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#本週熱讀 上海美國商會董事會主席表示，中國的邊境和簽證政策使得跨國公司很難從海外派員工來中國工作。今年，該商會更多的調查受訪者表示他們感受到政府對本地公司的偏向。
中國歐盟商會表示，中國的政策偏向國有企業，而不是外國企業。在醫療設備和消防設備等領域這一點尤其明顯，該商會稱，注意到了公共部門採購有一項「購買中國貨」的政策。
上海美國商會董事會主席表示，中國的邊境和簽證政策使得跨國公司很難從海外派員工來中國工作。今年，該商會更多的調查受訪者表示他們感受到政府對本地公司的偏向。
中國歐盟商會表示，中國的政策偏向國有企業，而不是外國企業。在醫療設備和消防設備等領域這一點尤其明顯，該商會稱，注意到了公共部門採購有一項「購買中國貨」的政策。
【I think I’m good enough to get a promotion.】
連假後第一天工作日，來聊聊升遷小故事
升不上去到底哪裡出了錯？
以下為 Sonny 老師第一視角撰寫
Sonny老師的翻譯&教學札記
（故事經歷已經當事人同意後分享）
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你知道英文寫作的好壞
可能影響你的職涯甚至人生嗎？
去年有位中階主管來找我求救
他在公司的績效很不錯
工作態度積極、待人客氣和善
但申請了很多次升遷或外派
都屢屢碰壁
他說高階主管全是英語人士
懷疑自己的溝通是不是出了問題
我聽完馬上就跟他說：
可以借我看看你寫的 e-mail 嗎？
不看則已，一看差點昏去（台語）
申請升遷的那篇 e-mail 破綻百出
而且 1️⃣ 第一句就有很大的問題：
I think I’m good enough to get a promotion.
除了信件沒有適當的開頭之外
怎麼會用這麼直接的語氣「要求」升遷呢？
於是我開始跟他講解正式信件
寫作時的原則和概念
請他盡量使用：
This letter is to request a promotion from my current role of ______ to the open role of ______. 這樣的句型和語氣
2️⃣ 第二個比較大的問題
是他雖然有良好的績效和表現
卻沒有具體、量化地描述出來
只寫了：
My excellent performance has increased sales since 2018.
於是我建議他改成：
During the past three years, I have boosted product sales by 12%, trained 15 junior employees, and saved departmental cost by 10%.
用「平行結構」(parallelism) 的方式
把自己成就的細節一一描述出來
3️⃣ 最後，他的信件用 Best 來結尾
稍嫌不夠正式
我建議他改成 Sincerely
向他講解完所有信件細節後
我請他下一封 promotion request 就這樣寫
然後祝他好運
就在上週
我收到了他的感謝信
說成功拿到了外派美國的高階職位
負責面試的主管還跟他說
他的 e-mail 寫得很不錯
這讓我覺得非常開心
果然不好的寫作就像一塊 #絆腳石
好的寫作卻像一塊 #敲門磚
可以幫你開啟無限的機會
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Sonny 老師是台灣浩首席筆譯老師
7 年來，我一路看著老師
如何投入研發心力
打造台灣同學的優質英文寫作課程
老師最近和 Hahow 好學校
合作了「寫作學習計畫」
讓同學到 10/16 23:59 前
都能享 85 折優惠價格
真心大推給想學好英文寫作的你：
https://hahow.in/cr/sonny-eng-writing2
#email真的很重要
#聽說筆譯班的大家都被噹過一波🤫
#不斷注意細節是進步的關鍵
🔥本周【消失的國界 PART1】在這裡👉🏻https://youtu.be/lcCuwEpzoS0
#三立新聞 #消失的國界 #李天怡
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#國際新聞 #國際局勢
做得好不代表會被看到，如何行銷自己獲得外派和升遷機會呢？
★Show note | https://humansoffshore.com/shownotes/...
這週離島人邀請到位廣告優化師：Ariel Li。
Ariel畢業於交大外文，在美國唸完廣告所後因為種種考量、選擇需要獨特技能的數位行銷領域方向。除了在美國灣區處理國際客戶的需求之外，後來也到新加坡管理、協助亞太地區客戶成長。歡迎大家來聽聽這週的離島人播客節目，來聽聽Ariel作為行銷人在美國的求職心得與工作經歷分享。
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🎙Ep128- 數位廣告優化師：Ariel Li
#美國求職 #行銷 #UrbanaCampaign
0:00 Intro
1:14 從外文畢業到美國、新加坡的旅程
3:17 如何準備出國進修
6:17 行銷的魅力為何？
9:22 如何行銷自己，獲得Offer
13:32 灣區數位廣告代理商
17:16 數位行銷與傳統行銷的差異
18:39 美國灣區的生活和台灣相較之下...？
21:30 如何在職場行銷自己？
25:59 回台前的想像和現實的差異
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★更多詳細資訊，請參考Show note | http://bit.ly/hop_shownotes
★支持離島人 | http://bit.ly/hop_support
國際法的日內瓦公約裡明明就規定了「醫療隊無論何時均應受尊重和保護，並不應成為攻擊的對象。」為什麼這幾年來還是聽到越來越多醫療團隊受到攻擊的新聞出現。
但其實真正的問題是，「為什麼這幾年來聽到越來越多在中東以及非洲地區的NGO團體，被他們正在幫助的當地人民厭惡。」不管你是醫療人員還是誰，基本上只要你是外來的白人，都很有可能會被當地民眾討厭；因為排外的風氣越是盛行，就會讓這些NGO團體所面臨的風險跟著升高。只不過醫療人員在國際間有明確的保障共識，所以被攻擊的新聞才特別顯眼。
雖然許多NGO團體來到當地，都為當地帶來許多實質的貢獻，但是，卻也帶來很多本來沒有的社會或是文化的衝突。有些是因為NGO內部人員或是組織本身的腐敗，對當地人民反而造成更嚴重的傷害。比如說在肯亞，因為當地政治穩定、氣候宜人，大部分的人都會說英文，是許多人參與NGO工作的首選。但是當地的NGO協調委員會就曾經說過，在肯亞活動的NGO人員大概有一萬兩千人，但是大部分做的都是一些其實沒什麼路用的工作，又可以領比當地人平均多四倍的薪水。有的NGO為了吸引外派人員，提供很好的福利措施，給房子、車子、保險，小孩子來有高級學校可以讀、家裡還可以請清潔人員和廚師等。這樣的規格對比當地還有36%的人口生活在貧困線以下，自然會衍伸出不少問題。
之前衛報更曾經報導過，有世界衛生組織WHO的內部人員寫email對媒體爆料，說資深長官挪用防治伊波拉病毒的錢，幫自己的女朋友買機票，還有用不合理的高價從杜拜空運車輛。email裡還有提到，很多WHO的人員對非洲當地人有嚴重的歧視。如果這個爆料是真的，那就是WHO的人員自己把事情變成種族問題。
這還不是最誇張的例子喔。我看到最誇張的例子，有一個美國籍的Katie Meyler，跟賴比瑞亞籍的Macintosh Johnson，兩個人一起在賴比瑞亞幫助政府設立學校。本來賴比瑞亞大概有60％的失學兒童，政府一聽說有人要來幫忙當然超開心的啊，他們就一直合作總共開了19間學校，在2013年的時候盛大開幕。結果還不到一年，隔年年一月就有護士發現學生感染了性病，結果竟然是被這個共同創辦人Macintosh Johnson強暴。
後續的調查還發現受害者根本不只這一個人，是大概30個人左右，年紀最小的受害者當時還只有10歲。後來這個Macintosh Johnson很快就被逮捕了，在2016年死在監獄裡，死因是愛滋病的併發症。
這都只是一些NGO團體反而帶來很多麻煩的例子，總而言之，在這些國家就已經普遍對於西方來的白人越來越不信任，甚至已經強烈到不少人希望這些人通通滾回去。雖然NGO團體對當地還是有不少貢獻，但就是會有豬隊友抱著「哎呀你們好可憐喲」、「哎呀我來幫幫你們這些落後國家吧」的這種「白人救世主情結」。
而且有些NGO或是民間志願組織，雖然這些名字聽起來都很厲害，但沒有任何單位可以來保證他們擁有專業技能與水準。所以當這些團體做著跨國援助時，基本上都只能靠各個國家自己跟這些團體互相協調。啊出包了怎麼辦，負責人最多最多就破產或是被判刑，大部分都是跑回自己國家被罵一罵就沒事了。但是他們所帶來幾乎的都是一些社會規模的問題，都不是只要少少幾個創辦人或是內部人員負責就可以處理的。要是真的出事了怎麼辦，這些國家難道就倒霉嗎？
因此前一陣子在非洲出現了一個叫做”No White Saviors”的團體，有當地人也有美國人，雖然規模不大，但宗旨是要呼籲大家在投入自己的資源參與援助之前，先花點時間多了解你想要幫助的人、國家、社會以及文化。才不會到了當地反而帶來更多問題。
在現今的國際環境，任何只要掛上”國際”的名字以乎就變得更困難。不管是救援工作或是各種跨國的經濟、文化協助，都是非常需要當地人民與NGO團體長期的信任及合作，才能有效推展。也許我們以前在全球化的年代，對與外國的交往，太強調好的地方，太忽略了壞的地方，造成反對全球化的勢力全面反擊。
但看到這些想要幫助人的救援人員這樣被攻擊，我不禁要想，是不是又只看到壞的地方，但把好的地方全都抹去了呢？
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代PO
我在這家公司已任職10年都是擔任業務目前是經理職
這10年來都是base在台灣然後一年出差美國四次拜訪客戶，業績每年都在成長。
我所任職的公司是生產電腦關鍵零組件，母公司是上市公司
目前公司計劃在2-3年內上市，老闆的構想是未來在美國當地要有分公以就近服務客戶
所以目前計劃派我到美國當地開發業務
因為我本身沒有美國身份加上公司在美國當地沒有分公司
所以初期會是讓母公司在當地的分公司用E2簽證 hire
然後base在TX or AZ用work from home的模式工作
目地是可以在美國當地幾乎零時差開發客戶以及當地有人可以讓客戶找?
長期計劃在當地成立full function的分公司，不過這個長期是多久還未知
應該會視當地業務開發狀況而定。
我跟我太太兩個都40歲，在各自的公司都算是中階經理人
兩個人年薪含獎金都在200初頭，所以家庭年收稅前在450左右
太太任職於40人左右的貿易公司，算是公司裡除了老闆之外的第一把交椅
目前有三個小孩，兩個今年準備上小學，最小的是中班
三個小孩在台灣基本上都是靠我父母當後援幫忙接送跟處理晚餐。
目前有一間房子需月繳7萬30年的房貸，還有一間預售屋預計兩年後交屋
目前老闆是先問我外派的意願，其實也希望我去因為畢竟在公司10年
相較於在美國local找人還是比較信任我，也會hire我跟我太太兩個人到當地工作
但實際package是多少還沒有提到
所以也想問看看大家的意見公司開多少的package會是比較合理的
以及保險房租甚至是返台機票該怎麼談會比較好？
我本身是沒有美國夢也沒有一定要拿身份
以目前的家庭薪資收入在台灣確實還蠻好過的
所以目前考量比較多的會是去美國的話需要放棄在台灣的舒適圈然後一家五口到美國闖蕩
擔心的是如果我婉距這個offer的話，之後我在台灣的function可能就會被弱化
甚至因為沒去美國而阻礙了之後的升遷管道例如無法當到分公司的總經理
可能就一直在台灣當個經理而已
另外就是能讓小孩在美國唸書這件事還蠻吸引我太太的
然後去美國初期一定是work from home小孩自己接送
少了在台灣父母的後援這一點確實要好好考慮
另外就是去到美國當地可想而知的應該就是白天開發客戶晚上跟台灣視訊會議
可能真的會是除了睡覺之外都在工作，以上的這些想法讓我現在其實有點陷於兩難
想問看看板上前輩們的意見跟看法，謝謝
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.227.148.196 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Oversea_Job/M.1672921630.A.8B1.html
※ 編輯: Dontco (36.227.148.196 臺灣), 01/05/2023 20:27:22
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