關於 境界觸發者 哪裡 看 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

《願者上網》裡面提出的那些問題，我猜大家大概早已有所掌握，但網羅已為我們設下了（「網羅」二字強得多吧：我們網羅一些東西讓我們困在網羅之中），我們在拆招時，網羅也在拆我們的拆招，單靠幾個小提示不足以救我們出苦海。

我們是人，不是機器，不是執行指示的程式。人要戰勝這一場演算戰爭，首先要令自己的思維行為活脫在運算之外。機器很想取得你的原代碼，想把你的所有特性都轉化成一項項參數和變量，好讓一切在它的計算之內。

這也是一種「非人化」的過程，我們天天被餵飼資訊，被一套既定編碼牽着走，不自覺被機器所馴化，由一個原本難以被計量的人，逐漸降格為一個被同步的終端。為甚麼會這樣？因為你所有東西都被成功編碼了。縱然你知道人有一些寶貴特質無法被程式編碼，但很抱歉，你的存在卻全在編碼的掌握之內，人的可悲在於他發現自己不具備那些凌駕編碼的東西，你的全有就只有區區的這一些。

不明白這種悲劇，再多的防範措施也是枉然，因為防線之後、編碼之外你已一無所有，那你在保護甚麼？

這個問題在電腦未發明之前已有人提出了，以前的人比我們更像人，更清楚知道人萬萬不可輕易落入操作之中而喪失自我。《小王子》的作者聖修伯里在《風沙星辰》很準確寫出了我們現時的處境：

「你雖然掌握著飛機所有的技術操作，但這並沒有把你變成一個單純的技術員。我常常覺得，那些對技術發展之所以會心存恐懼的人，是因為他們混淆了目的與手段的區別。單純的物質上的鬥爭所取得的進步，並不能解決人生存本身要面對的終極問題。機器也好，飛機也好，都只是一種工具，如同農民耕種時使用的犁。

如果人們以為機器的發展正在損壞著人本身，也許那是因為，在面對如此迅速地改變我們生活方式的技術革新面前，我們喪失了客觀審視這一切所必須具備的相對性。這一百年的技術發展，與人類一萬年的漫長歷史相比較，不過是滄海一粟。我們才剛剛棲身在這片風景中，我們選擇要住下來的房子，甚至都還沒有完全建造完畢。我們周圍的一切都在迅速地改變著，人與人之間的關係，工作的條件，生活的習慣。即使是人內心最隱秘的那個角落，也同樣在經曆著猛烈的衝撞。分別、離散、距離、相聚，所有的這些詞彙仍然保留著它們最初的面目，只是它們所包含的意義，卻已經不同於往昔了。我們依然固執地使用昔日的詞彙與語言，來解釋闡述今天的世界。過去似乎總是顯得更美好，因為它所講述的涵蓋的一切，都是我們早已熟悉了的語境。

每一次技術的進步，都將我們推向自己所熟悉的環境以外。我們好像不停地在遷徙著的民族，始終都還未建立起屬於自己的祖國。」

網絡世界賦予我們游牧性，但我逐甚麼而居？哪裡有新熱潮冒起，哪裡就有一窩蜂把那一片水草啃光，我們每個星期都見證着這些遷徙發生，見證人與人怎樣爭先恐後地蹭熱度，這是一幅怎樣的畫面？荒涼。在非洲的荒涼大地，偶發的水源就會觸發類似的大遷徙，唯有不渴者才不用爭着擠上去，可在後面看着這一切發生。但你渴了，你迫不及待衝到前，唯恐第一啖已被人喝光。

「我們如同那些蠻族部落，被嶄新的玩具吸引著，癡迷著。一程又一程的空中飛行，除了追求一次比一次高，一次比一次快的紀錄，再沒有其他的意義。我們似乎是忘記了，究竟為了什麼讓飛機翱翔在天空中。飛行本身這個行動，暫時地取代了它最初的目的。如同出征打仗的將軍，他們唯一的目的，就是占領那片土地。士兵們鄙視被他們征服的人民，可是這場侵略的最終目的，不正是建立與統治一個新的國度？在一切的技術進步中，我們用人力搭建鐵路，創造工廠，挖掘石油。我們是否有些忘記了，這所有的建設，最初都是為了服務於人？這場戰鬥中，我們不知不覺地，採用了與士兵們同樣的邏輯。只是，在奪取了土地以後，現在到了建立與管理這個國度的時候了。我們要把這座沒有身份的房屋，交還給那些活著的人。真理對於某些人來說，矗立在不斷地開墾、建造、占領中。而對於另一些人來說，它隱藏在停留與棲息中。」

與此同時，機器卻在進化，愈來愈天衣無縫：

「我們的房子也許會慢慢地，被建造得越來越人性化。機器的角色，則會隨著它自身的不斷完善，而變得越來越模糊。人類所做的所有工業化的努力，各種計算，徹夜地審視著圖紙，似乎都是為了尋找到一種簡單明了的符號。好像幾代人不斷地實驗與尋找的，隻是讓穹隆、船頭和機身，用一種最簡單純粹的，形似胸脯或肩膀的線條在圖紙上呈現出來。工程師、繪圖員、統計員們的工作，似乎就是為了讓所有的銜接處都變得更為流暢，讓機翼再沒有與機身脫離的可能性。精美自然的外表，所有的細節好像一首詩歌一般，生動地組合在一起，成為研究與計算的終極目標。當圖紙上再沒有任何細節可以刪除時，就是抵達完美這一境界了。機器在其進化中，只顯出越來越簡單的面孔。

當科學創造的發明性探索性不再被人們注意時，也就是它達到頂峰的那一刻。機械器材其『機械』的外表正在逐漸消失，取而代之的是它光滑如鵝卵石般的外貌。在使用它的時候，你甚至都忽略了它的存在。」

那麼，人怎樣才可重獲自由？完全否定機器嗎？

「不久以前，人們還習慣於同構造複雜的工廠打交道。而今天，我們幾乎已經忘記了某一個引擎此時正在運轉著。它終於完成了它的使命，就是像心臟一樣的跳動。而你我，早已對自己的心臟習以為常，不再關注於它的搏動了。當注意力不再集中在工具本身時，它便通過工具，讓我們同園丁、航海家和詩人所共有的某種氣質相聚相彙。

飛行員將從水面躍起，進入天水相連處。當引擎轉動，發出銅鑼似的巨響時，他能通過被震動的腰間，感覺到自己的工作即將開始。他感覺到飛機在水上一秒一秒地在積聚著速度。他感覺到十五噸重的機身正準備著，衝上天空。飛行員把雙手壓在方向盤上，一種來自上天的力量在他手心裏滋長著。當這股力量成熟時，他靈巧地移動著雙手，於是飛行員將飛機與水面分離，滑進了蔚藍的天空中。」

關鍵就在哪個在上面，哪個在下面。

作者

不知道大家在大學的時候就很清楚自己想要做些什麼嗎？現在又是否走在當初規劃的道路上呢？

我還記得，我在念大學法律系時，當時律師考試的錄取率比起現在低多了，課業表現普通的我，胸也無大志，就想說畢業後到一家事務所當法務，或是到公司裡的法務室工作，慢慢存錢，乖乖地聽老闆的話，認真做事，或許就有機會當個小主管，拿到一個月七、八萬的薪水，也能安穩過一輩子。

沒想到，在大學畢業後，阿富律師闖進我的人生，從此讓我的「人生規劃」，拋進了大海裡。

除了大學時期在律師事務所的工讀，以及剛畢業時短暫的法務工作，活到四十幾歲，我幾乎都跟著阿富律師在創業。

當然創業的人所在多有，創業的傳奇也時常耳聞，但是，沒有創業過的人，可能真的比較難體會，當自己身上只剩幾千塊錢，明天還有一疊帳單要付，底下還有一群人要等著你發薪水養家餬口的感覺。

創業，真的是條不歸路。

當你開的火鍋店在假日的時候，衝進了一大群人，坐在那裡已經不耐煩菜為什麼還沒上，你一邊看著好幾張桌面上的杯盤狼藉還沒收，一邊被另一群還想要衝進來的客人催著什麼時候有位子，滿地都是剛剛為了先讓客人有位置坐而草草收拾的碗盤，此時，有個小朋友過來拉拉妳的手說：「阿姨～我要加湯。」你心裡可能在想，Ｘ的，昨天真不該破例答應員工小梅假日排休跟男朋友出去玩，而洗碗阿姨又突然說要請假，待會兒打烊時，又要去洗堆得跟山一樣高的碗盤。

當你拚了命想要幫當事人洗刷冤屈，沒日沒夜地寫狀、開會，遇到情緒不穩定的當事人，時不時就會傳LINE或打電話跟你哭訴或抱怨，動不動就傳幾個小時跟家人吵架錄音檔叫你聽，拿幾百張簡訊截圖要你看，冷不防還被對造威脅恐赫要開槍，睡覺前還在煩惱下半年的案源哪裡來，此時，助理跟你說，我想要休年假出國，順便給你一張今天剛收到的敗訴判決，你心裡想著：「你早上出的包，是有打算收拾嗎？」他臉上掛著：「我也不知道該怎麼辦，但假總是要修的。」的表情。

嗯～～我是不是沒提過，以前開火鍋店，有次過年，我們為了應付爆滿的人潮，請了一堆員工用雙倍的薪水來加班，結果一整天只接到一組客人，有位同仁這時居然走過來對著正在打蒼蠅的我問說：「老闆娘，今天確定是雙倍薪水對吧！」

創業人蔘啊！就是這樣苦中帶甘，甘中帶苦。

很不浪漫，也很浪漫。

當你看著那些事業成功的人，日進斗金，每天穿著華服，出入上流的社交場合，你想著自己為什麼得擠著捷運上班，帶著一堆負能量工作。或是看著現在時下的網紅，只要拍拍照、寫寫文章，就可以吃好穿好，美美的過日子，為什麼我卻要看老公臉色，等著他給家用，只為了幫跟他姓的孩子把屎把尿.....其實你要知道，多數的事情都不是理所當然的，你沒看到他們在你睡覺的時候，熬夜練功，在你安心吃飯的時候，忙得胃食道逆流，這些是你願意付出的代價嗎？

然而，跟著另一半創業多年的我，並不是認為，辛苦工作才是對的，剛好相反的是，我和阿富律師這麼多年來，收入最優渥的那兩年，反而是，過著步調相對輕鬆的日子。

可惜，選擇了創業，就得接受，不會永遠有安樂的太平，每幾年，你就得面對生態系變化帶來的考驗，如果不提早準備，倒閉這種事，隨時都在明天等你。
聰明工作、選擇重要的事情做，才能讓你在創業的急流中，定心而不慌亂。

有本書叫《創業者不能只做喜歡的事》，它的作者是全球最大搜尋引擎優化公司的創辦人。他在書上提到：『「賈伯斯說：做偉大工作唯一的方式，是熱愛你做的事。」但，創業無法讓你只做熱愛的事。』

確實是，創業只做你喜歡做的事，真的很可能會餓死。很多人都說為了夢想而創業，但你去問問那些被認定為功成名就的創業家，他們真的一開始就是以此為目標，然後過關斬將，最後變成英雄的嗎？

我想多數不是，大家在雜誌上侃侃而談自己的成功心法時，多少有點心虛的自覺，其實我也是摸石子過河，常常擔心一個決策錯誤就會造成公司關門大吉。

因此，自省跟學習就是創業的路上不可或缺的兩件必要的事情。

每當同仁跟我報告發生了什麼問題，需要我指示該怎麼解決時，我通常第一時間會先思考，問題發生的原因是什麼，怎麼做，可以防止它再發生。

我也會先保留一點空間，詢問同仁的意見，或許，他會有我意想不到的解決方式，這也是觸發同仁思考跟進度的機會。

其實很多人害怕創業，是因為擔心失敗，而通常失敗是因為來自錯誤的決定，包括管理、行銷、經營.....等等各方面。然而，創業的人難免會犯錯，重要的是盡快找出原因、修正，並做好風險管理。

創業是辛苦的，但創業也是快樂的。

它可以讓你學到及經歷到，當上班族時所無法體驗的思考立場，可以帶領你進入完全不同的人生新境界。

你，不試試看嗎？

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