#CEO觀點 在趨勢科技的文化中，就是講究團隊精神，不崇尚個人英雄主義，「如果突然跑來一個騎著駿馬的英雄，就必須請他離開，」#陳怡樺 強調，即使這個人能力很強，但他會阻礙整個公司的文化；又或者是趨勢內部習慣沒大沒小，突然來了一個很奉承的人也不行，文化要建立很難，要毀掉卻很容易。
#趨勢人語錄
團隊精神 語錄 在 趨勢科技 Trend Micro Facebook 的最佳解答
團隊精神 語錄 在 李河泉老師 Facebook 的最佳解答
No.1434〈學會教的方法，比說有多少愛更重要〉
週五的夜晚，
本來是該放鬆玩樂的時分，
但是在可以容納500人的會場內，
座無虛席我的齊聚一堂，
有全家扶老攜幼的家庭，
有匆匆自高雄北上的父母，
也有臨時改變行程的主管，
大家在新光新板金融大樓，
只為了一場兩個小時的演講。
看到這群來自四面八方的同學們，
其實內心非常的感動，
有著許多好學的新面孔，
更多的是我熟悉的河粉們。
昨晚的題目是：
「長大後的態度，就是小時候的教養」。
近三年我接到許多企業邀約，
因為許多企業的主管告訴我，
從公司的人才需求當中，
對目前新進的年輕人們，
出現了不適應甚至困擾的現象。
所以原本主管們要求內部訓練的主題是：
「如何帶領新世代的同仁」
「如何讓新世代的年輕人配合公司的團隊精神」
「如何讓年輕同仁這樣當責」這類的主題
我花了三年的時間研究這個課題，
加上自己在大學教書10年的經驗，
發現真正的原因「可能不出在年輕人身上」。
這群年輕人變成這樣，
我們大家可能都有責任。
網路科技時代，
幫助小孩成長太快，
快到父母hold不住他們。
重點是大人沒有跟上他們的腳步，
做出更多「對應性」的教育方式，
誤以為有愛就夠了，
卻沒有去學習更多的教育方法。
昨天聆聽的河粉們，
千萬謹記兩大口訣：
一、「償價人」
1、「避免補償作用」
2、「開始要求對價」
3、「用對人本主義」
二、「碰一下碗」
1、「碰到就要教」
2、「一次一件事說到做到」
3、「讓對方覺得是自己下決定」
4、「委婉而堅定」
可惜時間只有兩個小時，
所以我講的很趕，
很多「應該怎麼做的解法都沒能講的很清楚」，
絕對不是藏私，
而是「真的想講的太多」
所以在下半年，
我決定再開兩場「親子教養實戰演練」的課程，
每個班只收16到20個人。
老師希望用一整天七個小時，
請家長把小孩的問題帶來，
純粹以少數的理論和務實的做法，
小班制充分的討論解決的方法，
讓大家帶回去就可以上手。
父母的愛是無庸置疑的，
重要的是趕快學會對應的技巧。
小孩是無價的，
不管要花多少時間和精神上的成本，
那都是值得的。
課程的連結網址如下，
昨天親臨現場的同學，
提出課程上老師所說的證明和密碼後(應該還記得吧，至少你有拍下來）
就能適用最優惠的「親子教養講座價」，
如果你不確定，歡迎先私訊老師
＊親子教養實戰演練A班－(8/4星期日)
https://www.accupass.com/event/1906181531332392780500
＊親子教養實戰演練B班－(11/2星期六)
https://www.accupass.com/event/1906181711101028722300
今天星期六
把小孩的事情搞定
父母做任何事才能夠心定
各位河粉早安
P.S李河泉老師的內容都歡迎分享
＃別用舊世代的管教帶領新世代
＃對小孩前面不花時間後面就花時間
＃千萬別覺得還小聽不懂不需要教
＃等到他聽得懂的時候就不理你了
＃父母可以陪考不要代考
＃別耽誤小孩練習解決問題的機會
#人際職場溝通談判 #跨世代新世代年輕人犬型貓型 #正向思考正面正念力
#親子教養 #成長學習反省 #課程活動 #語錄
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小組報告永遠不是在訓練我們團隊精神
是訓練自己的容忍程度🙂
能真的團隊合作做報告的機會少之又少
你又遇過那種人呢🌚
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