#不是拼人數和產值的跨年
#好過日考察系列特別篇
文:特派員三號
新年快樂!大家昨天有參加跨年嗎?今年夢時代跨年號稱80萬人次,比去年多出不少,但捷運運量持平,引起不少質疑。
到底何時跨年的人數變成一種「市政指標」,甚至把主辦單位自己灌水的宣傳當作實踐發大財的佐證?
其實,跨年的傳統古已有之,但變成公眾活動,是相當晚近的事。紐約時代廣場的水晶球夏季活動在1903年開始,但變成指標活動是在電視轉播普及後。而大家熟悉的「倒數放煙火活動」,普遍是在21世紀才成為世界大城市的固定節目,例如倫敦在千禧年之後,台北在2004年、香港是在2007年後固定化、高雄也在捷運通車後,在2009年第一次於夢時代舉辦大型跨年與煙火施放活動,上海和杜拜甚至更晚。
除了這些都市市民,傳統上、以及現代世界上大部分的人的跨年都還是與親朋好友共度。其中有一個國家,更是沒有任何巨型「跨年晚會」,那就是在新曆年過舊曆年的日本。
明治維新後,日本力圖西化,所有節日改用太陽曆,但仍保有習俗傳統。在跨年夜吃完年夜飯後,人們會到寺廟中聽108響除夕敲鐘,跨年前會敲完107響,跨年後就敲下最後一響,象徵除去一年的厄運。
而跨年之後(直到正月一日或之後幾天),日本人會去神社「初詣」,抽的第一支籤(おみくじ)則象徵一年的運勢。各地最有人氣的神社不一,如京都是八坂神社、大阪是住吉大社,但不一定要人擠人,前往自己習慣的地區神社者也不在少數。
隨著社會演變,新年習俗多少變淡,如跨年演唱會(如傑尼斯東京巨蛋跨年演唱會),主題樂園的跨年活動(如環球影城)等也成為固定活動。除夕NHK播完紅白歌合戰後,最後15分鐘固定直播京都知恩院的敲鐘,但日本各地民眾跨年出門的選擇極為多元,因此雖鐵道系統幾乎徹夜運轉,旅次卻較少集中在一地,疏運方式明顯和台灣不同。
習慣了台灣近十幾年來跨年方式的遊客,多半覺得日本跨年相對無聊,但普遍被認為「集體行動」的日本人,在傳統與現代之間,跨年的選擇卻是更多樣,這自然沒有好壞之分。但唯一肯定的是,日本人不會把與親朋好友共度的重要節日,庸俗化成算人頭充政績的簡單指標。
值此新年之際,和身邊重要人共度最重要,向彼此說聲新年快樂吧!
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#衛武營如何結合區域開發?
#好過日考察系列43:首爾東大門設計廣場
文:鳳山李雨蓁 Lí Ú-chin
衛武營藝術文化中心即將於明天開幕,對於我們鳳山人當然是件大事,比較多人關心的是衛武營的營運狀況,但另外一個重要的問題就是衛武營能否起到帶動周邊,甚至大高雄文化發展的作用。
因此,我們就要來到鄰近國家,一座規模與衛武營相仿,同樣有著流線未來造型的綜合場館,看看這樣的大型城市投資,如何和在地社區與文化結合。
#如果衛武營的競圖是另個結果?
大家都知道衛武營是由Mecanoo的法蘭馨.荷班設計,但當時競圖第二名的分數其實非常接近(首輪評選綜合分數一個92、一個91點多),那就是Zaha Hadid的團隊,兩位女建築師的作品都以不規則曲線將功能集中在同一座建築裡。
高雄最後並沒有選擇Zaha Hadid,但她的作品成功獲得亞洲多個城市的青睞,包含今天我們要介紹的東大門設計廣場(Dongdaemun Design Plaza,DDP)。當我們漫步期間,流線型的建築不禁讓人好奇,想像衛武營如果是由第二名的設計得標實景會是如何?
#東大門的發展背景
在興建此建築前,台灣觀光客對東大門應該就不陌生,顧名思義,東大門是首爾城郭的主要出口,並設有二間水門。1970年後東大門逐漸形成服裝批發與零售市場,附近並發展出車縫產業。但隨著中國等廉價勞力國家威脅下,產業競爭力下滑且面臨外移危機。
因此,1980年代後,首爾市府決定進行都市更新,一方面引入百貨業,一方面改建老舊批發商場,因此東大門既有樂天、斗山這樣的財團百貨,也有以在地業者設櫃為主的百貨,還有二十幾棟塞滿各類賣場的批發商,在「前店後廠」之下,整合成完整產業鏈。
進入21世紀後,韓國知識經濟部、首爾市政府與「韓國產業團地公團」(KICOX)合作成立了「東大門設計中心」提供成衣業者企劃設計、打版、縫製能力的平台。除了租金便宜的工作室外,也提供設備、技術輔導、商業顧問等各種服務,讓產業得以傳承串連。
#飛碟降臨東大門
在成熟產業的支持下,首爾市政府選擇東大門作為「設計.首爾」計劃的核心,要打造首爾成為國際設計之都,東大門設計廣場就是在這計劃下誕生,而首爾也如願成為2010「世界設計之都」,設計廣場則在2014開幕。
建築總面積為86574平方米(衛武營為14萬平方米)地下3層、地上4層,包括藝術廳、文化中心、設計實驗室、創意市場和東大門歷史文化公園五大場館設施。
多功能的藝術廳可舉辦會展、新品發布會、展覽、時裝秀、演唱會、各種演出及首映式等。文化中心展示韓國創意品和全球最新設計潮流。 設計實驗室為民間創意資源交流以及設計相關業務提供平台。創意市場類似台灣的「文創市集」,其實就是購物商場。
不同的場館提供各類機能,和商圈互補,支援周邊時尚產業。且服裝設計商場也進駐廣場一角,時尚設計師公會每週末在東大門舉辦時裝走秀展覽活動,提供年輕設計師舞台。
回到高雄,和東大門相比,衛武營的設立和周遭的產業與在地藝文團體直接關聯較少。而是反過來要有場館機能,培植、放大在地的表演藝術動能。
東大門的經驗可以作為衛武營的參考,在場館機能產生後,和在地藝術聚落,周邊觀光商圈互動,並以便捷交通和地標性質作為吸引力,引進可相輔相成的開發案。未來,讓藝術活動能在各場館乃至城市中四處進行,人潮移動在整個街區,才能產生積極的地區活化意義!
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#高雄鐵路地下化倒數5天
#好過日考察系列第41:首爾老車站第二生命中淡淡的矛盾
文:左營楠梓翰-李欣翰、三民惟新 陳柏惟
在上一集中,我們提到了首爾老車站(第二代廳舍)在新站啟用後,便停止了運輸功能,甚至一度被閒置在旁。你是不是好奇這座曾經的「東亞第二大站」,現在轉型成什麼樣貌,韓國人又怎樣看待他們的老車站呢?
實際走一遭,其實會發現,壯麗的廳舍下,保留著許多韓國人的過往歷史的沈痛回憶。
#首爾站前的銅像
在車站廣場上,立著一座近2層樓高的顯眼銅像,紀念的是被韓國人稱為義士的姜宇奎。1919年9月2日,他為了暗殺當時的朝鮮總督齊藤實,在南大門站(目前的首爾站)投擲炸彈,但並未擊中,而是造成一旁侍衛等37人死傷。姜宇奎逃亡被捕後翌年被處決。
順帶一提,這位齊藤實海軍大將命運多舛,1921年又在漢城被暗殺一次未遂,1932-34年出任總理大臣,在1936年226事件中,被「皇道派」的青年軍官暗殺,這次是真的一命嗚呼。
或許是因為民族的愛恨情仇,韓國對於老車站的活化並不如日本,甚至不如台灣積極。在2004年首爾新站廳舍後,因對於所有權和使用方式還有爭議,首爾舊站就在市中心一放閒置七年,成為流浪漢盤據的去處。2009年起才開始進行內部整修,並於2011年由公開徵名更名為「文化站首爾284」,以綜合文化空間再次開放。
也就是在同一年的2011年,姜宇奎的銅像才透過募資和政府補助在首爾站前建立起來,象徵日本帝國壯大時期的類辰野風建築,以及象徵韓國反抗精神的義士銅像,就這樣站在一起,似乎有「就算你重新開門,也要加上我們的義士鎮壓」的意味。
#文化站首爾284的空間活化
文化站首爾284啟用當天,韓國文化觀光部長崔光植致詞指出「希望文化站首爾284可以起到讓韓國文化傳播全國,乃至全世界的『韓流平台』作用」。過去將日本國力向歐亞運送的車站,現今成了韓國展現軟實力的舞台。
進入車站後,在一樓中央廳和候車室保留了12根石柱構成的中央廳,其實依稀令人想起高雄車站的天井,只是規模大得多。天井裝有彩色玻璃,只是換上了韓國的太極圖案。過去的售票處改建成講解器租借處。車站右邊是三等候車室,左邊是一、二等候車室、婦人候車室和貴賓室,全數作為展覽廳使用,以當代韓國藝術創作為展覽主題。
在二樓,曾經是理髮店和洗手間的空間復原後,展示了當時的塗飾原料、窗戶和裝飾物等舊車站史蹟和復原過程,這算是稍微和鐵道史蹟較相關的一部分。而原有的西餐廳現在則化身為「首爾站餐廳」,但我們造訪時和一旁的舊有站務辦公空間也都作為展覽空間展出。
在車站後方月台區域,也都被封起作為展場,和原有的月台隔離開來(2017年底後部分再開放)。雖然許多歐洲車站(如知名的巴黎奧賽美術館、德國漢堡車站美術館)均改建為美術館使用,但文化站首爾284仍帶著點曖昧的空間感,令人感受到韓國歷史中隱隱的「不快感」。這是在日本與台灣較少體驗到的。
#老高雄車站回到原處後
在鐵路地下化後,高雄車站將移回到原處,與新車站結合,這點的概念我們覺得是更加完整的。或許還可思考利用歷史空間,呈現出車站複雜的歷史(興建時正值日本發動的大東亞戰爭,228事件時國民黨軍在站前掃射人民...),並與車站機能和動線更完整結合。
每個國家有不同的發展脈絡,他國的案例不一定都完美,有些地方我們能做得更好。雖然這天我們看的是首爾車站,但心中想的都還是我們的高雄。
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https://tw.appledaily.com/headline/daily/20180121/37910195
高雄輕軌貴又慢「不如騎車」
【周昭平╱高雄報導】
全台首條環狀輕軌去年9月在高雄上路,從試營運到去年底已超過350萬人次搭乘,
《蘋果》在輕軌上路一季後請專家把脈,並實測體檢,專家提出轉乘不便、票價偏高、速
度慢、班次有限、票證未能統合等5大缺失,待改善。高雄劉姓市民說,環狀輕軌路線繞
圈圈,很費時,「還是騎機車又快又省錢!」
高雄環狀輕軌全長22.1公里,已營運一階路線長8.7公里,設14站,2013年6月動工,
原訂2015年完工,延宕至去年9月竣工,11月1日收費營運。這是亞洲首條無架空線輕軌,
東起籬仔內站,在前鎮之心站與捷運紅線凱旋站交接,西行至夢時代、軟科、高雄展覽館
,最後在哈瑪星站可於橘線西子灣站轉乘。
輕軌沿線夢時代表示,輕軌通車年省400萬元接駁車費用,「去年業績成長3.5%,輕
軌是成長因素之一。」高市捷運局估計,輕軌全線營運30年帶來559億元經濟效益。
「釐清目標族群」
但逢甲大學運輸科技與管理學系副教授李克聰直言,目前一階輕軌班次不多、速度慢
(時速20公里),很難吸引高雄廣大機車族搭乘,頂多提供觀光需求,且服務水準與捷運
有落差,路網轉乘效益大打折扣,建議捷運局應釐清輕軌的目標使用族群。
中山大學高屏澎區與運輸發展研究中心執行長李予綱認為,「環狀輕軌讓捷運路網趨
於完整,但要改變高雄人偏愛騎機車自由來去的習慣,還有很大挑戰。」建議輕軌做好轉
乘與接駁,打通周邊人行空間,班距加密、號誌整合,縮短候車時間。
站體周邊沒整合
《蘋果》日前安排在地社團「高雄好過日協會」理事長陳信諭,及曾赴歐洲考察輕軌
的「台灣城市論壇」高雄版主徐瑋澤搭乘實測。
陳信諭說:「站體和周邊缺乏整合,鋪面不統一、車站不齊平。」如輕軌前鎮之星站
與捷運凱旋站轉乘時須過馬路,不方便。徐瑋澤說:「輕軌因號誌連動未優化、未與交通
局行控中心連線,一路走走停停,之前有乘客在網路抱怨從哈瑪星到籬仔內竟要50分鐘。
」輕軌有觀光和通勤效益,目前15分鐘一班的班距、均速,單程30元票價算高昂,影響民
眾搭乘意願。
兩人強調,輕軌轉乘資訊設計不良、沒接駁公車、自行車停車空間不足等問題,另輕
軌售票機「只能投硬幣,不能用電子票證儲值、也不能用紙幣,應設法解決。」由於悠遊
卡公司遲未能開通高捷系統內加值服務,持悠遊卡無法搭輕軌,民眾另購一卡通、遠鑫有
錢卡或硬幣買票,遭批不便。
時速20得等紅燈
來自雲林的黃老太太說:「坐車內看外面景色,車速慢慢的很舒服!」鼓山區朱志剛
抱怨,輕軌15分鐘才一班,車速不到20公里,票價一趟30元,還要等紅綠燈。
高市捷運局主任秘書吳嘉昌表示,輕軌驗票機都預設轉乘優惠措施,轉乘車站標示會
加強。而票價考量現僅有第一階段營運,長度僅8.7公里,故採單一票價,等二階完工營
運後,會評估改採分段或里程計費;至於輕軌營運速度約17至20公里,與預估25公里有落
差,將調整路口號誌及乘客上下車時間改善。
班距將縮短一半
吳嘉昌表示,現有9列車,平時6列行駛,2列備用、1列定期保養,遇假日人潮會加班
,二階完工另購15列車,班距可從現行15分鐘縮短至7.5分鐘,並改善現有售票機未能使
用紙鈔問題。至於站區鋪面不平整問題,已成立輕軌沿線及車站周邊交通與景觀改造小組
檢討中。
(蘋果 2018-01-21)
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