今天這集很榮幸可以邀請到赫赫有名的 Johntool-工具王阿璋
當時的企劃主軸只有一個:「讓聽眾認識不一樣的阿璋」
於是此次的訪綱,給來賓一個版本、初訪一個版本、主持人自己一個版本,活像是在拍漫威電影😂
除了知識內容外,我也問了許多阿璋平常是如何管理團隊?
又是如何在男友、老闆這些角色的切換?
這次的採訪有影像版,也歡迎大家可以到Youtube看看阿璋真實表情😂另外,這次也有開放抽書活動!詳情在下方資訊欄地方~
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寫下這集你最喜歡阿璋分享的什麼內容?
我們將在9/19抽出3位幸運茶友獲得阿璋親筆簽名書籍喔!
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歡迎請我喝杯茶讓我更有動力每週持續創作出優質內容給妳收聽❤️
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同時也有8部Youtube影片,追蹤數超過8,050的網紅企業教練雪兒院長,也在其Youtube影片中提到,想要把企業轉型到綫上,卻害怕沒有客戶源? 身為創造者,你需要學會這一套秘訣讓你成功轉型! 我們來談一談創業者到底要怎麽做才可以提升自己的企業? 想要擁有更卓越的企業,你只需要瞭解自己是否學會這套秘訣! 每個創業者都必須打造一套屬於自己的秘訣來吸引更多的客戶! 影片重點: 0:00 如何把企業轉型...
如何管理團隊 在 經理人月刊MANAGERtoday Facebook 的最讚貼文
珊珊傳了一項指令在工作群組,過了 30 分鐘都沒人回覆。自從開始遠距工作後,因為都看不到員工在做什麼,害她時常懷疑大家在偷懶。
遠距工作時,到底該如何管理團隊呢?
如何管理團隊 在 Pinkpinkyanyoga Facebook 的精選貼文
只要你願意選擇,就不會有錯誤的選擇。
其實,最影響自己未來發展的就是邁出第一步的信念。
記得當初我畢業後喺酒店工作4個月後覺得有點厭倦,於是跟朋友們一齊去考空服員,貿然決定離開,去到一個不僅對自己有價值但同時為我增添挑戰性嘅工作!
現在,一飛已經飛了十五年了,亦晉升為機艙事務長7年了!
從第一天開始就愛上了這份工作,我為每天可以面對不同嘅同事及乘客感到滿足!亦要學習急救,逃生,救火等等嘅課程,隨時喺飛機預備突發性事件!
給你們找工作的提示:
1️⃣訂立明確目標
2️⃣常常懷着謙卑嘅心態去學習
3️⃣不定期學習新事物同埋技能去增值自己
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想要把企業轉型到綫上,卻害怕沒有客戶源?
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影片重點:
0:00 如何把企業轉型到綫上
2:04 銷售和營銷的區別
3:38 停止產品時代,活在粉絲時代
6:47 人性化客戶經營系統
7:22 贏客戰略
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#轉型秘訣 #如何轉型企業 #企業管理
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想要擁有有素質的團隊,是不是卻一直做不到?
身為領導,你需要的是檢討自己的“能力”是否出現問題了!
我們來談一談領導者到底有哪些不可犯的禁忌呢?
想要成爲一個卓越的領導不是沒有辦法,但是你要怎樣提升你的領導能力?
我們必須清楚知道有哪一些禁忌我們是不可以犯的!
影片重點:
0:00 領導者不可犯的禁忌
0:59 只提要求,不講結果
2:43 事事過問,事事都管
4:09 工作不順,加大考核
6:15 有功必搶,有過必推
7:25 工作出錯,全怪員工
9:12 只会下达,不敢上傳
10:57 領導者不能犯的6大禁忌
11:19 打造可複製的領導力
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#成功的領導者 #如何當一個領導者 #領導
如何管理團隊 在 Introduction Youtube 的精選貼文
#教練價值兆元的管理課#商業書籍#待人處事
最近讀書會指定共讀的"教練"這本書,是蘋果、Google、YouTube 三巨頭CEO也共同推薦的書呢!、其中的5大重點要分享給大家~與其說它是一本商業書籍,蕾咪覺得它更像是在教你如何待人處事,所以除了管理階級的人適合閱讀外,一般我們在職場上也用得到這些技能喔!
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00:00-01:21大家好~這次要分享"教練"這本書的五個重點!
01:21-02:13重點一:永遠尋找最好的點子而不是有共識的爛點子
02:13-03:40重點二:建立信任的五大基礎
03:40-04:09重點三:不要強行讓別人理解你
04:09-04:49重點四:實話實說但不讓人難看
04:49-05:54重點五:別讓負面情緒維持太久
05:54-07:02湊秒數Q&A時間:預售屋能申請銀行鑑價嗎?
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歡迎有更多的理財問題,可以留言跟我說,
我會挑選適合的問題,錄製更多教學影片囉!
希望從這理財的小小習慣去改變我們彼此的生活啦!
歡迎訂閱蕾咪的頻道喔:)
※這不是商業影片! ^^
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如何管理團隊 在 如何透過訓練來改善管理員團隊 的美食出口停車場
建議以角色扮演的方式練習各種管理情境,讓團隊成員瞭解如何有效地執行規則。 為管理員及版主團隊建立一個私密社團,以利進行溝通。 tips. ... <看更多>
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