怪俠老闆陳一明, 總是教導我們
取之於社會,用之於社會
學到的就要教人,賺到的就要給人
#善的循環
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過24萬的網紅啟點文化,也在其Youtube影片中提到,【線上課程】《過好人生學》~除了熱情,你更需要知道的事 讓你建立迎向未來的思維與能力! 課程連結:https://pse.is/H8JXH 第一講免費試聽:https://youtu.be/-EHOn0UxMys 【哈克獨門心法工作坊】~穿越迷霧,懂一個人真正的樣子~2019/10/19開課 課程...
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學到的就要教人賺到的就要給人 在 Facebook 的最讚貼文
#學到的就要教人 #賺到的就要給人
我從每份工作中,或者現在身邊每個成功人士身上
我總是會學到一兩句重點,這也影響了我很多。
#錢莫名的冒出來
#就是你能力到了老天在滋你
你獲得的意外之財,如果超出你的認知。
老天就會用任何方式收回去。
你握不住的。
學到的就要教人賺到的就要給人 在 Facebook 的最佳解答
人脈的本質是平等的交換
認識那麼多人,到底是怎麼經營人脈的?
#創造價值。你能創造什麼樣的價值,就會認識什麼樣的人。
非常坦白地說,我自己幾乎是不花時間來經營人脈的。個人認為,君子之交淡如水。好的人際關係,沒有必要天天一起吃飯,或者逢年過節送個禮。很多人想方設法去討好別人或者努力經營人脈,就是為了有一天對方能幫到你,這個狀態是不對的。
始終要保持的一個基本心態:毫無保留地把你的價值付諸到別人身上。要想盡一切辦法,毫無目的地盡量幫別人。
當你經過長期的積累,成為某個領域的專家,擁有了有影響力的作品,那些真正有意義的人脈才會蜂擁而至。
一個優秀且有價值的人,自然會吸引其它優秀且有價值的人的認可和幫助。要想多認識優秀的人,得到更多的認可,那首先得讓自己優秀起來,人脈不在多,在精。
當你沒錢沒資源沒背景的時候,唯有你的實力,你的業績,你的作品,才是讓你在絕境之中脫穎而出的最佳武器。
沒有自己的真本事,無法幫助到別人,就算你認識的人再多,他們也不會是你的人脈。
人脈的本質,是平等的交換。
當你把自己變得足夠優秀的時候,贊美、認可、人脈,你想要的一切,才會紛至沓來。只有優秀的人,才擁有有效的人脈。
#你能為別人創造多大價值你就有多大價值
一個人的財富基本盤,有兩個組成部分:
第一,你自己的本事。
第二,你和其他人連接的本事。
而後者是前者的放大器。
有句話說的很好:學到的就要教人,賺到的就要給人。教人、給人、結識人的背後,並不是說:我有著某種商業訴求和目的。
而是順其自然,發乎於心。一段合作關係,最初越是刻意功利、越是不加掩飾、急不可耐,越是有可能和初衷背道而馳。
所有的合作,是先基於瞭解和信任,不斷的把自己變得有價值,為身邊的人創造價值,才有合作。
#巨大的事物總有細小的開頭。
這其中的每一環,一直能夠追溯到最初一個微小的善念,一環扣一環,形成一個因果鏈。
做的這些事情,除了運氣之外,事先都沒有任何商業目的。並不是說,我事先主動遞名片給某某說:欽慕已久,我想做你們的戰略顧問,我們認識一下。
從來沒有抱著某種目的,去主動認識他人,而是踏踏實實做事,為別人分享價值,創造價值,讓別人記住你,才有了認識合作的機會。不然,即使要到了名片,加了line合了影,別人也不一定會成為你的人脈。
真正的人脈需要:給予價值,平等交換。你能給予什麼樣的價值,就會認識什麼樣的人。你能為別人創造多大價值,你就有多大價值。
#你能幫到的人才是你的人脈
所有的合作,都是建立在對雙方都有價值的前提上的。你找他,是因為顯然你認為他對你有價值。
但是,如果我要介紹你們認識,必然是基於一個判斷,你對他也有價值。你對他有沒有價值,我無法判斷。這個可以交給他自己判斷。
如果是在最後的結果,是我介紹了一個不值得信賴的人給我那個朋友,這就相當於我出賣了我的信用。你要認識一個人的關鍵,是他想不想認識你。這個決定在他,不在我。
如果想要積累人脈,你能做的,就是不斷積累自己的價值,並不斷輸出自己的價值。
當你能夠幫到越來越多厲害的人,你的人脈才會越來越廣,質量也會越來越高。那些能幫到你的人,不是你的人脈,只有那些你能幫到的人,才是你的人脈。
關於人脈,在正常情況下,人一生交往的關係是10-30-60。什麼意思呢?你遇到危難時,能借錢的對象不超過10個人。
每天你都可以想一遍,誰能夠借錢給你?就算是把親戚、父母、朋友都加上,你到那時候能張口借錢的對象也不超過10人。
再一層就屬於熟人朋友、經常打交道的,做過點事的,大概不超過30人,這30人還包括我前面說的那10人。
所以雖然你電話簿的人多,但其實你多數都記不住,有時候乾脆忘了。
最外一圈是所謂的熟人,也就是打起電話來記得住這個人,而且也大概瞭解他的背景,可能很長時間都沒有見的那種「朋友」,最多也就是60個,這60個人還包括了前面說的30人。
所以,人這一生,其實不需要太多的關係就能應付得了。需要花精力去瞭解的人,其實很少,不會很多,不會超過60個。只要把這60個人的名單每天都管理好,就夠你一生用了。
很多人創造50分的價值,卻試圖去獲得100分的人脈資源,顯然是不現實的。只有你自身足夠優秀了,人脈、資源、錢才會向你靠近。
當絕大多數人談論人脈重要性的時候,只有少數人願意下笨功夫,潛心苦修真功夫,歷經九九八十一難,取得真經,修成正果。有價值的稀缺能力,是你降妖除魔的屠龍刀,也是你刀槍不入的軟蝟甲。
真正的人脈,就是你的真功夫。
#我的黑村即將回歸啦!😊
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以下為本段內容文稿:
歡迎來到「一天聽一點」,我們都知道在上一個世紀,由於經濟發展和更多的市場開放,世界上產業多以研發跟製造業為主,很多世界的原物料產地、加工廠房,都需要投入大量的人力。
甚至於是24小時不間斷的生產線,才能夠支撐全世界訂單的需求,這也衍生出從工業革命之後,一直到20世紀的結束,人們始終會相信一件事,叫做「工作時間越長,就賺得越多」這樣的職場觀念。
但是到了21世紀,關於工作時間跟效率的最新研究告訴我們喔,如果你每個禮拜,已經工作超過50個小時以上;要是再把工作的時間拉長,這不旦會讓你的工作效率下降,甚至於可能連你平常的水準都達不到。
再加上喔,科技發展到現在,越來越多的AI機器人、大數據的應用,都能夠取代重複性、機械化的工作,單純的勞動力已經越來越沒有價值了!
還有很多外商公司的政策它更明顯,它直接的把某一些低效能的行政人員,去外包給人力派遣公司。
這樣子它就能夠省下勞健保、年假、退休金…,這些原本要給正職員工的福利;因此喔在未來,容易被取代的人力只有死路一條。
當你聽到這裡,假如你很擔心自己即將要失去工作,我很強烈的建議你,好好的把我今天的視頻看完,因為我會提供解方。
如果現在的你,能夠感覺到自己是職場上,即將要被淘汰的人力;那麼我要先恭禧你,這代表你有一個起碼的自覺。那就先別太緊張,我很確定你還是有救的!
接下來呢,你只要學會一個很重要的事情,叫做「重新思考工作流程」,那就可以增加自己的職場價值。
那到底什麼是「重新思考工作流程」呢?它主要的關鍵有二個。
第一個,請你先學會觀察,好好找出同事、老闆他們的痛點,也就喔讓他們最感覺到「痛苦」的事情。
在行銷的領域裡,有一句話是這麼說的,叫做:「賣阿斯匹林,會比賣維他命來得更容易!」。
這其實就在說明,當一個人身體健康的時候,你給他維他命,幫他補充營養;可是他沒有立即的迫切感,所以不一定會接受你的好意。
但是當他的身體有疼痛的時候,你給他阿斯匹林,馬上的幫他止痛,他在感受上就會有立即的感知跟需要,他就會馬上接受,而且還會很感謝你。
所以打個比方來說,有很多公司它為了討好客戶、拉攏客戶的關係,逢年過節都會送禮;花很多錢去買禮物,讓客戶記得他們自己的存在。
但是事實上,客戶在收到禮物的時候,當然很高興,覺得多一份免錢的粽子,或柚子可以吃,那也很好啊!
可是吃完之後,回到最本質的合作關係,你覺得客戶當他不滿意的時候,他就會因為這樣不挑剔嗎?他還是一樣桃剔!下一次簽約的砍價,還是一樣不手軟,他不會因為吃了你的柚子跟粽子之後,毛邊就變少了啊!
所以那麼請你想想看喔,你錢花了、腿也跑斷了,客戶的抱怨有變少嗎?這樣的結果,你真的有把錢花在刀口上嗎?
倒不如啊,你把送禮的錢跟資源省下來,拿來改善內部的工作品質,增加人力或購買設備;讓客戶的產品或體驗變好,解決他們真正在乎的問題,而不是花力氣在搞關係這種抽象,又不容易兌現的事情上。
對於「搞關係」這件事情,你永遠要先把「真正的問題」處理好,送禮它才會加分。
更何況喔,如果你的客戶只吃送禮這一套,那麼隨便一個送更大禮物的人,就可以取代掉你,那你到底在瞎忙什麼?你確定要這個客戶嗎?
再來第二個重點,就是要會問自己「笨問題」。
相信大家喔行走江湖這麼久,一定都懂得到了一個新公司,或新單位任職的時候,先順從新的組識的規矩,這是基本的禮貌,這樣子也才能夠幫助你,更快的融入組識。
只是人啊~也是一種受制於先前的經驗,就很容易陷入「功能固著」的動物。
因此呢,當你對組識有了一定程度的了解之後,如果沒有適時的思考一些本質面的問題;你就會很容易的把很多不合理、或者是沒有幫助的做事方法,照單全收的成為你的工作習慣。
然而所謂的「笨問題」,其實就是「回到本質」的問題。
打個比方喔,假設每個星期一你們都有早會,老闆通常有很多話要說。但如果早會開不完,中午放大家吃過飯之後,就要延長加賽,常常會阻礙到下午的工作。
然而像這種沒有效率,又會製造更多問題的事,它很明顯的就是需要改善的,那麼這個時候,你就可以問自己:「中午一定要放飯,大家才能夠回來開會嗎?」;或者是:「大家一定要坐著,才能開會嗎?」
到這裡你或許聽出來了,當你開始會問自己「笨問題」的時候,有些解決方案,比如說:「中午可以叫外送,儘快的把會議開完」;或者是:「我們站著開會,藉此提高效率」這些類似的解決方案,就會自然而然的跑出來。
說到這裡啊,我必須要提醒一件事喔,每個人在職場的角色、位子、關係都不一樣。這些例子我只是舉例而已,幫助你理解;並不是要你一比一的,去搬回你的職場應用。
我想強調的是喔,要是你能有意識的問自己:「一定要怎樣,才能夠怎麼樣嗎?」這樣的「笨問題」,那麼就能夠幫助你,去看到改善工作流程的機會點。
那以上這兩個思考「工作流程」的關鍵,第一個「找出痛點」、第二個「問自己笨問題」。
其實呼應了阿基米德的名言,他說啊:「給我一個支點,和一支夠長的槓桿,我就能夠撐起地球」。
我邀請你想一想,假如在平常的工作流程裡,搬一塊大石頭需要五個大男人;但是因為你懂得「重新思考工作流程」,於是找到適當的槓桿跟支點。
結果只要兩個人,就可以事半功倍的搬起大石頭,那同事跟老闆會不會自然的更重視你?
當你善用這兩個實用的技巧,重新思考了工作流程,找到你的槓桿跟支點之後;回到你的實務工作裡,再利用四個檢核點,就能夠更具體的確認新的工作流程,是否值得執行。
這四個檢核點分別是什麼呢?
第一個「減少沒價值、不必要的步驟」、第二個「聚焦在高價值的事務上」、
第三個「任何新流程,必須要能夠增進結果的『品質』」、第四個「任何新流程,要能夠創造『迅速、省錢』的效應」。
只要你想出來的新工作流程,能夠符合這上面說的「四個檢核點」;哪怕只有符合其中的一項,就能展現出令人驚艷的工作表現。
更簡單的說,一個人的工作價值,就是以下三點的結合;分別是「為他人帶來助益」、「品質」還有「效率」,這三個的全面提升。
假如你要問我,未來的十年、二十年,什麼樣的人是最搶手的人才,永遠不怕被職場淘汰?
我可以很肯定的回答你,那就是能夠「重新設計工作流程」這樣的人!
因為能夠重新設計工作的人,他們最被職場需要的核心價值,就是他們懂得做對的事,並且精準的把事情做對!
同時呢,也意味著這樣的人,擁有更廣、更高的格局,才能夠看見表面事物下,那個更大的脈絡。
聽到這裡喔,如果你心裡產生一種,覺得喔自己都已經3、40歲,很多事情都已經習慣、固定了,都已經定型了;那到底要怎麼樣保持思考、與時俱進,又能夠專注在工作上,把事情做好?
如果你有這樣的想法跟問題的話,那我會很建議你,我的線上課程【過好人生學】,歡迎你來參與。
在【過好人生學】這一門課程裡,你會學會怎麼樣在不同的生涯階段裡,去創造出必要、而且能夠為下個階段加分的「結果」。
直指核心的把你的精力,集中在最能夠兌現價值的事務上,我會讓你在這一門課裡,學到的不只是聚焦,而且是更精準的「再聚焦」;讓你的努力換來豐收,而不是失望與挫折。
相信你的人生走到目前這個階段,一定會有一個體會,那就是在人生,或者是工作裡,你光有「更努力」的自我要求,其實是遠遠不夠的。
假如你還不意識自己,處在一個叫做「多勞者未必多得」的時代裡,那你最後得到的,可能只有「過勞」啊!
而且就算你賺到錢,還不見得有命花,這會是你要的嗎?
因此啊,從更長遠的眼光來看,如果你能夠在現有的工作崗位上,用更少的時間,完成一樣的工作;甚至還幫助你的同事、老闆,解決長久以來困擾工作流程,的這方面的問題。
那麼這樣子一來,不止凸顯你的效率,更能夠彰顯你的思考能力,這才是貨真價實,無人可取代的價值。
希望今天的分享,能夠對你產生一些啟發與幫助,我是凱宇。
如果你喜歡我製作的內容,請在影片裡按個喜歡,並且訂閱我們的頻道。別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺,按下去;這樣子你就不會錯過我們所製作內容。
那麼如果你對於啟點文化的商品,或課程有興趣的話;如同今天這一段內容,最後跟你分享的【過好人生學】。
這一門線上課程,集合了我過去所有這麼多年來,累積的個案教練的經驗;因為所有到我面前的人,不管他剛開始會來找我協助的原因是什麼,幾乎到最後都會談到一個核心的議題,叫做「生涯」。
畢竟每個人都希望自己過一個更好的人生,所以不管你幾歲、你現在在哪個階段、你要的是世俗的成就,還是內在的平靜。
我相信【過好人生學】這一門課,可以幫助你過出一個你想要的好人生;歡迎你的加入,詳細的課程資訊,在我們的影片說明裡都有相關的連結。
凱宇很期待,能夠跟你一起學習、一起前進,謝謝你的收看,我們再會。
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很簡單
因為黨早就照著你說的做了
可以看到15年債務佔gdp約翻了一倍
總額增加1000兆以上
我們可以看到最近又加速了
3個月借了GDP的 7.7%大概是40兆台幣
就是印鈔還債呀
問題是如果你每年本利佔比太高
稅收遠不夠
那意味只能借更多錢來還 這樣遲早爆掉
中國經濟從13年左右出口停滯以後
就一直在印鈔基建 印鈔還債
現在是到頭了
中國式舉債問題的根源
1. 舉債效果沒想像中好,第一年借了往後每年都要越借越多才能維持增長
為什麼中國債務成長這麼快呢?
我們假設今天國民收入80繳稅20給政府花
總GDP 100
但是為了彰顯社會主義優越性
於是政府多負債10 GDP變110
很爽 GDP瞬間多了10%
贏麻了
但你有想過 那明年呢?
明年人民賺了85 繳稅21給政府花
GDP 106 但這樣母湯呀
這樣不是比去年110還衰退?
於是黨說那今年GDP目標9%好了
於是借了14元 GDP變成120
大後年賺88元繳稅22元給政府
黨說今天經濟比較差
那來訂個目標7%好辣
於是借了18元
GDP變成128
這裡可以發現
一開始借10元增長10元 拉動10%GDP
但到第三年總共借了42元
GDP才多增長18元 多增長7%
這只是列舉3年而已 過程還沒算利息 中國以前利息高
如果15年呢?
隨便估
加利息最終可能借了300 GDP才多增長30
原理是第一年那個10元本來就不是你賺的
不是你第一年借10元欠10元就算了
而是往後你每年都要借錢 去補那個從來沒賺到過的錢
不然GDP就坍塌了
2. 為什麼中國大舉債卻還通縮?
因為中國舉債都是去投不賺錢的基建
所以你投的東西不能自行償債 也不能讓你稅收增加
但利息卻越滾越多
每年借一堆錢是給國企和地方還本金利息來著
3. 那為什麼舉債要給基建不像美國給居民?
首先 中國 gdp有考核指標
我給屁民屁民給我存起來那我GDP怎麼辦?
GDP不達標 明年省長就變縣長了
其次 中國本質是紅色家族牧場 用人礦換美元
我發錢給你 促進民間消費 拉抬居民收入與通膨
那我採礦成本不是變高了嗎?
所以你可以看到 上海人均2.6萬美金
房價租金比台灣還高
最低薪資大概1萬台幣
就擺明我在意人礦開採成本而不是消費
4. 舉債擴張信用眼下問題是人民幣面臨劇貶
你發這麼多錢要有地方放
以前是放房市
可以把中國的房市當成比特幣錢包
一來 蓋房子要一堆GDP
二來 錢都拿去買比特幣 沒有流到市面去稀釋貨幣價值
贏 贏麻了
但問題是以前連漲40年 現在開始跌了
那這時比特幣不但吸引不到錢流入 還一堆流出
別的市場還有股市可以跑
但A股呵呵 所以錢這時候只有兩個地方可以去
存款和境外資產
所以可以看到中國利率不斷下調
匯率也不斷貶值
只能說 出來跑 遲早要還的
5. 中國政府花費不是人民真實需求,會造成資源錯配與生產力浪費
中國蓋一堆有的沒的
問題是社會根本就不需要這麼多
但是你的信貸 人力資源已經大量投入
形成一個龐大產業鏈
哪天發現根本不需要這麼多
錢浪費不說
人力要重新學習 分配
才能適應新的產業需求
這種結構調整會抑制經濟增長
而且當初這些資源
本來可以用來生產更符合人民需求的產品或服務
以此利於產業升級
也因資源錯配而錯失機會成本
這也是凱因斯過度 被詬病的最大問題
這也是中國很難消費升級拉動產業升級的原因
中國需要一直發展基建
很大部分是圍繞基建的國企已經投資大量資源
就算中國哪天民主化了
這些產能要轉型也很困難
6. 中國式舉債很不民主
剛是生產端,以消費端出發,中國式舉債才能體現真實的問題
一般台灣美國日本大部分有舉債是給人民發福利
中國是幫你決定怎麼花
比如獨山縣1600億可以給貴州所有小孩免費上學 卻被用來蓋蚊子館
這種事中國太多了
那至於為什麼要蓋
好一點就是為了GDP
差一點就是容易上下其手
所以中國人很可悲
好像存在的意義是為了追求GDP 好炫耀中國已經偉大復興
而不是為了享受生活
7. 結語
一句話總結就是
你好奇中國為什麼不大舉債
事實上10年前早就開始
現在只是走到盡頭有點玩不下去
中國過去國企和地方債借一堆
利率隨便都5%以上
但這些投資投報率頂多2%
也就是光要補國企和地方債黑洞
就要借大把的錢了
其次要知道 今天要多1元GDP
未來要多借10元債務
才能把這個GDP撐住
所以可以看到中國政府每年還是盡量會訂立個舉債上限
因為你今年借錢可以把GDP用的很漂亮
可之後每年都要越借越多去補
那加上利息 最後你舉債還過去的本利都不夠
接著 你如果一直印
存款利率很快就變0了
樓市不行股市不行 中國就沒地方放錢了
那人民幣要跌到多少?
最後就是
消費上 中國式舉債就很不民主
本質是人民996的血汗錢給政府幫你消費大便
生產端上 這樣不民主的花錢
導致資源分配到沒意義的經濟活動上
而不是把資源投放在真實需求上進行產業升級
整個中國政府可以把他看成一個大國企
中國國企有的舉債弊病 中國政府都有
中國過去大舉債導致資源錯配產業無法升級
經濟結構惡劣 調整困難
負債需各種變相加稅 遏止消費
導致中國經濟超越美國的機率極低
最簡單的解釋
中國經濟結構長期扭曲
消費佔比才37%
而隨經濟發展
基建政府開支佔GDP比重必然越低
因此中國透過政府支出的GDP是不可持續的
而2016-2021 中國平均消費扣除物價是3.5%
而這段期間房價和老齡化還沒有開始影響
未來理論會更低
如果中國要像所有發達經濟體一樣
消費佔GDP比勢必要抬升
意味中國理論上的GDP不可能超過3.5%
當然維尼愛面子
經濟結構轉型必然伴隨陣痛
原有產能會浪費 短期失業會飆高 經濟會下行
那還怎麼贏麻?
因此不排除中國繼續基建10年維持GDP增長
那到時候就真的精彩了
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