● 領導者要有夢,也要懂得打造幸福的工作環境
一個好的領導者,應該是「夢的推銷者」,也是「幸福環境的塑造者」。那麼,要怎樣塑造幸福的環境?我認為有兩項重要的任務:第一,創造一個好做事的環境;第二,利益分配要公平。只有這兩樣而已。
──許文龍《兩個餌只釣一條魚》
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📚兩個餌只釣一條魚:與許文龍邊釣邊聊
奇美博物館成立2周年紀念版
幸福企業家許文龍經典語錄
❝人生如果被畫上格子,就只能寫字了❞
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📚零與無限大:許文龍360度人生哲學
許文龍唯一口述回憶錄全新修訂版
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罷工是壞事?當然!以長榮航空目前狀況而言,資方、勞方、顧客三輸,絕不是什麼好事。
壞事能否變好?那得看勞資雙方會不會想。勞方該怎麼想?我不知道。倒是資方,「奇美實業」創辦人許文龍先生《兩個餌只釣一條魚》裡有兩段話或可參考參考:
公司裡員工若離職,不能怪他,一定是你的待遇不好或環境差,他才會離職。我裡面的員工若做壞事,我先想我的制度一定有問題。這樣想,對彼此、對大家都好,可以真正解決很多問題。
把「離職」改成「罷工」,庶幾近乎之。這段話真值得想一想,但估計不容易就是了。另一段在今日EMBA當道,據說退訓連一雙絲襪的錢都要求賠償的公司,恐怕更是難上加難:
這個社會,老實講都是有錢人在占沒錢人的便宜,有能力者在占無能力者便宜。人,當然是錢愈多愈好。不過我是感覺說,若只有你一個人有錢,也是歹命,相反的,大家都有錢,這樣是最好的。所以從一開始,我就提過一個觀念:「有錢的要讓沒錢的占便宜,大股東要讓小股東占便宜,有能力者要讓無能力者占便宜。」我按照這個想法做了以後,發現大家真的都很快樂。
講了半天,越講越覺得自己在說夢話。幸而老先生還在,奇美也還在,說說這話不算作夢,只能算「講心酸ㄟ~」。
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... 奇美實業不錯,薪水相當,大學畢業 04/01 13:55. 80 F →sumaihui: 的話,高於40k,準時上下班 04/01 13:55. 81 F →b0364864: 實業工程師也很操啊484誤會什麼 04/01 13:55. 82 ... ... <看更多>
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以下代PO
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最近看到奇美文章有感而發,原本離開後已經不想再理會,但覺得還是該提供一下心得,
避免有許多人抱著期待進去、帶著遺憾離開。
1.薪資
工程師年薪會超過130,130是包含技術員下去平均,工程師待滿三年含股利"正常"可以到
150,注意是"正常"喔,後面會說明。
聽說近兩年公司賺很大,獎金發很多,而且獎金制度改變,有些人三年已經領到200,但
奇美底薪低且調薪慢,薪資結構超過一半是獎金,如果沒有一路往上爬,可能進去150,
退休還不到200。
基本上在奇美最不用擔心的就是錢了,南部領這個薪水有車、有房、養家沒問題。
2.工作
奇美的部門並沒有太多,整個部門要負責全公司的某項工作,部門內也沒有專職的分工,
基本上都是工作全包了,一個部門人也不多,所以loading可想而知。
公司表定5點下班,工程師不可能準時走,回家之後也要繼續處理未完成的工作,尤其是
隔天主管如果要報告,對了沒有加班費,完全責任制。
這間公司詭異的是一堆報告,試用期就要每個禮拜交一篇報告,主管幾乎都在開會報告,
有些好的主管會自己寫,但大多數都是伸手牌,工程師要幫主管生報告,整間公司都在為
了報告而報告,做久覺得自己很像記者,總是要想一堆標題聳動、內容吸引人的報告。
3.文化
前面的薪資提到有超過一半是獎金,獎金是可增減的(聽說現在會歸零),代表決定薪水的
是你的主管,獎金的評比沒有標準,打考績不需要理由,有些工作能力強、負責認真的人
,獎金卻比不做事但很會拍馬屁的人低,所以造就了公司的馬屁文化,績效好、往上爬的
不一定是有能力的,但一定是最聽話的。
在裡面最好不要有太多與主管牴觸的意見,尤其是高階主管講得話一定是對的,照他講的
做結果錯了呢?記得自己扛下來。
我想這種文化每間公司都有,但這間公司是我遇過最嚴重的。
4.氛圍
奇美打著幸福企業、友善職場、可溝通,顆顆...這是一間人制公司,幸福是外面覺得你
幸福,友善是公司覺得自己友善,溝通是主管覺得可以溝通。
整間公司氛圍是很不自由的,這裡的氛圍自己體驗過才能理解,聽同梯的說過他們部門還
不能在辦公室吃早餐。
5.制度
奇美實業在經歷奇美電失敗後整個經營方式都不一樣,停留在許文龍時期思維的人都不在
公司了,現任的老闆是從奇美電回來,把科技業的思維徹底帶回,而當時跟著回來的都升
官了,裡面充斥著很多對化工廠不熟的大官。
奇美就是科技業的方式經營化工廠,所以原本待在科技業,覺得壓力太大、Tempo太快想
轉換跑道的,奇美並沒有比較好,而原本待在傳產,覺得奇美制度會比較好的,也不用幻
想了,至少從化工廠來的同事都覺得更糟
說了這麼多,哪些人適合奇美?最好完全符合以下條件:
1.南部人
四大在北部要找到這個待遇不難,真的不用委屈領這種薪水被這樣對待,公司也知道這點
,所以都盡量找南部人。
2.有工作經驗
新鮮人奴性還沒培養起來進奇美會極痛苦,如果現場單位進去就是管理職,什麼都不懂技
術員根本不理你,也沒有管理經驗,就是等著被放生。
3.無主見者
這條件其實適合多數傳統產業,進去就是聽話就好,不要自以為能改變什麼,不要想出風
頭,只求默默做到退休。
4.只在乎錢
對錢的堅持不夠的人,多數都離開了,奇美就是給你高薪要你對公司完全付出,你的生活
跟思考都必須以奇美為主。
以上這些,可能很多人覺得沒什麼,傳產不都這樣,那歡迎投履歷,畢竟沒有最好的工作
,只有最適合自己的工作,我當初也有傳產經驗,抱持著頂多這樣的心態,進去後徹底刷
新自己的三觀,目前待過四間公司有傳產、科技業,奇美是感受最糟的一間。
同梯進去的也多人已離職,離開的都覺得過得比在奇美好,也有GG的選擇回去輪班,留在
奇美的也沒有不好,近年公司賺錢也是荷包滿滿,還是要提醒各位,對奇美實業不要有幸
福企業的幻想,就當成是一間起薪高、壓力大的傳產會好過點。
想進去的人會覺得開缺名額很少,一定很挑人,其實奇美徵人就是一次只釋出一點缺額,
就算整個部門都走光了還是分批徵人,所以觀察一下哪個部門每次都在徵人,就知道那個
部門一定很賽,不過多數都很賽啦,好缺早被自己人先內定了。
如果真的進去了,回頭看看這篇文章,也許你能真正體會到什麼是奇美的"幸福"!
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以上是代PO,原PO離開奇美兩年以上,可能有所改變,僅是分享當初在奇美的心得
原PO交代這裡有人資跟糾察隊在巡邏,可能會誘導詢問出告密者
故後續不再多做回覆,站內信也一律不回
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