《緊箍咒》
上週末,小夥伴傳了即將要on檔的社群layout來,想問問我,A版B版哪個配置更好看。
社群的事,我已逐漸授權給年輕的孩子自己做決定。這麼久的時間下來,也慢慢讓她摸出一點心得和成就感。偶有拿不定主意的文字或設計,她就會來敲敲我的門。
兩孩子在身邊鬼哭神嚎,我快速瞄了一眼排版,想用最快的時間解決,只要不太離譜偏頗,社群梗原本就該奔放。我這個老人家最好別太中二。
然而,下一秒,我感覺到自己的頭腦,規律地發出高速運轉的聲音,像印刷廠趕印明日早報頭條那樣,「A版選色飽合度這麼低,看起來暮氣沉沉,完全沒有節慶感。」,「B版又太活潑一點了吧,主要訊息都被淹沒,眼花撩亂。」
手指開始打字回覆,沒打幾個字覺得速度太慢,切換成語音模式,這下快多了,說出來的話也急火火的,「親愛的,妳要不要試試簡潔的設計,配色用品牌主tone,訊息濃縮成一句話。或發展成社群金句之類。」
要按下enter鍵前,我想起了一件事。整個人停頓在半空中。
在複訓一階時,John曾形容,頭腦與邏輯中心,是強勢的,並不像我們以為的這麼柔弱。聽到這,我在銀幕前,不禁撇了撇嘴,哪有啊?身為這些區域被高度定義的我,從來不覺得自己強勢。也感嘆,白白被啟動了這麼多區域,要做決策的時候,一點忙都幫不上。強勢有屁用。
有了實際發生的例子,我咀嚼John的觀點,這些能量場域之所以強勢,是因為串接頭腦、邏輯的通路屬性,全是個體人與社會人迴路,我們於是依照「自己認為正確」、或「這樣做對於大家都好」的信念,而思考、歸納、與表達。沒在管家族人的感受,我們外顯的觀點,來自於靈光頓悟、事實推敲、歷練驗證,絕少根植於傳遞支持,目的也不在尋求盟友。
所以,有一種好,叫做,我跟你說,這樣做最好,也會讓所有事情步上正軌、一切邁向成熟與進步。
強勢,更可能是一種霸凌。因為,小夥伴的頭腦和邏輯中心,都是開放的。一開始共事時,我驚訝於她的天馬行空,而這些天上奔騰的馬,永遠落不了地,或是落地之後,就變成泥池打滾的驢,久久圈繞不出去。
我曾以為,這個世代的年輕孩子,多半如此。缺乏思考辨證和邏輯分析的能力。她們面對我,也戰戰兢兢,反駁不了幾句又去抄筆記、爬google、忙著回答我一籮筐的問題。
現在,我願意從另外的角度來看待這些差異。我也發現,共事一段時間的團隊與夥伴,最後形成的論述、做出來的作品,就是我的復刻樣板。對此,我曾十分自豪,直到最近重修了一階、又跟著瑪麗安老師練習了四週的覺察,使我願意正視頭腦與邏輯中心的盲點,並展開一個有趣的邏輯中心練習,「把自己非常在意的點,記錄下來。」
所謂在意的點,借用John的解釋,就是你特別容易嗤之以鼻、不以為然、急著辯駁的地方。不記錄還好,一認真觀察,馬上就有以下GY的各點出現,像是:
(1) 天外飛來一筆,沒有事實根據、也缺乏細節執行的想法。
(2) 固鎖或武斷的結論,被告知這件事情只能這麼做,沒有其他彈性空間。
(3) 來龍去脈不夠清楚、正反資訊的陳述失衡。
(4) 跳躍式、非線性推導、太過感性的溝通過程。
這也證明了,我果然是理解迴路相對發達的設計,很愛唱反調,常詰問對方,為什麼?從哪裡推斷得到這個假設?會不會不夠全觀?能不能換一種思考或執行的角度?
哈哈哈,然後對方就會開始焦慮,落入和我一樣,不斷地設立又推翻的迴旋,再多正反佐證都不夠。充分反應了我對於未知、對於徒勞無功、對於被他人挑戰或拒絕的莫須有恐懼。
邏輯中心,是距離能量中心最遠的覺察雷達,如實承接了頭腦中心不斷運轉的壓力,也許能夠發聲(只是未必會被當成救世之音),但終難發起,只能在不受控制的孫悟空頭上,套上美其名是邏輯思辯,實則是高壓控制的緊箍咒。
回到《區分的科學》,有句話,是這麼說的:「邏輯察覺的價值,並不在於控制,而在於能夠分享獨特的觀點,清楚傳遞生而為人的體驗與可能,在正確的時候滋養與鼓舞他人。」人生中,絕大部分的事,不放手去試,永遠不會知道。也不是所有的問題,經過面面俱到的思量,就會出現兩全其美的解答。
那麼,A版B版,孰優孰劣,它對我而言,是一個決策,我可以用頭腦與邏輯的無敵鐵金剛,輕易找到一百個攻訐點。而,它對小夥伴而言,卻是一個嘗試和體驗。我反問她,妳喜歡哪個版本呢?
她說想換換繽紛的版型,一貫沉穩大器的用色主軸,雖然維持了質感,可是TA的反應沒有那麼好…。
換了以前,我聽到這裡就會開始搬出大道理,是嗎?妳有看過哪些數據證明反應沒那麼好?除了版型之外,有考慮其他變因嗎?妳覺得突然改變風格,會不會有更大的反效果?
然後,我會毀了大家的週末。只為了想要控制未知的恐懼。這些問題的答案,我不知道,就算認認真真推演過,我們最後的選擇,也可能是錯的。
那不如,就從這裡開始放手,讓空白中心的靈活,跳脫長久以來我自以為精準的制約,孫悟空有滔天覆海的本領,該放她躍出我的五指山。外面如何山高海深,她從此會有決斷和領悟。我也用不著當包山包海的如來佛了。苦海無邊啊,讓我們各自到內在權威靠岸吧。
我用剛買的貼圖,回覆了一張小學生比出「鶴」的姿勢,意思是,好,交給妳決定。接著把手機調成靜音,我轉頭對兩小女說,YA,媽媽功課做完了,那我們現在來開下午茶趴踢囉!
無論你是空白中心的靈活悟空,還是能量被定義的高深如來,願大家多多覺察,既不需要對所有的問題照單全收地思考,也不需要事事都在思辨過程中九彎十八拐,該放手體驗時,別瞻前顧後,希望大家,各得自在。
*照片取自網路
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今天 8/29 是麥克傑克森 Michael Jackson 的 63 歲冥誕,藉由MJ傳奇的人生,我們來聊聊投射者。
針對投射者的迷思其實很多,投射者我們常常聊,所以今天就來講講投射者為什麼需要被邀請,什麼時候會感覺成功?
投射者需要「等待被邀請,追求的目標是成功」,但若搞不清楚在等什麼、為什麼要等?也就談不上追求成功了。
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先來複習上週提到的基本功:策略來自於類型,而類型是因為能量中心的連結方式。投射者第一個最大的誤解就是能量場。
投射者的能量場聚焦且吸收(focused & absorbing),「聚焦」很好理解,但是「吸收」必須解釋。很多人看字面上的意思,以為投射者的能量場會直射入身旁能量類型的人身上,並且吸收能量, #可能以為人家是根吸管?
其實absorb的意涵在於「對於事實、想法的掌握與理解」,甚至absorbing 有「吸引人注意」的意思。投射者這樣的能量場,讓他們能夠吸引他人前來,並引導能量類型(尤其是生產者)正確地、有效率有效能地運作。
這樣的能力要培養、要投入發展。投射者們要在一個或多個領域中學習知識、發展長才,成為該領域的專家,然後這樣吸引人的能量場,自然而然地會被看見。花若盛開,蝴蝶自來。
但很多投射者無法等待邀請,因為他們太想要被邀請了。
#花還沒開
#吸引來的可能不是蝴蝶
「邀請」並不是邀請你做這個工作、邀請你來這邊幫忙,邀請不是邀請兩個字,而是真正的看見你,看見你的長才,看見你的天份,看見你在你的設計當中,所展現出來的能量。
那是真正地看見、珍惜投射者給予的引導,所以給出了邀請,而投射者也因為這樣的邀請,從中獲得能量,並且有機會一展長才。事情圓滿落幕,所有能量都正確地運作,這就是投射者的成功。成功從來不是登高一呼、萬馬奔騰,當個人上之人;對投射者而言,「成功Success」,就是在一次又一次的正確邀請當中,讓所有能量回到正軌之上。
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投射者們時常忽略了自己的能量場帶來的吸引力,也不知道如何分辨正確的邀請。
這些不正確的邀請,導致投射者能量上的難以脫離,所以很多時候我們看到的投射者處於極度的疲累,也有著滿滿的苦澀感,明明在工作上、活動上都非常的成功,但是,就是沒有那種發自內心的開心。
回到我們今天的來賓,Michael Jackson,生於1958年8月29日19時33分 ,IN, USA-卒於2009年6月25日14點26分, LA, USA. 。
雖然他精彩的一生有些爭議,但創下無數紀錄的他,是這個世界不朽的傳奇。在他生命的最後,受苦於免疫疾病以及嚴重的失眠,導致他依賴普洛福這個藥物來幫助減低身體不適以及獲得睡眠。
過大的壓力、不健康的能量流動,在投射者名人中屢見不鮮,我想到了黛安娜王妃,我想到了大坂直美。人們看見的是他們的光鮮亮麗,以為那就是成功,是啊,那是世俗標準的成功。學了人類圖的我們,能不能再更深入一點往內看?看見他們的需求、看見他們的苦痛、看見他們真正需要被看見的長才,讓他們在正確的邀請中,到正確的能量?
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小心翼翼地通過賽珂支線的仙人掌斷崖後,走了一小段緊臨深淵的峭壁古道,就會遇見這條小支線和仙人掌齊名的地標:一座隧道。
雖然文獻並沒有記載它的正式日文名稱,不過山友大多會稱呼它「闊闊斯隧道」,長約10公尺,寬約120公分,高約180公分;「闊闊斯」是布農族對這一帶的稱呼「gugus」的音譯,「gus」指箭竹,疊字表示很多的意思。
隧道十分古樸,是由炸藥爆破搭配鑿與槌所貫通,手作的不規則岩面質感非常之好,百年如一日。我微微低著頭向著隧道另一頭的光明走去,但一出隧道腳步旋即嗄然於斷崖上,已無路可走,十幾米之下的溪底流水奔騰。
實際上,闊闊斯隧道與沙敦隧道並列為八通關古道的兩大隧道,是日人闢建越嶺道時極為少用的工法(成本高);我所能想到的近似遺跡,就是遠近馳名的錐麓古道(合歡越嶺道)上,有著小地藏端坐石壁上的那段隧道了。
闊闊斯隧道與沙敦隧道格局差不多,都是一出隧道口幾乎接上吊橋的配置,這是因為吊橋需要堅硬的岩盤埋設地錨,又必須選擇最短的路線跨越溪谷節省成本,此二處地質、河流與山勢正好互相配合,才會以隧道工法闢建古道。
然而,與沙敦隧道接上石洞吊橋不同的是,賽珂支線並沒有國家公園經費挹注,而闊闊斯吊橋也早已隨著溪水東流消失,才會造成一出隧道就好像要跳樓的現狀。今日要到古道盡頭的賽珂部落,只能在支線入口附近找尋和緩的稜線下切,再沿溪上溯才行了。
但這次還得趕路回家,就留一個小夢在大分,待下次回到這裡再造訪囉!
#八通關訪太魯那斯・闊闊斯隧道
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