【下一站記協】
當反中亂港的香港團體逐一被瓦解及取締,已經有很多人問,究竟何時會到「記協」?
香港記者協會近日亦遭保安局局長鄧炳強點名批評,對其組成及背景提出質疑。據知記協黑暴期間成立了「記者保護基金」,為涉及官司的記者提供資助,其動機及資金來源不明已引起關注。
這基金聲稱為因新聞工作而遭受或牽涉暴力或任何侵犯的新聞工作者提供法律費用資助。基金資助人士範圍亦非常廣泛,由全職自由撰稿人、從事職前或在職新聞訓練的人士都可以申請。同時,申請人亦不只限為記協會員。即是說,只要他們批准,什麼人也可申請。
可笑的是記協其實只是一個工會,完全沒有認受性,但卻自己去發出不正規的記者證!而申請門檻亦非常低,連不知名網媒、公關、兼職傳媒、甚至十多歲的學生報學生也可申請。即是說你只要自己在臉書開個專頁,或在網上發表過幾篇文章,就可以去申請記者證!真是一點專業資格也沒有,難為一班在大學苦讀傳理系多年的大學生真是白讀。
黑暴期間大家亦見到所謂的記者是如何?不知為何突然全香港多了很多記者,暴亂現場竟可有超過二百人採訪。但很多也是極不專業,拿個手機拍攝又說自己是記者、13歲學生又是記者、甚至乎在拍攝時連鏡頭蓋也沒有打開都是記者。只要有件黃背心,就可以擋在警察面前包庇暴徒,甚至阻攔警察執法幫助暴徒逃脫。他們是否專業記者大家也心知肚明,其實都只是暴徒化身另一個角色去包庇罪行及參與暴動。
不要以為穿上黃背心戴個記者證便以為自己有無形冠冕!口口聲聲說新聞工作者是兼起監察政府工作第四權,其實都是為政治目標及個人理益去偏頗報道,你看黃媒及毒蘋果便是很好的例子。記協在黑暴期間與其他反中亂港團體一起有着重要的角色,發佈假新聞假文宣一直荼毒港人。
而據知記協有效會員有486人,包括331名正式會員、22名附屬會員、34名公關會員,56名學生會員,另外共有43名退休及永久會員。 人數這麼少究竟有何資格去代表全港記者?會員中又有幾位是來自香港的主導媒體機構?一貫小圈子黑箱作業,還公然挑戰執法部門協助反中亂港!絕對支持鄧局長所指要記協公開會員名單,及近年資金來源等資料,以釋除公眾疑慮。 亦希望香港政府可以成立一個有認受性的記者証發牌制度,以免再被人蒙混過關有損記者專業形象。
朱庭萱
同時也有9部Youtube影片,追蹤數超過28萬的網紅城寨 Singjai,也在其Youtube影片中提到,「政治咖哩飯」 主持:任啟邦、劉細良 題目:《超級部門入境處 城管AO玩完 DQ港大學生會》 逢星期五 9:00 ~ 10:00 pm Facebook: https://facebook.com/1883701091886989 支持城寨Patreon https://www.patr...
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【晚報:中國當局查明鄭爽偷逃稅逾七千萬元,罰款2.99億元、禁播參與節目】https://bit.ly/3BhqEKR
工作一天後,看看今天不能錯過的新聞:
1. 中國上海市稅務局第一稽查局今天公佈,依法對涉嫌以「陰陽合同」逃稅的藝人鄭爽,追繳稅款、加收滯納金及處以罰款,總金額達2.99億元人民幣。
- 稅務部門公佈對鄭爽案件的處理決定後,中國國家廣播電視總局也發出公告,明確禁止播出由鄭爽主演的電視劇《倩女幽魂》,同時禁止廣播電視、網路視聽機構邀請鄭爽參與節目。
2. 中共中央網信辦今天發出公告,確認日前已向各地方黨委網信辦發出《關於進一步加強「飯圈」亂象治理的通知》。
- 通知要求包括,取消所有涉及明星藝人個人或組合的排行榜單,及時清理「飯圈」粉絲互相謾罵、造謠攻擊等有害信息、規範應援集資行為等。
3. 香港大學四名學生因出席學生會評議會會議、通過悼念上月初襲警案中自殺身亡疑犯的動議,而被指控《港區國安法》下「宣揚恐怖主義罪」。律政司早前針對被告之一容頌禧提出保釋覆核,今天遭高等法院駁回,容頌禧獲准保釋。
4. 中國國務院昨日(26日)公佈2025年全國運動會將由粵港澳三地承辦,籌辦經費主要由三地政府自籌,中央財政給予一筆過定額補助。
- 香港特首林鄭月娥今天表示,參與承辦全運會是提振香港體育發展的重大舉措,她代表香港特區感謝中央政府的信任和支持。
5. 美國七名國會警察入稟控告前任總統特朗普、極右翼組織「驕傲男孩」(Proud Boys)等,指他們在今年1月「國會山莊騷亂」中涉及本土恐怖主義行為,意圖暴力推翻去年11月大選的結果。
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【不再單打獨鬥的警隊】
早兩年前香港無助的只得警方單打獨鬥地對抗反中亂港勢力,但近日終於出現一番新氣象!對那些危害國家安全的團體,你會發現多個政府部門終於聯手一起打擊及表態了。這絕對是可喜可賀!
最近的「港大學生會」評議會通過以「深切哀悼」和「感激」自殺身亡的七一刺警案疑兇梁健輝的事件,最後被警方國安處拘捕了四名港大學生,涉嫌觸犯《港區國安法》第27條,干犯宣揚恐怖活動罪。記得當日政府和校方相繼主動提出譴責,評議會最後撤回動議,學生會幹事會亦請辭。而港大早前亦要求學生會遷出會址,並禁止所有參與會議的學生進入校園範圍與學生會割蓆,校方不再懦弱出手嘗試阻止亂港分子繼續荼毒學子。
另外之前警方國安處拘捕「言語治療師總工會」的5名理事,涉嫌串謀發布煽動刊物。而勞工處職工登記局最近亦通知其工會,將於十月中取消其工會登記。理由是工會正被用作與其宗旨或規則抵觸的用途,及曾在其登記後被用作該等用途,認為工會違反《職工會條例》。
還有早前新華社和人民日報發文,炮轟「教協」偏離教育,與「民陣」、「支聯會」勾連反中亂港着特區政府必須徹查後,教育局其後亦嚴斥教協將政治滲入校園,本質上與政治團體無異,宣布終止與教協工作關係。洗白無望,最後教協亦宣布解散。
而將於下周二改選五個理事席位「香港律師會」,繼中國官媒《人民日報》早前發表評論文章指律師會應「搞專業不搞政治」後,香港特首林鄭月娥最近亦表示,如果香港律師會被政治凌駕法律專業,港府會考慮終止與其專業關係。並說如果日後有其他專業團體也被政治凌駕法律專業的話,特區政府同樣會考慮與其終止關係。
其實國安法已十分清楚列明法律的底線,但可笑還有些人心有不甘地蠢蠢欲動去找機會死灰復燃。當大家在投訴政府趕盡殺絕泛民團體的時候,也請清楚法例絕不容許你們不段嘗試去踩過界。請各位下次要「扮型」的時候一定要好好三思,否則觸犯了國安法便是咎由自取。
以上多宗事件,反映出政府各部門終於也不再做縮頭烏龜,也不再讓警隊單方面做醜人了。大家一起全力協助特區政府撥亂反正,絕對是公務員的責任吧。為什麼黑暴事件亂港這麼多年,各部門現在才肯勇於走出來?幸好香港有這支十分優秀的警隊一直撐住,否則要靠這些不同政府部門姍姍來遲的救駕,可能已像阿富汗般政權被奪了!但「遲到總好過冇到」,希望政府各部門、官員、團體從今以後可以團結一致為香港撥亂反正,不要再讓警隊單打獨鬥地撐着香港了。
朱庭萱
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東坡全肥肉 陳年普洱去肥 (D100 為食麻甩騷)
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學生會部門 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最佳解答
本集主題:「跟貝佐斯學創業:我在Amazon 12年學到再多錢都買不到的創業課」介紹
訪問企劃: 沈嘉悅
內容簡介:
第一本實踐amazon創業精神的書
在平均工作年資僅為1年的amazon,
由年資12年的創始員工,所領悟出的高效職場&生存法則
本書作者朴鼎浚,從2004年到2015年一共在亞馬遜工作了長達十二年的時間,年資位居全公司前2%,也是在亞馬遜工作最久的韓國人。
大學剛畢業的他,在眾所皆知困難重重的亞馬遜口試與面試過程中,有如神助般的被錄取,並在最核心的部門擔任開發者的工作。然而,在這個惡名昭彰、激烈競爭的環境中,他還得忍受語言與文化的隔閡,讓他不得不開始懷疑自己到底還能撐多久。
後來某一天他突然領悟,進入一間公司工作並不是人生的目標,而是人生的過程。因而開始退一步思考,不再一味的做「別人要我做的事」,而是開始尋找「非我不可的事」;不再把自己侷限成「公司的員工」,而以作為「學徒」的心態逐步朝「匠人」之路邁進。於是,他的亞馬遜生活也開始有了180度大轉變。
他不再逼自己一定要晉升到金字塔的頂端,而是在亞馬遜的各大部門挑戰各種職位,學到了非常多寶貴的經驗。他把亞馬遜「堅守原則、探討事情的本質、懂得運用寶貴的每分每秒、不害怕失敗、不浪費、不躊躇不前、持續不斷的創新」等成長公式,當成自己在生活與工作上的原則並加以實踐。十二年來,不僅見證了亞馬遜從初創小企業一躍成為全球第一大企業的成長過程,更運用所學所見,在亞馬遜平台創業成功,真正實踐了亞馬遜的創業精神。
學習貝佐斯的DAY1信念──我們生活在網路時代的第一天
「從二十多歲一心想成功就業,到十多年後離開亞馬遜獨立創業,亞馬遜真的教了我很多東西。隨著時間流逝,留下來的並不是我寫過的幾萬行程式碼、數不清的專案、最前端的技術、就業祕訣、職場生存法或是經營哲學,而是各種能讓我活出豐富人生的亞馬遜的原理與方式。當這些原理與方式被套用在每個人的人生當中,就能散發最璀璨的光芒。」──朴鼎浚
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■亞馬遜教我的7個 職場&生活 的成功原則:
執著於「創造價值」而非創造成功;執著於事物的「本質」而非表面。
把時間變成自己的,就已經成功一半了。
想創新,得先營造允許失敗的環境。
若非一出手就定生死,請立刻決定並付諸行動。
成長並非偶然,而是良性循環帶來的結果。
別只知道去做「別人要我做的事」,要懂得找到「非我不可的事」。
透過時代的創新帶來的持續簡化與自動化,能賦予人們(去實現更重要價值的)自由。
作者介紹:朴鼎浚
在平均工作年資僅為一年左右的亞馬遜,朴鼎浚從2004年到2015年,一共在亞馬遜工作了長達12年的時間。工作年資位居全公司前2%,也是在亞馬遜工作最久的韓國人,因此,也見證了亞馬遜從一間小規模公司躍升為世界第一大企業的成長過程。
在這個聚集全球頂尖人才的環境中與同事競爭,他開始懷抱亞馬遜的企業精神──在「Discovery QA」「內容開發」「網頁App平台」「kindle&數位平台」「亞馬遜在地消費者網頁」「亞馬遜在地手機App」「亞馬遜在地行銷」「亞馬遜在地經營分析」等八個部門獨當一面,曾負責開發者、行銷經營分析師、經營智慧工程師等五大職位,掌握了只有員工才知道的亞馬遜成功與成長祕訣。此外,在職期間他還曾在以全公司員工為對象進行的雲端運算初創募集大賽中得到評審委員的青睞,並獲得最終優勝。後來運用在亞馬遜所學所見的經營哲學與亞馬遜提供的平台,在2015年選擇離開公司獨立創業,在30代開始享受經濟與時間上的自由。
現任EZION GLOBAL, INC.的代表,該公司曾在KOTRA(大韓貿易投資振興公社)的北美網路市場相關報告中獲選為優秀企業。
朴鼎浚的父親曾在美國俄亥俄州留學,1981年在美國生下了朴鼎浚,一家人在美國待到他2歲後回韓國。朴鼎浚在韓國度過了幼年和學生時期直到19歲。此後他進入西雅圖的華盛頓大學主修電腦工程,大學時期曾經擔任韓國人學生會會長。目前與三名子女定居於西雅圖近郊。
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