Search
維克多總結人才管理上最重要的原則就是授權，以及避免微觀管理，「微觀管理會影響到生產力，身為一個執行長，目標就是讓團隊可以向上成長，讓他們有決定的自由。」
雖然曾在史丹佛進修 MBA，但在管理上維克多笑著說，還有兩個讓他成為更好管理者的要素，一個是足球，「小時候踢足球，為了打贏另外一支隊伍，必須學會團隊協作，在心態上讓我學習到很多。」另外一個則是遊戲《文明帝國》。
十年磨出《戰車世界》成白俄羅斯首富，戰遊網CEO如何管理五千人團隊、持續遊戲創新？| Meet 創業小聚
https://meet.bnext.com.tw/articles/view/47997?utm_source=copyshare
想像你在為未來的自己 training ，心態不同，看事情的角度也不同...
🎧 立即收聽►https://betweengos.pros.is/3lx3bn
本集邀請到會計業的 Audrey ，身為獅子座凡事不想輸的好競爭女子，聊聊從會計到創業，國外到國內，一路上的職涯選擇和工作哲學。
📍 本集精彩段落
💬 12:03 四大會計事務所的工作日常
💬 14:50 能者多勞怎麼調適
💬 25:04 人脈如何帶來新機會
💬 33:04 擅長 vs 喜歡如何選？
💬 36:19 好的管理者要做到哪些事？
🎧 Podcast🔎 #最近工作還好嗎
「我花了 15,000 個小時在《文明帝國》這款遊戲上，我不後悔，因為這款遊戲讓我學到了『平衡』的重要性。」戰遊網（Wargaming）執行長维克多・奇斯里（Victor Kislyi）聊到《文明帝國》時的肢體動作比談到自家的遊戲還大，「甚至讓我成為一個更好的管理者。」他用握拳的姿勢做了一個結論。
https://meet.bnext.com.tw/articles/view/47997
借力
帶兵遣將不如韓信
 籠絡人心不如蕭何
運籌帷幄遠不及張良
我只懂得借力
我是大漢天子 - 劉邦！
成功的人要訣
要成功更識利用槓桿，俾我一斤夠長嘅光子一顆堅硬嘅石頭，我將可以翹得全世界。
如果想要成功首先學會借力，如果想要更成功更需要學會運用更大借力。
運用槓桿原理只要係合作上邊動動腦，就可以有金錢流入，
推介一本書給大家：「樣錢自動留進來」這本書的內容推動夢想同目標，有一個必要的條件，運用工具並選的位置，先找到施力點才能放下時間精力推動自己的夢想。
諸葛亮借東風打敗曹軍，宮本武藏借旭日東昇，他陽光反射到小次郎眼睛刺眼效果，以木劍打敗小次郎的武士刀。他們在槓桿施力點上運作，幾乎完全不費力，這就是借力。
BNI 是一個借力的生意平台，當我們互相團結互相了解各人的業務及長處，更容易可以怎樣槓桿而得到成果。
在我們困境與及經濟低迷的時候，往往不知所措與及走入困局。
不妨大家可以與身邊的人與事物清楚了解他們的優點及特性，往往可以拆出火花及帶出意想不到的效果。
我們互相會有不妨動動腦，我們身邊有60位不同行業的老闆及專業人士，怎樣了解互相的專業，可令我們開拓新的方向。
劉邦- 天下最會做老闆的人
劉邦係當代企業家必須仔細研究一個好好的管理者
在歷史當中中國歷史第一個平民出身的皇帝
他的出身與及打江山的資本實在微不足道，也是一位充滿集氣的「流氓」皇帝，擊敗一個有一個強大對手，統一天下的秦朝二世滅亡，開創了漢家400多年的基業，也是最稱職的領導人。
劉邦可以說的是「人棄我取」，在他隊伍裏面很多原本曾經是項羽的手下；例如：韓信、陳平
一位好的領導者如果斤斤計較，不成大器，能夠招募好的人才來嗎？一一都會離開他而去。
知人善任
劉邦他取勝的原因
槓桿與借力
運籌帷幄決勝於千里之外，他不及張良；
買得人心安撫百姓，他不及蕭何；
行軍險象戰成沙場，他不及韓信；
劉邦能夠做到係知人善任，發揮他們的才幹，這才是優勝之處。
至於對家-項羽，他只有范增一個可用，但是又對他及其他團隊有猜疑，這是他最失敗的原因。
如果你是老闆或領導者，有否留意身邊的事和物，懂得知人善任？找出大家合作方案，最緊要懂得「借力」
#知人善任 #網絡天下
#人才為我所用 #成就別人
#自然成就自己
#bni #bnidrivenchapter
#教育統籌
#借力#知人善任#成功要借力#成功秘訣 #槓桿借力不費力
#劉邦最懂借力 #劉邦#領導者 #pollychan #陳麗文 #polly玻璃窗
#教育統籌員
管理好一個團隊必須要先會管理好自己... 要成為一個優秀的 管理者...作為團隊的一個榜樣... https://www.briancha.com/class 將自己的優良作風帶到團隊的工作當中用你的 ... ... <看更多>
... 管理者」時的「做事風格」與「賞罰分明」 更是可以做到一個讓人稱羨又能夠以身作則的 好管理者 所以說要當一個優秀的管理者說難也真的不難 如果可以 ... ... <看更多>
好的管理者 在 職場管理學｜管理比提問，領導比傾聽 - YouTube 的美食出口停車場
... 管理和領導很重要，但你真正當了主管才發現管理和領導真的是一門學問，過去以為領導跟 管理者 都是在分配事情、只要指揮就好，但是領導跟 管理者 最重要的 ... ... <看更多>