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本集節目內容由志祺七七頻道製作，不代表 Dr. May 美博士 立場。
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＃阿里巴巴 #反壟斷 #壟斷
各節重點：
00:00 開頭
01:42 【Dr May 美博士】一分鐘廣告
03:19 什麼是「壟斷」？
04:19 反壟斷法的出現
05:29 中國的反壟斷法
07:25 阿里巴巴為什麼被判壟斷？
08:49 各界的回應
10:21 我們的觀點
11:26 問題
11:47 結尾
【 製作團隊 】
｜企劃：關節
｜腳本：關節
｜編輯：土龍
｜剪輯後製：鎮宇
｜剪輯助理：歆雅／珊珊
｜演出：志祺
——
【 本集參考資料 】
→【反托拉斯懶人包】用廣明與惠普事件，來了解反托拉斯是什麼：https://bit.ly/3bhQxjc
→《市場競爭101》系列之二：壟斷市場：https://bit.ly/3o3r95F
→帝國時代：中國巨型互聯網公司的「壟斷」之路：https://bit.ly/3beTroQ
→市场监管总局对阿里巴巴行政处罚决定书：https://bit.ly/33rPCs9
→反壟斷開鍘 中國恐強力整頓網絡巨頭阿里巴巴：https://bit.ly/3xY0r32
→阿里壟斷了什麼？：https://bit.ly/3bdapDO
→如何看待市场监管总局对阿里巴巴垄断行为作出 182.28 亿行政处罚？会带来哪些影响？： https://bit.ly/3uEKYTu
→如何看待阿里巴巴涉嫌垄断行为被调查？可能会带来哪些影响？：https://bit.ly/2RzrkcV
→央视网评：阿里巴巴被罚 “扯袖子”也是一种爱护：https://bit.ly/3xZxDaA
→阿里巴巴遭182億元重罰，這透露出什麼信號？：https://nyti.ms/33vQ0FS
→市監局公布第三批互聯網企業承諾書 包括閱文、阿里巴巴：https://bit.ly/3tAk2mD
→China Eyes Shrinking Jack Ma’s Business Empire：https://on.wsj.com/3xYeSUS
→Ant IPO-Approval Process Under Investigation by Beijing：https://on.wsj.com/33sl3lR"
【 延伸閱讀 】
→從年輕人偶像到「最不穩定因素」：反壟斷案背後的馬雲，如何一步步走到今天？：https://bit.ly/3uA4Qap
→分享經濟時代 如何定義壟斷？：https://bit.ly/3tHD3nj
→科技巨頭不是問題，反壟斷不是答案：https://bit.ly/3uv8S3I
→騰訊違「反壟斷法」外傳將罰百億 中國僅罰430萬：https://bit.ly/3uAVnQa"
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以下分享一些創業前關於品牌定位與市場分析的小整理☺️
✨品牌定位
#品牌定位 = #市場定位 + #產品定位
STEP :
確定品牌定位 → 確定競爭對手 → 競爭對手品牌定位策略分析 → 品牌差異化 → 品牌定位策略建立 → 品牌定位聲明稿 → 檢測聲明有效與否
💡品牌差異化思考
1. 核心價值及定位
2. 目標客群? 目標客群的需求?
3. 誰是品牌主要競爭者? 競爭者的品牌差異化?
4. 如何讓品牌切入市場,滿足品牌市場需求?
💡品牌策略定位策略圖:
價值感知反應 ( The value of perceptual mapping )
✨ #市場S T P分析
S ( #Segmentation ) 市場區隔
*市場定義為何
*市場消費者主要特質
定義市場:地理位置,人口分佈,價值觀,生活習慣,人生階段..等
搜集足夠資料研究消費者行為.需求,喜好,消費習慣
T ( #Targeting ) 目標市場
*市場規模大小
*市場與市場間的不同
*每個市場的錢景與發展性
*每個市場接收訊息的難易度
P ( #Positiong ) 市場定位
產品在市場中的是什麼樣的存在?
如果一句話形容產品或服務會是什麼?
評估自身與競業在目標市場的位置,找出獨特性
*在產品生命週期哪個階段?
*品牌定位與品牌價值?
*與競業的差異
很多朋友都問為什麼做電商還要大費周章弄個實體店🏠
是因為這是我們執行模式計畫裡的其中一個策略是OMO虛實整合策略✨
🌐OMO即是線上與線下融合🌐
「Online Merge Offline」or「Offline Merge Online」
若仔細看我們77Go5的LOGO就會發現小怪獸的眼睛跟嘴巴就是我在設計草稿時就特意放入的OMO的符號🗿
但目前還有很多需要更努力學習加強的部分就是了🙈
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真正的本事不是在同一個地方吃一輩子的飯
而是到哪裡都有飯吃
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