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當媽之後人生真的太忙碌，更別說要去沙龍保養頭髮😭
好一段時間髮尾又乾又毛躁、又黯淡無光!!
#省下的時間媽媽只想睡飽一點
忙碌媽咪代表-鳥夫人的心裡話💬
📌思波綺全新洗潤系列幫你改善困擾👌
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追求保濕的用紅瓶 https://bit.ly/3gCUcaS
真的沒想過開架式的髮品竟然可以有這麼好的效果，真的有差!!
"瞬間"修護增加光澤 #媽媽沒很多時間在浴室好嗎
馬上就可以感覺到柔順，而且香味超迷人~😍
真的有種在沙龍的FU~~ #自己陶醉中
📌思波綺髮界科技「0秒沙龍修護力」⏰
0秒完成修護‼️對!你沒看錯~
是不是很適合忙碌的大家 #以前在那邊等半天到底是怎麼樣
邊沖水的時候就可以感覺到頭髮活了起來，很滑順、有彈性還充滿光澤!!
像是去完沙龍的感覺美美的又香香的，是不是超級棒~
#TSUBAKI思波綺 #0秒沙龍 #0秒修護力
#在家即有 #沙龍極光亮澤髮
#屈臣氏 #watsons #watsonstaiwan
當媽之後人生真的太忙碌，連染燙都沒空去了!
更別說要去沙龍保養頭髮😭
#省下的時間媽媽只想睡飽一點
只好苦尋在家就可以有沙龍級效果的洗潤髮乳，
思波綺全新洗潤系列就可以達到「0秒沙龍修護」 #聽起來很威風吧
我也沒想過開架式的髮品竟然可以有這麼好的效果
用過你就知道，真的有差!!洗完的頭髮也差太多了吧~
鳥先生表示:原本乾的很離譜ㄟ
好一段時間髮尾又乾又毛躁、又黯淡無光!!
沒辦法它受太多折磨，加上我都沒有好好照顧它 #夏天綁起來眼不見為淨啊
希望可以"瞬間"修護增加光澤，
#媽媽沒很多時間在浴室好嗎
然後可以香噴噴，這是每個少女的追求~❣️
還有另一個重點是"蓬鬆"，
不管撥頭髮或是綁馬尾都一定要的啊!!
所以我選豐盈蓬鬆#金色瓶，這款洗髮精還無矽靈
洗頭髮的時候馬上就可以感覺到立即柔順，
而且香味超迷人~
優雅的山茶花香，充滿整個浴室，
再看到超奢華的新包裝，
真的有種在沙龍的FU~~ #自己陶醉中 哈哈哈哈!!😍
洗髮過程中會幫受損的頭髮注入養份，
簡單來說就是幫受損的頭髮自動修復，
然後保濕補水，彷彿有設計師照顧一樣!!
讓頭髮可以柔順 #真的用手就可以梳開，
還帶有光澤感✨
話說它的護髮是日本熱銷 #0秒髮膜的技術，
0秒完成修護‼️對!你沒看錯~
是不是很適合忙碌的大家，哈哈哈!!!
不用花很多時間就可以沙龍級護髮~
重點是效果超級好 #以前在那邊等半天到底是怎麼樣
邊沖水的時候就可以感覺到頭髮活了起來，
很滑順、有彈性還充滿光澤!!
就是因為頭髮被修護後獲得養份，
光照下來就會有廣告裡的 #極亮光澤髮啦!!
輕輕一撥柔亮又滑順~~~
#洗完頭一直在家表演洗髮乳廣告
而且洗完整個頭香噴噴，好像又回到少女的時候！
#媽媽味掰掰
當媽當久了頭都是油煙味(好像沒那麼誇張啦!😆)
最重要的是真的很蓬鬆，
不管怎麼造型都超美啊! #自己說
真心覺得思波綺這次的新包裝很美，
浴室放一套賞心悅目啊!!
洗潤髮兩個系列，如果跟我一樣追求蓬鬆，
可以用金瓶!!!如果是追求保濕可以用紅瓶唷~💖
來~分享蓬鬆的金瓶連結給大家：
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每次去完沙龍都會很開心，因為美美的又香香的啊!!
現在在家每次洗頭完都有這種感覺，是不是超級棒~
#留言處有抽獎活動喔
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以下為本段內容文稿：
歡迎來到「一天聽一點」，今天我們來提供一個人人都想要，但不容易得到的東西，那就是「影響力」。
不管你是什麼身份角色，你一定很清楚，我們每個人其實都是社會結構的一份子。我們處在不同的團體裡，就會有角色跟地位上的不同。而這些不同，左右著我們自己說話的份量，或者是行動的影響力。
舉個例子來說好了，如果在你的家庭裡，向來都是以媽媽的意見為主，那麼當你們遇到連續假期，要安排去哪裡度假的時候。
這時候媽媽首先發難，她說：「我們去日本吧！」這個時候通常不會、也不會有人敢跳出來反對，於是呢，你們全家的日本行，就這麼拍板了，這就是媽媽在你們家庭裡的影響力。
而如果是在職場上面，你的老闆要求各個部門，去訂下年度的營業額的目標，那你就會開始著手計畫，想著要怎麼做，才能夠為公司創造更高的產值。這個就是老闆的身份地位，在公司裡面的影響力。
那聽到這裡，你會不會有一種感覺喔，就是「人微言輕，人貴言重」？這樣的感覺還挺令人挫折的。好像只要在團體裡面，自己沒有什麼地位，不管自己說什麼，都不會有人聽、而也不會有人在乎。
但是其實喔，就算是現在的你，在家庭裡沒有聲量，在職場上還不算是個咖，然而也不代表你一輩子都翻不了身。
畢竟呢，像是蘋果電腦的創辦人「賈伯斯」，他在車庫裡面胡搞瞎搞的時候，其實那個時候也不會有人想過，他會有一天成為，領導這麼多頂尖人才，跟著他一起衝，一起研發劃時代的iphone手機，這樣的一個角色。
所以今天喔，我提供給你一個很簡單的方向，只要你試著做做看，就能夠慢慢建立起自己的影響力，讓自己越來越像個咖。
在分享具體的方法之前呢，我跟你先分享一個研究的案例好了。這個研究的案例是加州大學的洛杉機分校，有一個叫做「戈爾史坦」教授。
他曾經呢設計過一個實驗情境，他想要去研究怎麼樣做，才能夠去改變環保告示的內容，讓它更有影響力。去影響更多的房客，願意重複使用毛巾，而不是讓他們每一天都要換新的，這樣子其實很不環保。
所以呢，戈爾史坦教授，和他的研究團隊，設計了兩個版本的告示；一個是「標準版」，一個是「特別版」。
而把這個告示，隨機的放在飯店房間的浴室毛巾架上面，而這些房客們不知道自己，其實參與了這個實驗。
在「標準版」的環保告示卡上面，它寫這樣的文字喔：「舉手之勞做環保，我們的環境值得你我尊敬，住房期間如果你重複使用毛巾，可以幫忙拯救我們的地球。」這個是「標準版」的喔。
但是在「特別版」的告示上面，寫的文字是這樣喔：「加入其他房客的行列，一起舉手之勞做環保，高達有75%以上的房客，已經加入了我們最新的環保專案，重複使用客房內的毛巾。」
當你聽到這裡的時候，或許你會覺得很好奇，這樣子不同的寫法，真的會有任何差別嗎？
但是事實上，研究結果告訴我們喔，看到那些「特別版」的文案，就我後面說的那個文案的房客，有44%重複使用毛巾，而前面第一個「標準版」的文案，只有35%。
也就是說喔，一個不存在的前任房客，竟然讓後面進住的這個房客，願意動手做環保。你有沒有發現，這好像是一個很神奇的狀況喔。
標準的版本之所以比較沒有效果，是因為標準版它只講「對」的話，但是有時候「對」是沒有用的；而往往越對的話，有時候還會被忽略，引發了很多的抗拒。
而在特別版的文案裡面，它卻明確的標示出「他人的作法」，你前面的房客怎麼樣，所以產生更大的影響力。
「他人的作法」之所以有用，能成為驅動別人行動的關鍵，這是因為喔，我們每個人，都會為了贏得大家的認同，害怕被討厭、害怕被團體排除在外，所以就會別人怎麼做，而我跟著怎麼做。
那你聽到這邊，你會不會覺得喔，那原來要有影響力，就是去唬爛別人說，啊別人怎麼做，然後你就跟著做。是這樣子嗎？
其實當然不是喔，如果這樣子的做法、這麼蒼白的做法是有用的話，那你小時候，你媽媽跟你說隔壁的小明考一百，你表弟拿獎學金，那你不就是現在也是好學生了嗎？！
但事實上不是如此嘛，當媽媽這樣說的時候，你骨子裡、你肚子裡是不是只有濃濃的不爽情緒，不是這樣嗎？
那所以現在的關鍵就是，讓別人願意聽話的關鍵點，究竟是什麼？
別忘了喔，即使影響力比較小的標準版的文案，它還是有35%的人，他願意重複使用毛巾，那麼這35%的基本影響力，又是怎麼來的呢？
那是因為喔，其實在標準版本的告示，和特別版本的告示卡，它們的背面，都有另外一段文字。這個文字內容這樣說喔，你聽聽看喔。
「你知道嗎？如果飯店所有貴賓都加入我們的環保專案，每年就可以省下七萬二千加崙的水、還有三十九桶的石油，並阻止四百八十加崙的清潔劑，被釋放到大自然裡面。」
那你聽到這裡喔，這是不是一種叫做「具體化數據」的說服方法？而這樣子之所以能對人產生影響力，是因為這些明確的數字，可以讓每一個人都很清楚的知道，自己行為背後會造成什麼好處、造成什麼影響。
這種發揮影響力的原則，其實也是前面所提到的賈伯斯，經常在用的。
賈伯斯還活著的時候，他曾經和他的工程師，在會議上面，他說過一段話。這段話的大概的意思是這樣喔～
他告訴工程師說：「假如你們可以縮短10秒的開機時間，再乘以500萬的用戶，那你等於每一天省下了5,000萬秒。」
「一年下來，就可以折算成為十個人的壽命。所以你們要是可以讓開機快10秒鐘，就等於喔蘋果公司，挽救了十條人命。」
你聽到這裡，你會不會覺得賈伯斯真的蠻厲害的喔，他果然是一個很有影響力的人。
如果賈伯斯都用這樣的一個，具體數據的一個訴求，去發揮影響力。那我們當然是要提煉他裡面的精華，就是「具體化」你的訴求。你不要只告訴別人「對」的話，那這個「對」的背後的具體是什麼？
如果回到前面的環保實驗喔，我們就可以知道，可以產生影響力的方法，是「具體化的訴求」，再加上「他人做法」的參照。
那麼在實際執行上，到底應該怎麼做，才可以發揮自己的影響力呢？
如果用我們前面提過的例子，來打比方好了。
假如喔，你希望自己的連續假期，可以好好支持國內的觀光旅遊，而不是一窩蜂的跑到日本去。
那麼你或許可以試試看，這樣的說法告訴你的媽媽，比如說吧：「媽～去年因為普悠瑪的翻車，讓花蓮觀光的人潮掉很多，觀光局呢，它就推出住房補助。」
「每晚可以省下一千塊的住宿費，而我們一連住四天，就可以省下四千塊，等於少訂了一個房間。」
「再加上隔壁的王媽媽，還有李大嬸，她們也從花蓮玩回來，她們都說喔，大家因為怕翻車，所以風景區裡面沒有什麼人，旅遊品質超級好的。」
聽到這裡你有聽出來了嗎？幾個訴求喔：「少了四千塊」、「少訂一天房」、「隔壁的王大媽、李大嬸」這些是不是都是「具體化的數字」和「他人作法」兩個組合拳的表達方式？
那如果你也有同樣的困擾，試試看這樣的說法，我相信你媽媽對於假期的安排，她會慎重的重新考量。
如果再說回前面提到的，職場上的例子。假如你的老闆想用一個A廠商，但是你知道A廠商的產品的良率，越來越差，但只是因為呢，他跟老闆的私交所以呢才繼續跟A廠商合作。
那這時候，你可以怎麼樣發揮影響力，去扭轉這個局面？
我們一樣喔，用「具體化」的訴求，你可以試試看這樣子跟老闆說，你說：「對～老闆，Ａ廠商跟我們合作很多年，大家默契是沒話說的。」
「但我做了一個市場調查，我發現同業研發的一個趨勢，已經開始淘汰老式的生產方法，改用更環保的創新材料。」
「那我們目前在這個領域裡面，已經有十多家公司用B廠商的產品，他們的市佔率是60%，而且現在是推廣期間。」
「B廠商同意，只要我們改用他們家的產品，願意再給我們打八折，省下好幾百萬的成本。」
說實在的一點，你的老闆聽到這裡，除非他有特別的考量；要不然喔，我相信他不會跟錢過不去，換廠商的機率會大大的提高。
最起碼當你是這樣敘述的時候，你的老闆會知道，你是一個會做功課、講話是有憑據的好員工。
所以我們再看一次喔，你看這一段訴求：「同業中，已經有10家公司，60%的比例用了新產品」、「新產品可以打八折」、「省下好幾百萬的成本」。這些是不是就是「具體化」和「他人作法」的一個表達方式？
聽完上面兩個例子，你可能發現喔，如果我們想要對人有影響力，在給出任何訊息的同時，你一定要記得一點，就是所謂的影響力，並不是只有說「很對」的話。
它的關鍵在哪裡？它的關鍵在於，你有事實的依據，讓人家知道比較的標準在哪裡，那這個時候，對方就比較容易按照你參考的建議，去做出更適當的決定。
所以，當你了解了「具體化的數據」和「他人作法」，這兩個能夠產生的影響力之後，接下來更重要的是喔，要是讓你能夠有更長期的影響力，它有一個更大的基本功，就是你自己是不是一個「說到做到」的人？
如果你不是的話，那你可能就是「出一張嘴」，很快的你說的再對、再符合前面所說的法則，一樣都白搭。
因為呢，一個人會相信的，始終是你活出來的樣子。而你活出的樣子越好，之於對方，就越能夠成為具有參考性，跟說服性的那個「他人的做法」。
所以如此一來喔，當你再提出「具體化的數據」，才會讓人會有想要跟隨、會想要按照你說的去的一個根基。
所以最後喔，如果你要成為別人心中，那個有力的「他人」；我很鼓勵你喔，可以把握我們近期推出的線上課程，叫「時間駕訓班」。
透過這堂課呢，你可以學會有效使用心智的能量的關鍵法則，讓你活出「說到做到」的圓滿人生。
那另外呢，如果你想要進一步的，跟別人達成共識，產生更大的影響力，我更鼓勵你可以把握，我們在今年7/4開課的「高難度對話的望聞問切」。
你會在這一門課裡面，學會怎麼樣讀懂對方的言下之意，跟言外之意，並且透過好的問句引導，自然而然的達成必要的共識。
我很希望今天所提出來的「具體化數據」和「他人作法」這兩個部份，能夠帶給你一些啟發與幫助，我是凱宇。
如果你喜歡我製作的內容，請在影片裡按個喜歡，並訂閱我們的頻道，別忘訂閱旁邊的小鈴鐺，按下去，這樣子你就不會錯過，我們所製作的內容。
那麼如果你對於啟點文化的商品，或課程有興趣的話；我們在每一段影片的說明裡，都有相關的連結。
我很期待無論是線上課程，還是實體課程的教室裡，我都能夠跟你相遇、跟你一起前進，謝謝你的收看，我們再會。
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媽媽沒很多時間在浴室好嗎 在 Re: [好康] xOxO xx濕巾80抽30入(1029/箱) - 看板BabyMother 的美食出口停車場
這篇文章內的推文有很多帳號是演都沒在演的替我們示範巧合?
稱讚便宜的、稱讚萬用的、覺得好用的、認為厚度足夠的、剛好用完的
都在打開PTT的"瞬間"就直衝媽寶版，找到本篇原文並閱讀完畢留言
(以上僅節錄幾個手腳很快的帳號，其他田徑選手帳號請勿生氣)
截圖、複製留言、上傳圖片絕對不是因為我很可怕(b大: ??)
而是我也是這樣來選購商品的
有時我在折扣期前一天買了東西，
隔天捶胸頓足，但至少是我本來就要買的東西
這種文章讓人哇有折扣耶，然後推文又捧的這個好那個好，
沒有缺都覺得可以屯起來了，
而且幾個月後大家在搜尋此類商品的時候，又在推文看到滿滿的讚美
你說划算不划算?
划算個P 我覺得超可惡
補充自己愛用的紙巾是康是美的藍色那包
沒有什麼味道 厚度還可以(但似乎有變薄?)
有時候用隨取買會很划算(要先克服那個難用的要死的APP)
※ 引述《binns65 ()》之銘言：
: 好康主旨：xOxO xx濕巾 80抽30入 (1029/箱)
: 相關網址：https://www.xoxoshop.com.tw/goods/GoodsDetail.jsp?i_code=xxxxx
: 介 紹：
: 寶寶對濕巾很挑，稍微有點香味的都很容易起反應
: 換到他家這款就好很多，純水也沒有添加其他香料
: 紙巾夠濕也不會太薄，不會沾到手擦的也很乾淨
: 剛好看到今天有特價，分享給版上媽媽們
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 220.136.202.3 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/BabyMother/M.1686036267.A.8A6.html
※ 編輯: canlest (220.136.202.3 臺灣), 06/06/2023 15:33:55
所以光貼這些圖大概至少要花他十分鐘時間
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