內擦指甲油?主要是因為指甲油可能含有像是甲醛的有機溶劑,當室內空氣較不流通時,就容易吸入人體造成危害。
林口長庚醫院腎臟科主治醫師黃文宏表示,空汙已經成為一個全球性的問題,各國都是避之唯恐不及,都有相關的防治政策。台灣已經做到室內全面禁菸,這其實已經降低室內空汙的第一個指標。
黃文宏醫師指出,室內空汙常常被大家漠視,我們都認為室內的空氣品質絕對會比室外好,但事實上並不一定,因為室內有太多會汙染空氣的東西。
譚敦慈老師就透露,自己最害怕別人在室內燒香,因為台大公共衛生研究所曾發表研究指出,只要一點香室內的PM2.5就會非常高。黃文宏醫師也補充,包含甲苯、甲醛、多環芳香烴等物質都會因焚香而釋放出來。
病態建築物症候群你也有嗎?
除了上述情形,黃文宏醫師表示,還有一種跟建築物本身(例如裝潢用的隔板)有關的空汙,叫做「病態建築物症候群」。主要是因建築物室內空氣汙染,導致使用者出現多種不適症狀,包括神經及黏膜症狀,但只要一離開該建築物,相關症狀就會消失。也就是說,跟可移動的傢俱、電器、人們自身行為無關,可能是由建築物本身造成的空氣汙染。
神經症狀:頭暈、頭昏、頭痛;精神上出現焦慮、心神不寧、坐立難安等現象。
黏膜症狀:眼睛乾澀、鼻子過敏、喉嚨乾腫痛等。
室內還要注意什麼汙染源?
傢俱與裝潢與裝潢建材
黃文宏醫師指出,現在使用的建材很多都可能含有「甲醛?,而研究已證實甲醛是一致癌物質,因此保持室內通風是必要的。
影印機、雷射印表機
黃文宏醫師說明,這些器材使用過程中都可能產生「臭氧」及「一氧化碳」。
擁擠的秘密空間
若在人潮眾多的密閉空間,二氧化碳的濃度就會上升,若是過多就會造成換氧量不足的現象,人體就可能出現一些神經症狀。
何時開窗戶通風最安全?
要降低室內空氣汙染的威脅,開窗保持空氣流通是首要之務,也是解決室內空汙的最佳方法。但萬一挑錯時間,反而會讓室外汙染源跑進來,得不償失。
黃文宏醫師表示,如果開窗時發現室外透光度沒那麼好,或聞到異味,例如汽機車通過排放廢氣或大型車燃燒柴油的味道,此時就要多加注意,因為這表示外面的空氣品質比室內更差。他建議,這種情況還是把門窗緊閉,避免室外不好的空氣飄進來會比較安全。
此外,若是家中有空氣清淨機或空調等設備,可以在門窗緊閉後打開,有助於排除室內空氣污染的問題。
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大師採訪單元....
佩霞老師與企業排列大師..
精彩對談...
#賴佩霞專訪企業排列大師 霍恩
#從心出發的領導管理哲學
#企業排列開啟解決問題的新途徑
➡️霍恩(Klaus P. Horn)
在系統排列領域中引導潮流的大師,著有《隱形的權力線》。
與夥伴雷吉納(Regine Brick)一同創立了 [宏觀-微觀] 的教育訓練模組。二十多年來,一直擔任德國克萊斯勒、寶馬和IBM等全球知名企業的管理顧問教練。
♥️你必須看清楚自己有什麼不夠務實的信念或偏見,改變才會發生。
♥️如果遇到問題,把問題推開,其實是在強化問題。你可以仔細看看自己如何對抗問題。
談到系統排列,大家很自然會想到今年高齡九十二的德國海寧格大師,多年來經過許多研討與經驗傳承,即使今日仍無法用科學來證明它的效能,但在心理學的應用上卻已經發揮了極其神妙的正面骨牌效應。
本次的受訪者霍恩博士是一位來自德國的心理學家,一位經驗豐富的企業教練,相較於一般企業之間習慣性的競爭與戰鬥力的拉鋸,他所倡導從和諧中求成功的精神,似乎更符合東方人的宗教哲學,也是我們一般人都希望得到的智慧。如何快速看到問題的核心癥結,有效化解人事物的障礙與衝突,透過理性與感性的交互運用,事情可能反而突然變得更簡單。
賴佩霞:我先生曾經是丹麥一家上市公司的合夥人。每年總公司會招聚各地分公司的同仁參與三天的全球會議,同時也邀請他們的配偶參加,好讓配偶了解公司的目標、願景、發展與現況。配偶因為更了解先生的工作,向心力也隨著增加,先生有了配偶的支持,把工作做得更好,樂在工作,自然不在話下。
霍恩:在婚姻關係中大多是誰決定事情?丈夫可能會說:「我決定大事,妻子決定小事。」然而,是誰創造了這樣的角色?是上帝嗎?或者不是?一定是丈夫決定最重要的事情嗎?通常男人認為重要的事情,與女人認為、感覺重要的事情,是非常不同的。
你所說的,是配偶如何支持彼此的工作,甚至增進彼此的關係。關鍵是男人如何在職場中傾聽女人。男人必須面對他們從教育而來的制約,他們以為透過思考、建立觀念、談論與討論,可以解決所有問題。實際上,你不必相信你所想的每件事情,如果你相信頭腦裡所想的每件事,你會被頭腦愚弄。
我所採取的方式,是更多以直覺與整體觀去陳述事情,然後你會觀察到更多,因為你感覺更豐富。由於女人在與男人不同的方式中被培育,比較容易採用這種方式,不會遠離自己的感覺,包括靈性的感知與心的感知。最近科學研究已經發現,頭腦僅與理智有關,沒有包括心的感知與腹部的感知。心的感知比頭腦的理智更強大,腹部的感知又更關乎直覺。
我建議當男人在會議中說話,首先可以與自己的心連結,然後以此為基礎來談事情。如果他們在關係的課題中,以心來管理人並對待人,在客戶服務上能有更多覺知,便會進入另一個層次,更容易找到解決問題的方法。而他們的妻子擁有女性基因,對找到解決問題的方案非常關鍵。為了整體的益處,丈夫應該學著傾聽妻子,或者傾聽自己女性的一面。
我們需要思考與評估
也需要感受關係
賴佩霞:這樣看來,解決問題有三個途徑:頭腦的途徑、心的途徑、腹部的途徑。什麼是腹部的途徑?
霍恩:就是直覺地知道事物的好壞。簡單來說,你到一家餐廳,食物看起來很美味,但你就是覺得不想吃。頭腦會說:「為什麼不想吃?它料理得很好,這是一家很棒的餐廳,你可以嘗嘗。」但是,你的腹部說:「不。」如果你不聽你的腹部,然後吃了,結果你的腸胃很不舒服,因為食物有問題。你就是從腹部直接感知什麼是好的、什麼是壞的、什麼是正確的、要往哪個方向走。我們在尋找解決之道時,需要包含這三個層面。
我們需要思考與評估,也需要感受關係,什麼是我們想要的結果。每家企業都希望成功,但成功不是金錢與營業額的數字,而是一種狀態。我們想要活在怎樣的狀態中?我們如何了解生命?如果你不和自己心的感知連結,到頭來你會不曉得人生為的是什麼。你可能追逐成功與金錢大半輩子,卻活得沉重、悲哀,也可能得到越來越多的權力,生命也越加貧乏。
人們在企業中習慣不斷培養自己的專業技術,發揮功用,就怕自己走下坡。頭腦的理智極端害怕自己是個無用的人,不被重視。事實上,我們更需要做的是好好再次檢視生命的意義與價值。
目前仍有人做著骯髒、危險、一成不變機械性的工作,每天活著像個機器人一樣。這是什麼品質的生活?如果機器人能取而代之做這些,就會有更多人得到更大的自由。問題是,那接下來要做什麼呢?難道坐著看電視、喝酒嗎?因此,這時人類最需要提升的是整體教育。
學著重新生活、與孩子相處、關心照顧大自然、了解關係是什麼,不是只有彼此支持,而是認識別人、了解別人、感受別人。這些事將會變得越來越重要。我們需要更多人投入藝術、音樂、園藝的工作,有太多美麗的事情可以做。我們正處在一個非常美好的時代。
尊榮左腦的邏輯
同時採納右腦的直覺
賴佩霞:很多人在企業裡慣用某些固定方式做事,如今大環境變得不同。人們如何從左腦腦的習慣性思維轉到右腦?如何確定當這個轉移發生之後,結果會比他們以前慣用的方式更好呢?
霍恩:跳脫邏輯的左腦,最簡單的方法就是尊榮它:你(左腦)是傑出的,我需要你,我仍然有你,即便我明天停止思考、變笨了,我仍需要傑出的左腦,當然也包含直覺的右腦。假設你的公司出現問題,你無法達成目標,或者與客戶之間產生問題,你可以做的就是分析問題、開會討論策略。此外,你也可以尋求諮商,這不代表你放棄了自己的方法,而是採納另一種直覺性的解決方案。
分析師可能會說,你的公司之所以負成長,是因為市場改變了,顧客對其他事物較感興趣。然而諮商師會把不同的面向呈現出來,或許是你的公司早在兩年前就應該和其他公司合併,但你不想這麼做,實際上你必須做這樣的調整。即便較小的公司與較大的公司合併,都是一種平衡。除非你發現這個事實,才可能為公司做出有效的決定,讓公司的體質變得更強壯。
你需要看見帷幕之後的景象,而諮商是提供你一個機會去搞清楚事情的真相,讓你看見發生了什麼。我把這套方法應用在企業經營超過二十年,許多人也因此受益。現在回到我們一開始提到的,這套方法確實比較女性化,多採用直覺的、圖畫的、感覺的方式,創造出一個技巧性的環境。
看到問題的癥結
就會改變行為
賴佩霞:你不僅是一位心理醫生,也是心理學家,你如何發展出這項針對企業輔導的專業?又怎麼會到海寧格的門下學習?
霍恩:企業運作的背後有一個隱形的動力系統在推動所有事情。我在二十五年前知道海寧格,對他所研發的家族排列相當折服,它顯示出家庭運作的神祕機制。當我在對企業人士進行諮商時發現,這套方法也可以應用在企業上。我的同事與朋友開始把這套方法運用在企業諮商,發現同樣適用。
通常企業的成員在一開始不願意參與,心想這在搞什麼,看起來沒有意義,不知道排列走動是為了什麼。當他們在其中參與一段時間之後,就會發現確實有用,其實我們並不需要討論為什麼這套方法有效。科學家的態度是:你怎麼向我證明這套方法有效;企業人士的態度是:如果這套方法有用,我會採用它。
賴佩霞:如你所言,當諮商師介入,只要心態一旦轉變,行為就會自然跟著改變。然而總有更多人質疑說,哪有這麼簡單?
霍恩:當人們看清楚問題的癥結,就會想要改變行為。這好比從影印機印出來的文件有錯誤,你在印出來的紙上改正,再怎麼印,出來的還是錯的,因為你必須修正電腦上的文件檔案才對,不是嗎?這意味著需要轉變的是你的內在。你必須看清楚自己有什麼不夠務實的信念或偏見,改變才會發生。
當團隊的領導人願意真實面對自己內心的恐懼,才可能針對核心問題下功夫,透過教練的引導一起克服核心障礙。如果不正視恐懼本身,就算對員工大聲咆哮示威,都去除不了內心的焦慮跟恐慌。一時的咆哮只是紓解當下壓力,僅此而已,根源並沒有改變。他也只能一次次咆哮,一次次折騰人,一次次修補,或一次次破裂。這樣的行為是相當耗損精力的。諮商能幫助案主發現有關自己的真相:原來這一切都是自己創造出來的,透過排列了解自己如何製造出團隊的麻煩與問題。即使不清楚如何改變,訊息中依然會顯示較理想的因應之道,開始進行改變。
諮商讓人有機會好好看看自己,對自己所做的事情負責,包括自己的心態與行為。這不是讓人保持禮貌與優雅,讓每件事都充滿陽光的方法,而是遇到了問題,尋找解決方案,然後開始執行。
去看自己如何創造問題
加入感知改變工作模式
賴佩霞:依照這麼多年與國際各大企業工作的經驗來看,你覺得大多數公司面臨的課題是什麼?哪些議題是大多數企業都會面臨到的考驗?
霍恩:有相同的部分,也有不同的部分。相同的問題大多是權力鬥爭、小我遊戲,想要比別人好,想要戰勝別人,與競爭者對抗較勁。華人對企業諮商相對比較敞開。就像道家所講的,當你與什麼對抗,你就給它力量,以致它會在你的生命中變得更強大。如果遇到問題,把問題推開,其實也是在強化問題。你可以仔細看看自己如何對抗問題本身。所以,何不開始對你的問題微笑、點頭,這並非不去迎接成功,而是轉個角度去看看自己如何創造問題。
過去的傳統是老闆發號施令,員工只要跟著做就好,這樣的方式已經行不通了,而是大家要一起工作,對彼此更敞開、更誠實、更有創造力。領導人要以不同的方式領導,再也無法躲在電腦螢幕後面,用手指敲著鍵盤,要員工做這做那就可以了,而是要融入團隊,和夥伴溝通。老闆必須分享對團隊的熱情,需要把更多感覺放進工作的過程中,除了頭腦的理智,還有心的感知,以及腹部的感知。
傾聽即接納
創造新觀點流入的空間
賴佩霞:海寧格家族排列經過幾十年的發展,已經訓練出許多工作坊的帶領者。身為家族排列的帶領者,你覺得最重要的特質是什麼?
霍恩:傾聽正在發生!傾聽人們說什麼,跟自己連結,與內在的感覺與智慧連結,與人們連結,與學員和案主連結,與彼此的感覺和課題連結。千萬不要以為自己知道的很多,別人什麼都不懂,這是諮商師與訓練師最大的難處。或許諮商師會投入排列的流動軌跡,感覺自己很有力量,可以告訴人們許多事情,然而在這整個過程中諮商師並不重要。
賴佩霞:不是所有諮商師與訓練師都是懂得傾聽的人。你如何訓練人學習傾聽?雖然傾聽看似簡單,但對多數人而言,是困難的。
霍恩:首先,你要有渴望傾聽別人的意圖。如果你覺得自己比別人厲害,你不會傾聽別人講什麼。如果你認為自己很重要,也不會真正傾聽別人所說的。兩個朋友在對談,其中一個在談自己的問題,另一個說:「我知道,我也遇到相同的情況」,這其實不是在傾聽對方,而是在對照自己的經驗。
人們有時會彼此利用,述說自己的難題,而不是在傾聽。如果有人真的想成為一個傾聽的人,可以每天訓練自己,從傾聽孩子、家人、鄰居開始,甚至傾聽在商店遇到的路人。一旦開始學習,有意願之後,傾聽可以變得很簡單。
成為一個傾聽者就是成為一個接納者,讓自己處於接受的狀態,同時孕育一個空間,讓新觀點出現。許多人希望問題能快速修正,但你看看全世界,沒有什麼問題是能快速修正的。現在有許多問題看似無法解決,包括環境、戰爭、貧窮、氣候,有太多重要的事我們無法再用頭腦去解決它們了;過度思考之後,人們必須開始傾聽自己、傾聽大自然、傾聽敵人,只有這樣才能真正改變。
如果有越來越多的人,至少百分之十的人願意改變,以更優質的方式面對世界,必然會產生截然不同的行為,好的改變自然會一一發生。我們每個人都可以參與,成為這關鍵一群人中的一份子。
摘錄自【魅麗雜誌】130期 大師對談單
Ps. 霍恩老師11月24日即將來台授課,有興趣的朋友可以上網了解喔! https://dupien.com/
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病態建築物症候群你也有嗎?
除了上述情形,黃文宏醫師表示,還有一種跟建築物本身(例如裝潢用的隔板)有關的空汙,叫做「病態建築物症候群」。主要是因建築物室內空氣汙染,導致使用者出現多種不適症狀,包括神經及黏膜症狀,但只要一離開該建築物,相關症狀就會消失。也就是說,跟可移動的傢俱、電器、人們自身行為無關,可能是由建築物本身造成的空氣汙染。
神經症狀:頭暈、頭昏、頭痛;精神上出現焦慮、心神不寧、坐立難安等現象。
黏膜症狀:眼睛乾澀、鼻子過敏、喉嚨乾腫痛等。
室內還要注意什麼汙染源?
傢俱與裝潢與裝潢建材
黃文宏醫師指出,現在使用的建材很多都可能含有「甲醛?,而研究已證實甲醛是一致癌物質,因此保持室內通風是必要的。
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此外,若是家中有空氣清淨機或空調等設備,可以在門窗緊閉後打開,有助於排除室內空氣污染的問題。
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話說今天中午我們去宏X準備把精心準備的重點整理COPY
其實說重點整理也不過就把原稿縮成四分一
也就是說四張A4擠在一張裡面
本來想說宏X比較便宜 結果印完之後
一人三張 一張裡面有縮小的四分
總共有10份的東西擠在三張A4裡面
原稿是已經縮好的了 只是要COPY 想說一人頂多三塊
結果印好 一人收10塊
挖賽 嚇死我們 後來問清楚 工讀生說老闆交代(應該是工讀生吧
這是小抄價 挖靠 我們冏了
每人都在想:誰告訴你這是小抄阿!!!!!
根本在汙辱我們阿!!!!
就算是小抄 也不能這樣收錢阿
好像你不給我就去告密 我們超冏阿 !!!
感覺也超不好 雖然最好一直理論才退錢
不過感覺真的超不好
然後聽同學轉述下午後來也去印 態度也很不好
同學在討論怎麼印 就直接說
"要不要印阿 不要印就算了!"
挖靠 感覺超差
有時候去覺得老闆人不錯 有時候感覺又不好
是工讀生問題還是= =?
不知道有人有類似經驗嗎?
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 118.169.177.218
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