【嘉義】呀!這不是日本是嘉義~
前天偷偷換了粉專主圖,被幾位眼尖的捧油發現啦!😁老田上禮拜跑去嘉義採訪「和風小旅行」,今天在蘋果日報刊出囉(報導連結:https://pse.is/QDZAS),最近不方便出國,可以多玩國旅,賞花拍照吃美食。
這次嘉義第一推薦景點,老田給了嘉義公園射日塔旁邊的「#昭和J十八」,兩幢日式老建築,是從前第二代嘉義神社的齋館和社務所,整體氣氛維持得非常好。老田特別強調「#氣氛」,是因為台灣現存日式木造老屋其實不少,但很多已雜處在現代公寓、樓房間,或修復狀況不到位,讓人一秒出戲。昭和J十八前院有百年松香,後院是日式庭園,在綠意環繞襯托下,檜木老房子自然而然亮眼起來,怎麼看怎麼喜歡!😍
「書院造」是日本武家屋敷常見的住宅樣式,主空間當中的床之間、多寶格架、付書院等陳設擺飾,都是欣賞書院造的重點。舊齋館、社務所雖然也是書院造,但走進昭和J十八當作餐廳使用的主空間,你已經看不到那些環節了,取而代之的是台味櫥架,不過台也沒啥不好,畢竟是開放遊客吃飯的環境,還是熱鬧點恰當,像過去當史蹟資料館那麼靜悄悄的靜態展示,太無趣,也浪費了這麼優美的歷史角落。
館內提供的和服體驗,一次500元(用旅行玩嘉APP購買省100),店員很用心地幫遊客打理細節,選浴衣、著裝、做髮型、挑髮飾,手袋、紙傘、木屐也包含其中,整體呈現出的造型相當到位,大推!(老田真的很怕那種放牛吃草型的和服體驗😏😏😏)
用餐方面,選項有咖啡、有日本茶,也有甜點下午茶,選擇不少;主餐口味大多是和洋式餐點,食材主打台灣在地,試吃了兩三道都無雷,可安心享用XD。
#老田玩嘉義
昭和十八 J18 -嘉義市史蹟資料館
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過1,790的網紅李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道,也在其Youtube影片中提到,本集主題:如果高校棒球女子經理讀了彼得.杜拉克 2:復活的開始 」新書介紹 專訪:梁心愉 副總編輯 內容簡介: 競爭加劇的社會裡,剛成立的企業該怎麼做,才能第一步就走對? 成長陷入停滯的組織,如何掌握七個機會,破繭而出? 1塊雜草叢生的「棒球場」,6個有夢想沒經驗的球隊經理,0...
多玩國 在 資策會 數位服務創新研究所 Facebook 的精選貼文
賣《天氣之子》《解憂雜貨店》賺翻 他要讓角川成為「內容版迪士尼」
當全球出版業因市場萎縮,正值一片哀鴻之際時,在日本擁有超過70年歷史的角川集團,早已在6年前,由現齡76歲的集團會長角川歷彥親自指揮,啟動集團數位轉型大計,期間除透過整併旗下多家子公司外,也與日本網路公司「多玩國(Dwango)」合併,加速集團數位轉型。
平台串聯吸金 《解憂》熱潮夯到中國
轉移粉絲聚焦 關鍵在於「改編成功」
打造全新地標 盼吸動漫迷前往朝聖
#IP #天氣之子 #資策會服創所
多玩國 在 跟著宮崎駿去旅行 Facebook 的最佳貼文
4/25起每週三、四晚間6點,宮崎吾朗導演《強盜的女兒》於公共電視播出!!!
#全新動畫
#瑞典原著_強盜的女兒改編
#宮崎吾朗首次執導電視動畫
出生在暴風雨的夜晚,從小在強盜窩中長大的小女孩,但她並不知道強盜是甚麼樣子的工作,在爸爸馬特和媽媽拉維絲的照顧、馬特森林大夥們的呵護下,她不失好奇、熱愛探索世界的性格,前往危險重重的森林裡探索......
吉卜力工作室 動畫導演 宮崎吾朗 執導
由NHK、DWANGO多玩國改編原著
公視正式引進台灣!
4/25起 每週三、四 晚間6點
強盜的女兒
#公共電視
#宮崎駿
吉卜力工作室
多玩國 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最佳解答
本集主題:如果高校棒球女子經理讀了彼得.杜拉克 2:復活的開始
」新書介紹
專訪:梁心愉 副總編輯
內容簡介:
競爭加劇的社會裡,剛成立的企業該怎麼做,才能第一步就走對?
成長陷入停滯的組織,如何掌握七個機會,破繭而出?
1塊雜草叢生的「棒球場」,6個有夢想沒經驗的球隊經理,0個球員,居然是重大的「創新」?
沉睡了1/4個世紀的棒球隊,究竟要如何復活?
程久保高中棒球隊破天荒成功打進甲子園之後,小南等人也畢業了,升上高三的北條文乃擔起球隊管理的重任,卻怎樣都無法維繫團隊的榮耀。多年之後,文乃帶著這樣的遺憾來到淺川學園教書,條件之一是校長答應她可以重建學校棒球隊。
但淺川學園棒球隊上一次參賽是25年前的事,雖然曾經是學校最亮眼的招牌,但荒煙蔓草的球場說明了「重建球隊」是何等渺茫的事——沒有教練、沒有球員、沒有有經驗的帶領者,校方也沒有決心。
小夢是個沒有目標的高中女生,來學校只因為跟兒玉真實在一起很開心。真實功課好、有想法,想擁有「有趣」的高中生活,偶然間得知北條文乃就是岩崎夏海後,找到志同道合的富樫公平,認定「重建棒球隊」是她高中三年的重心,小夢也跟著加入。
他們在北條老師的建議下,開始閱讀彼得.杜拉克的《創新與企業家精神》,在對杜拉克學說一知半解的摸索,以及重建球隊的實務中,他們做出了驚人的決定:
☆要重建一支以「管理」為核心(而不是以球員為核心)的棒球隊
☆要打進甲子園
☆要打造日本最有特色的棒球場
☆要施行「型」的訓練法
☆要採用「猿飛佐助」作戰策略
☆要為每一個成員找到充實感
這些乍看宛如空想目標,其實是根據杜拉克論點,嚴格分析、篩選後的結論,是新創組織絕地重生的正道。而「型」的訓練與「猿飛佐助」戰略也與今天崇尚的個人主義精神大相徑庭,卻是團隊戰力養成的絕技。想讓新創組織贏在起跑點,想避免競爭、防止虛耗,走上永續模式,且看這六個經理如何帶領組織走出披荊斬棘之路。
作者介紹:岩崎夏海
1968年生於東京日野市。東京藝術大學建築系畢業。
大學畢業後在作詞家秋元康旗下工作。曾以企劃製作的身分參與《隧道二人組之託大家的福》、《Down Town真的很不錯》等電視節目的製作。後來擔任日本偶像團體 AKB48 的企劃及宣傳。
2009年12月出版《如果高校棒球女子經理讀了彼得.杜拉克》,成為暢銷書, 六年後再推系列作《如果高校棒球女子經理讀了彼得.杜拉克 II:新的開始》。2011 年被《Fast Company》雜誌選為全球百大創意人。在多玩國(DWANGO)、夜間飛行網站發表付費電子報《去見頑童哈克貝利》,在Youtube經營《Huckle TV》頻道。2014年擔任「岩崎夏海創作塾」講師。2015年就任岩崎書店社外取締役,參與童書編製。
其他著作包括《王牌的系譜》、《讀小說的教科書》、《雞與兔的事件》、《宇宙有趣嗎?》、《難吃的拉麵店到哪裡去了?》、《房間活化人生就跟著改變》、《《如果杜拉克》為什麼會暢銷?》、《競爭考》(以上書名皆為暫譯)等。